淺議建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理

何斌暉

摘 要 施工現(xiàn)場(chǎng)是保證施工成果的主要環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的安全監(jiān)管，可以有效提升施工效率、提升項(xiàng)目質(zhì)量和確保施工安全，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體投資效益。本文主要結(jié)合自身管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理辦法的優(yōu)化，針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理措施進(jìn)行詳細(xì)解析，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)高效率的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞 建筑施工;安全;監(jiān)督;管理

1明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果如何決定了現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)是否能正常運(yùn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅是施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)要素的管理，還包括現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)工作的落實(shí)。

（1）科學(xué)布置施工空間?？茖W(xué)規(guī)劃施工場(chǎng)內(nèi)空間，根據(jù)施工場(chǎng)地合理規(guī)劃施工，場(chǎng)外臨時(shí)施工用地施工要合理合法，場(chǎng)地空間要保持文明的作業(yè)環(huán)境和秩序，展現(xiàn)出文明安全施工[1]。

（2）實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。通過(guò)結(jié)合工程實(shí)際，均衡科學(xué)合理地組織作業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)完善施工現(xiàn)場(chǎng)，尤其重視現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

（3）優(yōu)化人力物力資源。加強(qiáng)人員的管理，提高人員綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)行人員水平最大優(yōu)化;加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管，降低物耗、能耗;

（4）做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督施工，使現(xiàn)場(chǎng)始終處于正常有序的可控狀態(tài);工程完工后，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

2現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析

2.1 安全意識(shí)欠缺

目前，我國(guó)部分企業(yè)在建筑施工過(guò)程中沒(méi)有安全意識(shí)缺乏，沒(méi)有落實(shí)安全責(zé)任制，漠視相關(guān)安全法律法規(guī);個(gè)別企業(yè)為了節(jié)省建設(shè)費(fèi)用刻意忽視安全管理方面的開(kāi)支，導(dǎo)致施工單位沒(méi)有足夠的資金強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，施工過(guò)程中存在許多安全隱患;有的單位需要知道現(xiàn)場(chǎng)施工安全的重要性，但也沒(méi)能加強(qiáng)對(duì)施工人員安全知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)施工過(guò)程中的相關(guān)安全制度與要求沒(méi)有明確規(guī)定，安全警戒沒(méi)有設(shè)立，不戴安全帽的情況也經(jīng)常出現(xiàn)，安全管理模式只是處于形式狀態(tài)[2]。

2.2 責(zé)權(quán)不明確，缺乏完善監(jiān)督制度

為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的監(jiān)督，企業(yè)會(huì)結(jié)合工程實(shí)際確定相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)范，但由于各方面原因，導(dǎo)致制度和相關(guān)管理規(guī)范沒(méi)有具備真正的時(shí)效性和無(wú)法落實(shí)到位。很多時(shí)候，出現(xiàn)責(zé)任不明，為了個(gè)人私利不按規(guī)定施工，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，如一盤(pán)散沙，不僅拖延了工程進(jìn)度，還造成了材料和資源的浪費(fèi)。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)落后，人員專(zhuān)業(yè)技能欠缺

我國(guó)目前施工現(xiàn)場(chǎng)的管理模式大多還是處于傳統(tǒng)的方式，施工工藝和技術(shù)與相對(duì)落后，不能夠滿足工程實(shí)際所需，還會(huì)引發(fā)大量的施工質(zhì)量問(wèn)題和安全事故發(fā)生。最近幾年間，國(guó)內(nèi)興建了很多高層的或具有復(fù)雜的體系結(jié)構(gòu)的建筑，大多數(shù)建筑項(xiàng)目的施工場(chǎng)地都不大，用工多以欠缺專(zhuān)業(yè)技能的民工為主，這些工人文化水平偏低，施工經(jīng)驗(yàn)不足但流動(dòng)性大，普遍缺乏自我保護(hù)意識(shí)，組織管理和安全管理方面容易出問(wèn)題。同時(shí)工程工期緊迫，主體、安裝和裝飾交叉施工的現(xiàn)狀令人堪憂。

3優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法

3.1 健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，落實(shí)安全責(zé)任制度

積極落實(shí)安全責(zé)任制度，有利于明確現(xiàn)場(chǎng)施工工程安全管理的職責(zé)，幫助管理人員對(duì)自己的管理行為形成清晰的認(rèn)知。建筑企業(yè)應(yīng)該積極的推行安全施工責(zé)任制度，要加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全施工培訓(xùn)。同時(shí)要對(duì)安全管理人員加強(qiáng)監(jiān)督，確保將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，且個(gè)人能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)。安全事故的發(fā)生具有即時(shí)性，大部分安全事故都是不可控的事故類(lèi)型。因而在進(jìn)行施工工程的安全管理時(shí)，要建立完善的現(xiàn)場(chǎng)安全事故的緊急預(yù)案文件，要組建專(zhuān)門(mén)的安全事故的預(yù)警應(yīng)急團(tuán)隊(duì)，對(duì)各個(gè)施工班組的信息進(jìn)行全面的收集與整理，并實(shí)現(xiàn)與安全事故緊急預(yù)案的對(duì)接，當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，可以將人員進(jìn)行合理、高效的配置。

3.2 加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，嚴(yán)格施工工序

相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人應(yīng)提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督工作的重視程度，要將安全管理責(zé)任落實(shí)到具體的機(jī)構(gòu)和個(gè)人，加強(qiáng)對(duì)安全管理監(jiān)督工作的督促。在具體執(zhí)行安全管理監(jiān)督的過(guò)程中，管理人員要對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以監(jiān)督，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備，要對(duì)其的租賃行為、安裝行為、使用行為進(jìn)行全方位的跟蹤監(jiān)控，確保租賃單位和安裝單位的資質(zhì)過(guò)關(guān)，同時(shí)要加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)備案管理和使用登記管理，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的周邊環(huán)境的安全管理。在機(jī)械設(shè)備的具體使用過(guò)程中，以起重機(jī)械設(shè)備為例，要嚴(yán)格檢查升降機(jī)的質(zhì)量，并做好定期檢測(cè)和維護(hù)管理。施工機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，會(huì)涉及用電問(wèn)題，當(dāng)工地出現(xiàn)臨時(shí)用電情況時(shí)，要制定專(zhuān)門(mén)的臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)方案，并嚴(yán)格按照臨時(shí)用電的標(biāo)準(zhǔn)加以設(shè)置，確保符合一機(jī)、一閘、一漏、一箱的用電配置要求。在用電系統(tǒng)中，安全管理人員應(yīng)進(jìn)行的相關(guān)安全檢查包括配電箱、開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置是否合理，同時(shí)要對(duì)箱體內(nèi)電器的裝置情況加以控制。在部分工程中，施工機(jī)械設(shè)備可能存在相應(yīng)的安全隱患，此時(shí)要立即停用，并加以維修。對(duì)施工工程安全加以管理，必須要做到權(quán)責(zé)明確、追責(zé)到人，并加強(qiáng)跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)有效的安全監(jiān)督。

3.3 加強(qiáng)安全技術(shù)管理，改善施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

在選擇安全施工技術(shù)時(shí)，要以本工程的實(shí)際特點(diǎn)為依據(jù)，確保選擇的安全施工技術(shù)具有較高的適應(yīng)性。在選定安全施工技術(shù)之后，要加強(qiáng)安全技術(shù)管理，要求施工人員嚴(yán)格按照安全施工技術(shù)的要求進(jìn)行施工，且管理人員要加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督，從改善施工條件和保障施工人員人身安全出發(fā)，充分發(fā)揮出安全技術(shù)的應(yīng)用效益。

施工人員與隊(duì)伍的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、道德水平高低直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的整體質(zhì)量。如何構(gòu)建優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，第一，要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工安全、職業(yè)道德的定期培訓(xùn)，促使人員主動(dòng)投身于施工管理中去;其次，加強(qiáng)人員績(jī)效考核，制定績(jī)效考核制度，進(jìn)行人員的有效激勵(lì)。最后，還可以通過(guò)模擬現(xiàn)場(chǎng)施工，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)，提高人員的實(shí)踐應(yīng)變施工能力。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)安全事故也發(fā)生頻繁，例如高空墜落、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等。雖然我國(guó)已經(jīng)制定了建筑施工安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，但是由于這樣或那樣的原因，導(dǎo)致沒(méi)有得到貫徹落實(shí)，因此，新形勢(shì)需要結(jié)合建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，將安全監(jiān)控作為重點(diǎn)，以行業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全，以便為建筑工程質(zhì)量提供良好的保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 李國(guó)慶.對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理的研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（23）：167-169.

[2] 陳麗娟.安全質(zhì)量監(jiān)督管理在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的分析[J].裝飾裝修天地，2016（6）：153-155.