如何發(fā)揮工會職能作用促進企業(yè)和諧發(fā)展

熊英

摘要：在企業(yè)當(dāng)中，關(guān)系到各位職工的相關(guān)合法利益以及整個企業(yè)的發(fā)展的其中重要一項組成部分就是企業(yè)自身的工會組織，該組織的成立能夠促進企業(yè)自身和諧發(fā)展，并且從一定程度上來說，企業(yè)工會組織的發(fā)展?fàn)顩r也就代表和影響著整個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。因此本文將主要探討如何在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮工會職能作用，從而進一步促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會職能;作用;企業(yè)發(fā)展;策略

企業(yè)是一個龐大的有機整體，而員工就是這個整體中最重要的組成部分，員工群體的代表組成了工會，企業(yè)工會對于一個企業(yè)來說，是必不可少的一部分，與企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)，并且還會影響企業(yè)職工的利益，因此要想確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長久、穩(wěn)定的發(fā)展，那么就需要企業(yè)對工會組織的職能采取科學(xué)發(fā)展觀的角度來進行剖析，從而干擾積極進行企業(yè)工會組織的創(chuàng)新與完善，在此基礎(chǔ)上，本文將針對當(dāng)前企業(yè)工會組織當(dāng)中存在的主要問題進行討論，并就如何發(fā)揮工會職能的作用從而促進企業(yè)的和諧發(fā)展進行分析。

一、當(dāng)前企業(yè)工會組織存在的問題

首先要對企業(yè)當(dāng)前工會組織當(dāng)中存在的幾項問題進行分析，這些問題不僅關(guān)系到工會組織的職能作用的發(fā)揮，還會影響企業(yè)自身的發(fā)展，主要從三個方面來分析。第一，工會在職人員缺乏較為強烈的工作意識，這主要指的是，大部分工作者對進一步發(fā)展工會組織的職能作用的責(zé)任感不夠，那么就不能夠掌握工會組織的幾項重要職能，更不能實現(xiàn)對企業(yè)的深入了解。第二，企業(yè)人員缺乏較為強烈、明確的民主意識，在強調(diào)發(fā)揮工會組織職能的時候，往往會忽略民主監(jiān)督的作用，那么這就會導(dǎo)致工會組織在進行管理的過程當(dāng)中，不能夠?qū)崿F(xiàn)高度的民主。第三，當(dāng)前許多企業(yè)的工會組織的隊伍建設(shè)還存在一定的不合理性，在組織人員的時候不夠科學(xué)，那么就會影響到整個工會組織在制定工作機制以及管理制度的時候不能夠彰顯科學(xué)性和合理性，在日常運行工作的時候就難免會出現(xiàn)各種各樣的工作問題不能夠得到解決，除此之外，由于工會組織忽略建設(shè)隊伍的嚴格要求，那么就會導(dǎo)致部分在職人員的工作素質(zhì)較低，不能夠充分掌握工作流程，導(dǎo)致工作效率不足以支撐和發(fā)揮工會的職能作用，因此這些都是當(dāng)前工會組織在建設(shè)隊伍方面存在的不足，需要企業(yè)采取科學(xué)發(fā)展觀的眼光來進行分析。并積極改進和完善工會組織存在的不足，從而實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、充分發(fā)揮工會職能作用促進企業(yè)和諧發(fā)展的策略

（一）發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，不斷提高職工隊伍素質(zhì)

企業(yè)首先要重視起來對職工素質(zhì)的培養(yǎng)和要求，那么要想加強職工素質(zhì)教育就需要積極配合該項提升素質(zhì)教育的工作的開展，企業(yè)工會組織就是在該項背景下所進行的活動，因此需要企業(yè)重視起來并有效發(fā)揮工會組織的“大學(xué)?！弊饔?，根據(jù)當(dāng)前市場的實際需求以及各項情況來及時做出科學(xué)的調(diào)整，從而建立起來一個可靠的教育平臺，在此平臺上有助于工會組織發(fā)揮其引導(dǎo)和組織的作用。企業(yè)還需要考慮到全局發(fā)展的戰(zhàn)略，從而積極促進和確保工會組織得到和諧的發(fā)展，那么就有助于職工得到一個培養(yǎng)和提升素質(zhì)的環(huán)境，不斷接受培訓(xùn)成為多元化的人才，從而進一步壯大職工隊伍力量。

（二）發(fā)揮工會職能，促進企業(yè)發(fā)展

企業(yè)不僅要加強職工的素質(zhì)培養(yǎng)工作，還需要加強干部的素質(zhì)培訓(xùn)，要想推動工會組織發(fā)揮其職能作用，就需要對其中的基層組織加強精神文化建設(shè)，尤其是扮演重要角色的工會組織干部，不僅會對生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導(dǎo)，還承擔(dān)著企業(yè)管理人員與工作人員的聯(lián)系樞紐作用，工會干部對高層管理人員下發(fā)的任何指示以及要求都會向職工進行及時的傳達，那么企業(yè)當(dāng)中的工作和指示能否得到落實與工會干部息息相關(guān)，因此加強工會組織干部的素質(zhì)培訓(xùn)工作是必不可少的。其次，還需要發(fā)揮技術(shù)帶頭人的作用，從而促進團隊整體的技能水平得到有效提升，那么就需要企業(yè)積極開展技能比賽，通過技能比賽促進員工互相學(xué)習(xí)，得到技能水平的提升。為了打造新時代的工會組織，就需要企業(yè)緊抓工會建設(shè)工作，重視起來開展組織會議的作用，并且需要落實每個工會組織的出勤率，確保每個工會組織的成員都能夠積極參與會議，并未決策層積極提出自己的意見和建議，這對于增強員工責(zé)任感有很大的幫助。那么在開展工會會議的過程當(dāng)中，就需要向出勤人員明確表示工會組織在企業(yè)建設(shè)當(dāng)中的作用，并且確保每位人員都能夠充分認識到工會建設(shè)工作的重要意義，不是階段性進行的工作，而是需要企業(yè)長期支持和引導(dǎo)的，并且需要員工積極參與，營造一個和諧、愉快的工會工作環(huán)境。企業(yè)還要制定嚴格的規(guī)章制度和要求，同時結(jié)合人情化管理，激發(fā)工會人員的內(nèi)在潛力，長此以往有助于增強工會人員的責(zé)任感，愿意為企業(yè)發(fā)展做出更多的奉獻。

（三）發(fā)揮傳統(tǒng)文化對企業(yè)核心價值觀及職工職業(yè)道德建設(shè)的作用

眾所周知，我們國家傳統(tǒng)文化對企業(yè)核心價值觀的影響頗深，并且中國傳統(tǒng)文化當(dāng)中有許多豐富的教育資源，這對于企業(yè)開展思想道德教育是十分有幫助的，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)文化對企業(yè)核心價值觀以及職工職業(yè)道德建設(shè)的作用。不僅需要珍視傳統(tǒng)文化的魅力，還需要將其中所蘊含的重要的價值觀念和行為規(guī)范都進行虛心的學(xué)習(xí)，這對于后代人民的影響是不可估量的。因此要想在企業(yè)工會組織人員當(dāng)中有效開展思想道德建設(shè)工作，就可以借助優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的內(nèi)容，來制定出合理的教育原則和方法，并且為企業(yè)開展職工思想道德建設(shè)工作進行了有效的開端，讓工會組織在職人員能夠根據(jù)傳統(tǒng)文化當(dāng)中所蘊含的積極思想以及倫理道德進行學(xué)習(xí)和借鑒，從而成為工會組織在職人員進行職業(yè)活動的時候所堅持和秉承的原則和規(guī)范，那么就能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)群體行為的有效規(guī)范和制約，提高員工的責(zé)任感。因此傳統(tǒng)文化對于后代思想建設(shè)工作以及企業(yè)職工職業(yè)道德建設(shè)工作都有十分巨大的意義。

（四）夯實工會基礎(chǔ)工作，提高工會業(yè)務(wù)水平

企業(yè)需要進一步夯實工會組織的基礎(chǔ)工作，那么就需要組織會議，采取按期換屆的方式來進行工會組織的換屆選舉工作，還需要對工會組織的工作機制進行充分的了解，從而有助于聯(lián)合和溝通國資工會聯(lián)合會，實現(xiàn)政策和制度的及時更新，并且能夠進一步對企業(yè)工會組織的工作機制進行進一步的完善，推進管理工作實現(xiàn)規(guī)范化。還需要積極開展工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)的工作，對工會組織干部以及員工進行定期的教育培訓(xùn)，加強工會干部的領(lǐng)導(dǎo)能力以及組織能力，對員工進行作風(fēng)建設(shè)和技能培訓(xùn)，從而促進其綜合素質(zhì)得到有效的提升。除此之外，對于工會組織工作流程當(dāng)中的各項支出，都需要成立核算隊伍對這些數(shù)據(jù)去向進行有效的整合和計算，從而對工會組織的工作支出向員工進行公開，實現(xiàn)監(jiān)督工作的民主化，確保工會制度的公平、公正，同時還有助于企業(yè)更好的加強工會組織的作風(fēng)培訓(xùn)，實現(xiàn)更長遠、更和諧的發(fā)展。

（五）做好“辦實事、暖人心”工程，維護企業(yè)職工切身利益

工會組織對職工來說，是一個和諧友愛的大家庭，那么就需要關(guān)心職工生活，積極從維護職工合法利益的角度做事，做好“辦實事，暖人心”的工程，真正做到為職工考慮，讓企業(yè)之于員工有一種歸屬感與依附感，從而能夠更好的凝心聚力，促進員工與企業(yè)共同構(gòu)建命運共同體，從這一方面來促進企業(yè)的良性發(fā)展。那么對于此情況和目標，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷改善職工所在地的工作環(huán)境以及生活條件，有助于工會組織更好地發(fā)揮其在生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中的作用，除此之外，還需要積極落實與職工福利相關(guān)的政策和措施，讓員工能真正感受到企業(yè)對于員工群體的重視與關(guān)懷，給予員工伴隨企業(yè)共進退的決心和愿望，從而建立一個有效的、長久的送溫暖機制，在工作當(dāng)中積極向有困難的職工進行幫扶，在日常生活當(dāng)中積極向員工送去問候和幫助，這有助于加強職工的企業(yè)自信感，從而實現(xiàn)企業(yè)的長久、和諧發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著各行各業(yè)都在緊隨國家社會主義文明建設(shè)工作的步伐大力開展職業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)職工文化的建設(shè)工作也同樣備受關(guān)注，因此企業(yè)要積極開展工會建設(shè)工作，從科學(xué)發(fā)展觀的角度來加強工會職工的技能與職業(yè)素養(yǎng)，從而為國家培育出更加優(yōu)秀的人才，這不僅能夠保障企業(yè)員工的合法利益，還有助于推動企業(yè)實現(xiàn)長久和諧的發(fā)展。

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