基于BIM的工程造價(jià)管理研究

謝桂蓉

(安徽理工大學(xué) 安徽理公置業(yè)有限責(zé)任公司,安徽 淮南 232001)

0 前 言

工程造價(jià)主要包括工程計(jì)量與工程計(jì)價(jià)兩項(xiàng)工作，由于建筑規(guī)模日益增大，工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的復(fù)雜性逐漸增大?，F(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目往往都涉及多參與方在多方面上組織協(xié)調(diào)，并且具有建設(shè)周期較長、資金多、信息量龐大等特點(diǎn)，從而導(dǎo)致了工程在造價(jià)管理上的困難性有所增加。因此，工程管理模式在工程造價(jià)中舉足輕重，傳統(tǒng)的管理模式存在管理數(shù)據(jù)的分享與存檔較為困難、造價(jià)分析水平不夠、預(yù)算造價(jià)得到的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題，并不能滿足當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，這就使得建筑信息模型(BIM)在工程造價(jià)中的應(yīng)用變得格外重要。通過BIM軟件能夠?qū)崿F(xiàn)建筑產(chǎn)品的多維轉(zhuǎn)化，使建筑物更直觀，并且數(shù)據(jù)信息得到共享，促進(jìn)了各單位之間的配合，能節(jié)約時(shí)間，減小工程失誤，有效控制工程造價(jià)。BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用對(duì)于進(jìn)一步提升建筑工程質(zhì)量管理水平具有重大意義。

1 BIM技術(shù)簡介與意義

建筑信息模型簡稱BIM，模型以數(shù)字化、參數(shù)化形式進(jìn)行構(gòu)建，包含了建筑產(chǎn)品的構(gòu)件信息、造價(jià)信息、項(xiàng)目信息,是一種實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目信息化管理的工具。實(shí)行工程數(shù)據(jù)分析的自動(dòng)化，為工程造價(jià)管理提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫[1]，使得造價(jià)信息在各個(gè)階段之間、各參與方之間能順利傳遞及共享,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的信息化,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。BIM 技術(shù)主要應(yīng)用于項(xiàng)目管理，大多集中在設(shè)計(jì)階段和施工階段，在建筑行業(yè)的廣泛應(yīng)用將逐漸改變工程造價(jià)管理的行為模式，并能有效控制能源消耗，降低成本，提高建筑工程的施工效率，縮短工期。

2 工程造價(jià)管理弊端

工程造價(jià)管理是運(yùn)動(dòng)科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在規(guī)定原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)建設(shè)工程造價(jià)和建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。傳統(tǒng)的造價(jià)文件編制過程可概括為圖1。

圖1 傳統(tǒng)造價(jià)文件編制過程

2.1 管理制度滯后

自20世紀(jì) 50 年代以來，傳統(tǒng)的造價(jià)管理體制一直沿襲著之前的經(jīng)濟(jì)管理辦法，我國的經(jīng)濟(jì)體制雖然在改革開放之后有了一定的改善，但是在工程造價(jià)方面的改革并沒有取得實(shí)質(zhì)性的突破。我國目前的工程造價(jià)基本通過CAD圖紙進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，由于造價(jià)人員可能對(duì)工程量誤算或者漏算，形成不必要的重復(fù)，一定程度上導(dǎo)致“三超”問題的發(fā)生，給建筑單位帶來重大損失[2]。

2.2 造價(jià)過程相對(duì)分離

隨著當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展，大型的建筑物(例如高層公共建筑、大型橋梁工程、體育場等)逐漸增多，進(jìn)而帶來項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理的難度增大。傳統(tǒng)的造價(jià)管理跟不上建筑物日益復(fù)雜的結(jié)構(gòu)所必須的精密化要求。同時(shí)管理部門眾多，各部門之間的溝通少，數(shù)據(jù)共享難以實(shí)現(xiàn)。

2.3 數(shù)據(jù)時(shí)效性差

我國計(jì)價(jià)方式主要包括定額計(jì)價(jià)及工程量清單計(jì)價(jià)。造價(jià)數(shù)據(jù)是工程造價(jià)的基礎(chǔ)，工程的全部造價(jià)信息只有在工程結(jié)算后才能準(zhǔn)確知道，造價(jià)數(shù)據(jù)基本都是后期獲得，并不具有實(shí)時(shí)性，這就容易形成不可避免的造價(jià)糾紛問題。目前我國工程造價(jià)管理信息化程度低，造價(jià)信息不能及時(shí)、有效地更新和審查。

2.4 地區(qū)差異

每個(gè)省市都有各自的標(biāo)準(zhǔn)定額以及計(jì)價(jià)準(zhǔn)則[3]，因此，某個(gè)地區(qū)的資深造價(jià)預(yù)算人員并不適用于其他地區(qū)，這樣也就形成了地區(qū)差異。

2.5 管理人員主動(dòng)意識(shí)差

在傳統(tǒng)管理模式下，管理人員往往缺乏主動(dòng)控制的意識(shí)，經(jīng)常是在問題產(chǎn)生后才去想辦法解決，導(dǎo)致不必要的麻煩。建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)造價(jià)過程十分復(fù)雜，需要細(xì)化到不同點(diǎn)。而在實(shí)際施工過程中并沒有對(duì)每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的造價(jià)分析，經(jīng)常項(xiàng)目結(jié)算完之后才發(fā)現(xiàn)與預(yù)算偏差較大，此時(shí)采取措施顯得為時(shí)已晚，造成的時(shí)間、資金和人力上的浪費(fèi)。因此，必須提高項(xiàng)目參與各方主動(dòng)控制的意識(shí)，增強(qiáng)各階段間的造價(jià)管理連接，讓各階段的造價(jià)都能得到控制，這樣才能使項(xiàng)目投資效益發(fā)揮到最大。

3 BIM造價(jià)管理特點(diǎn)

BIM 技術(shù)可以對(duì)工程進(jìn)行整體分析，應(yīng)用于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工各階段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命周期的信息共享，提高項(xiàng)目不同參與方的協(xié)調(diào)工作，幫助管理人員對(duì)項(xiàng)目較好管理，減少施工偏差，其特點(diǎn)可概括為可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可輸出性。

3.1 建筑可視化

當(dāng)今，建筑項(xiàng)目工程的CAD施工圖紙基本上都是二維平面圖，平面圖中的構(gòu)件僅僅通過線條式表達(dá)，這種方法能應(yīng)對(duì)簡單的建筑模型，但隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑結(jié)構(gòu)變得越來越復(fù)雜化，二維圖紙已經(jīng)不能滿足社會(huì)的快速發(fā)展。而BIM技術(shù)能將原本的二維的線條式平面圖轉(zhuǎn)換為多維(三維及更多)立體模型，描述出工程完整的信息(施工、設(shè)計(jì)、維護(hù)等信息和工程對(duì)象之間的邏輯關(guān)系等)，將建設(shè)項(xiàng)目的物理信息和功能特性進(jìn)行數(shù)字化表達(dá)，使建筑產(chǎn)品更加逼真地展現(xiàn)于眼前，同時(shí)項(xiàng)目的各個(gè)參與方能更加直觀地了解某個(gè)節(jié)點(diǎn)的難點(diǎn)，加強(qiáng)了管理者對(duì)建筑產(chǎn)品的認(rèn)知，促進(jìn)了建筑過程中各階段的交流，避免了各種誤差的發(fā)生。應(yīng)用BIM技術(shù)，能對(duì)施工方案進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)、合理的優(yōu)化調(diào)整。

3.2 專業(yè)協(xié)調(diào)性

在實(shí)際的建筑施工中，各部門之間的溝通缺乏，容易導(dǎo)致一些賠償(工期、資金)的產(chǎn)生。良好的溝通協(xié)調(diào)能保證施工的順利完成，BIM模型包含了整個(gè)建筑項(xiàng)目的全部數(shù)據(jù)，方便共享，因而BIM為工程的各個(gè)參與方提供了優(yōu)越的溝通平臺(tái)，在BIM中就可以實(shí)現(xiàn)信息的溝通，節(jié)約時(shí)間的同時(shí)又提高工程的管理質(zhì)量。BIM技術(shù)將整個(gè)建筑項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)能力發(fā)揮到了極致。

3.3 建筑模擬性

傳統(tǒng)的施工圖紙僅對(duì)建筑產(chǎn)品進(jìn)行二維展示，比較片面。而BIM技術(shù)可對(duì)建筑產(chǎn)品進(jìn)行真實(shí)模擬。模擬性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是可模擬建筑產(chǎn)品的模型，進(jìn)行三維展示；二是可以將施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，例如對(duì)項(xiàng)目中復(fù)雜的施工工序進(jìn)行精細(xì)化模擬。

3.4 項(xiàng)目優(yōu)化性

BIM技術(shù)可基于模型來模擬和優(yōu)化復(fù)雜項(xiàng)目的施工方案，選擇出一個(gè)有效且可行的施工方案變得更加容易，同時(shí)使現(xiàn)場管理及施工人員更加熟悉建筑施工過程，優(yōu)化了建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，提高了工作效率，為真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。

3.5 可輸出性

BIM模型數(shù)據(jù)庫是由參數(shù)化數(shù)據(jù)構(gòu)成，建筑設(shè)計(jì)圖通過碰撞檢查和設(shè)計(jì)修改，最終導(dǎo)出最佳的綜合施工圖。

4 BIM造價(jià)管理制約因素

4.1 BIM 標(biāo)準(zhǔn)體系不統(tǒng)一

各項(xiàng)模型標(biāo)準(zhǔn)在建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段都進(jìn)行了定義，且詮釋了模型應(yīng)用到實(shí)際施工中的流程。但是在工程造價(jià)方面，僅表達(dá)了構(gòu)件信息和應(yīng)用流程，具體的操作方法以及怎樣從設(shè)計(jì)到建筑模型的應(yīng)用，都沒有詳細(xì)表示，這就削弱了BIM在工程造價(jià)中的應(yīng)用。對(duì)于BIM 標(biāo)準(zhǔn)，我國目前還沒有確定，在建筑業(yè)推廣BIM應(yīng)用環(huán)境并不成熟[4]。

4.2 認(rèn)知度不夠

當(dāng)前的建筑市場相對(duì)來說比較封閉，大部分城市仍然對(duì)其陌生，政府各方應(yīng)加強(qiáng)BIM的推廣。BIM的發(fā)展在國內(nèi)僅僅是剛開始，這種技術(shù)并沒有得到重視，實(shí)際案例也并不是非常多。而且很多相關(guān)設(shè)計(jì)人員習(xí)慣使用以前的設(shè)計(jì)方法，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展和整體認(rèn)知度完全不夠。

4.3 缺乏專業(yè)人才

在一整套BIM技術(shù)的造價(jià)管理體系中，造價(jià)人員務(wù)必提前加入到工程建設(shè)中，參與到各個(gè)過程(決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工及驗(yàn)收)，并能熟練掌握BIM技術(shù)和造價(jià)管理知識(shí)，能夠制定出基于BIM的管理方法，通過各項(xiàng)造價(jià)工作的管理來實(shí)現(xiàn)各參與方之間的組織協(xié)調(diào)和信息共享。根據(jù)目前各大招聘網(wǎng)站上的信息，我國的BIM方面人才缺乏，BIM技術(shù)人才不僅對(duì)建筑技術(shù)熟練，而且還要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，因?yàn)锽IM技術(shù)和計(jì)算機(jī)密不可分。同時(shí)BIM軟件繁多，更增加了其應(yīng)用的難度。人才的缺乏使BIM技術(shù)無法直接滲入到實(shí)際造價(jià)管理中。

4.4 費(fèi)用高

BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價(jià)中，需要由多方(業(yè)主、設(shè)計(jì)、咨詢、施工等)共同參與進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目在全生命周期各階段、各參與方和各專業(yè)之間協(xié)調(diào)組織及信息共享，因此，需要塑造一個(gè)由軟件、硬件集成的大型BIM平臺(tái)[5]，這樣必須投入大量的資金。BIM技術(shù)的高費(fèi)用也是阻礙其在造價(jià)管理中應(yīng)用的重點(diǎn)。

5 結(jié) 語

BIM 技術(shù)的優(yōu)異性(可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可輸出性)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用有很大的潛在價(jià)值，是保證建筑的施工效果是否能高效地進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。雖然由于一些制約因素(BIM 標(biāo)準(zhǔn)體系不統(tǒng)一、認(rèn)知度不夠、專業(yè)人才缺乏、費(fèi)用高等)，導(dǎo)致當(dāng)今的BIM技術(shù)并沒有廣泛應(yīng)用于工程造價(jià)管理中。但是在不久之后，我國必將克服困難，廣泛運(yùn)用BIM技術(shù)，使我國的整體管理水平實(shí)現(xiàn)突破和飛躍。

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