我國(guó)流媒體平臺(tái)與院線電影融合發(fā)展的可能性分析

張 璐

(1.棗莊學(xué)院 傳媒學(xué)院，山東 棗莊 277100；2.馬來西亞理科大學(xué) 傳媒學(xué)院，馬來西亞 檳城 11800)

一、流媒體平臺(tái)的發(fā)展與產(chǎn)品運(yùn)行特點(diǎn)

(一)全球流媒體平臺(tái)與院線電影合作的兩種模式與現(xiàn)狀

隨著流媒體平臺(tái)技術(shù)與內(nèi)容制作的不斷提高，全球很多的流媒體平臺(tái)都開始參與制作電影。其中最具代表的形式有兩種：一種是以自制內(nèi)容為主，不斷拓展優(yōu)化電影內(nèi)容制作，如美國(guó)的Netflix公司與我國(guó)的愛奇藝視頻；另一種是堅(jiān)持傳統(tǒng)電影制作模式的同時(shí)，使用流媒體平臺(tái)不斷推廣、孵化自身已有IP，如迪士尼公司2019年11月23日正式上線的“Disney Plus”與我國(guó)歡喜傳媒影視有限公司的“歡喜點(diǎn)映”等。

事實(shí)上，自從2017年Netflix公司參與制作影片《玉子》《邁耶羅維茨的故事》入圍戛納電影節(jié)的主競(jìng)賽單元以來，流媒體平臺(tái)與傳統(tǒng)院線在電影生存方式上的博弈便日漸白日化。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2019年，Netflix公司在影視內(nèi)容方面的投資高達(dá)153億美元；2020年該公司更是將投資額上升至173億美元進(jìn)行影視內(nèi)容制作，其投資體量幾乎是2019年中國(guó)電影票房總量的2倍。據(jù)悉，Netflix將把大部分的投資用于開發(fā)原創(chuàng)電影與原創(chuàng)電視劇。事實(shí)上，在電影內(nèi)容制作上，Netflix公司已經(jīng)取得了一些成績(jī)。其參與制作的電影《羅馬》在75屆威尼斯國(guó)際電影節(jié)上斬獲最佳影片金獅獎(jiǎng)；《婚姻故事》《愛爾蘭人》等影片，獲第92屆奧斯卡電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)的多項(xiàng)提名。同時(shí)，Netflix公司于2019年1月23日，正式成為美國(guó)電影協(xié)會(huì)(MPAA)“六大”之外的第七名成員。這家以影片租賃起家的影視制作公司，吸收自身自制劇的優(yōu)勢(shì)，不斷打開全球影視市場(chǎng)，在電影制作與生產(chǎn)上對(duì)院線電影不斷提出挑戰(zhàn)。

另外一種形式是“Disney Plus”的流媒體模式。迪士尼公司有著大量、天然的電影IP資源，迪士尼公司為了讓IP資源不斷優(yōu)化，更是于2006—2019年之間相繼收購了皮克斯電影工作室、漫威、盧卡斯影業(yè)和?？怂沟入娪肮?，最終把迪士尼打造成了強(qiáng)大的電影IP王國(guó)。

在公司戰(zhàn)略發(fā)展上，迪士尼公司作為Netflix公司最大的內(nèi)容提供商，計(jì)劃終止與前者的分銷合作，于2019年11月在美國(guó)、歐洲等國(guó)家同步推出Disney Plus的流媒體平臺(tái)，真正開啟它的流媒體業(yè)務(wù)。Disney Plus推出后僅一天，便收獲了全球1000萬的用戶訂閱。同時(shí)，Disney公司為了推動(dòng)公司流媒體平臺(tái)的全面發(fā)展，在會(huì)員定價(jià)上，也是煞費(fèi)苦心。其Disney+單獨(dú)定價(jià)為每月6.99美元，Hulu每月5.99美元，ESPN+每月4.99美元，將三個(gè)平臺(tái)打包的套餐每月只需12.99美元。這個(gè)價(jià)格與Netflix最受歡迎的套餐價(jià)格持平，低于HBO Max日前公布的16～17美元。

總之，隨著媒介技術(shù)的提高與媒介內(nèi)容多元化的發(fā)展，在當(dāng)今的全球流媒體市場(chǎng)上，除了Netflix和迪士尼以外，電信運(yùn)營(yíng)商AT&T、蘋果、亞馬遜等也進(jìn)駐影視市場(chǎng)。其中，AT&T收購了時(shí)代華納后，又與HBO融合，推出北美流媒體中定價(jià)最高的HBO Max，并效仿迪士尼收回其旗下包括《老友記》《冰雪奇緣》《美女與野獸》等作品在Netflix的授權(quán)。

(二)我國(guó)流媒體平臺(tái)與院線電影合作的發(fā)展現(xiàn)狀

總體上來看，中國(guó)流媒體平臺(tái)的發(fā)展也呈現(xiàn)出來百花齊放的狀態(tài)。不僅有愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷等傳統(tǒng)流媒體平臺(tái)，也有近幾年針對(duì)不同青年群體，異軍突起的B站、頭條視頻、歡喜點(diǎn)映等多元化的流媒體平臺(tái)。

縱觀國(guó)內(nèi)的平臺(tái)，愛奇藝的內(nèi)容、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)無疑是最接近Netflix公司的，不但積極開發(fā)自己的自制劇(網(wǎng)絡(luò)大電影與電視劇)，愛奇藝影業(yè)也深度參與到院線電影的制作與開發(fā)之中。自其2007年成立以來，一直在電影投資、發(fā)行領(lǐng)域深入布局，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已投資上映電影《一步之遙》《沖鋒車》《破風(fēng)》《芳華》、金馬獎(jiǎng)最佳影片《八月》、鹿特丹金虎獎(jiǎng)《北方一片蒼?！返瓤诒哑潆娪邦愋秃w動(dòng)作、愛情、文藝、懸疑、喜劇、動(dòng)畫等多種類型。

2019年5月10日，愛奇藝影業(yè)總裁亞寧在愛奇藝·世界大會(huì)上宣布，愛奇藝推出“愛奇藝原創(chuàng)電影計(jì)劃”。與Netflix公司不同的是，愛奇藝影業(yè)公司選擇“合作而不是對(duì)抗”的角度，將與院線電影形成下一步的深度合作。其中，“愛奇藝原創(chuàng)電影計(jì)劃”將目標(biāo)鎖定中小成本的電影類型制作，對(duì)每部電影的投資額限于2000～5000萬元之間，實(shí)現(xiàn)院線電影與線上電影影響力度的最大化?？梢哉f，這種選擇是符合中國(guó)電影發(fā)展實(shí)際的。

如圖1所示，我國(guó)2018、2019年對(duì)國(guó)產(chǎn)電影的投資集中在“中小成本”電影類型投資。2018年投資比例為82%，2019年小、中小成本電影投資比例有所增長(zhǎng)，為85.9%。所以，愛奇藝2019年5月提出的“愛奇藝原創(chuàng)電影計(jì)劃”，不論是從電影投資的角度，還是從電影持續(xù)發(fā)展的角度，都符合我國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

圖1 資料來源：藝恩網(wǎng)(2019年上半年電影市場(chǎng)景氣洞察報(bào)告:國(guó)產(chǎn)片投資產(chǎn)出)[2]

除了愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷等傳統(tǒng)流媒體平臺(tái)與院線電影尋求合作路線外，歡喜傳媒打造的“歡喜首映”，開辟了另一條線上電影的商業(yè)路線。這個(gè)注冊(cè)用戶100萬左右的流媒體平臺(tái)，從MUBI(國(guó)際上一款主打獨(dú)立、小眾電影的流媒體平臺(tái))取得技術(shù)授權(quán)，在內(nèi)容選擇與宣傳營(yíng)銷上效仿MUBI的路線，強(qiáng)調(diào)“經(jīng)典”“藝術(shù)”“優(yōu)質(zhì)”等概念。

歡喜傳媒以“導(dǎo)演合伙人制”同黃渤、寧浩、顧長(zhǎng)衛(wèi)、張一白、陳可辛等導(dǎo)演簽下6年長(zhǎng)約，還邀請(qǐng)張藝謀和王家衛(wèi)為其拍攝網(wǎng)劇。在歡喜首映流媒體平臺(tái)的首頁，用戶參與項(xiàng)目分為“首映廳”“紀(jì)錄片”“典藏館”“電影圈”的選項(xiàng)。從平臺(tái)內(nèi)容布局來看，歡喜首映不同于傳統(tǒng)的流媒體平臺(tái)。首先，平臺(tái)內(nèi)容集中，以電影、紀(jì)錄片作為主要內(nèi)容生產(chǎn)；其次，電影類型的選擇，傾向于“小眾”“文藝”“典藏”的作品；再次，為了推動(dòng)歡喜點(diǎn)映的流量注入，推出“首映廳”的版塊，不遺余力地將具有市場(chǎng)影響力的電影作品的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行權(quán)，如賈樟柯的《江湖兒女》，拿到歡喜首映上進(jìn)行全網(wǎng)獨(dú)播。

時(shí)至今日，受眾能通過歡喜點(diǎn)映這個(gè)流媒體平臺(tái)，看到更豐富的類型電影與國(guó)內(nèi)外經(jīng)典電影。為了進(jìn)一步的發(fā)展，歡喜傳媒與貓眼娛樂也達(dá)成了進(jìn)一步合作，在未來，歡喜點(diǎn)映將借助貓眼的渠道資源對(duì)自己的內(nèi)容進(jìn)行更大范圍的宣傳。

事實(shí)上，國(guó)內(nèi)外流媒體平臺(tái)多樣化的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)院線電影未來的生存與發(fā)展確實(shí)提出了挑戰(zhàn)！從另一個(gè)角度來看，流媒體平臺(tái)生產(chǎn)電影內(nèi)容也是媒介技術(shù)不斷發(fā)展的結(jié)果。正如饒曙光教授所言，“近幾年，互聯(lián)網(wǎng)以攻城略地之勢(shì)全面滲透到電影的全產(chǎn)業(yè)鏈條中，跨界融合成為電影產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)”。

二、院線電影與流媒體電影的不同

不論是傳統(tǒng)院線電影，還是流媒體平臺(tái)制作的電影，實(shí)際都是運(yùn)用視聽技術(shù)進(jìn)行的完整故事表達(dá)，是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界再創(chuàng)作的時(shí)空藝術(shù)，這也是電影區(qū)別于其他藝術(shù)門類的核心屬性。在這一點(diǎn)上，兩者具有一致性。但從兩者發(fā)展軌跡中可以看到，院線電影與流媒體電影在發(fā)展的多個(gè)方面是不同的。進(jìn)一步探索兩者之間存在的差異，會(huì)讓兩者融合發(fā)展可能性的問題凸顯得更為明顯。

(一)呈現(xiàn)的電影時(shí)空不同

從某一個(gè)角度去看電影藝術(shù)?？梢哉f，電影是一種視聽的時(shí)空藝術(shù)，在有限空間里，給予受眾視覺與聽覺上的情感感受。傳統(tǒng)院線電影，受眾的觀影在電影院內(nèi)完成，其影院空間的黑暗、安靜，使得受眾觀影過程中，沒有過多的干擾因素，利于受眾完成對(duì)電影內(nèi)容的自我解讀。正如理查德·麥特白所說，“電影院是一個(gè)提供‘公共夢(mèng)幻’的場(chǎng)所，為夢(mèng)工廠出售夢(mèng)幻的巨大而黑暗的影院，允許它的觀眾在一個(gè)公共空間里擁有高度的私密性……”在這個(gè)私密的公共領(lǐng)域中，受眾與電影中的人物、故事展開心靈情感上的交流，更好地完成整個(gè)觀影過程。但如果是流媒體電影，受眾對(duì)空間的選擇相對(duì)自由，電影觀影失去空間的約束力。這種約束力的退化或是消失體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)方面體現(xiàn)在不論是使用電腦還是手機(jī)移動(dòng)端，受眾都是在一個(gè)相對(duì)開放的空間中進(jìn)行電影觀影，這種空間缺乏“安靜、黑暗、幽謐”的環(huán)境因素，不利于受眾與電影之間產(chǎn)生心理上的共情；再者，流媒體平臺(tái)彈幕、評(píng)論區(qū)的出現(xiàn)，讓受眾在觀看電影的同時(shí)，與第二、第三等多個(gè)空間中的受眾形成了交流與被交流，最終消解電影自我理解的那部分，形成了較為被動(dòng)、多元的文化理解。

再者，流媒體在媒介技術(shù)的推動(dòng)下，對(duì)電影放映時(shí)間自由度的把握，讓受眾可以在“無限”的時(shí)間軸上，完成一部電影的觀影。這種過于“碎片化”的時(shí)間分化，實(shí)際上是對(duì)電影時(shí)間連貫性的破壞。這種破壞展現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是對(duì)電影本身時(shí)長(zhǎng)的破壞，影響受眾對(duì)電影內(nèi)容與情感的整體性理解；另一個(gè)方面是對(duì)電影“記憶時(shí)間與未來時(shí)間”的無情破壞。電影時(shí)間，實(shí)際不僅僅停留于電影時(shí)長(zhǎng)，更多的是對(duì)受眾記憶與未來時(shí)間的調(diào)動(dòng)與延續(xù)。根據(jù)德勒茲的說法，正是電影提供了時(shí)間自身的影像，時(shí)間向前演變，產(chǎn)生了有序的實(shí)存世界，但時(shí)間同樣有一個(gè)永恒而潛在的組成部分，它包含了所有向著未來開放的傾向和一種總是起干擾作用的過去。

時(shí)至今日，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的提高，受眾通過流媒體平臺(tái)觀看電影時(shí)間的完整性被無情破壞。再者，電影是通過“蒙太奇”的邏輯，組織鏡頭與鏡頭之間、段落與段落之間產(chǎn)生的意義。日常生活中，人們是根據(jù)自己的興趣選擇一個(gè)角度、視角進(jìn)行觀看，通過這些視知覺之流，形成了“我”的世界。然而，電影能夠呈現(xiàn)從這種日常生活的組織化結(jié)構(gòu)中解放出來的影像或知覺，它通過最大化地運(yùn)用其自身的內(nèi)在力量做到這一點(diǎn)。也就是說，單獨(dú)的每個(gè)鏡頭，拍攝視角有著多個(gè)不同選擇，通過蒙太奇組織后會(huì)產(chǎn)生電影本身富含的力量，這種多個(gè)視角的完整性，是在一部電影的完整時(shí)間中完成的，而不可隨意地“碎片化”。電影就像日常知覺那樣，將不同的影像之流連接成一個(gè)有序的整體。然而有那么一個(gè)時(shí)刻，電影將這種進(jìn)程擴(kuò)展以將我們從現(xiàn)實(shí)化的對(duì)象和整體中抽離出來，讓我們置身于影像之流中。

可以說，流媒體技術(shù)為受眾提供時(shí)間的自由，可以分多次、多階段地觀看，符合“碎片化”的時(shí)間概念。但對(duì)于電影本身來說，這種電影時(shí)間上的改變，嚴(yán)重影響受眾對(duì)電影文化的認(rèn)知與理解。電影是一種具有獨(dú)特時(shí)空意義的藝術(shù)形式，這也是它區(qū)別于其他視覺藝術(shù)形式的重要特征。

(二)受眾的參與方式不同

不論是院線電影，還是流媒體電影，青年受眾都成為其發(fā)展的核心受眾。由圖2，可以清晰地看到2019年上半年，中國(guó)電影市場(chǎng)上的觀影受眾年齡層集中在15～34歲。其中，15～24歲之間的比例為40.7%，25～34歲之間的比例為40.8%，兩者之和更是高達(dá)81.5%。

圖2 資料來源：藝恩網(wǎng)

圖3 問卷調(diào)查：觀看電影受眾年齡

圖4 問卷調(diào)查：受眾觀看電影的方式選擇

為了更加清晰地認(rèn)知青年受眾觀看電影的具體情況，筆者從網(wǎng)上抽取502份調(diào)查問卷得出：在502份問卷中，18～25歲的受眾比例高達(dá)68%(如圖3)；同時(shí)，在有效問卷的501份中，大部分受眾會(huì)選擇使用手機(jī)、電腦觀看電影(如圖4)。由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告(2019)》顯示，截至2018年底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8.29億。據(jù)統(tǒng)計(jì)，移動(dòng)端看網(wǎng)絡(luò)大電影的比例較高。也就是說，看網(wǎng)絡(luò)大電影的人多是拿著手機(jī)、iPad 在看。

顯然，青年受眾作為觀影的主力軍，穿梭于院線電影與流媒體電影之間，逐漸形成了不同的、多元化的受眾觀影特點(diǎn)。

圖5 資料來源：藝恩網(wǎng)

同時(shí)，對(duì)于青年受眾來說，不論是院線電影，還是流媒體電影，兩者都是作為他們重要的“社交平臺(tái)”。即自誕生以來，電影院便成為現(xiàn)代社會(huì)人的交際場(chǎng)所……每個(gè)人都可以進(jìn)入這個(gè)既神秘又平常，既獨(dú)特又具有共性的世界。由圖5所示，可以清晰地看到，在院線電影中，受眾會(huì)結(jié)伴觀看電影，其中與朋友結(jié)伴比例為53%，與愛人結(jié)伴的比例為25%，其兩者比例之和高達(dá)78%。這種社交主要是受眾與熟人之間的交流與溝通，是一種相對(duì)安全、有效的、單一的社交。

圖6 問卷調(diào)查：受眾網(wǎng)絡(luò)觀看電影的人數(shù)

如圖6所示，在有效問卷的501份中，受眾大部分會(huì)選擇獨(dú)自一人完成電影觀看?？梢哉f，流媒體平臺(tái)為青年受眾提供了更加廣泛、更加自由的社交空間。不論是觀影期間的彈幕，還是電影的評(píng)論區(qū)，讓受眾有了更多的信息傳播與交流渠道，形成了受眾更加多元的信息消化。對(duì)于青年受眾來說，這種相對(duì)自由的交流空間，帶來了信息交流更為多元的理解，是個(gè)人情感的自由抒發(fā)。但相對(duì)院線電影信息消化的有效性與安全性上，兩者是截然不同的。

(三)電影人才的激勵(lì)機(jī)制不同

隨著我國(guó)電影工業(yè)體制的不斷擴(kuò)大，電影人才實(shí)際是極度短缺的。據(jù)了解，2015—2017年的兩年時(shí)間里，青年導(dǎo)演在中國(guó)電影市場(chǎng)的占比已經(jīng)從20.3%下降至14%。近年來，為了更好地推動(dòng)電影市場(chǎng)的有序運(yùn)作，政府、影視公司與影視名人從各個(gè)方面開展對(duì)青年導(dǎo)演作品推廣與扶持計(jì)劃。如表1所示。

分類名稱代表作影展類FIRST青年電影展《心迷宮》《八月》(愛奇藝主控)、《中邪》華語青年影像論壇《米花之味》《西小河的夏天》(騰訊主控)、《分貝人生》《乘風(fēng)破浪》《一念無明》《閃光少女》(愛奇藝聯(lián)合作品)、《驢得水》《暴裂無聲》等政府類青蔥計(jì)劃《武林孤兒》《過春天》《了不起的高二八班》(愛奇藝主控)、《被陽光移動(dòng)的山脈》(阿里影業(yè)主控)企業(yè)類華誼兄弟“H”計(jì)劃《狄仁杰之四大天王》《江湖兒女》《找到你》《小偷家族》等光線傳媒“新導(dǎo)演培養(yǎng)計(jì)劃”《泰囧》《致青春》等萬達(dá)影視“菁英+計(jì)劃”《過春天》等名人類成龍電影A計(jì)劃免費(fèi)授課的公益屬性賈樟柯“添翼計(jì)劃”《Hello!樹先生》《記憶望著我》《忘了去懂你》《在碼頭》(阿里影業(yè)聯(lián)合作品)劉德華“亞洲新星導(dǎo)”計(jì)劃《瘋狂的石頭》《初戀未滿》等寧浩“壞猴子72變電影計(jì)劃”《繡春刀Ⅱ·修羅戰(zhàn)場(chǎng)》《我不是藥神》《甜美生活》《云水之旅》《受益人》等

不論是政府、影展，還是影視公司與導(dǎo)演、明星個(gè)人，大量推出推薦、培養(yǎng)新人的影視計(jì)劃。其中，CFDG中國(guó)青年電影導(dǎo)演扶持計(jì)劃(暨“青蔥計(jì)劃”)(表1所示)是由國(guó)家電影局(原廣電總局電影局)指導(dǎo)、中國(guó)電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)主辦，旨在挖掘有潛力的青年導(dǎo)演人才。自2015年“青蔥計(jì)劃”推出以來，截至2019年共完成拍攝影片10部，院線上映3部，分別是姚學(xué)的《了不起的高二八班》(2018年)、白雪《過春天》(2019年)與黃璜《武林孤兒》(2019年)。

除了青蔥計(jì)劃外，在眾多的培養(yǎng)計(jì)劃中，比較亮眼的一個(gè)是賈樟柯導(dǎo)演主要監(jiān)制、投資的“添翼計(jì)劃”與寧浩導(dǎo)演監(jiān)制、投資的“壞猴子72變電影計(jì)劃”(表1所示)。其中，賈樟柯導(dǎo)演的“添翼計(jì)劃”，由賈樟柯導(dǎo)演親自推動(dòng)項(xiàng)目的全程進(jìn)展。在其所有作品中，可以清晰地看到賈樟柯導(dǎo)演對(duì)電影類型的把控，不論是《Hello！樹先生》還是2017年的電影《在碼頭》，“添翼計(jì)劃”投資的電影項(xiàng)目基本都是中小成本的藝術(shù)電影，在電影類型與市場(chǎng)把控上，有著明確的目標(biāo)。同時(shí)，2017年韓東導(dǎo)演的《在碼頭》納入阿里影業(yè)的“A計(jì)劃”中，形成了與流媒體電影項(xiàng)目的合作。

再者，寧浩導(dǎo)演的“壞猴子72變電影計(jì)劃”，在市場(chǎng)運(yùn)作上更為成熟。先后推出的《繡春刀Ⅱ·修羅戰(zhàn)場(chǎng)》(2017年)、《我不是藥神》(2018年)和《受益人》(2019年)都成為電影市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成功的范例，不但培養(yǎng)了一批年輕的導(dǎo)演，將其推出市場(chǎng)，而且作品的質(zhì)量受到了市場(chǎng)、受眾的喜愛。其中，文牧野導(dǎo)演的《我不是藥神》在青年豆瓣社區(qū)中，拿到了9分的評(píng)分，成為當(dāng)年的電影爆款。由寧浩導(dǎo)演主推的“壞猴子72變電影計(jì)劃”，首期簽約13位導(dǎo)演，包括《繡春刀Ⅱ·修羅戰(zhàn)場(chǎng)》的導(dǎo)演路陽，《我不是藥神》的導(dǎo)演文牧野和《受益人》的導(dǎo)演申奧，他們都是其中的簽約導(dǎo)演。正如寧浩承諾過的，“我們沒有比稿的過程，也沒有設(shè)置各種選拔的程序，就是簡(jiǎn)單地看作品，看導(dǎo)演。如果覺得有意向合作，直接簽約，就幫他組建團(tuán)隊(duì)，找拍攝資金，提供一個(gè)成熟的平臺(tái)”。

賈樟柯、寧浩導(dǎo)演運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)、人脈，形成直接的項(xiàng)目計(jì)劃，為青年導(dǎo)演提供直接拍攝機(jī)會(huì)。不但從電影藝術(shù)的角度為其考量，也為其電影后續(xù)市場(chǎng)運(yùn)作提供平臺(tái)，成為培養(yǎng)青年導(dǎo)演最為直接的方式、方法。

但在表1中，有一個(gè)現(xiàn)象也是不可忽視的。在這些青年導(dǎo)演的推動(dòng)計(jì)劃中，影展類的計(jì)劃大部分是對(duì)青年導(dǎo)演作品的助力。其給予榮譽(yù)的同時(shí)，開設(shè)相應(yīng)成熟的論壇，為青年導(dǎo)演的作品造勢(shì)，但對(duì)作品的完整、成熟的市場(chǎng)運(yùn)作相對(duì)欠缺。再者，在這些計(jì)劃中，很大一部分作品的前期投資與后期市場(chǎng)運(yùn)作、推廣，流媒體平臺(tái)都參與其中。其中，部分項(xiàng)目還是流媒體平臺(tái)的主控項(xiàng)目，如電影《八月》《西小河的夏天》《了不起的高二八班》等?？梢哉f，在當(dāng)今的電影市場(chǎng)上，流媒體公司已經(jīng)成為培養(yǎng)青年電影人才不容忽視的一股重要力量。

正如上文提到的，近年來，流媒體平臺(tái)確實(shí)大力發(fā)展電影人才儲(chǔ)備。主要展現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是與知名導(dǎo)演聯(lián)合推出合作計(jì)劃。如上文提到的電影流媒體平臺(tái)“歡喜點(diǎn)映”與六名知名導(dǎo)演簽約6年計(jì)劃；香港導(dǎo)演王晶，與愛奇藝影業(yè)簽約，雙方將聯(lián)合打造6部新片，這6部新片將會(huì)同步在院線和網(wǎng)絡(luò)上映。二是流媒體自身大力培養(yǎng)青年電影人才，平臺(tái)為青年導(dǎo)演提供創(chuàng)作資金與名師指導(dǎo)，進(jìn)一步為青年導(dǎo)演的成長(zhǎng)提供有效平臺(tái)。如表2所示，近年來各大流媒體平臺(tái)都相繼推出多個(gè)青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃。

各大流媒體平臺(tái)青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃公司計(jì)劃名稱代表作阿里影業(yè)A計(jì)劃《被陽光移動(dòng)的山脈》《海上浮城》《追·蹤》《在碼頭》等愛奇藝視頻17計(jì)劃《八月》《桃源》《淡藍(lán)琥珀》等愛奇藝視頻大愛計(jì)劃《劍歸何處》《春江水暖》《我的右手》《未完待續(xù)》《芻狗》等愛奇藝視頻原創(chuàng)電影計(jì)劃2019年5月10日推出騰訊視頻NEXTIDEA計(jì)劃《森山之霧》等

流媒體平臺(tái)對(duì)電影類型的選擇多元，并不局限于某種電影類型，以投資5000萬元人民幣及以下的中小成本電影為主。如表2所示，阿里影業(yè)的三部作品，受眾既能看到帶有藝術(shù)與少數(shù)民族氣質(zhì)的《被陽光移動(dòng)的山脈》，也能看到展現(xiàn)人間百態(tài)的現(xiàn)實(shí)主義題材《海上浮城》，還有帶有驚悚色彩的類型電影《追·蹤》。這幾部電影，除了《被陽光移動(dòng)的山脈》的演員是新人演員外，《海上浮城》中的老戲骨鄔君梅，《追·蹤》中的羅晉、黃覺等都是受眾熟知的影視演員。其中，《海上浮城》的監(jiān)制是最擅長(zhǎng)拍現(xiàn)實(shí)主義題材的賈樟柯導(dǎo)演。正如，“A計(jì)劃”負(fù)責(zé)人李海華直言：“就是利用阿里整個(gè)平臺(tái)進(jìn)行青年導(dǎo)演項(xiàng)目的扶持，先從所有的電影節(jié)里選拔出項(xiàng)目，再挖掘出好的導(dǎo)演，投資，拍攝，最后利用我們好的平臺(tái)，淘票票、優(yōu)酷等做一個(gè)整體的聯(lián)動(dòng)，希望最大化地把導(dǎo)演項(xiàng)目讓更多人看到?！?/p>

除了阿里影業(yè)，愛奇藝、騰訊等傳統(tǒng)流媒體平臺(tái)都從不同的角度，展開對(duì)青年電影人才的資助與培養(yǎng)。上文提到，愛奇藝于2019年5月10日推出“愛奇藝原創(chuàng)電影計(jì)劃”。此計(jì)劃對(duì)優(yōu)質(zhì)電影“從前期開發(fā)到后期宣發(fā)上映”的全產(chǎn)業(yè)鏈路提供核心支持，包括資金、用戶、資源、生態(tài)、數(shù)據(jù)、技術(shù)等六大維度，讓制片方、院線與影院、電影行業(yè)、觀眾得到切實(shí)利好，為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作保駕護(hù)航。愛奇藝作為國(guó)內(nèi)流媒體平臺(tái)的領(lǐng)軍人，選擇與Netflix不同的發(fā)展路線，主動(dòng)推動(dòng)流媒體平臺(tái)與院線電影等多方面的合作，創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的電影內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)電影工業(yè)的良態(tài)發(fā)展。

(四)對(duì)電影市場(chǎng)發(fā)展布局的不同

中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2018年國(guó)內(nèi)制作完成并拿到電影片公映許可證的影片有1082部，其中以互聯(lián)網(wǎng)為第一發(fā)行渠道的作品共146部，比上年增長(zhǎng)370%。同時(shí)，在1082部影片中，有機(jī)會(huì)在院線上映的僅占36%，對(duì)剩下的影片而言，將網(wǎng)絡(luò)院線納入發(fā)行渠道，以更穩(wěn)妥、更多元的方式獲取投資回報(bào)無疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

在近年來的國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)上，確實(shí)出現(xiàn)了很多院線電影后續(xù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行逆襲的例子，如2018年電影《九門提督》影院票房?jī)H有0.9萬元，但網(wǎng)絡(luò)分賬1054萬元，是院線票房的1171倍；2019年周星馳的新片《新喜劇之王》最終收獲院線票房6.24億元，針對(duì)爆冷的票房成績(jī)，《新喜劇之王》隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)流媒體網(wǎng)絡(luò)電影平臺(tái)。由于這部影片將會(huì)員作為門檻，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)播放，最終拿到網(wǎng)絡(luò)票房10億元的成績(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過院線放映的收益。

事實(shí)上，隨著流媒體平臺(tái)對(duì)電影生產(chǎn)、電影發(fā)行、電影放映等全方位的滲透，很多影視公司，如華誼兄弟、歡喜傳媒等都開始在流媒體中布局自己的網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域。上文提到的歡喜傳媒，就開設(shè)了自己的“歡喜點(diǎn)映”，通過與著名導(dǎo)演的合作、各種活動(dòng)的開展不斷拓展自己的網(wǎng)絡(luò)電影版圖。正如資深影評(píng)人劉賀表示，“網(wǎng)絡(luò)容量無限，院線一年只能上幾百部電影，加上基于大數(shù)據(jù)和電影類型做出的定制化電影推薦，每個(gè)影迷都能在網(wǎng)上找到愛看的影片，而不必?cái)D在傳統(tǒng)院線看千人一面的商業(yè)大片”。

可以說，流媒體平臺(tái)在電影市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)上，有著自身的巨大優(yōu)勢(shì)。其可以通過更多靈活的方式，生產(chǎn)多元的電影內(nèi)容，分眾化吸引受眾，以便爭(zhēng)取電影作品市場(chǎng)利益的最大化。

相對(duì)于流媒體平臺(tái)運(yùn)作電影的方式，院線電影主要是通過電影票房分賬實(shí)現(xiàn)電影各方(出品、發(fā)行、放映等)的最終收益。相對(duì)網(wǎng)絡(luò)較為靈活的市場(chǎng)推廣方式，傳統(tǒng)院線的表現(xiàn)力顯得中規(guī)中矩。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)代，院線電影在市場(chǎng)變革上，確實(shí)受到了流媒體的巨大沖擊。

圖7 資料來源：藝恩網(wǎng)(2019年電影市場(chǎng)趨勢(shì)及賀歲檔前瞻：影院運(yùn)營(yíng)效率)[14]

如圖7所示，2019年院線電影的市場(chǎng)表現(xiàn)力相較于2018年的數(shù)據(jù)，在單日單座票房與上座率上都是有所下降的。特別是對(duì)于中、大、巨型影院來說，受眾的單日單座票房與上座率下降明顯。以巨型影院為例，2019年單日單座票房比2018年下降2.5%，上座率2019年比2018年數(shù)據(jù)下降1.8%。因?yàn)槠狈砍煽?jī)是院線電影各方收益的主要來源，上座率的下降，會(huì)給院線電影的市場(chǎng)發(fā)展帶來一定的壓力。

除了院線電影在整體上遭受市場(chǎng)壓力外，院線對(duì)電影類型的分化也出現(xiàn)了問題。如2019年由姚晨監(jiān)制并主演的電影《送我上青天》，雖然在評(píng)論界口碑爆棚，但因?yàn)樵壕€排片率的問題(首日排片率僅有2.3%)，上映5天票房只有1326萬元(分賬457萬元)?？梢哉f，近年來由于電影類型的市場(chǎng)化，很多優(yōu)質(zhì)的電影類型，在院線電影中都沒有展現(xiàn)很好的生命力。當(dāng)然，這種結(jié)果是消費(fèi)文化帶來的弊端。但相對(duì)于流媒體對(duì)電影內(nèi)容多元化的制作與推廣，院線電影對(duì)電影類型的表現(xiàn)力單一。電影是多元文化的體現(xiàn)，如果僅僅只是推廣“院線爆款”和“商業(yè)類型電影”，傳統(tǒng)院線必然面臨電影整體質(zhì)量下降，最終造成受眾的流失?？傊娪笆袌?chǎng)是電影工業(yè)發(fā)展的一部分，但并不是全部。正如饒曙光教授所言，對(duì)于電影而言，第一是故事，第二是故事，第三還是故事;對(duì)于電影企業(yè)而言，第一是項(xiàng)目，第二是項(xiàng)目，第三還是項(xiàng)目。對(duì)于電影未來發(fā)展而言，第一是電影+互聯(lián)，第二是電影+互聯(lián)，第三還是電影+互聯(lián)……

可以說，通過對(duì)比兩者在呈現(xiàn)電影時(shí)空、受眾參與方式、電影人才激勵(lì)制度與電影市場(chǎng)發(fā)展布局上的不同，院線電影與流媒體平臺(tái)在未來電影上的融合發(fā)展還是值得期待的。

三、電影《囧媽》的出現(xiàn)只是一個(gè)開始嗎

(一)《囧媽》的出現(xiàn)是必然也是偶然

在2020年這個(gè)特殊的年份中，徐崢新片《囧媽》選擇與流媒體影視制作公司字節(jié)跳動(dòng)的合作，將電影的播放權(quán)首次放在流媒體平臺(tái)，是必然也是偶然。實(shí)際上，對(duì)徐崢來說，他不僅僅是演員、導(dǎo)演，他還是2015年成立歡喜傳媒集團(tuán)有限公司的董事之一。歡喜傳媒于2017年內(nèi)測(cè)上線網(wǎng)絡(luò)流媒體平臺(tái)“歡喜點(diǎn)映”，“歡喜點(diǎn)映”于2019年3月，以電影《瘋狂的外星人》開始全網(wǎng)獨(dú)播試運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)在這個(gè)有100萬左右訂閱客戶的流媒體平臺(tái)，在線付費(fèi)觀看的電影片單、類型逐步豐富。作為以“電影”為主要播放媒介的流媒體平臺(tái)，《囧媽》在特殊時(shí)期與擁有更大受眾流量的字節(jié)跳動(dòng)合作，實(shí)際上是符合徐崢電影市場(chǎng)運(yùn)作思維的。

只不過，這種挑戰(zhàn)院線電影霸主地位的做法，讓整個(gè)電影業(yè)陷入了一種“措手不及”的境界！所以，當(dāng)《囧媽》上映后，全國(guó)的部分院線相繼開始集體抵制徐崢，對(duì)其未來拍攝影片在院線排檔上選擇無視或者減少。事實(shí)上，這種帶有“義氣”的發(fā)聲，就像國(guó)際影展看到Netflix公司制作的電影參展后的反映一樣，更多的是一種心理上的不接受。但事實(shí)上，出現(xiàn)在兩者之間的問題，不再單純是誰好、誰壞的二選一問題。影視業(yè)界人士應(yīng)該看到《囧媽》的出現(xiàn)，并且看到它出現(xiàn)后，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與受眾中產(chǎn)生的波動(dòng)與影響。是不是應(yīng)該理性看待、思考流媒體平臺(tái)與院線電影在未來更好發(fā)展的問題，而不是孩子氣地舍棄誰？可以說，《囧媽》的出現(xiàn)是歷史時(shí)間軸線向前發(fā)展的必然，但在特殊的2020年，它的出現(xiàn)成為很多影視從業(yè)者、影視市場(chǎng)、影視受眾的偶然！

(二)電影《囧媽》帶來的未來預(yù)測(cè)

1.《囧媽》帶來的電影市場(chǎng)余震

《囧媽》的出現(xiàn)，是對(duì)中國(guó)院線電影一統(tǒng)天下的撼動(dòng)！正如饒曙光教授所言，“毫無疑問，具有互聯(lián)網(wǎng)背景、基因的公司與傳統(tǒng)電影公司相比擁有渠道優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)。雖然他們是‘后來者’，但也擁有強(qiáng)勢(shì)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)彎道超車是大概率事件。進(jìn)而，改變傳統(tǒng)電影界習(xí)慣的游戲規(guī)則也是大概率事件。也就是說，流媒體與傳統(tǒng)電影的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始錳錳”。但不論是競(jìng)爭(zhēng)還是產(chǎn)生了對(duì)電影未來發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，除了去遏制它以外，還是應(yīng)從理性的角度去看待它的客觀存在。在上文中，可以清晰地看到，近年來的電影市場(chǎng)上，不論是電影市場(chǎng)發(fā)展布局、電影人才的培養(yǎng)，還是受眾參與方式等，兩者在電影發(fā)展上還是存在很大差異的。但這種差異對(duì)中國(guó)電影工業(yè)的建設(shè)完善，會(huì)成為更大的裂縫助力劑，還是形成更為規(guī)范的、互相推動(dòng)發(fā)展的良態(tài)助力劑，是一個(gè)雙方都應(yīng)理性思考的長(zhǎng)遠(yuǎn)問題。

事實(shí)上，近年來院線電影與流媒體電影上線的間隔期越來越短，使得電影盜版的問題越來越多。諸如此類問題的產(chǎn)生，并不是一日促成的。但這些問題的解決，確實(shí)需要雙方花長(zhǎng)時(shí)間去共同努力，而不只是義氣的發(fā)聲！

2.《囧媽》對(duì)電影受眾的影響

為了更加清晰地看到電影《囧媽》的出現(xiàn)帶來的影響，在問卷設(shè)計(jì)中，筆者對(duì)受眾進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的調(diào)查。如圖8所示，在502份有效問卷中，有超過50%的受眾在流媒體平臺(tái)上免費(fèi)觀看了《囧媽》。如圖9所示，在502份有效問卷中，23%的受眾認(rèn)為這種觀看方式是好的，36%認(rèn)為一般，36%的受眾沒有特別的感覺，只有5%的受眾認(rèn)為這個(gè)觀看方式是不可接受的。

從受眾觀看比例上，如圖9所示，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)觀看電影效果好的受眾比例為23%，但認(rèn)為沒有特別感受的比例高達(dá)36%。也就是說，受眾對(duì)電影在網(wǎng)絡(luò)上上映、觀看的模式，并沒有形成受眾觀影的習(xí)慣性。正如愛奇藝CEO龔宇所言：“這是一個(gè)特殊的情況，雖然會(huì)員數(shù)目前比原來預(yù)期好很多，但并不意味著二三四季度也同樣會(huì)高于預(yù)期很多?！币簿褪钦f，在這個(gè)特殊的2020年，由于我國(guó)國(guó)民受到行動(dòng)管制令的約束，流媒體流量大幅度增加，造成了很多受眾選擇線上觀看電影，但這種流量是否會(huì)在社會(huì)秩序恢復(fù)正常后保持，是一個(gè)充滿疑問的未知答案！同時(shí)，龔宇也表示：“相比綜藝，頭部電影的每分鐘成本要大數(shù)倍，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，免費(fèi)給用戶播放，依靠廣告收入的商業(yè)模式是不是能持續(xù)長(zhǎng)久？”

圖8 問卷調(diào)查：大年初一看過《囧媽》嗎

圖9 問卷調(diào)查：線上觀看《囧媽》的感受

結(jié) 語

總之，不論是從國(guó)內(nèi)外流媒體參與電影制作的事實(shí)來看，還是兩者存在差異化持續(xù)前行的國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)來看，《囧媽》作為一個(gè)突如其來的事實(shí)現(xiàn)象，讓兩者之間存在許久的問題一觸即發(fā)！與此同時(shí)，2019年第一季度數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)電影市場(chǎng)票房同比下滑8%、觀影人次同比下滑14.5%、平均上座率同比下滑4.67%、單銀幕票房產(chǎn)出同比下滑18.7%；北美市場(chǎng)同樣面臨票房同比下滑15%的困境，以及原創(chuàng)IP數(shù)量不足的形勢(shì)。這意味著尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)已成為全球電影市場(chǎng)以及整個(gè)行業(yè)的共同需求。那么，這個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)在未來是由院線電影的創(chuàng)新帶來，還是院線電影與流媒體融合發(fā)展后的結(jié)果？或許，時(shí)間將會(huì)給出最終的答案。但在這個(gè)充滿未知的時(shí)間段中，院線電影、流媒體平臺(tái)都應(yīng)該從理性的、有利于我國(guó)電影工業(yè)整體性發(fā)展的方向，認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的現(xiàn)實(shí)性！