加強(qiáng)電力工程物資合規(guī)管理

李志梧

摘要：目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，而電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)營和健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加速，我國電力的需求缺口不斷增大，電力資源的短缺已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。為了給國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供最基本的動力保障，我國的電力企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)近幾年都加大了電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，加快了輸變電系統(tǒng)的升級改造，大大的提高了我國電網(wǎng)的輸變電能力，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但我國電力行業(yè)長期以來受體制影響嚴(yán)重，管理效率較為低下，電力基礎(chǔ)建設(shè)投入資金大，電力工程物資管理成本高，嚴(yán)重的制約了我國電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的速度。本文將全面分析完善電力工程物資管理的重要作用，指出當(dāng)前我國電力工程物資管理所存在的問題，并針對具體問題給出可行性的建議和對策，為完善我國電力工程物資管理提供參考，為其他行業(yè)完善工程物資管理提供有益的借鑒。

關(guān)鍵詞：電力工程;物資;合規(guī)管理

引言

眾所周知，與我們生活密不可分的電力行業(yè)，已成為我國國民經(jīng)濟(jì)健康、快速運(yùn)營和發(fā)展的基礎(chǔ)保障，同時(shí)在中國特色社會主義建設(shè)中的各個(gè)領(lǐng)域，電力行業(yè)毋庸置疑的起到了無可替代的重要作用。電力工程是國家的基礎(chǔ)設(shè)施，作為電力工程建設(shè)的重要一環(huán)，設(shè)備物資管理意義十分重大。電力企業(yè)設(shè)備物資管理是電力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中所需各類物資的訂購、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)等環(huán)節(jié)而制定的計(jì)劃組織及控制管理措施。它是保證工程進(jìn)度，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。近年來，隨著我國科技化管理水平不斷提升，電力裝機(jī)容量的不斷擴(kuò)大，對所需物質(zhì)質(zhì)量與數(shù)量的要求也不斷提高，這也就給物資管理提出了新的挑戰(zhàn)。針對需求量大，種類多，供應(yīng)集中等特點(diǎn)，要求物資管理部門應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確高效的完成物資管理，來滿足工程建設(shè)需求。針對現(xiàn)階段物資管理存在的問題，提出幾點(diǎn)建議以供探討。

1完善電力工程物資管理的重要意義

1.1保證工程工期并提升工程質(zhì)量

所有的建設(shè)均必須以建設(shè)物資作為基礎(chǔ)，沒有建設(shè)物資，任何建設(shè)便只是圖紙上的計(jì)劃而非現(xiàn)實(shí)。電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)便是電力工程物資，對于電力工程物資進(jìn)行科學(xué)、有效、全面的管理可以對電力工程物資的質(zhì)量進(jìn)行有效地監(jiān)管，防止施工現(xiàn)場流入不合格的物資和設(shè)施，從而對于電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)生極為不良的影響。

1.2可以促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升

作為一項(xiàng)全面、深入的綜合管理活動，物資管理涉及企業(yè)的各個(gè)部門，包括物流、采購、財(cái)務(wù)、施工、監(jiān)管、會計(jì)等，是一個(gè)集全公司之力為一點(diǎn)的工作，這對企業(yè)的整體管理水平是一種考驗(yàn)。但是長期以來，由于體制等原因的影響，我國電力企業(yè)的管理方式較為粗放、管理水平也較為低下。

2加強(qiáng)電力工程物資合規(guī)管理

2.1加強(qiáng)事前及時(shí)識別公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

在工程物資合同履約過程中，既有人員的投入，也有財(cái)力、工程物資等各方面資源的投入。資源的統(tǒng)籌和配置是公司經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，能否使得各種資源在不同的合同履行過程中得到合理調(diào)配并最終促成合同目的的實(shí)現(xiàn)，其中牽涉到經(jīng)營管理的各個(gè)層面。而通過工程物資合同管理，從合同履約的層面去關(guān)注公司人力、財(cái)力、物力方面的配置情況和效率，則可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中可能存在的缺陷、可能會降低效率的地方以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，有助于公司對癥下藥。

2.2加強(qiáng)物資管理人員隊(duì)伍建設(shè)

制度的建設(shè)與規(guī)范同時(shí)也涉及加強(qiáng)物資管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，提高物資管理水平，高素質(zhì)的管理人才必不可少。重視建設(shè)人才而忽視管理人才是長久以來電力工程企業(yè)普遍存在的問題。隨著現(xiàn)代化飛速發(fā)展的今天，管理人才的培養(yǎng)也已經(jīng)提到議事日程。因此，在日常管理中通過培訓(xùn)，提高物資管理人員的業(yè)務(wù)水平、經(jīng)營管理能力，同時(shí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，勢在必行。例如，中衛(wèi)項(xiàng)目部組織了多次軟件培訓(xùn)和物資管理培訓(xùn);工程物資管理電視、電話專題培訓(xùn)等。加大設(shè)備物資管理人才的培養(yǎng)力度。收到較好的效果。高水平，高素質(zhì)的管理人才是電力企業(yè)發(fā)展的源動力，新時(shí)代的設(shè)備物資管理人才，不僅需要具備與時(shí)俱進(jìn)的業(yè)務(wù)理論知識和經(jīng)營管理能力，還要做到清正廉潔，愛崗敬業(yè)，使管理人員滿足日益精細(xì)化的管理要求。

2.3完善電力工程物資財(cái)務(wù)管理

電力工程物資管理是一個(gè)系統(tǒng)的過程，這就需要電力工程物資的財(cái)務(wù)管理也是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要財(cái)務(wù)管理人員參與到電力工程物資的計(jì)劃、采購、物流、倉儲以及現(xiàn)場管理等所有管理環(huán)節(jié)之中，通過會計(jì)信息如實(shí)的記錄和反映所有工程物資業(yè)務(wù)處理信息。針對目前我國電力工程物資財(cái)務(wù)管理存在的問題，可以具體從以下三個(gè)方面予以改善。第一，完善財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)對工程物資的全生命周期管理，防止資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生。第二，提高工程物資人員財(cái)務(wù)管理意識，增加對工程人員財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)和教育，保證會計(jì)賬目的準(zhǔn)確和原始憑證完整性，確保會計(jì)信息的真實(shí)性。第三，建設(shè)現(xiàn)代化的物資管理信息平臺，利用先進(jìn)的物資管理信息平臺實(shí)現(xiàn)對電力工程物資的智能化管理，加快工程物資財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程。

2.4采購的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及采購任務(wù)的分級措施

加強(qiáng)能源材料采購管理不僅可以確保有關(guān)電力能源公司減少成本投資，還可以保證能源項(xiàng)目正常工作能夠有保障地進(jìn)行供應(yīng)。購買能源時(shí)，首先需要考慮成本，包括生產(chǎn)設(shè)備，商品銷售等。電力能源供應(yīng)的具體采購流程要求采購標(biāo)準(zhǔn)化，并且建立適當(dāng)?shù)膬r(jià)格管理系統(tǒng)，指導(dǎo)采購，同時(shí)確保有效監(jiān)控，能夠去監(jiān)控購買的能源材料。此外，為了有效管理電力能源的采購，企業(yè)可以應(yīng)用分層管理模型，跨部門分層次地分配采購任務(wù)，并通過溝通和創(chuàng)建采購任務(wù)來促進(jìn)各部門之間的合作，來聯(lián)合執(zhí)行工作任務(wù)。對于服務(wù)的提供，有必要建立分層分類并以合理的方式分配購買方式，以優(yōu)化扣押成本。每個(gè)部門都可以用有限的資金來購買有效的材料。

2.5完善電力工程物資財(cái)務(wù)管理制度

電力工程物資管理是一個(gè)極為系統(tǒng)的工程，這就需要加強(qiáng)其中各個(gè)環(huán)節(jié)，包括財(cái)務(wù)管理制度。對此，我國電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，保障電力工程物資管理的健康、快速運(yùn)行。

結(jié)語

綜上所述，電力工程建設(shè)中物資管理占有重要作用，是電力企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，電力工工程建設(shè)中要采取措施完善物資管理，引進(jìn)先進(jìn)管理理論，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)化管理隊(duì)伍，從而減低企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)資源的合理化運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平整體提高，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。物資管理在電力企業(yè)中占有不可忽視的重要作用，對于提高電力企業(yè)競爭力，提升管理效率，強(qiáng)化管理水平，推動電力行業(yè)建設(shè)可以做出重要貢獻(xiàn)，因此，電力企業(yè)要時(shí)刻認(rèn)識到物資管理工作的重要性，采取先進(jìn)管理方案，讓現(xiàn)代化物資管理在電力工程項(xiàng)目中得到充分應(yīng)用。

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