淺論房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

黃國定

摘 要： 盡管國家出臺了很多相關(guān)法律、法規(guī)、條例和相關(guān)政策，但就目前的實(shí)際情況來看，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理仍存在著很多問題，例如：建筑材料質(zhì)量參差不齊，以次充好，假冒偽劣橫行于市;市場管理混亂，所承包工程超出自身承包范圍，違法轉(zhuǎn)包掛靠，招標(biāo)中惡意競價;工程質(zhì)量的監(jiān)督管理力度不夠，現(xiàn)有市場環(huán)境下監(jiān)理制度受到很大的限制，監(jiān)理人員的監(jiān)督管理水平需要進(jìn)一步的提升;實(shí)際施工的技術(shù)工人的施工技能等綜合素質(zhì)普遍偏低，工地現(xiàn)場缺少優(yōu)良的技工，質(zhì)量過關(guān)難以保持。諸如此類的問題還有很多，都是需要在現(xiàn)行的條件下給予解決的。

關(guān)鍵詞： 房屋建筑;工程施工質(zhì)量;管理策略

【中圖分類號】F284 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.087

引言：施工質(zhì)量，對一個建筑工程來說，那就是生命，想要實(shí)現(xiàn)建筑的功能化、甚至是智能化，就必須站在施工質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)之上，否則一切空談。反之，如果一個建筑工程沒有保證施工質(zhì)量，就相當(dāng)于失去了生命，那將會直接影響到建筑的主體結(jié)構(gòu)安全和正常使用功能，建筑的使用者還會受到生命財(cái)產(chǎn)安全的威脅，如果事態(tài)嚴(yán)重，還會帶來社會動蕩，給國家?guī)砭薮蟮膿p失，所以開發(fā)企業(yè)不斷地提高建筑工程施工質(zhì)量就顯得尤為重要。

1 存在問題

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，房屋建筑工程施工質(zhì)量問題主要集中出現(xiàn)在鋼筋、混凝土、屋面、門窗、抹灰、外墻保溫等分項(xiàng)工程。具體問題有鋼筋分項(xiàng)工程的縱向受力鋼筋位置偏差過大、箍筋彎折平直長度不滿足設(shè)計(jì)要求等，混凝土分項(xiàng)工程的混凝土樓板存在裂縫、澆筑的混凝土尺寸偏差過大等，屋面分項(xiàng)工程的防水施工質(zhì)量較差導(dǎo)致后期屋面滲漏、通風(fēng)管風(fēng)帽設(shè)置不當(dāng)引起后期堵塞等，門窗分項(xiàng)工程的窗框四周漏打密封膠、窗戶開啟不靈關(guān)閉不嚴(yán)、少數(shù)中空玻璃存在破損漏氣現(xiàn)象等，抹灰分項(xiàng)工程的室內(nèi)抹灰存在空鼓開裂現(xiàn)象、抹灰后房間的開間進(jìn)深層高等尺寸存在偏差等，外墻保溫分項(xiàng)工程的保溫材料粘貼面積不夠、漏設(shè)置防火隔離帶底層附加網(wǎng)等等。

上述問題的發(fā)現(xiàn)與統(tǒng)計(jì)主要通過以下四個方面的渠道：第一，在建設(shè)過程中，施工單位自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題;第二，監(jiān)理單位在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題;第三，建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題;第四，已經(jīng)入住的業(yè)主投訴反映的問題。

項(xiàng)目部雖然制定了工程監(jiān)督工作程序和工地質(zhì)量管理規(guī)定，但不夠詳細(xì)具體，沒有設(shè)立管理組織機(jī)構(gòu)，沒有把責(zé)任落實(shí)到人，雖然列出了很多的處罰條款，但卻很難落到實(shí)處。不能落實(shí)到位，程序和規(guī)定就如同一紙空文，工程質(zhì)量就不能得到足夠的重視，只求按照合同工期按時完工，只求成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，從而導(dǎo)致了一期工程出現(xiàn)較多的質(zhì)量問題。

遇到具體問題，沒有歸納總結(jié)其發(fā)生的原因，處罰后只要求整改，并沒有想如何避免質(zhì)量問題再次發(fā)生，問題分析不夠深入透徹，抓不住問題出現(xiàn)的根本原因所在，所以導(dǎo)致有的質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn)，屢禁不止。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理策略

2.1 針對樓板裂縫問題的管理

樓板裂縫問題不單單影響了樓板的觀感質(zhì)量，如果裂縫足夠大，還容易致使混凝土中的鋼筋發(fā)生銹蝕，而被腐蝕的鋼筋的受力性能大大減弱，再加上內(nèi)部混凝土的不斷碳化，這就會導(dǎo)致混凝土樓板的耐久性大大降低，進(jìn)而影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用，甚至威脅使用者的人身安全。因此，有效解決混凝土樓板裂縫問題迫在眉睫。所以，實(shí)施小組把該問題當(dāng)成重中之重來分析解決。

施工班組人員技術(shù)交底透徹?zé)o誤;施工機(jī)具均為該項(xiàng)目開工時最新采購;施工工藝均按照成熟的做法施工;未在雨季及冬季進(jìn)行施工。所以可以初步判斷，是混凝土材料存在問題。而材料是否存在問題，可以量化的檢驗(yàn)方法是最有效的途徑。通過可以量化的檢驗(yàn)報(bào)告，能更好的分析材料的性質(zhì)和性能指標(biāo)，從而提出解決方案。所以，實(shí)施小組利用測量階段得出的樓板混凝土抗壓強(qiáng)度數(shù)值來進(jìn)行分析，并運(yùn)用過程能力分析法來對混凝土的強(qiáng)度是否合格進(jìn)行判斷。

2.2 針對縱向受力鋼筋位移偏差過大問題的管理

縱向受力鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的重要受力部位，受力鋼筋的位置發(fā)生過大的偏差，一方面可能會造成柱或者剪力墻的有效截面變小，使其受力性能發(fā)生改變;另一方面可能會造成鋼筋保護(hù)層厚度不足，甚至產(chǎn)生柱或剪力墻露筋的嚴(yán)重現(xiàn)象。因此，在施工過程中避免縱向受力鋼筋位置偏差過大是建筑工程質(zhì)量管理的重要目標(biāo)。

2.3 針對抹灰空鼓開裂問題的管理

室內(nèi)墻面的抹灰層出現(xiàn)空鼓、裂縫，不僅影響工程質(zhì)量，而且影響使用功能和建筑物壽命，嚴(yán)重的還需返工重新抹灰，造成不菲的經(jīng)濟(jì)損失。業(yè)主在進(jìn)行房屋裝修時，如果衛(wèi)生間或廚房的抹灰層有大面積的空鼓，還容易使墻磚掉落，十分危險(xiǎn)。因此，在施工過程中避免室內(nèi)抹灰空鼓開裂是建筑工程質(zhì)量管理的重要目標(biāo)。

2.4 對次要質(zhì)量問題進(jìn)行改進(jìn)

由于次要問題相比之下沒有主要問題嚴(yán)重，投訴率相對較低，產(chǎn)生的影響也較小，所以實(shí)施小組決定，建立次要問題管控小組，對所有次要問題一并管理。次要問題管控小組組長由建設(shè)單位項(xiàng)目部的工程部部長擔(dān)任，副組長由監(jiān)理單位總監(jiān)及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。對于次要問題的控制點(diǎn)實(shí)測實(shí)量，質(zhì)量管控小組全程參與，使一期工程出現(xiàn)的次要問題在二期工程中盡量減少，做到改進(jìn)前的質(zhì)量問題落實(shí)到位，改進(jìn)后的質(zhì)量問題形成記錄，并將形成的記錄送交實(shí)施小組備案，其中記錄項(xiàng)的25%由實(shí)施小組抽查，保證質(zhì)量，做好再次開工其他工程的此類問題的預(yù)控。

2.5 對一般質(zhì)量問題進(jìn)行改進(jìn)

般質(zhì)量問題的改進(jìn)工作由監(jiān)理單位全面組織實(shí)施，各相關(guān)施工單位參與實(shí)施。監(jiān)理單位不僅要嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則履行旁站監(jiān)理制度，而且要做到對一般質(zhì)量問題進(jìn)行深入排查落實(shí)到位，并形成一般質(zhì)量問題記錄臺賬，同時將形成的記錄臺賬交送實(shí)測實(shí)量質(zhì)量控制小組備案，其中記錄項(xiàng)的50%由次要問題管控小組抽查，25%由實(shí)施小組抽查，保證質(zhì)量，同時做好其他項(xiàng)目類似問題的預(yù)控工作。

3 結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)的發(fā)展也更加專業(yè)化、現(xiàn)代化，企業(yè)之間的競爭也日益激烈，為了能在越發(fā)激烈的競爭洪流中不被淘汰或站穩(wěn)腳跟，為了提高企業(yè)的綜合競爭力，提高工程質(zhì)量是最有效的辦法。

參考文獻(xiàn)

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