初探土木工程施工質(zhì)量的控制措施

李志飛

摘?要：近些年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，也進(jìn)一步的促使了建筑行業(yè)的發(fā)展。在建筑行業(yè)中，土木工程施工工程也在其中扮演者重要的“角色”，它的質(zhì)量好壞程度直接決定了整個(gè)土木工程的質(zhì)量。與此同時(shí)，土木工程中的施工過(guò)程還具有復(fù)雜、繁瑣的特點(diǎn)，因此也可以看的出來(lái)對(duì)土木工程的的質(zhì)量控制也是一項(xiàng)難度較大的工程項(xiàng)目。依照我國(guó)現(xiàn)階段的現(xiàn)狀來(lái)看，在土木工程的施工過(guò)程之中還存在著很多的問(wèn)題和不足。本文就基于我國(guó)在土木工程施工中所遇到的問(wèn)題以及所應(yīng)當(dāng)采取的積極措施進(jìn)行相關(guān)闡述，希望能對(duì)其有關(guān)施工單位及施工工作者起到一定的幫助作用。

關(guān)鍵詞：土木工程管理;施工過(guò)程;質(zhì)量控制

近年來(lái)，土木工程建筑行業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)提升占居著極為重要的地位，采取有關(guān)措施控制土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，保障整個(gè)土木工程的質(zhì)量問(wèn)題，從而使得土木工程中的施工成本大大降低，進(jìn)一步的使得有關(guān)部門(mén)及單位的經(jīng)濟(jì)效益提高。

1 我國(guó)土木工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

對(duì)土木工程中的施工階段在整個(gè)土木工程中占居著重要地位。如果能夠有效控制住施工階段的質(zhì)量問(wèn)題，那么也就直接的保障了土木工程的整體質(zhì)量。為了能夠有效控制施工階段的質(zhì)量，有關(guān)單位或企業(yè)在施工階段就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制、監(jiān)督，以規(guī)范其施工工作^[1]。但是，在現(xiàn)階段的土木工程中來(lái)看，有些單位或企業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)有比較完善的施工管理制度，導(dǎo)致有關(guān)管理人員在管理工作時(shí)并不規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。另外，由于相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能以及綜合素養(yǎng)不高，在設(shè)計(jì)施工方案或進(jìn)行施工工作時(shí)，都會(huì)遇到一些問(wèn)題。從而，不但影響到施工工程的質(zhì)量，還會(huì)拖延施工時(shí)間，造成不可避免的損失。

2 土木工程施工質(zhì)量的控制問(wèn)題

2.1?相關(guān)監(jiān)督管理機(jī)制有待完善

我國(guó)在對(duì)于土木工程的施工工程中的監(jiān)督管理體制還不是特別的完善，這也就導(dǎo)致了在施工中的管理以及施工工程的質(zhì)量會(huì)存在較多的問(wèn)題。一方面，有些土木工程建設(shè)單位還需要對(duì)其施工過(guò)程中的管理工作以及施工的質(zhì)量工作持重視的態(tài)度，建立起較完善的監(jiān)督管理機(jī)制，也在一定的程度上保障了土木工程的經(jīng)濟(jì)效益^[2]。另一方面，在對(duì)于有關(guān)的土木工程的部門(mén)及單位來(lái)說(shuō)，即使已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了建立完善的管理機(jī)制對(duì)其土木工程質(zhì)量的重要性，但是，在實(shí)際上的施工過(guò)程中并沒(méi)有結(jié)合著具體的施工工程來(lái)合理實(shí)施，所以，以現(xiàn)階段的關(guān)于土木工程施工中的監(jiān)督管理機(jī)制來(lái)看，還是需要進(jìn)行科學(xué)的、合理的改善。

2.2?施工設(shè)計(jì)方案不完善

在土木工程的施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)有設(shè)計(jì)方案不斷更改的情況。而導(dǎo)致這種現(xiàn)象經(jīng)常性會(huì)出現(xiàn)的原因，絕大多是因?yàn)樵趯?duì)土木工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，并沒(méi)有注重其設(shè)計(jì)的要求以及需要設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，而這種對(duì)設(shè)計(jì)方案的疏忽的結(jié)果，就會(huì)直接對(duì)土木工程的施工階段造成極大的不利影響，嚴(yán)重的還會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)施工工程的進(jìn)度延長(zhǎng)。另外，在工程施工工期延長(zhǎng)之后，還會(huì)出現(xiàn)施工方對(duì)工程搶奪的狀況，從而也會(huì)導(dǎo)致其施工單位對(duì)工程的質(zhì)量會(huì)持有懈怠的態(tài)度的發(fā)生，進(jìn)一步的也就會(huì)使設(shè)計(jì)的施工方案與實(shí)際的施工狀況出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，從而也會(huì)使施工方案發(fā)生更改的情況。

2.3?施工人員的綜合素養(yǎng)還有待提升

土木工程的施工人員的專(zhuān)業(yè)技能的高低直接也影響著整個(gè)土木工程的質(zhì)量，不僅如此，土木工程施工人員的專(zhuān)業(yè)技能高水平、高素質(zhì)，對(duì)土木工程工作上的相關(guān)管理以及對(duì)于施工工程的質(zhì)量也會(huì)有一個(gè)很好的把控。但是，就我過(guò)目前工作在土木工程中施工階段的工作人員來(lái)說(shuō)，在對(duì)于施工工作的專(zhuān)業(yè)技能還是比較缺乏，這也就會(huì)使得整個(gè)施工人員的綜合素養(yǎng)水平明顯的偏低?，F(xiàn)在主要是存在著兩種情況。一方面，在對(duì)于土木工程的施工工作的工作人員，他們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻還是較低的，基本上都不是相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人員，從而在對(duì)于施工方面的認(rèn)識(shí)并不全面。另一方面，在其工作時(shí)，相關(guān)企業(yè)或單位也對(duì)于他們并沒(méi)有展開(kāi)相關(guān)的培訓(xùn)，由于前因的狀況，既不是相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，還不進(jìn)行培訓(xùn)，這也就更加速了我國(guó)的土木工程的施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平一直止步不前的原因。

3 加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)采取的措施及對(duì)策

3.1?完善其管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督力度

在有關(guān)土木工程的質(zhì)量控制方面，有關(guān)單位或企業(yè)一定要采取相關(guān)措施，健全其管理制度，這樣不但可以使得整個(gè)施工的質(zhì)量和管理上能有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)做指引，而且在另一個(gè)角度也可以加大施工工作的監(jiān)管力度，從而可以提高整個(gè)土木工程的質(zhì)量^[3]。另外，在有針對(duì)性的監(jiān)管制度也只是我們的第一步，在進(jìn)行土木工程施工階段的管理工作中，我們還要根據(jù)具體的施工地點(diǎn)的特點(diǎn)，來(lái)進(jìn)一步對(duì)其所應(yīng)當(dāng)適應(yīng)的監(jiān)管方式有所更改，積極實(shí)現(xiàn)對(duì)其施工相關(guān)人員的有效監(jiān)督。最后，相關(guān)企業(yè)及單位，在選擇針對(duì)于施工階段進(jìn)行監(jiān)管的工作人員，應(yīng)當(dāng)多多引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富，專(zhuān)業(yè)水平也要高的人員，還可以與正規(guī)的監(jiān)理的公司一起合作，加強(qiáng)對(duì)土木施工工程施工階段的監(jiān)督、管理，保障工程質(zhì)量。

3.2?采取有效措施，完善施工設(shè)計(jì)方案

在土木工程的施工階段中，其施工設(shè)計(jì)方案在其中是一項(xiàng)重要因素。設(shè)計(jì)方案在一定的程度上也間接的影響著土木工程的整體質(zhì)量。為了避免有關(guān)單位及企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)更改設(shè)計(jì)方案的事情發(fā)生，其單位及企業(yè)在引用設(shè)計(jì)方案的工作人員時(shí)，就應(yīng)當(dāng)選擇經(jīng)驗(yàn)多且設(shè)計(jì)水平高的人，確保施工方案的科學(xué)性、合理性^[4]。另外，在施工工作進(jìn)行時(shí)，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)的了解到所遇到的一些問(wèn)題，如若設(shè)計(jì)的施工方案不適合，做到對(duì)其積極的調(diào)整，促使施工的整個(gè)過(guò)程更加的完善。最后，以能夠保障設(shè)計(jì)方案的可行性及合理性，還應(yīng)當(dāng)在施工方案設(shè)計(jì)完成以后，再對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審核，這樣不僅能夠使施工工作可以順利的開(kāi)展，還能夠節(jié)約施工成本，進(jìn)一步的保證土木工程的整體質(zhì)量。

3.3?提升施工工作人員的綜合素質(zhì)

為了能夠保障土木工程整體質(zhì)量的良好性，尤其是在土木工程施工的這個(gè)重要階段中，對(duì)其工作人員專(zhuān)業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)水平就更應(yīng)該提高要求。但是，在現(xiàn)階段我國(guó)的情況還看，有關(guān)人員的綜合素質(zhì)還需要提升，那么這也就要求相關(guān)的企業(yè)以及單位在對(duì)于員工的選拔上就要提高要求^[5]。一方面，我們?cè)趯?duì)于要參加應(yīng)聘的工作人員，就要在在其專(zhuān)業(yè)水平上制定相關(guān)要求，學(xué)歷高不高這不是我們的基本要求，但是他們的技能水平一定要達(dá)到土木工程的發(fā)展需求。另外，在對(duì)于已經(jīng)入職的工作人員來(lái)說(shuō)，也要給他們提供相關(guān)的培訓(xùn)或講座，促進(jìn)他們積極學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，使我國(guó)的土木工程施工的整體綜合水平得到有效提升。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，有關(guān)單位及企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)土木工程施工階段的質(zhì)量控制，以此來(lái)保障土木工程的整體質(zhì)量。這就要求其單位或企業(yè)的管理人員要完善相關(guān)的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管力度，使相關(guān)的管理工作逐漸的具有規(guī)范化。另外，還需要設(shè)計(jì)施工方案的工作人員，在設(shè)計(jì)方案上也應(yīng)當(dāng)引用有經(jīng)驗(yàn)的且綜合素養(yǎng)高的人，以能夠更好的避免因設(shè)計(jì)方案不斷更改，而引發(fā)的嚴(yán)重后果。最后，在對(duì)于土木施工階段的工作人員來(lái)說(shuō)，有關(guān)企業(yè)及單位還要給他們安排相關(guān)的培訓(xùn)，來(lái)提高其施工技術(shù)能力及綜合素養(yǎng)水平。積極采取以上措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工工程的有效管理，進(jìn)一步的使其工程整體的管理水平和質(zhì)量控制水平得到一個(gè)明顯的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆光輝.土木工程施工的質(zhì)量控制措施初探[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，（33）：1012-1012.

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