建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施探究

陸飛

摘?要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷的加快，生活水平也不斷的提升，房屋工程項(xiàng)目也不斷的增加，人們?cè)谏罘€(wěn)定后追求的就是房屋的舒適性以及安全性，為了滿足人們的需求，在房屋工程施工中應(yīng)采用先進(jìn)的技術(shù)，用以對(duì)工程整體的質(zhì)量進(jìn)行保證，并且在實(shí)際施工過(guò)程中，管理人員還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，防止安全隱患的出現(xiàn)，保證工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理;措施

1?建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要意義

在傳統(tǒng)的建筑工程施工過(guò)程中，由于缺乏管理，沒(méi)有完善的管理體系和管理制度，企業(yè)的管理層也沒(méi)有具體分配任務(wù)，致使建筑效果一直不好。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高以及科技能力的不斷加強(qiáng)，要想更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，就必須要摒棄傳統(tǒng)的施工觀念，人們要將施工過(guò)程逐漸變得更加專業(yè)化、規(guī)范化和科學(xué)化。建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理，能夠使工程項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中能夠更加有序地進(jìn)行，通過(guò)責(zé)任到人的這種體制，可以避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)一些較大的問(wèn)題，就算在施工過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，也可以有的放矢尋找專門(mén)的對(duì)應(yīng)管理人員，從而能夠?qū)p失降到最低，從而更大程度地將企業(yè)利益最大化。在企業(yè)介入管理過(guò)程中，要增強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的力度，通過(guò)擴(kuò)大建筑市場(chǎng)提高自身的技術(shù)實(shí)力，以高昂的姿態(tài)，屹立于社會(huì)市場(chǎng)當(dāng)中，從而能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上更好的立足和發(fā)展，只有這樣才能夠使企業(yè)擁有良好的信譽(yù)，幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象，為今后的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益提供強(qiáng)有力的支撐。

2?建筑工程常用施工技術(shù)

2.1?軟土地基施工技術(shù)

中國(guó)的國(guó)土面積，在全球范圍內(nèi)屬于大面積的國(guó)家，可是針對(duì)于不同的地質(zhì)環(huán)境需求，在生態(tài)環(huán)境等方面，也形成了巨大的差異。因此，在進(jìn)行相關(guān)建筑工程進(jìn)行土地施工的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同的地質(zhì)狀況，進(jìn)行不同的分析和計(jì)劃制定，完善針對(duì)于軟土地基方面的技術(shù)施工。軟土地基由于自身的狀況不同，導(dǎo)致承載能力方面也有所不同，因此地基方面的可變性質(zhì)較差，為了更好地確保地基穩(wěn)定，相關(guān)的施工人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的施工場(chǎng)地狀況，展開(kāi)合理的分析和討論采用置換、強(qiáng)夯等多種不同的技術(shù)方法，對(duì)于軟土地基進(jìn)行處理，進(jìn)而提升地基方面的強(qiáng)度，包括地基自身的穩(wěn)定性能，如此一來(lái)，才能夠確保地基方面的穩(wěn)定性達(dá)到建筑的基本標(biāo)準(zhǔn)。

2.2?電氣接地施工技術(shù)

伴隨著現(xiàn)如今的社會(huì)發(fā)展，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)化發(fā)展，人們的水平相對(duì)于以往，也有了更高的提升。因此，在日常生活當(dāng)中，電器設(shè)備等一些電力方面的器件設(shè)施，使用狀況也有了顯著的加強(qiáng)。為了更好地確保建筑工程的施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)在接地施工技術(shù)方面下一些功夫，加強(qiáng)相關(guān)方面的技術(shù)手段，提升工作技術(shù)人員的自身技能儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)于電氣工程施工的完美把控。為了更好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)對(duì)電力工程實(shí)行接地的操作，確保電力工程方面有一個(gè)比較好的建筑質(zhì)量，增強(qiáng)相關(guān)工程技能的安全運(yùn)行。

2.3?土石方工程施工技術(shù)

為了保證建筑工程項(xiàng)目的穩(wěn)定性，建筑施工單位應(yīng)合理的應(yīng)用土石方施工技術(shù)。土石方施工技術(shù)是一項(xiàng)十分重要的施工技術(shù)，在實(shí)際施工過(guò)程中，土石方施工技術(shù)的應(yīng)用水平越高，建成后的建筑抗震能力就越強(qiáng)，穩(wěn)定性也就越高。在實(shí)際施工時(shí)，建筑企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)對(duì)工程地貌進(jìn)行全方位勘察，查看是否能夠有效的支撐建筑物并且對(duì)基抗土方進(jìn)行全方位的評(píng)估，從而促使房屋建筑工程的整體質(zhì)量能夠得到有效的提升。

3?施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理措施

3.1?加強(qiáng)材料的管理工作

還要從整體上提高建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，就要進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的管理方案，加大對(duì)施工材料的管控力度。施工材料的管理工作主要包括施工材料的采購(gòu)工作、庫(kù)存管理工作和領(lǐng)用工作等。在采購(gòu)管理工作方面，施工單位要嚴(yán)格管控好施工材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)。在采購(gòu)施工材料時(shí)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，挑選性價(jià)比高的建筑材料，并且要對(duì)嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量并做好數(shù)量記錄，從而有利于控制購(gòu)置成本。在庫(kù)存管理工作方面，施工單位要對(duì)建筑材料的種類(lèi)、規(guī)格以及全部數(shù)目進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和統(tǒng)計(jì)，為建筑材料提供優(yōu)良的儲(chǔ)存條件。要合理堆放建筑材料，避免出現(xiàn)建筑材料的受潮和曝曬受損的現(xiàn)象，還要避免隨意堆放材料給施工現(xiàn)場(chǎng)造成混亂。在領(lǐng)用管理工作方面，施工單位要嚴(yán)格按照工程規(guī)定對(duì)建筑材料進(jìn)行領(lǐng)用，并且要完善領(lǐng)用制度，及時(shí)核對(duì)、認(rèn)真記錄領(lǐng)用情況，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃領(lǐng)用建筑材料，避免建筑材料的浪費(fèi)情況。

3.2?完善并落實(shí)施工管理機(jī)制

為了有效提高房屋建設(shè)的施工質(zhì)量，就需要完善并落實(shí)施工管理機(jī)制。房屋建設(shè)的施工過(guò)程涉及多個(gè)部門(mén)，這就需要各個(gè)部門(mén)要做好溝通和協(xié)作工作。對(duì)此，施工單位必須要根據(jù)實(shí)際建設(shè)情況，完善并落實(shí)施工管理機(jī)制，要明確施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度，并且，要將其管理制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，確保建筑工程中材料和質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，起到有效控制施工項(xiàng)目的進(jìn)度、安全質(zhì)量以及施工成本的作用，來(lái)提高建筑的使用效果。完善管理機(jī)制有利于控制好隱蔽工程的安全質(zhì)量，及時(shí)做好檢查工作，仔細(xì)檢查各層工序，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后才能進(jìn)行下一道工序。并且，還要加大培訓(xùn)力度，提高施工人員的操作技能，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和合作意識(shí)，優(yōu)化工程項(xiàng)目的工期進(jìn)度和整個(gè)工程項(xiàng)目的施工水平。

3.3?提高管理人員的責(zé)任意識(shí)

在整個(gè)施工過(guò)程中，管理人員會(huì)直接影響建筑工程的整體管理水平和整個(gè)工程的安全質(zhì)量。因此，施工單位要努力提升管理人員的責(zé)任意識(shí)，使管理人員能夠付出更多的努力和熱情將管理工作落實(shí)到位，做好細(xì)節(jié)的檢查工作。建筑單位要根據(jù)施工情況定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅要放在專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和練習(xí)方面，還要放在專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)和責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化方面，強(qiáng)化管理人員自身的責(zé)任意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的能力。除此之外，施工單位要建立并完善有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)懲來(lái)激發(fā)管理人員的工作積極性。

3.4?建筑工程現(xiàn)場(chǎng)人員各司其職

在建筑施工開(kāi)展過(guò)程中，人是主體。只有發(fā)揮了每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，才能夠確保施工任務(wù)能夠更好的開(kāi)展，在加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施中，首先就是要轉(zhuǎn)變施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人的觀念，使他們能夠在做好自己本職工作的同時(shí)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，對(duì)于建筑工程的管理層來(lái)說(shuō)，應(yīng)該嚴(yán)格按照制定的管理體系章程，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)測(cè)，對(duì)于建筑工程過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題要及時(shí)解決，消除安全隱患，使施工過(guò)程能夠有序地進(jìn)行。對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，就是要聽(tīng)從管理層的指令，按照他們的安排去進(jìn)行自身的工作，各司其職的完成好自己份內(nèi)的事情。在現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理上，最重要的就是要具有嚴(yán)格的紀(jì)律以及活躍的氛圍，只有嚴(yán)格的紀(jì)律才能夠推動(dòng)建筑過(guò)程能夠更好更有序地進(jìn)行，而擁有活躍的氛圍，才能夠更好的調(diào)動(dòng)工程人員的勞動(dòng)積極性，使他們能夠有較大的動(dòng)力，在建筑工程上貢獻(xiàn)自己的力量，從而建設(shè)出更加優(yōu)質(zhì)的建筑同時(shí)在施工隊(duì)伍中也應(yīng)該確立崗位責(zé)任制，做到賞罰分明，令出必行，使每個(gè)人都能夠以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待施工管理。

4?結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑行業(yè)也不斷地增加，為了保證房屋的質(zhì)量問(wèn)題以及工程能夠如期的進(jìn)行，房屋建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)采用多種復(fù)雜的施工技術(shù)進(jìn)行施工，嚴(yán)格對(duì)施工材料以及施工技術(shù)進(jìn)行檢查與培訓(xùn)，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化，保證施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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