統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)合的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方法探討

摘要：醫(yī)院是國(guó)家最重要的公共設(shè)施之一，其發(fā)展與改革關(guān)系到廣大人們?nèi)罕娤硎艿降尼t(yī)療服務(wù)水平。隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)院管理質(zhì)量水平的重視度也逐漸上升，我國(guó)醫(yī)院內(nèi)部管理制度的不斷改進(jìn)與完善，我國(guó)各級(jí)醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視度也逐漸提升。在這樣的社會(huì)背景下，為了保證醫(yī)院能夠?yàn)楦嗟娜颂峁└玫姆?wù)，加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理是非常必要的，會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，而統(tǒng)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理中的重要方法與手段，二者對(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平起到至關(guān)重要的影響。為此，本文對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合進(jìn)行了深入研究，制定了一系列措施，使會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作有效結(jié)合。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì);財(cái)務(wù);結(jié)合;醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;方法;探討

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管內(nèi)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)緊密結(jié)合的重要價(jià)值

會(huì)計(jì)是一種計(jì)量行為，將其應(yīng)用在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)可對(duì)醫(yī)院的資金流量及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行科學(xué)反映，通過雙重核算的方法，可以及時(shí)反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益。在醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作中，有一部分?jǐn)?shù)據(jù)需要依靠會(huì)計(jì)工作來(lái)獲取，此外，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門在制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表中使用的數(shù)據(jù)也需要從醫(yī)院會(huì)計(jì)部門獲取。統(tǒng)計(jì)作為一種計(jì)量分析方法已經(jīng)被廣泛應(yīng)用至各級(jí)醫(yī)院的管理中，醫(yī)院在核算會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和分析財(cái)務(wù)信息時(shí)，需要依靠統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，因此，統(tǒng)計(jì)核算在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要價(jià)值[1]。

二、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的意義

會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先是醫(yī)院收入、成本方面，通過統(tǒng)計(jì)方法將收入按照各種收費(fèi)類型及各類醫(yī)保類型進(jìn)行記賬，將成本按照成本類型及成本科室進(jìn)行記賬，有助于醫(yī)院管理者直接通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院收入現(xiàn)狀及成本情況進(jìn)行分析。其次，有利于醫(yī)療保障制度的進(jìn)一步完善：根據(jù)我國(guó)醫(yī)療保障制度的相關(guān)要求，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理需要對(duì)各類醫(yī)療保險(xiǎn)患者的收費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并單獨(dú)列出，從而完成對(duì)患者信息的進(jìn)一步分析。最后，會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)相結(jié)合是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作發(fā)展的基礎(chǔ)：在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容中，各種醫(yī)院費(fèi)用、病人費(fèi)用等都需要依靠統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展來(lái)計(jì)算，醫(yī)院這種統(tǒng)計(jì)方法也需要依靠會(huì)計(jì)的復(fù)式簿記方法來(lái)進(jìn)行。

三、統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的滲透作用

（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作中實(shí)施的財(cái)務(wù)方法

統(tǒng)計(jì)是財(cái)務(wù)管理對(duì)醫(yī)院運(yùn)行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)展開科學(xué)計(jì)算與整合分析的過程，可科學(xué)準(zhǔn)確反映出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的資金流動(dòng)，以及醫(yī)院目前的財(cái)務(wù)狀況分析和預(yù)算。通過科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)工作，可以最科學(xué)地幫助醫(yī)院制定未來(lái)的業(yè)務(wù)計(jì)劃，可以使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益最大化，也可以使社會(huì)效益在其中發(fā)揮作用[2]。在財(cái)務(wù)管理中，整理財(cái)務(wù)工作數(shù)據(jù)需要一個(gè)強(qiáng)有力的系統(tǒng)，因此統(tǒng)計(jì)是最有效的財(cái)務(wù)管理方法之一。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中實(shí)施的統(tǒng)計(jì)方法

財(cái)務(wù)工作所涉及的數(shù)據(jù)內(nèi)容主要是指醫(yī)院各部門的財(cái)務(wù)狀況，能夠充分反映醫(yī)院各部門按照資金方向和資金運(yùn)作情況的財(cái)務(wù)狀況，以及資金不足對(duì)醫(yī)院的影響。因此，在醫(yī)院內(nèi)部工作階段的統(tǒng)計(jì)工作中獲得了大量的數(shù)據(jù)和指標(biāo)。因此，有效統(tǒng)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值還表現(xiàn)在促進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率的提升，保障數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，降低財(cái)務(wù)計(jì)算的復(fù)雜性，例如：醫(yī)院有巨額的債務(wù)及需要核算的資金，財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)之間的數(shù)據(jù)可以相互轉(zhuǎn)化，并保證這種轉(zhuǎn)化的結(jié)果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作，最終達(dá)到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從而可以看出財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)緊密結(jié)合在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中具有的重要價(jià)值。

（三）財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)結(jié)合于財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值表現(xiàn)

首先，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)工作和統(tǒng)計(jì)工作結(jié)合起來(lái)，其實(shí)這是未來(lái)醫(yī)院工作的流程，要保證基本核算方法的分離。根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院制度的改革形式與醫(yī)療結(jié)構(gòu)的發(fā)展需求，醫(yī)院需要對(duì)其實(shí)際工作中使用的藥品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，因此有必要對(duì)藥品進(jìn)行分類，以保證財(cái)務(wù)計(jì)算的準(zhǔn)確性，提高工作效率，降低醫(yī)院人力資源浪費(fèi)，這是財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)緊密結(jié)合的最大價(jià)值所在。

其次，兩者的結(jié)合也可以為醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)度提供良好的保障機(jī)制，就現(xiàn)階段的醫(yī)院管理而言，我國(guó)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的起步與發(fā)展相對(duì)遲緩，在國(guó)家政策的支持下其處于逐步發(fā)展的新階段，醫(yī)生除了展開臨床診斷與救治外還需對(duì)工作量進(jìn)行核算，同時(shí)需要核算費(fèi)用和成本以及收入，這需要使用統(tǒng)計(jì)方法，有許多會(huì)計(jì)復(fù)式簿記，也需要使用統(tǒng)計(jì)工作，所以將其與財(cái)務(wù)結(jié)合起來(lái)，效果才能最大化[3]。

最后，兩者相互緊密結(jié)合可促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)工作制度發(fā)展趨向科學(xué)化及整體化，使其在實(shí)踐匯總中得到不斷完善。因?yàn)樵谖覈?guó)的相關(guān)醫(yī)療保障制度中，已經(jīng)提出了對(duì)于各類需要使用醫(yī)療保險(xiǎn)的患者在急診科或病房的醫(yī)療費(fèi)用收入，需要財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在核算環(huán)節(jié)需要提供相關(guān)報(bào)表以展開分項(xiàng)計(jì)算，從而使醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)工作需求得到滿足，因此統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)工作，可以更準(zhǔn)確地進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)算，進(jìn)一步提升醫(yī)院核算的工作效率。

四、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的緊密結(jié)合對(duì)策

（一）設(shè)立健全的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制

只有建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，才能保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和各部門工作的順利開展。首先，明確分工責(zé)任，同時(shí)設(shè)立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)部門。從而對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督和管理。醫(yī)院大多數(shù)會(huì)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)人員分工不清，統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作內(nèi)容不能有效結(jié)合，直接影響財(cái)務(wù)管理的效率。因此，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)人員為細(xì)目。并對(duì)工作職責(zé)和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，有效分工，能夠?qū)⒔y(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作相結(jié)合，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率。

（二）實(shí)時(shí)監(jiān)控，升級(jí)醫(yī)院的管理系統(tǒng)

為了更好管理醫(yī)院，需要從系統(tǒng)管理方面著手，首先安排專門人員對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控及定期更新升級(jí)。因醫(yī)院的管理系統(tǒng)反應(yīng)速度和醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的優(yōu)劣有著最為直接的關(guān)系。只有提升醫(yī)院管理系統(tǒng)才能提高醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)速度，從而為患者提供更為快捷與貼心的服務(wù)。因此，傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)無(wú)法滿足當(dāng)前醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的需求。為了更好地監(jiān)控醫(yī)院管理系統(tǒng)，需要定期對(duì)其進(jìn)行更新與升級(jí)，保障醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)速度并提升統(tǒng)計(jì)及會(huì)計(jì)的工作效率，才能為患者提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

（三）提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)能力與素養(yǎng)

要保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作有序展開，需要醫(yī)院財(cái)務(wù)人員具有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)及技能。特別是會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)部門的工作者。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，統(tǒng)計(jì)及會(huì)計(jì)工作有著很大的作用。所以，醫(yī)院必須要培養(yǎng)這兩個(gè)部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。與醫(yī)院實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)該醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理情況了如指掌，再根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地培訓(xùn)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)部門的工作人員，提升他們的業(yè)務(wù)能力[4]。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，醫(yī)院是人們生活和成長(zhǎng)中不可缺少的服務(wù)機(jī)構(gòu)，良好的醫(yī)療環(huán)境和科技能給人們帶來(lái)最好的生活體驗(yàn)，因此，醫(yī)院是社會(huì)中一個(gè)非常重要的部門和機(jī)構(gòu)，它與社會(huì)中的人們息息相關(guān)，醫(yī)院的發(fā)展對(duì)人們有著非常重要的影響。為此，分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的形式，提出財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要地位，以期保證醫(yī)療服務(wù)與時(shí)俱進(jìn)，提高醫(yī)院工作質(zhì)量和效率，滿足人們對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)日益增長(zhǎng)的需求。因此，只有醫(yī)院才能擴(kuò)大自身的經(jīng)濟(jì)效益，才能為患者提供有效的技術(shù)和良好的環(huán)境，統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)相結(jié)合是未來(lái)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要方向。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：黃巧航（1988—），男，福建福州人，中級(jí)統(tǒng)計(jì)師，本科，主要從事財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)研究。