推動農(nóng)墾企業(yè)宣傳思想文化工作不斷強起來

劉慧歆

地處祖國北部邊疆的呼倫貝爾農(nóng)墾集團，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“建設亮麗內(nèi)蒙古，共圓偉大中國夢”為主線，聚焦舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，不斷加強企業(yè)文化建設，注重品牌形象宣傳，深化文明實踐服務，有力助推了農(nóng)墾企業(yè)高質量發(fā)展。

實施文化興墾戰(zhàn)略 為實現(xiàn)“中國夢”凝聚力量

為適應新形勢下企業(yè)文化建設要求，農(nóng)墾集團圍繞文化興墾發(fā)展戰(zhàn)略，通過實施文化再造與創(chuàng)新，全面構建企業(yè)文化框架，全方位推進企業(yè)文化建設，賦予企業(yè)文化“愛國創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗、求實奉獻、超越自我、追求卓越”等新的內(nèi)涵。在培育企業(yè)文化過程中，突出“熱愛墾區(qū)、樸實敬業(yè)、執(zhí)著進取”的價值觀，廣泛宣傳集團的戰(zhàn)略目標、經(jīng)營理念、管理方式、人才政策等，培育具有農(nóng)墾特色的企業(yè)文化。特別是尊重職工的首創(chuàng)精神，充分發(fā)揮每個職工的聰明才智，切實把企業(yè)精神、價值、文化轉化為全體職工的自我行動，成為激勵職工奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神支柱，實現(xiàn)集團與職工共同發(fā)展。

集團結合“建設亮麗內(nèi)蒙古，共圓偉大中國夢”這一主題，以樹立職業(yè)理想、履行崗位責任、弘揚敬業(yè)精神、提高職業(yè)技能、遵守社會公德為總要求，開展了“中國夢”主題教育系列實踐活動，活動內(nèi)容豐富多彩、形式多樣，深得職工群眾喜愛。一是廣泛開展學習宣傳教育活動。利用生產(chǎn)動員會、座談會、專題培訓、主題講座、“三會一課”等有效載體，深入開展主題宣教活動，引導廣大職工正確認識“中國夢”的重大意義和基本內(nèi)涵，增強責任感和使命感。二是廣泛開展具有專業(yè)特色的主題實踐活動。莫拐農(nóng)場推出困難黨員幫扶基金，幫助困難黨員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，共有100余名在崗黨員參與幫扶基金募集，先后幫助8名困難黨員脫貧致富。三是廣泛開展群眾性文化建設活動。上庫力農(nóng)場從2005年開始，連續(xù)15年利用7月農(nóng)閑時間舉辦“企業(yè)文化活動月”，通過主題策劃，使全民參與到趣味勞動競賽、歌舞晚會等形式多樣的文體活動中，充分發(fā)揮了農(nóng)墾企業(yè)文化在團結職工、教育職工、凝聚職工方面的作用，極大地激發(fā)了廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造力。

弘揚農(nóng)墾精神 不斷提升企業(yè)品牌影響力

為傳承和弘揚老一代農(nóng)墾人在幾十年發(fā)展歷程中積淀的艱苦創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)秀歷史文化，集團投資近千萬元建設了農(nóng)墾發(fā)展史展館、三河?？萍嘉幕^、三河馬科技博物館、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技苑，成功構建了內(nèi)蒙古三河牛畜牧品牌窗口、內(nèi)蒙古三河馬文化品牌窗口、邊陲文化窗口、企業(yè)標準化建設展示窗口和新墾區(qū)新城鎮(zhèn)新場院展示窗口，形成了企業(yè)文化體系、品牌擴張體系和科學管理體系，在中國農(nóng)墾系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌建設中獨樹一幟。此外，集團還以先進典型宣傳作為品牌建設的有效補充，深度挖掘基層優(yōu)秀員工的感人事跡，精選部分具有代表性的典型事跡編印成《農(nóng)墾先輩風采錄》《干部愛民事跡選》《道德模范讀本》和《員工致富讀本》等圖書，作為職工教育讀本發(fā)放到各生產(chǎn)單位。

品牌是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，越是優(yōu)秀的企業(yè)越重視企業(yè)的品牌形象，作為中國飯碗之一的呼倫貝爾農(nóng)墾集團在糧食安全方面彰顯了農(nóng)墾企業(yè)的品牌力量。根據(jù)中央對農(nóng)墾改革發(fā)展的意見，按照自治區(qū)黨委、政府的有關要求，集團明確了6個方面的發(fā)展定位，即保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的國家隊、中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范區(qū)、對外農(nóng)業(yè)合作的排頭兵、安邊固疆的穩(wěn)定器、內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領軍企業(yè)、呼倫貝爾綠色農(nóng)畜林產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地和健康食品產(chǎn)業(yè)化航母，并制定出推動高質量發(fā)展的具體措施，構建了米、面、油、乳、肉、草、糖（甜菜）、薯、藥（中草藥）和礦泉水等10個產(chǎn)業(yè)鏈條。2019年，按照“綠色化、優(yōu)質化、特色化、品牌化”要求，在穩(wěn)定糧油合理產(chǎn)能的基礎上，集團不斷優(yōu)化品種結構、品質結構和品牌結構，在原有“蒼茫謠”“呼倫貝爾品生態(tài)”品牌建設的基礎上，繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，注重本地資源數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)體系化、管理信息化，全方位實施品牌引領戰(zhàn)略，通過構建主品牌的強大影響力，提升子品牌和相關產(chǎn)品的知名度和溢價能力，不斷提升集團的品牌競爭力、影響力和認知度。

以“五進家庭”為載體 推進和諧新墾區(qū)建設

早在2013年，農(nóng)墾集團就開始在所屬各基層黨組織召開兩個文明建設現(xiàn)場會和黨建現(xiàn)場會，各基層黨組織以兩個文明建設現(xiàn)場會和黨建現(xiàn)場會為實踐平臺，不斷強化服務功能，健全組織體系，建設骨干隊伍，創(chuàng)新服務載體，構建服務格局，基層黨組織建設正逐步向為經(jīng)濟服務、為發(fā)展服務、為職工群眾服務的目標遞進。集團率先在下屬的特泥河農(nóng)牧場開展了以“富裕進家庭、和諧進家庭、美麗進家庭、健康進家庭和文化進家庭”為主要內(nèi)容的“五進家庭”活動，在認真總結提升以往基層兩個文明建設和黨的建設工作基礎上，不斷創(chuàng)新新時代文明實踐工作載體，提高干部關心群眾、服務群眾的意識，使新一代農(nóng)墾人求富、求和、求美、求學、求健的愿望和價值追求逐步得到實現(xiàn)。

“五進家庭”是以五種家庭模范戶評比為主要載體，通過模范戶的評比，以點帶面，推動整個集團和諧新墾區(qū)建設步伐。為有效推進“五進家庭”活動的開展，特泥河農(nóng)牧場黨委與基層建立聯(lián)系點16個，與職工家庭建立聯(lián)系戶1449戶，形成了上級包下級、領導包職工、職工包家屬、黨員包群眾的網(wǎng)格化管理。此外，農(nóng)牧場還為基層統(tǒng)一設計了隨訪記錄和家庭基礎信息檔案，在工作中做到了走訪入戶準時、工作記錄詳實、反映問題真實、解決問題及時，形成了一級帶著一級干、一級做給一級看的良好氛圍?；顒又?，黨員干部帶著“四顆心”去工作，即聽取意見耐心、制定措施細心、處理問題專心、服務群眾用心，全場建立黨員干部聯(lián)系戶62戶，積極為弱勢群體送政策、送技術、送服務、送溫暖，拉近了黨群干群的距離，激發(fā)了職工群眾的干勁，得到了職工群眾的擁護。

以“誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為基、奉獻為旨”為企業(yè)核心價值觀，堅持“奉獻優(yōu)質綠色精品，滿足現(xiàn)代生活需要”的企業(yè)宗旨，凝心聚力，守正創(chuàng)新，奮力前行，呼倫貝爾農(nóng)墾集團必將在這片千里沃土上再譜新篇、再創(chuàng)輝煌。