彭江
摘 要: 水電資源作為一種可再生的清潔、環(huán)保能源,水資源的開發(fā)和利用對減輕我國能源壓力和防治環(huán)境污染方面有重要的作用。雖然我國幅員遼闊,蘊(yùn)含的水資源十分豐富,但水電能源的開發(fā)利用率不足34%,離世界發(fā)達(dá)國家的水電開發(fā)率尚有不小的差距。我國作為一個(gè)能耗大國,基本國情決定了要合理、有效地開發(fā)利用水電資源。這既有利于我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,又有利于提高水資源的綜合利用水平,改善環(huán)境和減少放射污染物質(zhì)的排放?!笆濉睉?zhàn)略規(guī)劃期間,我國積極堅(jiān)持積極發(fā)展水電的方針,充分利用水電等可再生能源,實(shí)行節(jié)能減排戰(zhàn)略。隨著我國水電開發(fā)進(jìn)程的不斷推進(jìn),流域水電格局在發(fā)展的過程中也面臨著資源配置不足、協(xié)調(diào)運(yùn)行控制困難等種種問題。水電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控領(lǐng)域在技術(shù)和管理方面仍有許多的不足,距離做到“無人值班”、“關(guān)門電站”等智能化集控要求仍有一定的距離。鑒于此,文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn),對新形勢下水電集控運(yùn)行工作的發(fā)展變化及對策提出了一些建議,僅供參考。
關(guān)鍵詞: 新形勢下;水電集控;運(yùn)行工作;發(fā)展變化及對策
【中圖分類號(hào)】F426.6 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.26.172
引言:在電力深化改革、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化、清潔能源增長、流域梯級開發(fā)等因素發(fā)展下,水電集控運(yùn)行值班從單一廠站運(yùn)行模式發(fā)展到集中控制模式轉(zhuǎn)變。在帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也帶來了挑戰(zhàn),對運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)提出了更高的要求。運(yùn)行人員應(yīng)該主動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,由單一“精運(yùn)行”向“精運(yùn)行、熟系統(tǒng)、懂市場、會(huì)營銷”多方面全面發(fā)展,進(jìn)而滿足行業(yè)發(fā)展、企業(yè)安全運(yùn)行的需求。
1 水電集控建設(shè)
1.1 集控中心場址選擇
集控中心場所要根據(jù)集控中心所承擔(dān)的功能來進(jìn)行選擇,滿足集控運(yùn)行、機(jī)房建設(shè)、辦公管理等各項(xiàng)生產(chǎn)生活功能的需要,各項(xiàng)通信設(shè)施也較為完備,具備電力通信條件。集控中心作為各接入水電站的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度指揮中樞,電力供應(yīng)尤為重要,必須具備不間斷供電條件,如果只有一路電力線路供電,遇線路故障或檢修等情況需長時(shí)間停電時(shí),將導(dǎo)致集控中心癱瘓,無法保障安全生產(chǎn),所以集控中心在選址時(shí)必須考慮備用電源,最好是選址在具有兩條不同變電站供電線路的區(qū)域,兩條線路互為備用,確保不間斷的電力供應(yīng)。
1.2 集控運(yùn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備
生產(chǎn)準(zhǔn)備工作應(yīng)與集控建設(shè)同步開展。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作主要包括:接入水電站運(yùn)行技術(shù)資料收集,編寫生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱、管理制度、運(yùn)行規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案,制定運(yùn)行記錄表格及報(bào)表模板,生產(chǎn)物資準(zhǔn)備,運(yùn)行人員培訓(xùn)等。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容繁多,要成立專門的工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。集控運(yùn)行與單一水電站運(yùn)行相比,對運(yùn)行人員的要求更加全面,需要運(yùn)行人員掌握多個(gè)接入水電站的運(yùn)行技術(shù),所以人員培訓(xùn)工作要早做準(zhǔn)備,多開展接入水電站現(xiàn)場培訓(xùn),以免因運(yùn)行人員技能問題影響集控運(yùn)行工作。
1.3 遠(yuǎn)程集控運(yùn)行前安全性評價(jià)及驗(yàn)收
水電站投入遠(yuǎn)程集控運(yùn)行前,必須對水電站和集控中心開展安全性評價(jià)驗(yàn)收工作,確保遠(yuǎn)程集控運(yùn)行后水電站的安全運(yùn)行。水電站要重點(diǎn)開展防火、防水淹廠房、設(shè)備五遙功能、遠(yuǎn)程集控運(yùn)行保障措施等方面安全性評價(jià)工作;集控中心要重點(diǎn)開展集控計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)五遙功能、電力供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)通信、應(yīng)急處置能力與措施、人員保障、制度規(guī)程等方面安全性評價(jià)工作。通過開展安全性評價(jià)工作,發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程集控運(yùn)行存在的問題并及時(shí)整改消缺。接入的水電站與集控中心完成安全性評價(jià)及問題整改后,再向電網(wǎng)調(diào)度申請集控運(yùn)行驗(yàn)收工作,驗(yàn)收通過,調(diào)度業(yè)務(wù)權(quán)轉(zhuǎn)移至集控中心后,正式進(jìn)入遠(yuǎn)程集控運(yùn)行階段。
2 水電運(yùn)行變化趨勢和發(fā)展變化
2.1 電力深化改革引起的變化
新電改對發(fā)電企業(yè)來說,將由單一能源企業(yè)向綜合能源供應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)變,即由單純的發(fā)電向發(fā)售電、提供綜合能源解決方案、為用戶提供合同能源管理等綜合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變,市場營銷模式由過去的“跑電網(wǎng)”要電量、“跑政府”核電價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭苁袌觥睋岆娏?、“跑客戶”談電價(jià)。新電改突出市場化,讓電力行業(yè)從半封閉走向更開放,在新電改初期,發(fā)電計(jì)劃電量與市場電量并存,市場電量比重逐漸增加。
2.2 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展引起的變化
近年來,隨著國家電網(wǎng)公司“一特四大”戰(zhàn)略深入推進(jìn),特高壓電網(wǎng)加速發(fā)展,西電東送、北電南送的能源配置格局逐漸形成。因此,應(yīng)及時(shí)了解高壓直流功率和聯(lián)絡(luò)線功率,了解實(shí)時(shí)負(fù)荷動(dòng)態(tài),根據(jù)各電廠實(shí)際情況,及時(shí)向調(diào)度申請負(fù)荷,合理控制庫水位。
2.3 流域梯級電站特點(diǎn)引起的變化
(1)上下游電站水位約束限制情況。上下游電站的防洪調(diào)度、方式安排、檢修配合等都是運(yùn)行工作中的重要協(xié)調(diào)內(nèi)容。在集控中心成立前的傳統(tǒng)廠站值班模式中,運(yùn)行人員這方面考慮是比較少的。對上下游電站不同特點(diǎn)、制約因素、實(shí)時(shí)信息的了解和掌握,是做好方式安排的前提。對于同屬一個(gè)公司電站來說,水情、出力、檢修等實(shí)時(shí)信息易于掌控。對于不同公司的電站,也需要對其檢修方式、水位約束情況進(jìn)行了解。(2)同區(qū)域電網(wǎng)所在電站聯(lián)合調(diào)度。利用公司幾個(gè)電站都接入某一個(gè)區(qū)域特點(diǎn),選擇性能優(yōu)、工況好、效率高的機(jī)組對電網(wǎng)電壓、頻率進(jìn)行調(diào)整。
3 改進(jìn)的建議和對策
(1)建章立制,發(fā)揮管理效益。開展新電改政策及其影響的研究、密切跟蹤配套文件的出臺(tái),迅速乃至超前謀劃應(yīng)對舉措,同時(shí)根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化以及所在流域特征等特點(diǎn),編制相關(guān)管理制度和規(guī)程,從制度上完善管理短板,發(fā)揮管理效益。(2)采用擴(kuò)大廠站模式建設(shè)流域集控系統(tǒng),需要對流域電站進(jìn)行整體規(guī)劃,按照先主機(jī)、輔機(jī),待流域電站設(shè)備均滿足集控運(yùn)行要求后,對流域集控系統(tǒng)進(jìn)行整體規(guī)劃建設(shè),避免各站獨(dú)立建設(shè)自動(dòng)化系統(tǒng)。
結(jié)束語:綜上所述,為了使水電集控運(yùn)行工作的經(jīng)濟(jì)利益最大化,有必要加強(qiáng)水電集控運(yùn)行管理的重視,以有效解決水電集控工作運(yùn)行中潛在的問題。同時(shí),為確保對水電集控運(yùn)行工作的有效運(yùn)行,有關(guān)工作人員一方面要重視設(shè)備的管理,還要進(jìn)行監(jiān)督。另一方面對工作人員的監(jiān)督和管理。這樣才可以有效保證水電集控運(yùn)行工作的正常、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。
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