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      基于灰靶理論的工資總額分配機(jī)制研究

      2020-09-29 06:54:58李昶錦姜夢甜陶晶晶賈舒迪
      科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新 2020年29期
      關(guān)鍵詞:工資總額靶心貢獻(xiàn)度

      李昶錦 姜夢甜 張 妍 陶晶晶 賈舒迪

      (鄭州大學(xué),河南 鄭州450000)

      為了充分利用分配激勵體系對公司管理的積極作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性,工資總量分配是對與公司人力資源戰(zhàn)略緊密關(guān)聯(lián)的管理要素。

      一個(gè)好的企業(yè)的工資總額分配機(jī)制會使得公司得到良好的發(fā)展,它一方面影響雇員的求升、規(guī)范和保障管理,另一方面有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖目標(biāo)、提高經(jīng)濟(jì)績效、加大市場競爭力、豐富企業(yè)內(nèi)涵。如何建立一套規(guī)范、健康的工資總量分配機(jī)制,對國有企業(yè)來說是一個(gè)迫切且重大的研究。我們應(yīng)該綜合考慮各省市的收益、成本、地區(qū)差異和收入等因素,規(guī)劃出最科學(xué)的工資總額分配方案。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,改善管理,增強(qiáng)競爭力。

      1 問題分析

      首先獲取總公司對旗下的省分公司的工資總額分配初方案,選用灰色局勢決策法對各省公司的綜合性進(jìn)行評價(jià),研究工資總額分配是否合理。

      為了提升公司的對外競爭能力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高管理水準(zhǔn),并在各省市的分公司構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的工資分配機(jī)制,其中各省市的收益、成本、地區(qū)差異和收入等因素應(yīng)該得到考慮。我們首先選用灰色貢獻(xiàn)分析理論計(jì)算每個(gè)指標(biāo)的貢獻(xiàn)度,并將其作為各指標(biāo)的權(quán)重,然后運(yùn)用加權(quán)灰靶理論,計(jì)算各項(xiàng)評價(jià)對象的靶心度,最后,根據(jù)要評估的總工資、貢獻(xiàn)度和公司可以分配的總工資對實(shí)際總工資的分配機(jī)制進(jìn)行研究。評價(jià)新的工資總額分配方案是否合理,應(yīng)當(dāng)考慮各省市的收益、成本、地區(qū)差異和收入等因素。

      2 模型的建立

      2.1 若選用上限效果的計(jì)算公式,則需要Sij 的效果越大越好

      2.2 若選用下限效果的計(jì)算公式,則需要Sij 的效果越小越好

      2.3 若選用適中效果的計(jì)算公式,則需要Sij 的效果居中

      最后將每個(gè)局勢在多目標(biāo)下的效果測度按下公式計(jì)算出各對策的綜合效果測度rij

      3 模型的求解

      首先,在綜合考慮必要指標(biāo)后,根據(jù)評估指標(biāo)設(shè)置方法矩陣,然后使用灰靶理論獲得各指標(biāo)的貢獻(xiàn)度,再運(yùn)用加權(quán)灰靶理論計(jì)算各靶心度。最后根據(jù)上次評估的目標(biāo)的總工資、靶心度以及公司的實(shí)際可分配工資預(yù)算來計(jì)算總工資支出。

      為了得到各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)的對象靶心度,我們選用加權(quán)灰靶理論

      令ω0( k) =( ω0(1), ω0(2), ···, ω0( n))

      從應(yīng)用的角度出發(fā),基于定性分析,我們定義了令人滿意的解的分布范圍,該范圍是灰色目標(biāo),凸集的頂部是灰色目標(biāo),考慮灰色目標(biāo)的決策價(jià)格和計(jì)劃,統(tǒng)稱為灰色目標(biāo)決策。各項(xiàng)指標(biāo)對模式靶心度大小的影響程度體現(xiàn)在灰靶貢獻(xiàn)度,可從中提前相關(guān)的關(guān)鍵影響因素。各指標(biāo)對評價(jià)結(jié)果的貢獻(xiàn)程度體現(xiàn)在灰靶貢獻(xiàn)度。因此,灰靶貢獻(xiàn)度是描述指標(biāo)的權(quán)重。本文合理改進(jìn)了灰靶理論原始模型的評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重一致性,選用加權(quán)法對指標(biāo)序列進(jìn)行加權(quán)計(jì)算,從而優(yōu)化了模型。為集團(tuán)的可分配實(shí)際工資總額。

      權(quán)重 現(xiàn)行指標(biāo)權(quán)重 本文指標(biāo)權(quán)重 合同工勞動報(bào)酬 0.63 0.58 勞務(wù)工勞動報(bào)酬 0.37 0.42

      利用灰靶貢獻(xiàn)度確定指標(biāo)權(quán)重

      Q=(0.58,0.42)計(jì)算評價(jià)對象靶心度

      4 結(jié)論

      一方面,公司總工資分配的分配應(yīng)該反映出科學(xué)的控制措施,以符合公司的總工資預(yù)算管理規(guī)定,另一方面,它應(yīng)該反映出公平和激勵之間的平衡。實(shí)際上,激勵與控制之間存在矛盾,因此研究科學(xué)的工資總額分配計(jì)劃非常重要。從應(yīng)用的角度出發(fā),基于定性分析,我們定義了令人滿意的解的分布范圍,該范圍是灰色目標(biāo),凸集的頂部是灰色目標(biāo),考慮灰色目標(biāo)的決策價(jià)格和計(jì)劃,統(tǒng)稱為灰色目標(biāo)決策?;野胸暙I(xiàn)度的大小是各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)對靶心度大小的影響程度,我們可以中找出相應(yīng)的重大影響指標(biāo)。貢獻(xiàn)度愈大,權(quán)重愈大。反之,權(quán)值則小。因此,描述指標(biāo)的權(quán)重是通過灰靶貢獻(xiàn)度來進(jìn)行的。為了彌補(bǔ)模型的缺點(diǎn),本文合理改進(jìn)了灰靶理論原始模型的評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重一致性,選用加權(quán)法對指標(biāo)序列進(jìn)行加權(quán)計(jì)算。

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