電改新環(huán)境下水電應(yīng)對電力市場改革機(jī)制的研究

陳旻芳

摘 要：電改新環(huán)境下水電應(yīng)對電力市場營銷改革機(jī)制研究，以福建現(xiàn)貨試點(diǎn)區(qū)域福建水電企業(yè)為研究對象，以掌握水電企業(yè)應(yīng)對電力市場競爭機(jī)制和策略，增強(qiáng)水電企業(yè)市場競爭應(yīng)對能力為目標(biāo)，深入研究國內(nèi)外水電參與市場交易的經(jīng)驗(yàn)啟示，研判福建區(qū)域電力市場發(fā)展方向，評估分析區(qū)域水電企業(yè)市場競爭力，創(chuàng)新性提出福建區(qū)域水電企業(yè)參與電力市場競爭集流程-分析-評估三位一體的運(yùn)營機(jī)制體系及應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：電力市場交易

1 目的和意義

本課題開展電改新環(huán)境下水電應(yīng)對電力市場營銷改革機(jī)制研究，以福建現(xiàn)貨試點(diǎn)區(qū)域福建水電企業(yè)為研究對象，以掌握水電企業(yè)應(yīng)對電力市場競爭機(jī)制和策略，增強(qiáng)水電企業(yè)市場競爭應(yīng)對能力為目標(biāo)，深入研究國內(nèi)外水電參與市場交易的經(jīng)驗(yàn)啟示，研判福建區(qū)域電力市場發(fā)展方向，評估分析區(qū)域水電企業(yè)市場競爭力，創(chuàng)新性提出福建區(qū)域水電企業(yè)參與電力市場競爭集流程-分析-評估三位一體的運(yùn)營機(jī)制體系及應(yīng)對策略。

通過本課題研究，一是有助于水電企業(yè)更好掌握水電參與的電力現(xiàn)貨市場交易機(jī)制，掌握自身競爭力，打造水電企業(yè)參與電力市場管理機(jī)制和應(yīng)對策略，提升水電企業(yè)區(qū)域市場競爭力，爭取效益最大化。二是課題研究有廣泛的研究、參考應(yīng)用價(jià)值，當(dāng)前我國新電改正往縱深推進(jìn)，水電企業(yè)均要面臨著市場化競價(jià)相似痛點(diǎn)和共通需求。課題形成水電企業(yè)競爭力評估體系、市場競爭機(jī)制體系、提升市場競爭力的運(yùn)營策略等一系列研究成果，可向其他區(qū)域水電企業(yè)推廣應(yīng)用，全面提升集團(tuán)公司市場競爭能力。

2 國內(nèi)外研究水平綜述

2.1國外研究情況與最新進(jìn)展

上世紀(jì)八十年代末期，以英國為首的挪威、美國、巴西等發(fā)達(dá)國家掀起了電力工業(yè)體制改革的浪潮，試圖打破壟斷，引入競爭，利用市場作用提高工業(yè)效率，降低成本和電價(jià)。國外電力市場經(jīng)歷了近30年的迅速發(fā)展，市場機(jī)制及市場規(guī)則等各方面都較為成熟和完善，而國內(nèi)推進(jìn)電力市場改革相比于國外晚近十年，仍處于市場建設(shè)初期。隨著水電進(jìn)入市場參與競爭，市場環(huán)境下水電參與電力市場交易問題成為國內(nèi)外研究熱點(diǎn)，在水電交易模型、交易策略優(yōu)化等相關(guān)方面取得了諸多成果。

北歐電力市場（NORD POOL）水電裝機(jī)容量較大，是研究水電市場的主要參考對象。挪威和瑞典水電資源豐富，芬蘭和丹麥以火電為主，瑞典和芬蘭還有較大容量的核電，這三種主要能源都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市場化。電力交易分三種：期貨交易、現(xiàn)貨交易、實(shí)時(shí)交易。分別由兩種市場完成，一種為合同市場，即北歐電力市場交易所，主要提供期貨交易合同服務(wù)和組織現(xiàn)貨交易市場;另一種市場為平衡市場，由各國電網(wǎng)公司組織運(yùn)做，負(fù)責(zé)組織實(shí)時(shí)市場運(yùn)行。電力合同提供現(xiàn)貨市場，現(xiàn)貨價(jià)格通過每小時(shí)的雙邊拍賣交易來確定，如果合同電量超過電網(wǎng)容量限制，整個(gè)市場將分出多個(gè)地域的合同現(xiàn)貨區(qū)域市場。如果沒有出現(xiàn)容量越限情況時(shí)，整個(gè)北歐地區(qū)就只有一個(gè)現(xiàn)貨價(jià)格，即系統(tǒng)電價(jià);如果出現(xiàn)越限情況，則按照區(qū)域的電價(jià)單獨(dú)計(jì)算?？梢钥闯霰睔W電力市場已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了無差別能源形式的競爭，水電已經(jīng)成為北歐電力市場主要能源供應(yīng)形式。

根據(jù)水電企業(yè)是否具有市場力，可將目前已有對水電交易策略的研宄分為兩類，price-taker型水電（市場行為變化不能引起市場價(jià)格的變化）交易策略和price-maker型單一水電（市場行為變化可以影響市場價(jià)格發(fā)生變化）交易策略。對于price-taker型單一水電交易策略，Gjelsvik和Wallace[1]等最早開展研宄，并采用隨機(jī)動(dòng)態(tài)規(guī)劃 （StochasticDynamic Programming， SDP）方法進(jìn)行求解，隨后，F(xiàn)latabo等和Mo[2]等采用類似方法求解了挪威電力市場環(huán)境下考慮電價(jià)不確定性的水電調(diào)度問題.針對price-taker型梯級(jí)水電站群， Conejo[3]等在交易模型中考慮了機(jī)組啟停成本，并采用0-1混合整數(shù)線性規(guī)劃方法（MILP）求解;采用情景樹描述市場價(jià)格不確定性，構(gòu)建了梯級(jí)市場化交易模型，取得了比常規(guī)調(diào)度模型更好的結(jié)果。近年來，隨著研宄的不斷深入，部分學(xué)者將風(fēng)險(xiǎn)約束納入price-taker型水電交易問題中，進(jìn)一步提高了交易策略的可靠性。相比于price-taker型水電，price-maker型水電的交易策略問題更加復(fù)雜，因其交易策略直接影響市場電價(jià)，部分學(xué)者對此開展研宄，但成果數(shù)量遠(yuǎn)少于對price-taker型水電交易策略的研宄。

2.2 國內(nèi)研究情況與最新進(jìn)展

近年來隨著電力體制改革的推進(jìn)，水電企業(yè)逐步參與電力市場化改革進(jìn)程。2018年大型發(fā)電集團(tuán)水電市場化交易電量2056億千瓦時(shí)，同比增長16.6%;市場化電量占比31.9%，同比增長1個(gè)百分點(diǎn)。2017年以來單季度水電市場化平均交易電價(jià)約0.20-0.23元/千瓦時(shí)，且季節(jié)性波動(dòng)特征明顯，即市場化交易電價(jià)豐水期（Q2、Q3）較低、枯水期（Q1、Q4）較高。受市場化比例提升等因素影響，近年來水電平均上網(wǎng)電價(jià)總體處于下行趨勢。水電大省—四川、云南的水電平均上網(wǎng)電價(jià)亦呈現(xiàn)不同程度的回落。典型水電公司：長江電力、華能水電、國投電力、桂冠電力的市場化交易電量比重與水電綜合上網(wǎng)電價(jià)大體呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)趨勢。

馬駿研究市場環(huán)境下水電上網(wǎng)模式?？紤]我國電力市場發(fā)展現(xiàn)狀，以及國外電力市場研究成果和運(yùn)行現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從水電自身特點(diǎn)和市場角度出發(fā)，對水電參與市場競爭而產(chǎn)生的棄水等問題進(jìn)行了分析和探討，對我國目前市場條件下水火電聯(lián)合競價(jià)模式進(jìn)行了研究，提出了在年、月合約市場中采用發(fā)電權(quán)交易，在日前市場中采用報(bào)增減方式的交易模式和調(diào)整模式;論文通過算例演示了年、月合約市場中的發(fā)電權(quán)交易和日前市場報(bào)增減方式的交易過程，并編制了市場環(huán)境下水火電共同參與競價(jià)的日前發(fā)電計(jì)劃程序，表明了水火電聯(lián)合競價(jià)模式的可行性。

鄭榮洲研究水電參與南方電力市場競爭的電量分析及對策建議。選取南網(wǎng)區(qū)域有代表性的22座水電站，對其電能特性作了較深入的統(tǒng)計(jì)分析。研究采取的方法主要是針對其歷史發(fā)電量的情況，統(tǒng)計(jì)計(jì)算出枯水年份電量、豐水年份電量、平均來水年份電量以及平偏枯（平均來水年份的80%）年份電量，火電按全年平均利用小時(shí)數(shù)5500 小時(shí)考慮，確定其發(fā)電量的15%為火電競爭電量;在此基礎(chǔ)上通過對水電參與市場競爭的各種方案的比選，確定出一個(gè)公平合理的電量測算分配方案，即：水電參與南方電力市場競爭，以多年平均發(fā)電量的50%為基本合約電量，其余50%作為競爭可變電量，并對交易電量的分解調(diào)整提出了自己的看法，對參與競爭的水電站的選取提出自己的建議。

張森林研究水電參與電力市場競爭若干問題研究。結(jié)合水電特點(diǎn)，從充分利用水電資源、優(yōu)化資源配置、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略角度探討了市場化環(huán)境下水電參與競價(jià)上網(wǎng)的幾個(gè)核心問題，并提出了相應(yīng)的對策，以期能夠?yàn)槲覈娏κ袌鼋ㄔO(shè)提供參考。從充分利用水電資源、優(yōu)化資源配置、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，探討了市場化環(huán)境下水電參與競價(jià)上網(wǎng)的幾個(gè)核心問題：最大限度地減少棄水、梯級(jí)水電站參與競爭的協(xié)調(diào)機(jī)制等，并提出了相應(yīng)的解決方案。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬駿.市場環(huán)境下水電競價(jià)上網(wǎng)模式研究[D]，華北電力大學(xué)。2007.

[2]鄭榮洲.研究水電參與南方電力市場競爭的電量分析及對策建議[D].重慶大學(xué).2008

[3]張森林. 水電參與電力市場競爭若干問題研究[J]. 水電能源科學(xué). 2006，24（3）