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    企業(yè)信息化管理最優(yōu)化途徑分析

    2020-09-27 22:58:22李佳
    今日財(cái)富 2020年30期
    關(guān)鍵詞:電子表格考勤信息化

    李佳

    隨著科技的不斷進(jìn)步,信息技術(shù)得以高速發(fā)展。企業(yè)為了順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代趨勢(shì)和市場(chǎng)要求,也在逐步朝向信息化管理轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)利用信息化、數(shù)字化、智能化管理已經(jīng)成為較為普遍的手段,但在如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化最優(yōu)化的管理,成為當(dāng)下一個(gè)迫切需要解決的課題?;诖耍疚氖紫葘?duì)企業(yè)信息化管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,其次論證了企業(yè)信息化管理最優(yōu)化的必要性;最后,對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在利用信息化管理的基礎(chǔ)上如何實(shí)現(xiàn)和企業(yè)資源各方面的最優(yōu)化問(wèn)題從構(gòu)建一體化資源整合平臺(tái)和在技術(shù)層面進(jìn)行創(chuàng)新兩個(gè)層面提出了優(yōu)化建議。

    一、引言

    得益于信息技術(shù)的高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用。更好地感知市場(chǎng)需求,收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)并加以分析,并整理出最適合自身的發(fā)展方向已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要途徑。但是企業(yè)的信息化管理并非一帆風(fēng)順,許多企業(yè)在息化管理上仍然沿用傳統(tǒng)的管理辦法,導(dǎo)致跟不上時(shí)代需求,影響企業(yè)效益;同時(shí)還有一些企業(yè)的信息化管理受主客觀因素的影響實(shí)施起來(lái)困難重重。因此,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)信息化進(jìn)行最優(yōu)管理,是本文論述的重點(diǎn)。

    二、企業(yè)信息化管理簡(jiǎn)述

    企業(yè)信息化管理,是指利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及計(jì)算機(jī)信息技術(shù),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理。管理的內(nèi)容包括企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、信息資源控制、信息設(shè)備管理等。在電子信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代背景下,信息化就意味著高質(zhì)量和高效率,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。因此,如果企業(yè)想要獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,必須依托大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)向信息化的轉(zhuǎn)變。

    企業(yè)信息化管理的重要性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:首先,信息化管理是一種創(chuàng)新的管理模式,不同于依賴經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)管理模式,信息化管理更多的是利用科學(xué)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析來(lái)進(jìn)行決策。大數(shù)據(jù)的分析不摻雜人的主觀意愿,更具有客觀性和真實(shí)性。其次,大數(shù)據(jù)對(duì)于行業(yè)分析有著更為精準(zhǔn)的認(rèn)知,海量數(shù)據(jù)庫(kù)包含的不僅僅是行業(yè)歷史,還包含著行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。實(shí)行企業(yè)信息化管理,是在行業(yè)風(fēng)向有變時(shí)及時(shí)調(diào)整策略,及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

    三、企業(yè)信息化管理最優(yōu)化的必要性

    (一)企業(yè)信息化管理最優(yōu)化能助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展

    企業(yè)信息化管理最優(yōu)化,有助于企業(yè)在利用信息化管理的基礎(chǔ)上如何實(shí)現(xiàn)和企業(yè)資源各方面的最優(yōu)化的匹配,改變部分企業(yè)傳統(tǒng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)管理模式和市場(chǎng)分析處理模式。企業(yè)信息化管理最優(yōu)化能夠?yàn)槠髽I(yè)提供從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售一系列流程的企業(yè)資源管理服務(wù)。企業(yè)信息化管理最優(yōu)化有助于進(jìn)一步控制生產(chǎn)成本,對(duì)比分析采購(gòu)價(jià)格,合理分配企業(yè)員工,對(duì)企業(yè)的物流、資金流、信息流進(jìn)行綜合管理,使企業(yè)信息實(shí)現(xiàn)共享、實(shí)時(shí)查看,為管理者提供決策依據(jù)。

    (二)企業(yè)信息化管理最優(yōu)化能強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理

    當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重組和優(yōu)化的基礎(chǔ)上,企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)行集成化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部信息共享和信息資源的有效利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。但在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中許多企業(yè)在信息化管理的進(jìn)程中沒(méi)有意識(shí)到,企業(yè)的信息化管理不僅僅包括信息的利用,也同樣包括信息的保護(hù)。而當(dāng)下我國(guó)大多數(shù)企業(yè)重視信息的利用,卻不重視信息的保護(hù),防范意識(shí)較低,導(dǎo)致許多有用的信息被竊取或流失,抑或有些信息缺乏完整性以至于難以對(duì)其加以利用。這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的信息化管理道路。大部分企業(yè)在進(jìn)行信息化管理時(shí),都更注重信息資源的投入,卻忽略了安全方面的風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù),雖然短時(shí)間內(nèi)看上去并無(wú)大礙,但是一旦出現(xiàn)問(wèn)題,將使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。既然企業(yè)缺乏對(duì)信息安全的重視,那么也同樣缺乏企業(yè)信息化管理最優(yōu)化相關(guān)機(jī)制來(lái)抵御安全風(fēng)險(xiǎn)。

    四、信息化管理最優(yōu)化途徑:一體化整合資源

    (一)一體化整合資源的內(nèi)涵

    當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)都擁有自己的信息化管理系統(tǒng),出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息信息化管理效率低下很大原因在于企業(yè)沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的整個(gè)流程實(shí)施一體化管理,整合內(nèi)外部資源。信息化管理的一體化要求企業(yè)整合采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面資源。

    一是客戶管理上應(yīng)通過(guò)一體化管理平臺(tái)實(shí)時(shí)連接客戶和企業(yè),整合客戶信息管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理和客戶服務(wù)管理,讓運(yùn)營(yíng)者能夠關(guān)注客戶的需求和商機(jī)的進(jìn)展,提高簽單率和工作效率;二是在項(xiàng)目管理中,企業(yè)應(yīng)通過(guò)一體化管理實(shí)時(shí)地查看最新的項(xiàng)目計(jì)劃、可交付成果的提交、資源、項(xiàng)目活動(dòng)及狀態(tài)等等,提高和保障項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性同時(shí);三是在采購(gòu)管理上,應(yīng)通過(guò)一體化管理實(shí)現(xiàn)全方面展示供應(yīng)商概況、所提供產(chǎn)品與服務(wù)信息、相關(guān)溝通記錄、行動(dòng)、商機(jī)信息和交易信息等資料,根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整,不會(huì)因?yàn)樾畔⒌臏魧?dǎo)致采購(gòu)方面的失誤和浪費(fèi)。

    (二)一體化資源整合工作思路

    無(wú)論是管理文檔、提交和審批表單,還是管理會(huì)議內(nèi)容以及與上級(jí)和下級(jí)的實(shí)時(shí)溝通,只要使用了資源整合系統(tǒng)或工作流程,就有一個(gè)完整的實(shí)施流程和模板來(lái)最大限度地簡(jiǎn)化工作中的操作,提高工作效率,是工作的基本思路和基本原則,在此背景下已經(jīng)有OA系統(tǒng)助力企業(yè)的管理效能提升,同時(shí)也真正感受到管理的高效性,因此在此背景下,借用技術(shù)提升管理效能也成為現(xiàn)實(shí),此外,基于信息化技術(shù)提升工作效能的案例也非常多,如CRM、ERP、辦公自動(dòng)化等,通過(guò)企業(yè)的需求進(jìn)行實(shí)時(shí)化調(diào)整,這樣能實(shí)現(xiàn)低成本和簡(jiǎn)易化的工作拓展,但是這樣來(lái)說(shuō)不同的信息化管理軟件,其必然會(huì)存在一定的工作穿插,如,在進(jìn)行每一項(xiàng)信息化管理的時(shí)候,都需要以錄入員工的基本信息為主導(dǎo),這樣就產(chǎn)生了一個(gè)工作矛盾,那就是實(shí)際的工作管理流程中,都有錄入系統(tǒng)員工信息這樣的工作交叉,如果出現(xiàn)員工離職等問(wèn)題,那么就需要逐一訂正。所以在信息化管理的時(shí)候,就要加強(qiáng)系統(tǒng)間的協(xié)同,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)調(diào)信息化管理的一體化和協(xié)同化。

    五、信息化管理最優(yōu)化途徑:技術(shù)層面創(chuàng)新

    (一)考勤管理最優(yōu)化途徑:人臉識(shí)別技術(shù)

    企業(yè)信息化管理過(guò)程中可靈活將人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用于各類企業(yè)考勤管理場(chǎng)景,可以滿足企業(yè)身份核驗(yàn)、人臉考勤、閘機(jī)通行等業(yè)務(wù)需求,為企業(yè)帶來(lái)更高效、智能的辦公和管理方式。具體而言,企業(yè)可針對(duì)自身所在行業(yè)的性質(zhì),將安全防范和智能化服務(wù)作為內(nèi)部考勤管理核心,基于人像識(shí)別技術(shù),大數(shù)據(jù)技術(shù),將人像識(shí)別廣泛應(yīng)用于出入人員管控、員工考勤、門禁控制、就餐、訪客管理、會(huì)議簽到等應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的考勤管理最優(yōu)化,同時(shí)有助于提升企業(yè)對(duì)移動(dòng)辦公、異地辦公信息化管理水平,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、便捷、低成本考勤管理途徑。

    (二)業(yè)務(wù)管理最優(yōu)化途徑:報(bào)表郵件自動(dòng)匯總技術(shù)

    當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在具體業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中已經(jīng)普遍積極使用電子郵件、電子報(bào)表等技術(shù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息、人力資源信息、財(cái)務(wù)狀況等信息進(jìn)行轉(zhuǎn)遞、交流和匯總。但在具體的業(yè)務(wù)管理中,通常由負(fù)責(zé)員工定期填好電子表格后,再將填好的電子表格用電子郵件發(fā)回總部,由總公司負(fù)責(zé)人填寫匯總表對(duì)各分部的電子表格進(jìn)行匯總,極大影響了辦公效率。要實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)管理最優(yōu)化,企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用報(bào)表郵件自動(dòng)匯總技術(shù)。首先企業(yè)總部、各個(gè)部門和分部應(yīng)采用相同標(biāo)準(zhǔn)的電子表格,并將統(tǒng)一的電子分報(bào)表用電子郵件的形式發(fā)送給各個(gè)分部的信息員,當(dāng)各分部信息員定期填好電子表格后,再將填好的電子表格用電子郵件發(fā)回總部,由電子匯總表對(duì)各分部的電子表格進(jìn)行自動(dòng)匯總,并上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。這種方式的信息自動(dòng)匯總成本較低、通過(guò)普通PC機(jī)就可以實(shí)現(xiàn),有助于縮短企業(yè)業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,提升工作效率。

    (三)信心安全管理優(yōu)化途徑:開(kāi)發(fā)企業(yè)安全系統(tǒng)模塊

    在企業(yè)的信息化管理過(guò)程中,除了資源的投入和利用,企業(yè)信息的安全維護(hù)也是重要的一部分。為確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,就要定期對(duì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),防止系統(tǒng)遭到黑客攻擊。還要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)做好備份,如果發(fā)生數(shù)據(jù)丟失可以及時(shí)還原。各個(gè)部門的訪問(wèn)權(quán)限也應(yīng)當(dāng)有所限制,正常情況下,部門員工僅能訪問(wèn)自己所在的部門,不能擁有所有部門的權(quán)限。當(dāng)用戶登錄信息化管理系統(tǒng)時(shí),系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)彈出權(quán)限搜索框,用戶只能看到自己的權(quán)限板塊內(nèi)容,防止出現(xiàn)越權(quán)操作,從而提升系統(tǒng)安全性。

    六、信息化管理的輔助措施:人員技術(shù)的創(chuàng)新

    依托互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析能讓管理更加智能化和科學(xué)化,同時(shí)這樣的管理模式會(huì)令管理更具競(jìng)爭(zhēng)力,但是在進(jìn)行信息化管理的時(shí)候需要做好輔助,并通過(guò)各種人員和技術(shù)的創(chuàng)新提升管理效能。第一,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和管理,為了能提升管理系統(tǒng)的利用效率,就要不斷優(yōu)化管理效能,并做好人員的培訓(xùn),堅(jiān)持人員優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造更強(qiáng)的管理效能,以人為效應(yīng)提升工作創(chuàng)新,并培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新模式。第二,加強(qiáng)技術(shù)革新,堅(jiān)持提升企業(yè)的管理效能,加快信息化系統(tǒng)的技術(shù)革新,在通訊技術(shù)革新和核心技術(shù)的提升的帶動(dòng)下,通過(guò)設(shè)計(jì)一個(gè)完善協(xié)同的管理架構(gòu),讓企業(yè)的信息化管理更有效。此外在選擇技術(shù)的時(shí)候,還要通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步和技術(shù)的管理有效優(yōu)化實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)的操作可行性和操作的科學(xué)性,讓信息化管理在企業(yè)管理中如虎添翼。

    七、結(jié)語(yǔ)

    在時(shí)代化發(fā)展和信息化發(fā)展的大背景下,加強(qiáng)技術(shù)介入和人員管理介入,優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的最優(yōu)化管理,當(dāng)前形勢(shì)下,企業(yè)的信息化管理開(kāi)展如火如荼,加強(qiáng)技術(shù)介入和信息化流程優(yōu)化,能夠使得企業(yè)保持良好的運(yùn)行狀態(tài),規(guī)范企業(yè)流程。通過(guò)信息化管理的最優(yōu)化,能夠支持企業(yè)改善在產(chǎn)品管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化與電子文檔管理等工作效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)信息化管理水平?;诖?,本文對(duì)企業(yè)信息化管理最優(yōu)化提出了兩大途徑,一是構(gòu)建一體化資源整合平臺(tái),二是要在技術(shù)層面進(jìn)行創(chuàng)新,包括考勤管理中人臉識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用、業(yè)務(wù)管理中報(bào)表郵件自動(dòng)匯總技術(shù)的應(yīng)用以及信心安全管理優(yōu)中企業(yè)安全系統(tǒng)模塊的開(kāi)發(fā)。這有助于企業(yè)工作效率的提升以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。在此情況下,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化發(fā)展,確保企業(yè)能在信息化時(shí)代中脫穎而出,這無(wú)論是對(duì)大型集團(tuán)企業(yè)還是小微企業(yè),都有必要性和必然性。

    (作者單位:長(zhǎng)春房地集團(tuán)有限責(zé)任公司)

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