市政公用工程質(zhì)量控制和管理研究

摘? ? 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了較為矚目的成就，大量人口流入城市，同時(shí)城市化在不斷地推進(jìn)。在人口密集的城市，市政公用工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量影響人們的生命健康與安全，與人們的生活關(guān)系密切。為了促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善，方便人們的生活，在對(duì)市政公用工程進(jìn)行施工中要保證完工后工程的質(zhì)量。本文主要簡述了市政公用工程項(xiàng)目質(zhì)量管控的意義和內(nèi)容，并提出了加強(qiáng)質(zhì)量管理的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：市政;公用工程;質(zhì)量控制;管理

1? 引言

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國政府部門在市政公用工程項(xiàng)目建設(shè)方面的投入也越來越多，相關(guān)項(xiàng)目的數(shù)量以及規(guī)模也隨之得到了顯著提升，這種情況雖然為人們?nèi)粘９ぷ魃钐峁┝朔浅４蟮谋憷?，但是也?dǎo)致了非常多的問題出現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目施工的順利展開造成了極大的消極影響。在這種背景下，相關(guān)管理人員必須要跳出傳統(tǒng)管理觀念的束縛，綜合考慮工程實(shí)際需要進(jìn)行管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新，這樣才可以有效提升管理工作質(zhì)量，為工程施工建設(shè)的順利展開及作用發(fā)揮貢獻(xiàn)更大的力量。所以，本文展開市政公用工程項(xiàng)目管理工作的意義、主要內(nèi)容以及提升質(zhì)量控制和管理措施進(jìn)行論述。

2? 市政公用工程質(zhì)量管控的意義

應(yīng)從項(xiàng)目檔案管制開始，由于市政公用項(xiàng)目大多數(shù)是使用國有財(cái)產(chǎn)實(shí)行建造并且為保障工程品質(zhì)，造價(jià)較高，所以施工方一定要簽訂合同，并嚴(yán)格遵守。從項(xiàng)目招標(biāo)開始，簽訂合同，執(zhí)行和進(jìn)度都要實(shí)行專業(yè)管理。同時(shí)在合同管理的途中，對(duì)于可能波及國內(nèi)外相關(guān)的法律法規(guī)的掌握，更要對(duì)合同詳細(xì)條款還有合同文件有過強(qiáng)的解讀水平。動(dòng)工現(xiàn)場管理。市政公用項(xiàng)目工程主要包含四點(diǎn)分別是：施工地域的檢查安排與布置、生產(chǎn)要素化、清理場地等內(nèi)容。在進(jìn)行管制的途中，要嚴(yán)格遵循《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等類似的法律法規(guī)施行。此外，生產(chǎn)要素包含，材料，設(shè)施、工作人員，資金等方面，一定要了解每個(gè)生產(chǎn)要素的特點(diǎn)，并且還要根據(jù)一定的準(zhǔn)則和方式施行動(dòng)態(tài)管制和優(yōu)化設(shè)置。

3? 市政公用工程施工中所管理的主要內(nèi)容

開展市政工程的施工工作，主要是施工方按照有關(guān)的合同規(guī)定來進(jìn)行，在合同中規(guī)定了施工的時(shí)間以及內(nèi)容，那么這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)整個(gè)施工周期進(jìn)行科學(xué)化地管理。其次，是對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，現(xiàn)場作業(yè)也是市政工程開展的主要的內(nèi)容，在現(xiàn)場施工的過程中需要施工單位首先要做好現(xiàn)場的檢查工作，有關(guān)人員要對(duì)施工中運(yùn)用的原材料進(jìn)行管理和檢查，防止質(zhì)量不合格的原材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，從而影響了整個(gè)施工過程的開展以及最終的施工效果，在現(xiàn)場管理中要安排好各個(gè)人員的工作，對(duì)現(xiàn)場原材料的擺放進(jìn)行科學(xué)化地管理防止原材料擺放混亂，導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)安全問題，對(duì)于安全程度比較高的工作，要有相應(yīng)的警示牌進(jìn)行提醒，還需要對(duì)可能存在的問題進(jìn)行展示，讓施工人員有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。另一方面是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理，對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)化的管理，可以從原材料，相關(guān)的規(guī)章制度以及人員的約束等方面入手，要保證原材料的高質(zhì)量化，并不斷的完善有關(guān)的法律法規(guī)以及施工的規(guī)章制度，有效地約束施工人員的行為，從而更好地提高整個(gè)施工工作的質(zhì)量。最后是進(jìn)行工程的驗(yàn)收管理，當(dāng)施工完成之后，需要有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)之后才可以完成相應(yīng)的任務(wù)，在該過程中還需要做好原材料的移交工作，做好最終的收尾工作。

4? 市政公用工程質(zhì)量控制和管理措施

4.1? 保證施工材料的質(zhì)量

施工材料在很大程度上會(huì)影響工程的最終質(zhì)量，市政公用工程項(xiàng)目主要使用者是人民群眾，其質(zhì)量對(duì)人民的生命健康與財(cái)產(chǎn)安全有著重要的影響。在市政公用工程項(xiàng)目的施工中，為了保證施工材料符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，工程的材料采購負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)采購的原材料進(jìn)行定期的抽查，來保證原材料是優(yōu)質(zhì)的，符合相關(guān)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。在原材料的保管存放階段，也應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的要求，保證材料質(zhì)量，方便工程施工。

4.2? 建立以人為本的、高效的組織結(jié)構(gòu)

一個(gè)高效的、完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)可以提高施工團(tuán)隊(duì)的工作效率，協(xié)調(diào)施工中遇見的各種問題，保證施工進(jìn)度。而一個(gè)完善的、高效的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立，應(yīng)當(dāng)以“人”為基礎(chǔ)。因?yàn)槭┕と藛T的自身素質(zhì)會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，故應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員開展相關(guān)培訓(xùn)，提高施工人員的職業(yè)技能的同時(shí)，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感。

4.3? 提高整體管理水平

大多數(shù)的市政公用工程項(xiàng)目都是由政府部門進(jìn)行承包的，政府部門也是整個(gè)項(xiàng)目的管理人員，這就需要有關(guān)人員密切的做好工程的管理工作，以認(rèn)真的態(tài)度投入到工作中，有一些管理人員在工作上不上心，從而存在著管理不高效的問題，法律法規(guī)要對(duì)該方面進(jìn)行相應(yīng)的完善和補(bǔ)充，切實(shí)的提高工作人員的積極性。除此之外，政府部門也可以采用外包的形式將項(xiàng)目承包給非國營的施工單位，這樣可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目更好地監(jiān)督，同時(shí)也進(jìn)行了責(zé)任的劃分，從而實(shí)現(xiàn)了整體管理水平的大幅度提升。

4.4? 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)

在市政公用工程項(xiàng)目開展過程中，安全是需要管理人員注意的方面。要對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，讓他們對(duì)于施工中可能出現(xiàn)的安全問題有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，此外還需要加強(qiáng)對(duì)員工的考核，提高有關(guān)人員的安全防范意識(shí)。對(duì)于一些難度比較大的施工環(huán)節(jié)，要安排相應(yīng)的人員進(jìn)行監(jiān)督工作，當(dāng)出現(xiàn)意外事故的時(shí)候，可以及時(shí)地上報(bào)或者搶救，避免施工人員的生命安全受到威脅。除此之外，在現(xiàn)場施工管理工作中，要對(duì)比較危險(xiǎn)的工作進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓施工人員熟悉整個(gè)施工的流程，并且在整個(gè)施工過程中要規(guī)范自己的行為，防止出現(xiàn)意外事故。對(duì)于現(xiàn)場施工比較危險(xiǎn)的區(qū)域，要掛相應(yīng)的警示牌來提醒人們，避免由于人們認(rèn)識(shí)不夠充分而產(chǎn)生一定的安全事故，在現(xiàn)場施工的人員都需要配備相應(yīng)的安全設(shè)備，要帶安全帽，手套等，要安排有關(guān)的人員對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，一旦出現(xiàn)了安全意外事故，要立即進(jìn)行搶救，爭取將傷害降到最低。

4.5? 不斷完善相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制

對(duì)施工單位來說，健全的監(jiān)督機(jī)制是確保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容。為了更好地保障市政公用工程項(xiàng)目高效地開展，就需要對(duì)有關(guān)的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，讓監(jiān)督機(jī)制起到一定的作用，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)督，從而切實(shí)的保障工程的質(zhì)量，要設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督小組，無論是現(xiàn)場施工還是施工之前的準(zhǔn)備，都需要進(jìn)行監(jiān)督工作，在施工之后還需要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收工作。如果在驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了一定的問題，要及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行返修，來保證整個(gè)工程的質(zhì)量，從而也為人們的出行便利打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5? 結(jié)束語

總而言之，伴著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會(huì)的提升，我國市政公用工程開工數(shù)量持續(xù)上漲，因此，整體品質(zhì)也受到了社會(huì)各個(gè)視角的廣泛關(guān)注，為了順利促進(jìn)城市化的建設(shè)進(jìn)度，就要把安全生產(chǎn)檢查加以關(guān)注，維護(hù)管制工作實(shí)際性的同時(shí)，提升開工現(xiàn)場管制的總體水平。對(duì)工程的各個(gè)工序施行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量監(jiān)控，不但可以確保工程項(xiàng)目整體的質(zhì)量要求，還可以提升總體的施工單位的工作效能，節(jié)約施工方的施工成本，為企業(yè)創(chuàng)建更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)收益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張方園.市政公用工程施工項(xiàng)目的信息化管理建設(shè)淺論[J].科技風(fēng)，2019（20）：226～227.

[2] 陳科宏.市政公用工程施工質(zhì)量控制及相關(guān)技術(shù)問題研究[J].工程技術(shù)研究，2019（13）：245～246.

[3] 李衛(wèi)坤.市政公用工程施工管理的研究[J].建材與裝飾，2019（16）：183～184.

[4] 李衛(wèi)坤.市政公用工程的安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].建材與裝飾，2019（13）：171～172.

作者簡介：

劉強(qiáng)（1987—）男，漢，四川，?？?，工程師（市政公用工程，中級(jí)），研究方向：建筑工程施工管理。