國有企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢

黃羽

國有企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到關(guān)鍵作用，隨著市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國有企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，目前國有企業(yè)結(jié)構(gòu)、所有權(quán)改革、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變等初見成效，但是企業(yè)文化作為國有企業(yè)深層次結(jié)構(gòu)目前尚未得到有效的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。為有效推動國有企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與發(fā)展，本文在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下，對國有企業(yè)文化轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析，了解市場經(jīng)濟(jì)對國有企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的要求，以及國有企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與發(fā)展的影響因素，為國有企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供建議。

我國改革開放不斷發(fā)展，我國市場經(jīng)濟(jì)開放程度日益提高，為企業(yè)快速發(fā)展提供了機(jī)遇，同時也帶來了激烈的市場競爭。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)轉(zhuǎn)型是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和適應(yīng)市場激烈競爭的必然選擇。企業(yè)文化作為企業(yè)核心組成部分，是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。在企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)文化如何轉(zhuǎn)型，是眾多企業(yè)急需面對的問題。國有企業(yè)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要代表，以國有企業(yè)轉(zhuǎn)型作為背景，深入了解國有企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型后的企業(yè)文化構(gòu)建提供建議，具有重要的意義。

國有企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的要求分析

行政文化向市場型文化轉(zhuǎn)型

在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響下，國有企業(yè)文化上具有濃重的政治色彩和行政色彩，因此形成了高度政治文化和行政文化。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)制度確立，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)由政治任務(wù)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)效益，國有企業(yè)原有的企業(yè)文化不再適用于市場經(jīng)濟(jì)體質(zhì)下降的企業(yè)，對國有企業(yè)文化轉(zhuǎn)型提出了新要求，國有企業(yè)文化由 行政文化向市場性文化轉(zhuǎn)變。

依賴型文化向獨(dú)立自主型文化轉(zhuǎn)型

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，國有企業(yè)發(fā)揮了重大作用，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，但是企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、人事任命、工資福利等均由國家政府安排，因此國有企業(yè)也在一定程度上形成了依賴型文化。隨著市場經(jīng)濟(jì)和對外開放政策的實(shí)施，國有企業(yè)所依賴的“溫室”被破壞，企業(yè)薪酬福利、職工醫(yī)療保障、職工退休安置等問題逐漸社會化，一系列的問題催促著國有企業(yè)轉(zhuǎn)型。獨(dú)立、自主、創(chuàng)新等是新時代企業(yè)文化在企業(yè)轉(zhuǎn)型逐漸的基礎(chǔ)上逐漸成為企業(yè)核心文化價值觀。

被動服從型文化向主動創(chuàng)新型文化轉(zhuǎn)型

在傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理制度中，企業(yè)文化與政治思想、社會建設(shè)緊密相連，企業(yè)文化更多的是服務(wù)于政治目標(biāo)或者是社會目標(biāo)，與生產(chǎn)經(jīng)營和效益脫節(jié)。企業(yè)文化的構(gòu)建呈現(xiàn)出被動服從特征，企業(yè)文化的踐行更多的是喊口號和形式主義，企業(yè)文化未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。在市場經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的要求下，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)具備自主創(chuàng)新特點(diǎn)，企業(yè)文化輔助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和提高效益，形成以市場需求為風(fēng)向標(biāo)的新型企業(yè)文化。

集體主義型文化向集體與個人兼顧型文化轉(zhuǎn)型

集體主義型企業(yè)文化是國有企業(yè)在長期集體主義教育和精神的影響下形成的一種強(qiáng)調(diào)集體力量，重視群體作用的精神。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，國有企業(yè)的集體主義型文化對經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展起到重要的作用，但是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅強(qiáng)調(diào)集體的作用，同時更注重集體中個人的發(fā)展。集體與個人兼顧型企業(yè)企業(yè)文化符合市場競爭需要和知識經(jīng)濟(jì)時代人才特點(diǎn)的企業(yè)文化。

國有企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的影響因素

企業(yè)文化轉(zhuǎn)型受地區(qū)生產(chǎn)力影響

不同地區(qū)生產(chǎn)力水平不一致，所產(chǎn)生的企業(yè)文化也大不相同。例如發(fā)達(dá)多家擁有高水平的生產(chǎn)力，也擁有高水平的企業(yè)文化;國內(nèi)沿海地區(qū)生產(chǎn)力優(yōu)于中西部地區(qū)，其企業(yè)文化同樣優(yōu)于中西部地區(qū)。由此可見生產(chǎn)力水平對企業(yè)文化的形成有著直接影響。

企業(yè)文化轉(zhuǎn)型受經(jīng)濟(jì)制度影響

國家經(jīng)濟(jì)制度對企業(yè)發(fā)展有著重要的干預(yù)作用，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，國內(nèi)企業(yè)發(fā)展具備明顯的政治性質(zhì)，服務(wù)于政治建設(shè)，聽從國家號召，企業(yè)發(fā)展圍繞政治開展，該階段企業(yè)文化特征主要體現(xiàn)為集體主義、高度服從、依賴性高等特點(diǎn)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，企業(yè)發(fā)展開始圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和效益，在市場經(jīng)濟(jì)的要求下，企業(yè)文化呈現(xiàn)出獨(dú)立自主、科學(xué)創(chuàng)新、民主公平、重視個人等特點(diǎn)。由此可見企業(yè)文化轉(zhuǎn)型深受經(jīng)濟(jì)制度影響。

企業(yè)文化轉(zhuǎn)型受國際化影響

改革開放為我國企業(yè)走出去，外國企業(yè)走進(jìn)來提供了良好的條件，我國國際化程度的高低直接影響企業(yè)文化，對企業(yè)文化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生重要影響。如隨著國有企業(yè)的發(fā)展壯大，國有企業(yè)需要走出國門，企業(yè)自身必須要符合國際管理和國際準(zhǔn)則，企業(yè)走出去必須形成與各種國際化相關(guān)的企業(yè)思想、企業(yè)價值觀及企業(yè)理念等，如國際化分工理念。國有企業(yè)在企業(yè)文化上，需要根據(jù)國際化的形勢做出調(diào)整，優(yōu)化內(nèi)部控制，突出強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新理念。

企業(yè)文化轉(zhuǎn)型受民族文化影響

優(yōu)秀民族文化是我國的文化瑰寶，深刻影響著國有企業(yè)文化。我國地區(qū)遼闊民族眾多，不同地區(qū)的民族文化都有所不同，也影響著不同文化下的企業(yè)文化。例如中西方民族文化為例子，中國民族文化深受儒家思想影響，以和為貴思想深刻地影響著中國企業(yè)價值觀，當(dāng)價值觀與制度發(fā)生沖突便有人情理念，更顯人性的美好;相反在西方民族文化中深受法律制度至上理念的影響，當(dāng)價值觀與制度發(fā)生碰撞，法律制度便是一切的參考和解決途徑。中西方企業(yè)文化理念的鮮明對比，反映出不同民族文化背景下企業(yè)文化的不同。

國有企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與發(fā)展建議

大力發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，為企業(yè)文化轉(zhuǎn)型提供保障

企業(yè)文化的形成離不開企業(yè)生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力是企業(yè)轉(zhuǎn)型及企業(yè)文化轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心。當(dāng)前國有企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)地位明確，改革開放持續(xù)發(fā)展，國家政策大力支持，宏觀政策積極推動等，都為處于轉(zhuǎn)型期的國有企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊抓機(jī)遇，大力發(fā)展生產(chǎn)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為新時期企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供保障，進(jìn)一步推動新時期企業(yè)文化價值觀的形成。

遵循市場規(guī)律，創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)代化管理

信系統(tǒng)。名聲與信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要環(huán)節(jié)，注重企業(yè)名聲與信譽(yù)是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的重要表現(xiàn);第四，完善薪酬福利制度、晉升制度、激勵機(jī)制、醫(yī)保制度等一系列制度。隨著企業(yè)相關(guān)制度的市場化，國有企業(yè)各項(xiàng)制度改革勢在必行，企業(yè)積極完善制度，將企業(yè)文化融入到制度中，通過制度的創(chuàng)新與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)文化的形成與發(fā)展。

借鑒西方優(yōu)秀企業(yè)文化成果，優(yōu)化自身企業(yè)文化結(jié)構(gòu)

西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)水平高，社會生產(chǎn)力高，一開始企業(yè)文化的形成與生產(chǎn)力緊密結(jié)合，形成了眾多優(yōu)秀的企業(yè)管理理論、價值觀和理念。這些都為國有企業(yè)文化轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒，國有企業(yè)需深入分析西方企業(yè)優(yōu)秀文化的形成、發(fā)展、轉(zhuǎn)變過程，特別是傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的成果及經(jīng)驗(yàn)，充分解讀、吸收、利用，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況和國內(nèi)國情，優(yōu)化管理模式，推動企業(yè)文化往現(xiàn)代化、規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展。

將民族文化納入企業(yè)文化，充分發(fā)揮民族文化的作用

繼承和發(fā)揚(yáng)民族優(yōu)秀文化是國有企業(yè)肩負(fù)的責(zé)任和使命，在推動具有中國社會主義特色的現(xiàn)代企業(yè)形成上起到重要作用。國有企業(yè)文化轉(zhuǎn)型過程中積極將民族優(yōu)秀文化與企業(yè)文化相結(jié)合，優(yōu)化自身企業(yè)文化結(jié)構(gòu)，形成具有自身特色的企業(yè)文化精神。例如將儒家文化作為企業(yè)文化理念的基礎(chǔ)，將企業(yè)核心價值觀與儒家思想的仁、義、禮、智、信相結(jié)合，充分發(fā)揮儒家文化的作用，形成優(yōu)秀的企業(yè)，從而提高國有企業(yè)競爭力。

對于企業(yè)而言，企業(yè)文化是企業(yè)的名片，企業(yè)文化的現(xiàn)代化水平高低對企業(yè)發(fā)展有著直接的影響，在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變無疑是一場企業(yè)內(nèi)部的文化變革，甚至對企業(yè)的興亡起到?jīng)Q定性作用。現(xiàn)代化企業(yè)文化的形成和發(fā)展勢必存在重重困難，國有企業(yè)作為我國企業(yè)的主體，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識企業(yè)文化轉(zhuǎn)變的重要性，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)制度、民族文化、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果等，積極推動企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與發(fā)展，為企業(yè)在激烈的市場競爭中保駕護(hù)航。

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