俞敏洪：最欣賞的人是任正非，因?yàn)樗粐虖?/h1>
2020-09-23 07:55:11安然
時(shí)代郵刊·下半月 2020年9期
安然
毫無疑問，新東方是教育領(lǐng)域的“黃埔軍?！?。僅從新東方內(nèi)部出去創(chuàng)業(yè)且做得不錯(cuò)的人士，創(chuàng)辦的教育領(lǐng)域企業(yè)就有上百家。其中，曾經(jīng)的新東方高級(jí)副總裁沙云龍創(chuàng)辦的樸新教育、前新東方執(zhí)行總裁陳向東創(chuàng)辦的跟誰學(xué)等都已上市。
每次高管的“另起爐灶”都會(huì)帶走一批資源和名師，對(duì)新東方來說，無疑是“割肉”。但俞敏洪會(huì)從另外一個(gè)視角看待這個(gè)問題?！罢嬲龑儆谛聳|方的東西是拿不走的，即使拿走了也正常，在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，你不往里沖，別人也會(huì)往里沖，如果周圍都是一幫你的小兄弟做成的優(yōu)秀教育公司，你是不是會(huì)更加感到驕傲。”俞敏洪說。
在線教育的本質(zhì)是什么
記者：我們發(fā)現(xiàn)新東方發(fā)展前20年基本每10年一個(gè)坎，還有3年新東方就迎來了第3個(gè)10年，您有沒有預(yù)測(cè)過新東方未來幾年會(huì)遇到哪些問題？
俞敏洪：也不是那么均衡，過幾年就會(huì)有個(gè)坎，現(xiàn)在新東方的坎就是如何在傳統(tǒng)教育和科技教育中找到鏈接的橋梁。這既是一道坎，也是挑戰(zhàn)，但根據(jù)教育的本質(zhì)來做這件事情，未來會(huì)做得不錯(cuò)。
記者：您覺得未來10年教培行業(yè)會(huì)向哪個(gè)方向發(fā)展？
俞敏洪：從2019年開始到2025年，將是教育領(lǐng)域公司再次洗牌的一個(gè)階段。在這個(gè)階段，最后洗出來的，大概就是在科技應(yīng)用、教育本質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量、教育產(chǎn)品方面都很優(yōu)秀的公司，這時(shí)候才是教培行業(yè)發(fā)展的黃金期。
記者：純?cè)诰€教育公司在您說的這個(gè)階段還有機(jī)會(huì)嗎？
俞敏洪：當(dāng)然有，有些在線教育公司是很好的公司。
記者：您覺得在線教育的本質(zhì)是什么？
俞敏洪：把學(xué)生教成一個(gè)全面發(fā)展的、人格性格健全、學(xué)習(xí)成績(jī)也很好的人才。在這方面在線教育也可以做到。
記者：相對(duì)來說，新東方的線上業(yè)務(wù)發(fā)展的比較謹(jǐn)慎，您總結(jié)過原因嗎？
俞敏洪：這是因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)持一個(gè)理念，要培養(yǎng)有人性、有情感、身心健康、能與大家和諧相處的學(xué)生群體，面對(duì)面的老師和家長(zhǎng)的作用都是不可替代的。
不管科技怎么發(fā)展，不管機(jī)器人能對(duì)孩子灌輸多少知識(shí)，孩子真正地健康地成長(zhǎng)，必須是身心的成長(zhǎng)，這包括對(duì)孩子學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)，德智體美勞全面發(fā)展，這些不可能全靠機(jī)器帶來，靠的是人與人的融合，大人對(duì)孩子的引導(dǎo)，是彼此之間氣場(chǎng)的感知，這些再發(fā)達(dá)的科技都難以解決。
新東方意味著什么
記者：您在自己的著作《我曾走在崩潰的邊緣》中經(jīng)常說新東方是一家很大氣的公司，您自己也在做投資。大氣是新東方和您個(gè)人投資一家公司的標(biāo)準(zhǔn)嗎？
俞敏洪：我說的大氣是一種企業(yè)文化，新東方不計(jì)較小事情。如果員工去創(chuàng)業(yè)的話，我們也會(huì)給投資，雖然一些人創(chuàng)辦的公司在業(yè)務(wù)上有跟新東方競(jìng)爭(zhēng)的情況，但這個(gè)就是處在朋友間相互競(jìng)爭(zhēng)和相互合作之間，其實(shí)也會(huì)把這個(gè)領(lǐng)域做得更加有活力，也能開發(fā)出更加創(chuàng)新的產(chǎn)品和系統(tǒng)。新東方出去的人創(chuàng)辦的企業(yè)中，已經(jīng)有好幾家上市公司了。在教育領(lǐng)域毫無疑問，新東方就是黃埔軍校，僅新東方自己的人出去創(chuàng)業(yè)且做得不錯(cuò)的教育公司都有上百家了。
記者：古語云“五十知天命”，對(duì)于您來說，現(xiàn)在什么最重要？是新東方還是其他？
俞敏洪：我覺得是生活和事業(yè)兩方面的平衡吧。我的事業(yè)不再是新東方的上市、賺錢、營(yíng)銷、管理等，這些新東方的人依然會(huì)做運(yùn)營(yíng)層面的事。對(duì)于新東方我只把握幾個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)。一是新東方正確的戰(zhàn)略和發(fā)展方向，這個(gè)我還要參與；第二是新東方對(duì)于中國(guó)教育，尤其是均衡教育及貧困地區(qū)的教育能做什么事情，這是我未來最重要的事情；第三是我個(gè)人如何將人生變得愉快、和平、完善。比如說包括應(yīng)酬、讀書，給自己更多的休息，讓自己有時(shí)間鍛煉身體，這也是我比較關(guān)注的事情。
記者：現(xiàn)在對(duì)您來說，新東方這家公司意味著什么？
俞敏洪：新東方對(duì)我來說，依然是我的精神寄托之一，我也不希望新東方最后就失敗了，就沒了。我覺得新東方未來做商業(yè)上的教育以外，還可以做更多的有情懷的教育。
在商界最欣賞誰
記者：您個(gè)人方面還跟盛希泰先生創(chuàng)辦了洪泰基金，您當(dāng)時(shí)是怎么考慮的？
俞敏洪：當(dāng)初我們創(chuàng)辦這個(gè)基金公司是為了幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者，所以我們做天使投資。有能力的青年人要做生意，他們的商業(yè)模式很好，但又沒有本錢，我們就給他們錢來做這樣的事情?，F(xiàn)在做得比較大了，因?yàn)樘└鐚儆谌Y本產(chǎn)業(yè)鏈的全才人物，天使投資還在做，他能調(diào)動(dòng)很多資源，PE、財(cái)富管理、資本運(yùn)作等都有。我覺得這樣也挺好，就變成了全產(chǎn)業(yè)鏈的、能幫助創(chuàng)業(yè)者的行為，核心要素還是幫助創(chuàng)業(yè)者，讓后一代的企業(yè)家能夠通過我們更快的成長(zhǎng)。
記者：徐小平老師曾說過，俞敏洪老師是我心中的一座山，您怎么看這個(gè)評(píng)價(jià)？
俞敏洪：徐小平在天使領(lǐng)域的投資做得比我好多了。每個(gè)人都有每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，徐小平身上的優(yōu)點(diǎn)，例如思想能力、創(chuàng)新能力，是我永遠(yuǎn)趕不上的。但我身上的優(yōu)點(diǎn)，例如管理能力，經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)能力，我覺得他也比不了。這也是我們這幫好朋友又能“打架”，又能在一起，從來不分散的原因，因?yàn)槲覀兌寄軓膶?duì)方身上學(xué)到東西。
記者：在商界中您最欣賞誰？
俞敏洪：任正非。
記者：欣賞他什么？
俞敏洪：第一，不囂張；第二，不夸張；第三，有理性；第四，實(shí)實(shí)在在地把錢投在了該投的地方。
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記者：我們發(fā)現(xiàn)新東方發(fā)展前20年基本每10年一個(gè)坎，還有3年新東方就迎來了第3個(gè)10年，您有沒有預(yù)測(cè)過新東方未來幾年會(huì)遇到哪些問題？
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記者：您覺得未來10年教培行業(yè)會(huì)向哪個(gè)方向發(fā)展？
俞敏洪：從2019年開始到2025年，將是教育領(lǐng)域公司再次洗牌的一個(gè)階段。在這個(gè)階段，最后洗出來的，大概就是在科技應(yīng)用、教育本質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量、教育產(chǎn)品方面都很優(yōu)秀的公司，這時(shí)候才是教培行業(yè)發(fā)展的黃金期。
記者：純?cè)诰€教育公司在您說的這個(gè)階段還有機(jī)會(huì)嗎？
俞敏洪：當(dāng)然有，有些在線教育公司是很好的公司。
記者：您覺得在線教育的本質(zhì)是什么？
俞敏洪：把學(xué)生教成一個(gè)全面發(fā)展的、人格性格健全、學(xué)習(xí)成績(jī)也很好的人才。在這方面在線教育也可以做到。
記者：相對(duì)來說，新東方的線上業(yè)務(wù)發(fā)展的比較謹(jǐn)慎，您總結(jié)過原因嗎？
俞敏洪：這是因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)持一個(gè)理念，要培養(yǎng)有人性、有情感、身心健康、能與大家和諧相處的學(xué)生群體，面對(duì)面的老師和家長(zhǎng)的作用都是不可替代的。
不管科技怎么發(fā)展，不管機(jī)器人能對(duì)孩子灌輸多少知識(shí)，孩子真正地健康地成長(zhǎng)，必須是身心的成長(zhǎng)，這包括對(duì)孩子學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)，德智體美勞全面發(fā)展，這些不可能全靠機(jī)器帶來，靠的是人與人的融合，大人對(duì)孩子的引導(dǎo)，是彼此之間氣場(chǎng)的感知，這些再發(fā)達(dá)的科技都難以解決。
新東方意味著什么
記者：您在自己的著作《我曾走在崩潰的邊緣》中經(jīng)常說新東方是一家很大氣的公司，您自己也在做投資。大氣是新東方和您個(gè)人投資一家公司的標(biāo)準(zhǔn)嗎？
俞敏洪：我說的大氣是一種企業(yè)文化，新東方不計(jì)較小事情。如果員工去創(chuàng)業(yè)的話，我們也會(huì)給投資，雖然一些人創(chuàng)辦的公司在業(yè)務(wù)上有跟新東方競(jìng)爭(zhēng)的情況，但這個(gè)就是處在朋友間相互競(jìng)爭(zhēng)和相互合作之間，其實(shí)也會(huì)把這個(gè)領(lǐng)域做得更加有活力，也能開發(fā)出更加創(chuàng)新的產(chǎn)品和系統(tǒng)。新東方出去的人創(chuàng)辦的企業(yè)中，已經(jīng)有好幾家上市公司了。在教育領(lǐng)域毫無疑問，新東方就是黃埔軍校，僅新東方自己的人出去創(chuàng)業(yè)且做得不錯(cuò)的教育公司都有上百家了。
記者：古語云“五十知天命”，對(duì)于您來說，現(xiàn)在什么最重要？是新東方還是其他？
俞敏洪：我覺得是生活和事業(yè)兩方面的平衡吧。我的事業(yè)不再是新東方的上市、賺錢、營(yíng)銷、管理等，這些新東方的人依然會(huì)做運(yùn)營(yíng)層面的事。對(duì)于新東方我只把握幾個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)。一是新東方正確的戰(zhàn)略和發(fā)展方向，這個(gè)我還要參與；第二是新東方對(duì)于中國(guó)教育，尤其是均衡教育及貧困地區(qū)的教育能做什么事情，這是我未來最重要的事情；第三是我個(gè)人如何將人生變得愉快、和平、完善。比如說包括應(yīng)酬、讀書，給自己更多的休息，讓自己有時(shí)間鍛煉身體，這也是我比較關(guān)注的事情。
記者：現(xiàn)在對(duì)您來說，新東方這家公司意味著什么？
俞敏洪：新東方對(duì)我來說，依然是我的精神寄托之一，我也不希望新東方最后就失敗了，就沒了。我覺得新東方未來做商業(yè)上的教育以外，還可以做更多的有情懷的教育。
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俞敏洪：當(dāng)初我們創(chuàng)辦這個(gè)基金公司是為了幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者，所以我們做天使投資。有能力的青年人要做生意，他們的商業(yè)模式很好，但又沒有本錢，我們就給他們錢來做這樣的事情?，F(xiàn)在做得比較大了，因?yàn)樘└鐚儆谌Y本產(chǎn)業(yè)鏈的全才人物，天使投資還在做，他能調(diào)動(dòng)很多資源，PE、財(cái)富管理、資本運(yùn)作等都有。我覺得這樣也挺好，就變成了全產(chǎn)業(yè)鏈的、能幫助創(chuàng)業(yè)者的行為，核心要素還是幫助創(chuàng)業(yè)者，讓后一代的企業(yè)家能夠通過我們更快的成長(zhǎng)。
記者：徐小平老師曾說過，俞敏洪老師是我心中的一座山，您怎么看這個(gè)評(píng)價(jià)？
俞敏洪：徐小平在天使領(lǐng)域的投資做得比我好多了。每個(gè)人都有每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，徐小平身上的優(yōu)點(diǎn)，例如思想能力、創(chuàng)新能力，是我永遠(yuǎn)趕不上的。但我身上的優(yōu)點(diǎn)，例如管理能力，經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)能力，我覺得他也比不了。這也是我們這幫好朋友又能“打架”，又能在一起，從來不分散的原因，因?yàn)槲覀兌寄軓膶?duì)方身上學(xué)到東西。
記者：在商界中您最欣賞誰？
俞敏洪：任正非。
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