企業(yè)會計財務(wù)管理存在的問題與對策

孫明方+邵鑫

摘要：企業(yè)會計財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的重要因素，也是當今企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理、實現(xiàn)與國際經(jīng)濟管理接軌的必經(jīng)之路。企業(yè)會計財務(wù)管理不僅可以幫助企業(yè)在經(jīng)營中檢視到發(fā)展的問題，還能夠幫助企業(yè)及時調(diào)整發(fā)展路線，以規(guī)避潛在的經(jīng)營風險。雖然我國的企業(yè)會計管理已經(jīng)形成了一個比較完備的體系，但是在改革開放進入深水期的今天，仍舊需要根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展的需要以及世界經(jīng)濟發(fā)展的動向來及時調(diào)整企業(yè)會計財務(wù)管理的發(fā)展策略。因此，本文將主要從當代我國企業(yè)會計財務(wù)管理的實際情況入手，找到企業(yè)會計財務(wù)管理在運行中的“瓶頸”，并試圖提出科學的解決對策，以便為日后的理論研究和實踐做參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計財務(wù)管理；問題與對策；世界經(jīng)濟形勢；改革開放

1.企業(yè)會計財務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀及遇到的問題

1.1會計財務(wù)管理的內(nèi)涵

就會計財務(wù)管理的定義而言，主要指“企業(yè)所組織的一切財務(wù)活動并處理財務(wù)關(guān)系的一項系統(tǒng)工作”。具體來說，會計財務(wù)管理是企業(yè)實現(xiàn)對財務(wù)活動進行管理和監(jiān)控的主要途徑，而企業(yè)對于自身所有的資金活動的把空程度將會直接影響到企業(yè)財務(wù)活動的發(fā)展。會計財務(wù)管理專業(yè)作為當代學術(shù)研究的焦點之一，已經(jīng)成為企業(yè)進行生產(chǎn)實踐當中的決策性依據(jù)。

通過對企業(yè)經(jīng)營狀況的科學整體把握，企業(yè)領(lǐng)導人才能夠進一步預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景，集中力量為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益而奮斗。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導人也需要積極遵照我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展秩序及相關(guān)管理規(guī)定，充分利用國家制定的政策內(nèi)容，幫助企業(yè)在會計財務(wù)管理工作當中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競爭能力。

1.2企業(yè)會計財務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步伐已經(jīng)步入“改革開放深水期”，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要想跟上時代經(jīng)濟的步伐就必須對企業(yè)會計財務(wù)管理中不適應(yīng)發(fā)展的部分做相應(yīng)的改善。這一部分內(nèi)容在企業(yè)的整體發(fā)展體系里面處于核心管理地位，與企業(yè)的“資金、資本和生產(chǎn)利潤”都產(chǎn)生最直接的關(guān)系，因此需要對其進行科學、系統(tǒng)的分析之后，才能在實踐的過程中對其中的問題做出進一步的改善。

現(xiàn)階段，我國企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)步入成熟、穩(wěn)步的階段，隨著我國改革開放事業(yè)已經(jīng)進入了深水期，同時帶給我國企業(yè)新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下，我國企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的“雙贏”，急需要系統(tǒng)科學的會計財務(wù)管理進行支撐。要想充分發(fā)揮會計財務(wù)管理部門在企業(yè)中的強大影響力，首先需要轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展理念，將“以人為本”的思想深入到企業(yè)經(jīng)營管理模式當中，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，進一步推動企業(yè)與時代發(fā)展進行高效融合，以滿足時代進步和社會發(fā)展的需求。

1.3企業(yè)會計財務(wù)管理遇到的問題

我國企業(yè)的會計財務(wù)管理現(xiàn)狀，不僅會對自身的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生深遠的影響，久而久之還會對全國范圍內(nèi)的企業(yè)會計財務(wù)管理水平產(chǎn)生影響：

首先，在我國的企業(yè)中普遍存在著企業(yè)資金使用效率低的問題，尤其是在中小型企業(yè)當中此類問題就更為突出。造成這一問題的主要原因是該類企業(yè)的融資方式和渠道比較有限，融資規(guī)模無法達到企業(yè)運營水平，再加上從業(yè)人員對于財務(wù)管理的知識較為缺乏，不能在企業(yè)會計財務(wù)管理用長遠的眼光來預(yù)測企業(yè)發(fā)展，就會影響到企業(yè)的正常發(fā)展。

其次，針對民營企業(yè)而言，則主要存在缺乏專業(yè)人士對企業(yè)長期的財務(wù)計劃進行規(guī)劃、資金管理存在風險等問題。在投資項目上，企業(yè)會計財務(wù)管理總監(jiān)缺乏對于企業(yè)的全盤人士，更有甚者會進行“跟風投資”，置企業(yè)的資金于極大的風險之中。

再次，企業(yè)缺乏對于企業(yè)會計財務(wù)管理機制的監(jiān)督機構(gòu)和準則，相關(guān)制度無法在企業(yè)財務(wù)工作中發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督制約作用，導致企業(yè)處于資金管理風險中。財務(wù)崗位有一定的職業(yè)特殊性，其賬目制作具有一定的隱蔽性，在缺乏有效監(jiān)管機制的情況下容易出現(xiàn)各種崗位漏洞。這就對企業(yè)對自己資金的使用狀況進行科學的把控提出了一大疑點，需要企業(yè)管理者在具體的企業(yè)會計財務(wù)管理中進一步明確資金使用規(guī)章，把控資金使用流程。

最后，企業(yè)會計財務(wù)計劃不充足。考慮到企業(yè)的發(fā)展需要有既定的目標進行指導，企業(yè)在進行會計財務(wù)工作的計劃時，需要注意計劃工作的完備性和可行性，才能夠幫助企業(yè)在未來的發(fā)展過程當中，及時調(diào)整發(fā)展方向和發(fā)展目標，加強企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭機制中的抗壓能力。而錯誤的計劃將會直接導致企業(yè)承擔一定的運營風險，甚至蒙受財務(wù)管理方面的損失，最終使得企業(yè)的利益受到損害。

2.針對企業(yè)會計財務(wù)管理存在問題的解決對策

針對以上對于企業(yè)會計財務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀及遇到的問題的分析，我們可以從以下幾個方面對企業(yè)會計財務(wù)管理中存在的問題進行改善：

2.1適度放寬對企業(yè)的融資政策

為了支持我國社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，對于作為我國經(jīng)濟發(fā)展“細胞”的企業(yè)來說獲得國家在融資方面的融資優(yōu)惠政策時十分必要的。針對我國企業(yè)普遍存在的融資難、融資規(guī)模小等問題，國家相關(guān)部委應(yīng)當引起足夠的重視，制定相應(yīng)的經(jīng)濟“紅利”政策來幫助企業(yè)拓寬融資渠道。另外，政府還可以直接進行“國家投資”來擇優(yōu)幫助企業(yè)發(fā)展。因此，“國家力量”在企業(yè)會計財務(wù)管理中仍舊扮演著不可或缺的角色，企業(yè)需要自進行自我評估之后，妥善使用國家優(yōu)惠政策，以保證企業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。

2.2提高企業(yè)會計財務(wù)管理從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，對于企業(yè)會計財務(wù)管理從業(yè)人員一般采取“合同制”的聘用形式，這樣的方式會更加激勵相關(guān)從業(yè)人員時刻保持對自己崗位工作和職責的敏感度，不斷提高應(yīng)對棘手問題的能力。另一方面，企業(yè)在其聘用期內(nèi)有責任也有義務(wù)對其人員進行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓，以保證整個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，企業(yè)會計財務(wù)管理的專業(yè)人員也要進一步加強自身的學習，緊跟時代潮流發(fā)展的步法，注重團隊合作成果，多向有經(jīng)驗的前輩“取經(jīng)”，不斷提升自己的行業(yè)適應(yīng)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

2.3建立企業(yè)會計財務(wù)管理的監(jiān)管機制

企業(yè)會計財務(wù)管理監(jiān)管機制對于維護企業(yè)內(nèi)部資金運行來說具有十分重大的意義，企業(yè)領(lǐng)導人必須提高對企業(yè)財務(wù)的管控能力，以保證企業(yè)在資金運行方面的安全性。

首先，企業(yè)各部門需要健全內(nèi)部企業(yè)會計財務(wù)管理的管理機制，核應(yīng)職責分明。加強財產(chǎn)的內(nèi)部控制管理，建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售及產(chǎn)品管理上建立規(guī)范的操作程序。其次，企業(yè)也需要加強“外部”監(jiān)管機制，以配合企業(yè)內(nèi)部運營情況。在我國的會計監(jiān)督中，國家監(jiān)督和社會監(jiān)督屬于外部監(jiān)督機制。國家監(jiān)督是指財政、稅務(wù)、銀行、工商、證券監(jiān)管等部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實施的監(jiān)督；而社會監(jiān)督則以會計中介機構(gòu)為主體，通過第三方委托的方式對有關(guān)單位的會計工作進行審計、驗資等工作。因此，在進行外部監(jiān)督的過程中就需要對企業(yè)會計財務(wù)管理過程中“違規(guī)”的地方，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的要求，進行嚴肅的處理。只有這樣通過對企業(yè)的“內(nèi)外結(jié)合”監(jiān)管，才能幫助企業(yè)發(fā)展。

2.4合理規(guī)范企業(yè)財務(wù)計劃工作

合理規(guī)范企業(yè)財務(wù)計劃工作不僅能夠幫助企業(yè)制定科學的發(fā)展目標，而且能夠使企業(yè)規(guī)避盲目的風險投資，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和風險。因此，要想讓企業(yè)的財務(wù)計劃工作實現(xiàn)健康有序的發(fā)展，需要做到以下幾點：第一，加強企業(yè)的預(yù)算工作，避免企業(yè)在生產(chǎn)中進行風險投資；第二，不斷對企業(yè)的資金風險進行科學合理評估，努力將企業(yè)的運營風險降到最低；第三，企業(yè)進行會計財務(wù)管理工作時，要以國家的相關(guān)法律規(guī)定作為行為依據(jù)，真正做到有法可依，最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標。

3.小結(jié)

綜上所述，我國企業(yè)會計財務(wù)管理雖然在社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天已經(jīng)為廣大企業(yè)的發(fā)展增添了不少動力，規(guī)避了許多風險，但是隨著國內(nèi)和世界形勢發(fā)展的現(xiàn)狀，企業(yè)會計財務(wù)管理的相關(guān)準則和條例也需要進行進一步的調(diào)整。在進行具體的企業(yè)會計財務(wù)管理策略調(diào)整前，企業(yè)需要首先對自己的發(fā)展目標、經(jīng)營狀況以及財務(wù)管理情況有了科學的把控，之后針對企業(yè)未來發(fā)展中可能遇到的“短板”來對會計財務(wù)管理涉及的具體事項進行完善。只有這樣，才能在發(fā)展中進一步加強我國企業(yè)的財務(wù)管理工作，增強我國中小企業(yè)的行業(yè)競爭力，以確保其在未來的企業(yè)經(jīng)營中獲得更長足的發(fā)展。endprint