賴濤
摘? ? 要:在醫(yī)院的建設工程項目開展當中,成本控制是十分重要的一項內(nèi)容,其結果對與整體工程項目目標的實現(xiàn)也具有著極為重要的意義,同時也影響著醫(yī)院自身的經(jīng)濟效益和社會效益,因此,醫(yī)院應在具體的工程項目過程中采取有效的對策,科學合理的控制項目成本。本文主要針對基于BIM的醫(yī)院建設工程項目成本控制進行分析,介紹了其工程項目成本控制的主要內(nèi)容,探討了BIM的含義和特點,并提出具體的對策,希望能夠為相關工作人員起到一些參考作用。
關鍵詞:BIM;醫(yī)院建設工程項目;成本控制;對策
1? 前言
醫(yī)院建設工程項目往往具有著是公共復雜、投資金額大、施工周期長等特點,這也對工程項目的成本控制產(chǎn)生了相應的影響。與此同時,由于在醫(yī)院建設工程項目當中,相關管理人員的專業(yè)水平有待提升,項目管理效率較低,使得醫(yī)院的項目工程成本大大增加。對此,醫(yī)院可以通過應用BIM技術來進一步完善成本控制工作,并加大對項目成本控制的研究,采取有效的對策,提升BIM技術的應用效果,從而合理地控制工程成本,提升醫(yī)院自身的經(jīng)濟效益。
2? 醫(yī)院建設工程項目成本控制的主要內(nèi)容
2.1? 人工費的控制
在醫(yī)院建設工程項目施工中,需要對人工費用進行有效的控制。而人工費具體可以從施工周期和日工程費等角度進行入手,通過縮短工程周期和合理的降低每日費用支出,可以有效的降低人工費用,節(jié)省施工成本。但同時,我們也需要注意在對人工費用進行控制時需要采取科學合理的對策,不能單純的降低成本,這樣容易導致施工人員消極怠工,無法有效保障工程的施工質量。
2.2? 材料費的控制
在醫(yī)院建設工程項目當中,材料費用也是工程成本當中十分重要的一項內(nèi)容,而且在總成本中所占比例較大,因此,通過合理的控制材料費用可以更好地降低工程建設成本。而工程施工中相關的材料費用具體包括材料采購、材料運輸以及材料儲存和回收利用等環(huán)節(jié)。相關管理人員需要做好對以上環(huán)節(jié)的管控,這樣可以有效的避免出現(xiàn)材料費用方面的浪費,而且還能夠縮短工程施工周期,加快施工效率[1]。
3? BIM的含義和特點
3.1? BIM的含義
BIM主要是指建筑信息模型,現(xiàn)如今,BIM技術在各個領域當中正在被逐漸的應用和推廣。而BIM技術可以具體概括為三方面,分別是模型、過程和平臺。首先,BIM技術的模型特征主要是可視化、協(xié)調性和模擬性,同時其還具有著一定的優(yōu)化性。其次,BIM技術不僅是一種設計工作的使用工具,同時期也是一種十分重要的管理方式,并將工程項目的全周期和所有的活動全部包含在內(nèi),所以它也是利用數(shù)字化模型來對項目的設計、施工進行控制的過程。最后,BIM技術還可以作為一種協(xié)同工作的平臺,其將工程項目的相關信息歸納到一起,并形成了一個具體的模型,通過自身的可視化優(yōu)勢可以使相關工作人員更好地明確自身的工作內(nèi)容和工作范圍以及工作目標,極大的提升了工作效率[2]。
3.2? BIM的特點
(1)可視化。BIM模型具有著可視化的特點,相關設計人員可以更加直觀的掌握建筑信息,而且還能夠充分的和建筑模型進行互動,及時修改施工方案。(2)信息多元化。BIM模型當中包含了大量的信息,包括幾何、性能、時間和造價等各個方面,設計人員可以隨時進行查閱和修改,并將相關信息進行存儲,從而做到集成管理,構建可以共享的信息平臺。(3)全壽命周期的數(shù)據(jù)支持。通過應用BIM技術構建建筑信息模型,可以對建筑項目的全壽命周期信息進行有效的規(guī)劃,并建立數(shù)據(jù)庫不斷地進行更新,從而為工程項目的開展提供有力的數(shù)據(jù)支持。
4? 基于BIM的醫(yī)院建設工程項目成本控制對策
4.1? 管理決策階段成本控制
管理即決策,醫(yī)院的建設工程項目想要得到順利開展,自然需要得到正確的決策制定。而一個好的決策往往關乎到社會民生等各個方面,同時對于醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也具有十分重要的影響,關系到醫(yī)院建設工程項目的具體建設進度以及是否能夠有效的控制成本。而通過應用BIM技術則可以為項目的有效決策提供具體的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù),對項目的選址、建設規(guī)模和相關功能設計等可以進行有效的模擬和評估,從而為工程項目的具體建設提供重要的依據(jù)。工程項目的決策階段在整體工程成本造價控制過程中具有著十分重要的作用,而通過應用BIM技術則可以有效的解決由于傳統(tǒng)二元模型不夠直觀、相關角色信息不夠完全等原因所產(chǎn)生的問題,并使決策環(huán)節(jié)得到有效的優(yōu)化。BIM可以將以往工程項目的相關數(shù)據(jù)不斷積累,從而形成具體的數(shù)據(jù)庫,這樣一來可以為相關負責人制定決策提供參考依據(jù)。而且負責人還可以根據(jù)以往的工程項目數(shù)據(jù)來合理的預估醫(yī)院建設工程項目的造價,這樣可以使工程造價方案的制定時間得到有效的縮短。此外,由于相關時間和空間方面的因素所產(chǎn)生的影響,使管理決策過程出現(xiàn)方案上的變更,進而影響到造價,醫(yī)院可以通過應用BIM來構建模型,從而有效的反饋設計方案中出現(xiàn)變化的數(shù)據(jù),這樣可以對出現(xiàn)變更的造價進行快速計算[3]。
4.2? 設計階段成本控制
工程項目的設計階段也對工程的整體造價具有較大的影響,在最初設計時,相關工程項目必須要滿足空間的合理性,能夠有效匹配每日患者的接待量。醫(yī)院建筑和住宅建筑不同,其在安全、潔凈、舒適等方面有著更高的要求,因此在設計時應該統(tǒng)籌兼顧,嚴格按照相關要求來優(yōu)化設計,并對前期決策的要求和后期可實施性進行綜合考慮,從而確保能夠實現(xiàn)項目實施階段的成本質量和工期等相關目標。而通過應用BIM技術可以使相關技術人員進行協(xié)同工作,有效的縮短了設計時間,而且也避免了由于后期出現(xiàn)設計變更而導致成本增加等問題的出現(xiàn)。通過應用BIM技術構建模型,設計人員可以根據(jù)具體要求來有效的調整設計方案,可以確保項目設計的合理性,規(guī)范設計過程,減少返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4.3? 施工階段成本控制
在工程項目的具體施工階段也同樣存在著一些因素可能會影響到施工工期,最終導致施工成本增加。因此,控制工程的施工成本也應作為工程成本造價管理的重點內(nèi)容,醫(yī)院需要合理的協(xié)同各方作業(yè),從而做好成本控制。而運用BIM技術可以進行施工模擬,在具體施工過程當中可能會出現(xiàn)很多問題,施工單位為了能夠完善事前控制,將施工中可能存在的問題和風險進行檢查,并提前做好防范措施,應該應用BIM技術進行工程模擬,這樣可以更好的把握整體施工過程。此外,通過應用BIM技術還能夠充分掌握工程進度,由于其具有著一定的檢測功能,因此可以及時發(fā)現(xiàn)工程當中所存在的問題,并通過模型有效的進行改正。而且由于模型是虛擬構建出來的,所以無論是進行技術或者執(zhí)行上的調整都不會出現(xiàn)成本的消耗。通過BIM模型的模擬施工可以對工程的每個環(huán)節(jié)的具體細節(jié)進行了解,并掌握相關信息,從而有效的提升工程的管理水平[4]。
5? 結束語
綜上所述,我們能夠看出在醫(yī)院建設工程項目施工當中,成本控制是至關重要的一項環(huán)節(jié),而通過應用BIM技術可以有效地對工程成本進行控制,極大的節(jié)約了工程成本,提升了醫(yī)院的經(jīng)濟效益,而且應用該技術構建信息模型還能夠對工程整體過程進行管控,縮短了施工工期,提升了施工質量。
參考文獻:
[1] 田亞鵬,康曉輝,邱宵慧.BIM技術在醫(yī)院建設項目管理中的應用[J].中國醫(yī)院建筑與裝備,2019(7):75~76.
[2] 郭嘉奇.基于BIM的醫(yī)院建設工程項目成本控制研究[D].北京建筑大學,2019.
[3] 李彬.遼寧省金秋醫(yī)院康復中心二期建設項目成本管理研究[D].吉林大學,2016.
[4] 國立偉.論醫(yī)院建設工程項目投資控制與管理[J].價值工程,2016(17):73~74.