土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法探析

王帥

摘? ? 要：我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動了建筑工程的發(fā)展，建筑工程對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動性的作用，建筑行業(yè)比較注重建筑工程的質(zhì)量和效率，傳統(tǒng)的建筑工程理念無法適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢，創(chuàng)新是獲得生命力的關(guān)鍵。隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng)，人們越發(fā)的注重綠色健康，這對建筑工程管理提出了新的要求，建筑工程管理必須要進(jìn)行創(chuàng)新和綠色施工管理，這樣才能夠順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，提升企業(yè)的綜合競爭能力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土建工程;管理;創(chuàng)新;方法

1? 引言

建筑企業(yè)對建筑工程采用科學(xué)合理的管理模式，可以有效地保證建筑工程按時高效完成，并在一定程度上可以保證提升工程質(zhì)量，以及合理降低建筑工程成本。所以，在建筑行業(yè)管理方面，建筑施工管理占據(jù)了十分重要的地位。因此，有關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)該重視創(chuàng)新施工管理方法，通過科學(xué)合理的管理模式來促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

2? 建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的意義

2.1? 建筑施工管理創(chuàng)新的意義

經(jīng)濟(jì)與社會高速發(fā)展的基礎(chǔ)之下，建筑工程企業(yè)所面臨的競爭更加的激烈，施工種類也比較多，所以企業(yè)面臨的壓力更高。建筑工程企業(yè)要想實現(xiàn)自身的高效發(fā)展，就需要從管理角度出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新，研發(fā)出先進(jìn)的管理模式，更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的全面發(fā)展，提高建筑質(zhì)量水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也能夠使得建筑市場管理更加的規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)保持良性競爭，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2? 綠色施工管理的意義

在可持續(xù)發(fā)展理念被提出之后，人們開始認(rèn)識到可持續(xù)發(fā)展所產(chǎn)生的重要作用。時代發(fā)展之下，環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重，能源儲量在大幅減少，經(jīng)濟(jì)受到了較大的限制。在這種條件之下，各個國家開始重視綠色事業(yè)的發(fā)展，建筑領(lǐng)域也開始全面的進(jìn)行綠色施工建設(shè)，實現(xiàn)資源的合理化配置，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3? 建筑工程管理創(chuàng)新的有效措施

3.1? 創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)

管理機(jī)構(gòu)的落后嚴(yán)重制約著建筑工程的發(fā)展，管理機(jī)構(gòu)必須要進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠滿足時代對建筑工程管理提出的要求。管理組織機(jī)構(gòu)需要化繁為簡，適當(dāng)進(jìn)行人員的裁剪，積極的開展組織重建工作，在此同時還需要明確不同部門的指責(zé)所在，可以將責(zé)任落實到個人，這樣才能夠確保各個部門能夠各司其職，員工能夠在自己的崗位上盡心盡力的工作。企業(yè)的發(fā)展需要各個部門的合作，在完成分工之后，還需要加強(qiáng)各個部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)各個部門的合作。建筑工程管理需要制定合適的品評制度，調(diào)動員工的工作積極性，形成一種良好的競爭氛圍。

3.2? 針對組織管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新

一般來說，大多數(shù)建筑項目主要都是由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并且項目經(jīng)理下又會配置一些負(fù)責(zé)子工程管理的人員，負(fù)責(zé)子公司管理的人員需要拓寬雇傭操作人員的渠道。合理使用這種組織管理結(jié)構(gòu)，約束技術(shù)人員的方式主要是通過建立合約，在完成項目驗收階段之后，項目開發(fā)方會將建設(shè)資金支付給承包方。所以，參與工程建設(shè)施工的人員一般都是歸屬于不同建筑企業(yè)，相互之間也僅僅是雇傭的關(guān)系，很有可能一些下層施工人員沒有和建筑企業(yè)簽訂實際性的雇傭合約。該管理方法欠缺科學(xué)性和有效性。一旦建筑工程之中有質(zhì)量問題出現(xiàn)，相關(guān)管理人員推諉責(zé)任的情況也就很有可能發(fā)生，這也就難以更好地落實和問責(zé)責(zé)任主體。也正因此，工程施工的各個環(huán)節(jié)必須有市場參與其中，并且把具體責(zé)任落實好。比如，完成項目驗收之后，需要找?guī)准冶O(jiān)督公司來共同進(jìn)行驗收，公司之間相互制約，最后再從這些公司之中甄別出驗收最有效的公司，交由該公司負(fù)責(zé)進(jìn)行具體的驗收工作。

3.3? 制定完善的綠色施工監(jiān)管計劃

近年來，市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭日益激烈。因此，要想在激烈的市場競爭大潮中脫穎而出，建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是制定完善的綠色施工進(jìn)度計劃，并在此基礎(chǔ)上編制科學(xué)的監(jiān)管計劃。質(zhì)量與安全毋庸置疑是建筑工程施工中最重要的，在建筑工程施工中要根據(jù)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)選用建筑施工材料，并實行對建筑材料質(zhì)量與性能的檢查，確保所用的施工材料符合工程施工要求。與此同時，按照綠色施工監(jiān)管計劃的要求，要根據(jù)資源節(jié)約的基本原則，做好原材料的回收工作，實行對施工環(huán)節(jié)的科學(xué)規(guī)劃，實現(xiàn)對施工材料的科學(xué)使用。

4? 綠色施工管理的有效措施

4.1? 優(yōu)化工程日常管理水平

對于企業(yè)而言為了有效提升工程管理效果應(yīng)有效推動管理制度的完善，確保管理體系的有效建設(shè)，從而有效為相關(guān)人員提供全面的工作指導(dǎo)，確保管理工作可以真正落在實處。另一方面通過制度的完善，有利于保證資源的高效與合理利用，從而有效降低成本對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的擴(kuò)大同樣具有積極的意義與價值。例如，在綠色工程的建設(shè)工作中通過相關(guān)制度的制度與限制有利于提升供水管線鋪設(shè)的合理性，從而最大程度減少水資源的浪費(fèi)對于城市資源的合理利用具有積極的意義。此外通過評估制度的建立，有利于企業(yè)對綠色建筑工程進(jìn)行自檢，以便更好地實現(xiàn)管理效果的優(yōu)化發(fā)展。同時，建筑施工企業(yè)要針對企業(yè)的實際情況妥善處理好發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃之間的已知關(guān)系，徹底根除現(xiàn)階段企業(yè)管理的多重目標(biāo)的矛盾性，為企業(yè)的生存競爭創(chuàng)造良好的前提條件。

4.2? 建設(shè)一支專業(yè)的建筑施工管理隊伍

在具體的建筑施工過程中，施工管理人員的能力，建筑技術(shù)人員的專業(yè)能力與建筑的最終質(zhì)量有著直接的關(guān)系。為了提升建筑企業(yè)的核心競爭能力，提高建筑工程的質(zhì)量，在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，其管理團(tuán)隊與技術(shù)團(tuán)隊都要有極高的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力。因此，建筑企業(yè)在開展招聘活動的過程中，要嚴(yán)格地考核應(yīng)聘人員的專業(yè)能力以及道德素養(yǎng)。對于成功應(yīng)聘的工作人員，不能放松對人才的進(jìn)一步教育培訓(xùn)，需要相關(guān)人員及時地掌握最新的知識與理論，不斷提升整個企業(yè)的整體綜合素質(zhì)，打造一支高素養(yǎng)的專業(yè)施工團(tuán)隊。此外，還應(yīng)該招聘專業(yè)的法律人才，來規(guī)范建筑施工企業(yè)的競爭行為，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.3? 明確綠色施工的要點(diǎn)

建筑工程施工過程中綠色施工技術(shù)是施工質(zhì)量的保障，建筑工程施工中想要保障綠色施工質(zhì)量，就要高度的重視綠色施工中的技術(shù)要點(diǎn)，首先，施工前的準(zhǔn)備階段，在施工現(xiàn)場施工單位需要組織相關(guān)人員進(jìn)行實地考察，熟悉和了解建筑施工周邊的實際情況，例如資源的分布以及地形地貌等氣候條件等;然后，施工過程中，實時監(jiān)控綠色施工技術(shù)過程中的每一個環(huán)節(jié)，管理措施落實到位，保障施工人員綠色施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行;最后，綠色能源的應(yīng)用，在施工現(xiàn)場搭建太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，為施工人員的日常生活提供基本用電。

5? 結(jié)束語

隨著社會不斷進(jìn)步，建筑施工行業(yè)未來發(fā)展的趨勢必將是考慮綠色施工，那么綠色施工管理模式是建筑工程企業(yè)工程管理的必由之路，考慮到建筑企業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)該學(xué)會順應(yīng)社會發(fā)展的潮流，切實提高綠色施工視域下的管理水平。

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