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    地勘單位實(shí)施會計(jì)集中核算的探索與思考

    2020-09-22 08:39:49胡勝利
    財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年25期
    關(guān)鍵詞:會計(jì)人員會計(jì)信息會計(jì)核算

    胡勝利

    摘要:會計(jì)核算職能是財(cái)務(wù)工作中最基本、最傳統(tǒng)的職能。隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,特別是管理會計(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)職能不斷拓展,財(cái)務(wù)人員更多參與企業(yè)管理活動、價(jià)值創(chuàng)造。雖然并不意味著會計(jì)核算職能地位的下降,但是對企業(yè)單位財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。本文總結(jié)分析了中央地勘單位推進(jìn)實(shí)施會計(jì)集中核算的探索與思考,對地勘單位及其他企事業(yè)單位具有借鑒意義。

    關(guān)鍵詞:地勘單位;集中核算;實(shí)踐與思考

    引言

    會計(jì)核算職能是財(cái)務(wù)工作中最基本、最傳統(tǒng)的職能。很長一段時(shí)間,我國企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理以財(cái)務(wù)核算為主,對日常生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù),通過連續(xù)系統(tǒng)的確認(rèn)、記錄、計(jì)算、報(bào)告等環(huán)節(jié)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬,反映其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為各有關(guān)方面管理、決策提供可靠的會計(jì)信息和資料支撐。隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,隨著管理會計(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)職能不斷拓展,財(cái)務(wù)參與管理活動、價(jià)值創(chuàng)造的要求和比重明顯提升。雖然這并不意味著會計(jì)核算職能地位的下降,會計(jì)核算是財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ),確保會計(jì)信息的高質(zhì)量仍是財(cái)務(wù)人員的首要目標(biāo),但是對企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化核算組織形式、提升核算效率、保證會計(jì)工作質(zhì)量,以更準(zhǔn)確、及時(shí)地滿足會計(jì)信息使用者的需求,提出了更高要求和挑戰(zhàn)。我局作為中央地勘單位,為了適應(yīng)管理要求,近年來在推進(jìn)實(shí)施會計(jì)集中核算方面進(jìn)行了有益探索,并取得積極成效,理順了核算管理體制,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作水平提升和會計(jì)信息質(zhì)量提高。本文對我局推進(jìn)實(shí)施會計(jì)集中核算的實(shí)踐探索進(jìn)行總結(jié)和思考,以期對地勘單位及其他企事業(yè)單位提供借鑒。

    一、地勘單位實(shí)施會計(jì)集中核算的必要性和緊迫性

    (一)實(shí)施會計(jì)集中核算是有效發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督職能的需要

    從近年內(nèi)外部審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查、巡視監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)的問題來看,部分地勘單位會計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范、會計(jì)監(jiān)督乏力、會計(jì)信息失真等問題依然不同程度存在。通過會計(jì)集中核算,會計(jì)業(yè)務(wù)處理過程公開和多環(huán)節(jié)審批,實(shí)現(xiàn)會計(jì)業(yè)務(wù)決策與執(zhí)行相分離、財(cái)務(wù)審批權(quán)與會計(jì)監(jiān)督權(quán)相分離、會計(jì)憑證存放管理與所屬單位相分離。有利于形成相互制約機(jī)制,強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督;也有利于促進(jìn)會計(jì)人員認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、準(zhǔn)則制度,準(zhǔn)確核算收支,加強(qiáng)內(nèi)部控制,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整。

    (二)實(shí)施會計(jì)集中核算是不斷提高會計(jì)信息質(zhì)量的需要

    從監(jiān)督檢查情況看,個(gè)別單位存在隨意調(diào)賬、收入成本確認(rèn)不規(guī)范、依據(jù)不充分、會計(jì)憑證不規(guī)范、資料不完整等問題,嚴(yán)重影響會計(jì)信息質(zhì)量。通過實(shí)施會計(jì)集中核算,能夠集中專業(yè)人員進(jìn)行會計(jì)核算,統(tǒng)一規(guī)范核算流程,保證會計(jì)核算的規(guī)范性;同時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一由集中核算中心編制并上報(bào),提高上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,有利于決策者和經(jīng)營者及時(shí)全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息,及時(shí)為經(jīng)營預(yù)測和決策提供可靠依據(jù)。

    (三)實(shí)施會計(jì)集中核算是理順核算管理體制、防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的迫切需要

    目前地勘單位管理體制普遍是事企并存運(yùn)行,“一套人馬、兩塊牌子”、資產(chǎn)設(shè)備混用、業(yè)務(wù)資質(zhì)內(nèi)部互用的現(xiàn)象比較普遍,事企間存在資產(chǎn)交叉和財(cái)會賬務(wù)交叉,客觀存在會計(jì)主體和法律主體不一致問題。這些矛盾和問題如何協(xié)調(diào)和解決是一個(gè)難點(diǎn),特別是“營改增”全面實(shí)施后,地勘單位由繳納營業(yè)稅轉(zhuǎn)為繳納增值稅,按照增值稅“合同流、貨物流、現(xiàn)金流和票據(jù)流”四流合一的要求,現(xiàn)有管理體制和核算模式不僅無法實(shí)現(xiàn)稅額抵扣、增加了稅收負(fù)擔(dān),而且加大了稅務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施會計(jì)集中核算,有利于理順管理體制和業(yè)務(wù)核算流程,有效降低稅負(fù),有效防范財(cái)務(wù)、稅務(wù)、經(jīng)營和法律風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)實(shí)施會計(jì)集中核算是適應(yīng)企業(yè)改革和管理轉(zhuǎn)型的需要

    當(dāng)前地勘行業(yè)處在大調(diào)整、大變革、大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,地勘單位也處于深化改革、轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。隨著地勘單位改革、事業(yè)單位改革、國有企業(yè)改革不斷推進(jìn),地勘單位局級層面逐步由行政管理型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變,成為經(jīng)營和利潤中心,所屬單位逐步成為施工和成本中心,現(xiàn)行各單位自主管理的財(cái)務(wù)管理體制已無法滿足企業(yè)改革發(fā)展的需要,推行會計(jì)集中核算勢在必行。實(shí)施會計(jì)集中核算將極大促進(jìn)和提升全局財(cái)務(wù)和經(jīng)營管理水平,為深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

    (五)實(shí)施會計(jì)集中核算是加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)的需要

    目前,大部分地勘單位財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)量大,但在崗會計(jì)人員配備普遍不足,且人員素質(zhì)水平不一,會計(jì)人員多處于疲于應(yīng)付狀態(tài),直接影響財(cái)務(wù)管理水平的提升。實(shí)施會計(jì)集中核算,不僅能夠適應(yīng)單位改革和強(qiáng)化管理的要求,充分有效利用現(xiàn)有會計(jì)人員滿足全局財(cái)務(wù)管理工作的需要,節(jié)約管理成本,而且有利于加強(qiáng)會計(jì)人員管理和隊(duì)伍建設(shè),提高從業(yè)人員素質(zhì)和管理水平,提升管理效能,促進(jìn)財(cái)務(wù)和經(jīng)營管理水平的整體提升。

    二、實(shí)施會計(jì)集中核算的總體思路和原則

    根據(jù)改革發(fā)展對財(cái)務(wù)管理工作的新要求,我們確定實(shí)施會計(jì)集中核算的總體思路是:適應(yīng)地勘單位改革發(fā)展和管理轉(zhuǎn)型要求,積極構(gòu)建全局會計(jì)集中核算體系,理順會計(jì)核算體制,規(guī)范會計(jì)核算行為,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督,進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量和工作效率,全面提升財(cái)務(wù)管理水平,為全局改革發(fā)展和做強(qiáng)做優(yōu)做大提供有力支撐。

    為確保會計(jì)集中核算的穩(wěn)步實(shí)施,在推進(jìn)過程中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下原則:

    (一)統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施原則

    根據(jù)集團(tuán)和全局企業(yè)改革思路,統(tǒng)籌規(guī)劃、分步推進(jìn)實(shí)施會計(jì)集中核算工作,確保積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有序推進(jìn)。

    (二)先易后難、平穩(wěn)過渡原則

    結(jié)合局屬各單位經(jīng)營管理實(shí)際,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,按照先易后難、先急后緩的原則推進(jìn)實(shí)施,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡,確保日常工作與管理改革兩不誤。

    (三)資金所有權(quán)、使用權(quán)不變原則

    實(shí)施會計(jì)集中核算、分賬管理,堅(jiān)持各單位資金的所有權(quán)不變,無論原有資金還是集中后的資金,所有權(quán)均屬原單位;堅(jiān)持各單位資金使用權(quán)審批權(quán)不變,其債權(quán)、債務(wù)關(guān)系和經(jīng)費(fèi)審批權(quán)仍歸原單位。

    (四)一公開、三集中原則

    一公開,即會計(jì)業(yè)務(wù)處理過程公開。會計(jì)業(yè)務(wù)的處理,至少要經(jīng)過單位經(jīng)辦人、逐級領(lǐng)導(dǎo)審批以及會計(jì)核算中心會計(jì)、主管的審核和出納等環(huán)節(jié),整個(gè)處理過程、運(yùn)作方式應(yīng)該公開進(jìn)行。三集中:一是實(shí)行資金集中管理調(diào)度,可充分發(fā)揮合理使用、有效調(diào)控、彌補(bǔ)資金短缺的作用;二是實(shí)行賬戶集中,把各單位銀行賬戶集中到會計(jì)核算中心管理;三是實(shí)行人員集中管理,會計(jì)人員集中辦公,既便于管理和規(guī)范業(yè)務(wù)核算,又可發(fā)揮監(jiān)督作用,有利于提高工作效率,確保會計(jì)信息質(zhì)量。

    三、實(shí)施步驟與機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置

    建立會計(jì)集中核算體系、實(shí)施會計(jì)集中核算,是會計(jì)管理體制和組織形式的重大變革,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉面廣,工作量大,必須充分做好前期謀劃和各項(xiàng)準(zhǔn)備,才能穩(wěn)妥有序順利推進(jìn)。推進(jìn)過程一般分為三個(gè)階段:

    (一)準(zhǔn)備階段

    在前期準(zhǔn)備階段主要做好以下幾方面工作:

    (1)充分調(diào)研,制定方案。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定會計(jì)集中核算實(shí)施方案,梳理規(guī)范會計(jì)核算管理架構(gòu),明確實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施步驟、保障措施和工作要求。

    (2)制定辦法,規(guī)范流程。制定《會計(jì)集中核算管理暫行辦法》等配套制度,明確崗位設(shè)置、職責(zé)以及業(yè)務(wù)處理和流程,確保實(shí)施工作有章可依、有制可循。

    (3)理順關(guān)系,做好銜接。理清內(nèi)部核算體制,梳理內(nèi)部交易,做好賬務(wù)處理;要注重財(cái)務(wù)信息化建設(shè),建好會計(jì)信息技術(shù)系統(tǒng),做好與集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化會計(jì)核算系統(tǒng)的銜接,確保系統(tǒng)順利運(yùn)行。

    (4)設(shè)置崗位,配好人員。對全局各單位的財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行摸底,了解人員現(xiàn)狀,根據(jù)會計(jì)集中核算中心崗位設(shè)置情況,確定配備各崗位人員。必要時(shí)采取競爭上崗方式。建議會計(jì)人員統(tǒng)一集中管理。

    (5)加強(qiáng)培訓(xùn),熟悉流程。組織做好會計(jì)人員集中培訓(xùn),以便讓上崗會計(jì)人員盡快適應(yīng)新的會計(jì)崗位,逐步培養(yǎng)專業(yè)人才梯隊(duì),確保會計(jì)集中核算的實(shí)施效果。

    (6)統(tǒng)一認(rèn)識,營造氛圍。要充分做好思想和宣傳工作,統(tǒng)一思想認(rèn)識,爭取全局上下各方面支持配合,為實(shí)施會計(jì)集中核算營造良好氛圍。

    (二)會計(jì)集中核算機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置

    (1)機(jī)構(gòu)設(shè)置。局層面設(shè)立會計(jì)核算中心,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全局會計(jì)集中核算工作。負(fù)責(zé)各單位財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)報(bào)表編制及匯總、財(cái)務(wù)分析和績效評價(jià)等工作,提供滿足各單位經(jīng)營管理以及內(nèi)外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)等所需的財(cái)務(wù)會計(jì)信息。會計(jì)核算中心為局資產(chǎn)財(cái)務(wù)部內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),接受資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的管理與指導(dǎo)。

    (2)實(shí)施方式。根據(jù)所屬各單位經(jīng)營管理體制實(shí)際情況決定實(shí)施方式,可以采用分步分批推進(jìn)的方式實(shí)施會計(jì)集中核算工作,避免經(jīng)營單位財(cái)務(wù)管理工作脫節(jié)。具體根據(jù)各單位實(shí)際情況如單位分布、信息化程度等情況分步驟、分階段進(jìn)行,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)和完善各項(xiàng)流程和操作指南,確保集中核算工作順利實(shí)施。

    需要提醒的是,實(shí)施會計(jì)集中核算后,根據(jù)工作需要,各單位應(yīng)當(dāng)配備并明確專職或兼職報(bào)賬人員。

    (3)崗位設(shè)置及人員配備。根據(jù)單位情況,會計(jì)核算中心崗位設(shè)置及人員配備如下:

    中心主任崗位,主持核算中心全面工作,全面負(fù)責(zé)安排督導(dǎo)中心各項(xiàng)工作。該崗位可由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主任兼任。

    副主任崗位:1~2人,主要協(xié)助主任分工負(fù)責(zé)會計(jì)核算中心有關(guān)工作。

    主管會計(jì)崗位:人數(shù)根據(jù)所屬單位確定,分別負(fù)責(zé)各自單位的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作。

    會計(jì)崗位:人數(shù)根據(jù)所屬單位情況確定,分別負(fù)責(zé)各單位的財(cái)務(wù)會計(jì)核算等相關(guān)財(cái)務(wù)工作。

    出納崗位:人數(shù)根據(jù)所屬單位情況確定,分別負(fù)責(zé)各有關(guān)單位出納等相關(guān)工作。

    (三)具體實(shí)施階段

    根據(jù)會計(jì)集中核算工作推進(jìn)情況確定具體實(shí)施時(shí)間安排。主要工作包括:一是及時(shí)做好工作交接銜接。根據(jù)工作推進(jìn)情況,涉及會計(jì)人員調(diào)整變更的,要及時(shí)做好相關(guān)單位會計(jì)工作的交接工作,確保會計(jì)核算等工作有序銜接、正常進(jìn)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行集中核算制度和流程。按照《會計(jì)集中核算管理暫行辦法》等制度規(guī)定的業(yè)務(wù)流程、崗位安排和管理要求,組織做好各單位財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算等工作,確保會計(jì)集中核算工作有序開展。三是及時(shí)研究解決存在的困難和問題。要認(rèn)真總結(jié)分析實(shí)施過程中存在的問題,及時(shí)研究、改進(jìn)和解決,確保會計(jì)集中核算工作順利實(shí)施,取得預(yù)期效果。

    四、實(shí)施會計(jì)集中核算的成效及體會

    會計(jì)集中核算工作經(jīng)過一年多實(shí)踐和探索,取得明顯成效,主要體現(xiàn)在以下方面:

    (一)理順了核算體制,規(guī)避了財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

    通過集中核算,理順了各單位核算體制,初步解決了系統(tǒng)內(nèi)部單位相互使用資質(zhì)承攬項(xiàng)目而導(dǎo)致的法律主體與會計(jì)核算主體不一致等問題,促進(jìn)了市場開拓和項(xiàng)目經(jīng)營,防范了財(cái)稅和法律風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)促進(jìn)了交流學(xué)習(xí),提升了核算水平

    通過集中核算,會計(jì)人員加強(qiáng)相互交流學(xué)習(xí),競爭意識、進(jìn)取意識增強(qiáng),促進(jìn)了財(cái)務(wù)問題的解決,促進(jìn)了會計(jì)人員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提升。會計(jì)人員業(yè)務(wù)技能得到較大的提升,會計(jì)核算水平及人員基礎(chǔ)素質(zhì)有了較大的提高,會計(jì)基礎(chǔ)工作水平和會計(jì)信息質(zhì)量明顯提高。

    (三)加強(qiáng)了政策研究,促進(jìn)了稅負(fù)下降

    通過集中辦公,財(cái)務(wù)人員一起研究財(cái)經(jīng)稅收政策,爭取稅收優(yōu)惠政策,統(tǒng)籌安排賬務(wù)處理,通過會計(jì)核算中心統(tǒng)籌進(jìn)行稅收籌劃,各單位稅負(fù)水平有了明顯下降。

    (四)優(yōu)化了崗位設(shè)置,減少了人員配備

    通過集中核算,崗位設(shè)置和人員配備得到充分優(yōu)化,初步緩解了目前困擾我局及各單位的財(cái)務(wù)人員斷檔、缺乏問題。

    (五)提高了工作效率,促進(jìn)了管理提升

    財(cái)務(wù)工作效率及辦公設(shè)備的使用效率有了較大的提升,為各單位經(jīng)營決策提供了更加及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息支持。

    通過實(shí)施會計(jì)集中核算,我們有以下幾點(diǎn)體會:

    一是必須統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)定信心和決心。會計(jì)集中核算是財(cái)務(wù)管理模式的重大變革,涉及管理體制、人員、利益等方方面面調(diào)整。首先要充分認(rèn)識推進(jìn)過程中的困難和挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心和決心;其次,要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高會計(jì)集中核算重要意義的認(rèn)識,統(tǒng)一各方面思想,全力配合實(shí)施各項(xiàng)工作。

    二是必須領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政“一把手”必須要高度重視和大力支持,切實(shí)加強(qiáng)工作組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全會計(jì)集中核算工作領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),及時(shí)研究決定推進(jìn)實(shí)施過程中的重大事項(xiàng)和問題。

    三是必須精心制定方案,健全制度措施。實(shí)施方案和配套制度是確保會計(jì)集中核算順利推進(jìn)實(shí)施的重要保障。財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)研究謀劃,精心制定實(shí)施方案,細(xì)化工作措施。要結(jié)合實(shí)際情況制定具體的管理辦法和配套措施,明確管理崗位、工作流程、操作細(xì)則和管理要求。

    四是必須強(qiáng)化組織配合,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。會計(jì)集中核算推進(jìn)實(shí)施工作要求高、任務(wù)重、壓力大。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),確保相關(guān)部門和各單位大力支持、密切配合。要建立工作推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制,確保實(shí)施工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。要充分估計(jì)并及時(shí)研究和解決實(shí)施過程中可能遇到的困難和問題,才能確保會計(jì)集中核算工作順利推進(jìn)實(shí)施。

    五、實(shí)施會計(jì)集中核算需要關(guān)注的困難和問題

    由于各單位管理體制機(jī)制不同,會計(jì)集中核算在推進(jìn)實(shí)施過程中不可避免會遇到許多困難和問題,需要高度關(guān)注:

    (1)由于認(rèn)識不到位,可能導(dǎo)致推進(jìn)過程中各基層單位不配合。

    (2)由于財(cái)務(wù)信息化程度滯后,可能導(dǎo)致辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn)單位的報(bào)銷、審批及管理不方便

    (3)由于會計(jì)集中核算,導(dǎo)致會計(jì)人員不能及時(shí)了解單位生產(chǎn)經(jīng)營具體情況,與單位的經(jīng)營管理聯(lián)系不緊密,可能對單位經(jīng)營管理決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的分析和建議。

    (4)由于相關(guān)單位會計(jì)基礎(chǔ)管理工作薄弱,集中后可能導(dǎo)致會計(jì)報(bào)銷不及時(shí)、不規(guī)范,以及會計(jì)監(jiān)督工作可能存在盲點(diǎn)。

    (5)會計(jì)核算中心人員少、工作量大,不知如何與單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,更加有利于調(diào)動會計(jì)人員工作積極性等。

    結(jié)語

    綜上所述,實(shí)施會計(jì)集中核算是地勘單位財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算模式的重大變革,對理順地勘單位財(cái)務(wù)核算管理體制,提升財(cái)務(wù)管理工作水平和會計(jì)信息質(zhì)量具有重要促進(jìn)作用。在推進(jìn)實(shí)施過程中,必須取得單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和堅(jiān)定支持,充分做好前期謀劃和方案準(zhǔn)備,統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),穩(wěn)妥有序推進(jìn),同時(shí)要不斷加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高財(cái)務(wù)信息化水平,才能取得預(yù)期效果。

    參考文獻(xiàn)

    [1]高靜.淺議如何加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)集中核算管理[J].時(shí)代金融,2015(17):169.

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