建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制

郭盼 楊海濤

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平普遍提高，建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展也在穩(wěn)步提升，在建筑工程領(lǐng)域中，工程管理全過(guò)程造價(jià)控制起到非常關(guān)鍵的作用。但是，大多數(shù)的技術(shù)人員由于不懂造價(jià)管理方面的專業(yè)知識(shí)，僅僅將注意力放到工程進(jìn)度控制和工程質(zhì)量控制上，從而忽視了對(duì)建筑工程項(xiàng)目中投資的合理控制。造價(jià)人員不懂相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí)，工程造價(jià)便難以達(dá)到合理有效的控制。因此，有效地解決建筑工程管理中的問(wèn)題顯得尤為關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過(guò)程造價(jià);控制

1造價(jià)控制的意義

建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制和建設(shè)工程之間有著相輔相成，互相適應(yīng)的關(guān)系。建筑工程全過(guò)程造價(jià)包括投資估算、設(shè)計(jì)基本概算和施工圖造價(jià)預(yù)算等，對(duì)于招投標(biāo)的建筑工程，還有承包合同的造價(jià)。建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制是指對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)階段—工程決策階段、設(shè)計(jì)階段、承包階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)以上階段中發(fā)生的偏差及時(shí)糾正，使其全過(guò)程造價(jià)控制在造價(jià)限額的范圍內(nèi)，以保證項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中對(duì)人力、物力和財(cái)力的充分利用，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的優(yōu)勢(shì)價(jià)值，主要體現(xiàn)在幾方面：其一，幫助建筑施工單位將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，這不僅能有效節(jié)約成本，提高資源綜合利用率，而且還可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展;其二，針對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，科學(xué)合理的造價(jià)控制，有利于維系工程建設(shè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，避免施工資金鏈斷裂，確保工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付竣工;其三，落實(shí)全過(guò)程造價(jià)控制，可優(yōu)化工程決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

2建筑工程中全過(guò)程造價(jià)控制的有效措施

2.1決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

企業(yè)的工作人員對(duì)于投資估算工作在進(jìn)行開(kāi)展的時(shí)候，需要深入的進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于建筑項(xiàng)目的信息進(jìn)行整理以及分類，并且制訂相應(yīng)的可行性分析報(bào)告，保障投資數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，充分發(fā)揮分析報(bào)告的實(shí)際作用，保障在決策環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。在編制投資估算報(bào)告時(shí)，需要全面考慮項(xiàng)目在施工期間可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，以便提前針對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)施針對(duì)性的預(yù)防措施。

2.2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的建筑項(xiàng)目的造價(jià)控制工程比較繁瑣和復(fù)雜，工程項(xiàng)目造價(jià)應(yīng)該和建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)整和升級(jí)，并且結(jié)合適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)。合理的優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案不能只是單純的把成本降到最低，而是應(yīng)該保證技術(shù)的先進(jìn)性，只有這樣才能具有性價(jià)比高的建筑項(xiàng)目。合理的限制額度是建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)投資控制的關(guān)鍵，在建筑項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程中，必須通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析師和設(shè)計(jì)人員合理的交流和溝通，保證建筑項(xiàng)目的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)成本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，與之有關(guān)的設(shè)計(jì)人員在結(jié)合投資成本的前提下，應(yīng)該對(duì)施工的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的優(yōu)化和升級(jí)，并且通過(guò)多方面的分析和對(duì)比，采用最合適的設(shè)計(jì)方案，結(jié)合經(jīng)濟(jì)師對(duì)投資成本的分析，為設(shè)計(jì)人員提供重要的參考，為建筑施工控制好成本。

2.3招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

目前在進(jìn)行招標(biāo)以及投標(biāo)的環(huán)節(jié)，工作人需要加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)管理的重視，工作人員不僅要對(duì)于招標(biāo)的方案進(jìn)行構(gòu)思，還需要對(duì)于項(xiàng)目各方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的掌握，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的特征，對(duì)于招標(biāo)的文件進(jìn)行編輯以及總結(jié)。其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)是，這一過(guò)程整體都要進(jìn)行嚴(yán)格的保密，才能保障招標(biāo)的方案不會(huì)被泄露。招投標(biāo)都需要制定合理的全面的科學(xué)的工程量清單，保障工程量清單的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)便易懂，不會(huì)出現(xiàn)明顯的問(wèn)題。需要注意的是，在進(jìn)行工程量清單創(chuàng)建的時(shí)候，不能單純的依賴圖紙，需要將其和施工的實(shí)際情況相結(jié)合，才能保障工程量清單的科學(xué)性以及合理性;于建筑工程施工的企業(yè)，需要加強(qiáng)對(duì)于投標(biāo)書(shū)的分析探究，從中選擇最合適，最科學(xué)的分析報(bào)告，從而保障建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制的合理性以及科學(xué)性。

2.4施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

建筑項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)涵蓋的方面很多，很多的建筑項(xiàng)目的施工的工程量比較大，施工的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，施工的工藝流程也比較復(fù)雜，施工的難度也相應(yīng)的增大這樣就很容易使項(xiàng)目發(fā)生變化和索賠。因此在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中，在確保建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，按照施工合同的要求，嚴(yán)格的控制工程的造價(jià)，合理的安排進(jìn)度，為以后工程的結(jié)算提供依據(jù)。此外，在施工的過(guò)程中需要大量的資金，受施工過(guò)程中各種因素和問(wèn)題的影響，有可能資金會(huì)相應(yīng)的增加，所以，應(yīng)該嚴(yán)格的控制項(xiàng)目的造價(jià)，采用相關(guān)的工作人員對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，合理的對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理，認(rèn)清施工項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，針對(duì)具體的問(wèn)題和因素采用相應(yīng)的措施進(jìn)行處理和解決，從而保證了施工質(zhì)量和施工成本。

2.5工程項(xiàng)目結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

針對(duì)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，所需實(shí)施的對(duì)策主要需從以下兩個(gè)方面入手。首先，全面大力實(shí)施工程造價(jià)資料的收集工作，在工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制的過(guò)程中，需對(duì)造價(jià)資料的收集制度進(jìn)行科學(xué)的制定和有效的落實(shí)，對(duì)建筑工程的造價(jià)資料需進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化的管理。要讓建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的工作人員有效應(yīng)用計(jì)算機(jī)，把與造價(jià)控制有關(guān)的各類信息數(shù)據(jù)輸入進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中，這樣操作可以為建筑企業(yè)以后實(shí)施建筑工程造價(jià)管理提供參考。其次，需對(duì)建筑工程竣工結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格的審核。這一項(xiàng)工作對(duì)于建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制效果具有非常重要的影響，并且還與施工方、建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)效益有較大的關(guān)系。所以，審核的工作人員一定要認(rèn)真、謹(jǐn)慎的進(jìn)行工作，比如建設(shè)工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)變更、索賠等在工程竣工結(jié)算時(shí)，就需要重點(diǎn)進(jìn)行審核，依據(jù)建筑工程的具體情況，需與各施工單位加強(qiáng)溝通，在工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，通過(guò)嚴(yán)格的審核來(lái)對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)控制，在此前提下，能夠及時(shí)的察覺(jué)工程的預(yù)算價(jià)款和實(shí)際結(jié)算價(jià)款間的偏差，這對(duì)于建筑工程造價(jià)控制對(duì)策的有效制定和發(fā)現(xiàn)工程管理和造價(jià)控制工作中的缺陷非常有利。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程的整個(gè)管理過(guò)程中，造價(jià)管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值意義，建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需對(duì)工程造價(jià)控制其重要性提高重視度，并同時(shí)在工程的決策和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，以及招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)和竣工結(jié)算環(huán)節(jié)等過(guò)程中，有效做好工程造價(jià)控制工作。合理科學(xué)地實(shí)施建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制，由此對(duì)工程各環(huán)節(jié)中的各類造價(jià)控制問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的解決，利用動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制，最大程度降低工程的施工成本，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，以此提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)力和地位。

參考文獻(xiàn)：

[1]建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制分析[J].王寶翼.居舍.2020（06）.

[2]探究建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].張紅，范偉蕓.居舍.2020（15）.

（作者單位：安陽(yáng)建工（集團(tuán)）有限責(zé)任公司）