關(guān)于加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)管理的思考

宗濤

【摘要】生活在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，近年來的會(huì)計(jì)的管理也有所改革，并且隨著不斷的努力改革，會(huì)計(jì)管理的改革也取得了相關(guān)的一些成效。但是加強(qiáng)和改進(jìn)基層會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)工作中一項(xiàng)很重要的工作任務(wù)，在改革中也還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)以及存在著一些相關(guān)的問題?；鶎訒?huì)計(jì)管理的體制和加強(qiáng)會(huì)計(jì)的監(jiān)督等等，仍需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和改變。在接下來的內(nèi)容里，我們將著重的介紹關(guān)于基層會(huì)計(jì)管理工作的一些思考與探究，希望讀了以下的內(nèi)容，以后我們會(huì)對(duì)改進(jìn)基層會(huì)計(jì)管理這些工作有進(jìn)一步的思考與認(rèn)識(shí)。

【關(guān)鍵詞】基層會(huì)計(jì)? 管理? 思考

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的意義

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是對(duì)于會(huì)計(jì)改革和會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)基石，也是提高財(cái)政財(cái)務(wù)更加科學(xué)化和精細(xì)化的重要著手點(diǎn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的工作也是讓會(huì)計(jì)事業(yè)更加持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要的條件。它可以使基層財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)管理工作更好地進(jìn)行發(fā)展下去，也可以推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)必然的要求。所以我們也應(yīng)該要重視會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，在日常的發(fā)展中，應(yīng)該從會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作開始做起，要著手管理好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。

二、當(dāng)前基層會(huì)計(jì)管理的一些現(xiàn)狀及問題

（一）財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)較低

在基層都會(huì)計(jì)工作中有著很多的問題，其中一個(gè)普遍存在的問題就是財(cái)會(huì)人員的一些素質(zhì)沒有達(dá)到一定的程度，素質(zhì)較低就會(huì)影響基層會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，就會(huì)使基層會(huì)計(jì)管理存在一些問題，基層會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊會(huì)嚴(yán)重影響著基層會(huì)計(jì)管理的發(fā)展。素質(zhì)不達(dá)標(biāo)就會(huì)使工作的質(zhì)量出現(xiàn)問題，從而影響基層會(huì)計(jì)的提升于進(jìn)一步的提高。要想促進(jìn)基層會(huì)計(jì)管理的更好發(fā)展，就要解決這個(gè)問題，要改變當(dāng)前素質(zhì)較差的人員。所以在基層會(huì)計(jì)的管理中應(yīng)該重視到這個(gè)問題。

（二）會(huì)計(jì)工作受到重視的程度較低

在近年來很多單位開始了重視單位會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的水平有了一定程度的提高了，但是有很多會(huì)計(jì)人員的流動(dòng)性是比較大，能力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員往往會(huì)向著更高更遠(yuǎn)的地方去謀求發(fā)展，或者是由于一些崗位的工資較低，會(huì)限制到會(huì)計(jì)人員在崗位上的發(fā)展。這種種原因就會(huì)使會(huì)計(jì)工作受程度較低，從而失去很多積極向上的動(dòng)力，會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)也變得更低。會(huì)計(jì)工作沒有受到相應(yīng)的重視，就會(huì)使會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生很多問題，所以作為基層會(huì)計(jì)管理的一項(xiàng)任務(wù)，應(yīng)該重視會(huì)計(jì)工作。重視基層人員工作的目標(biāo)與發(fā)展方向，了解他們的需求與向往的職業(yè)環(huán)境。

（三）關(guān)于會(huì)計(jì)工作的法律體系不夠完善

除了上面的兩個(gè)問題以外，關(guān)于會(huì)計(jì)工作的法律不夠完善也是會(huì)計(jì)基層管理中存在的一個(gè)很重要的問題?，F(xiàn)在會(huì)計(jì)法律的責(zé)任是難以界定的，當(dāng)面對(duì)一些虛假信息的時(shí)候，關(guān)于其中詳細(xì)的相關(guān)裁定法律是不夠完善的。虛假的財(cái)務(wù)信息應(yīng)該要完整地披露，從原始憑證開始到報(bào)表對(duì)外公開中間的環(huán)節(jié)是由很多的部門員工涉及的，如何將違規(guī)的披露財(cái)務(wù)信息更好地落實(shí)其中的法律責(zé)任，各個(gè)部門和人員是應(yīng)該要明確相應(yīng)責(zé)任的。但是我國現(xiàn)在法律規(guī)范中并沒有完整的規(guī)定相關(guān)內(nèi)容，所以這就是會(huì)計(jì)工作中的責(zé)任不明確，這就是基層會(huì)計(jì)管理工作存在著一些問題。

（四）會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作還有很多不足之處

在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的工作中還存在著一些不夠晚上的地方，比如在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的時(shí)候，只關(guān)心單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上的一些密切的聯(lián)系，其余的都不太重視，這樣就會(huì)很容易造成會(huì)計(jì)人員目光短淺的問題，不太利于形成更開闊的視野和更遠(yuǎn)闊的前景。除此以外，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員都是只注意自己的任務(wù)內(nèi)容，而不重視其他人員的一些綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，這樣就會(huì)使會(huì)計(jì)人員缺乏一些復(fù)合型的人才短缺，這樣就會(huì)使公司與其他的更高水平的公司產(chǎn)生一些差距，也就不利于公司的發(fā)展。

三、加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)管理的建議和做法

（一）提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

為了解決財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低的問題，我們應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)人員的相應(yīng)素質(zhì)進(jìn)行改變。在應(yīng)聘的時(shí)候應(yīng)該有一個(gè)相關(guān)的門檻來進(jìn)行準(zhǔn)入。，只有達(dá)到這個(gè)準(zhǔn)則的人才可以進(jìn)入從事會(huì)計(jì)相應(yīng)的工作，在招聘時(shí)要提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)入的門檻，招聘一些既懂得法律法規(guī)又懂得是市場規(guī)則的一些會(huì)計(jì)人員。除此以外，在進(jìn)行招聘以后還要對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們?cè)摼哂械乃刭|(zhì)。

（二）提高對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度

由于大家對(duì)于會(huì)計(jì)工作的不重視，就會(huì)造成了會(huì)計(jì)管理工作中的一些問題，所以作為領(lǐng)導(dǎo)要重視會(huì)計(jì)的工作。在招聘的時(shí)候也要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員要進(jìn)行長期的意識(shí)培訓(xùn)讓他們?nèi)ビ幸粋€(gè)更加開闊的視野。作為領(lǐng)導(dǎo)一定要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理與督促，保證工作的更好進(jìn)行。

（三）完善會(huì)計(jì)工作的法律體系以及落實(shí)責(zé)任制

由于現(xiàn)在會(huì)計(jì)相應(yīng)的法律法規(guī)還不夠完善，所以在會(huì)計(jì)工作中要嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)崗位的責(zé)任制，要讓各部門各個(gè)人員做好本職工作。落實(shí)責(zé)任制間隔，嚴(yán)守自己的工作，做到有底線、有目標(biāo)。每個(gè)人還應(yīng)該按照自己的職責(zé)做自己專門的工作。上級(jí)要將工作有序的分配給每個(gè)人手中，這樣才能更好地對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任制。

四、結(jié)束語

通過整篇文章的概述，我們?cè)敿?xì)的了解了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的發(fā)展意義以及在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理中存在的一些問題。在得知問題以后，我們也了解了解決問題的方法。綜合上面的內(nèi)容我們也了解到了要加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)的管理是當(dāng)前的重要任務(wù)，但是也要有計(jì)劃系統(tǒng)性有針對(duì)性的進(jìn)行。只有這樣才能促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行以及提高會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平。 希望在接下來各界人士要繼續(xù)發(fā)展這項(xiàng)目標(biāo)，充分發(fā)揮社會(huì)的力量。共同努力把這件事情變得更好，讓會(huì)計(jì)的管理工作更加規(guī)范化，制度化。從而也保障基層會(huì)計(jì)管理的工作更加有效持續(xù)的進(jìn)行下去，從而達(dá)到真正預(yù)測的目標(biāo)和效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡瑛.轉(zhuǎn)變思想觀念? 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理[N].中國信息報(bào)，2019-09-12（007）.

[2]劉羽宏. 如何加強(qiáng)基層銀行會(huì)計(jì)管理工作的思考[C]. 中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——區(qū)域發(fā)展與公共政策研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集（下）.中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：《科技與企業(yè)》編輯部.

[3]高翔.關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)會(huì)計(jì)管理策略的思考[J].時(shí)代金融，2016.