BIM技術(shù)在建筑安全管理中的應(yīng)用研究

代財(cái) 葛鑫 周焰亮

摘 要 對(duì)于建筑行業(yè)而言，其在城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中能夠發(fā)揮出主要的價(jià)值，怎樣保證其能夠在安全中發(fā)展，同時(shí)有效降低一些安全風(fēng)險(xiǎn)這些都是現(xiàn)階段施工人員重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。本文首先分析了工程施工過程安全管理中存在的問題，接著對(duì)施工安全管理進(jìn)行相應(yīng)的闡述，希望促進(jìn)BIM技術(shù)的有效運(yùn)用，進(jìn)而保證建筑安全管理的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞 BIM技術(shù);建筑工程;施工安全管理

1工程施工過程安全管理中存在的問題

（1）作業(yè)人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)?，F(xiàn)階段，伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的快速提升，由于工程項(xiàng)目逐漸增加，就會(huì)使施工作業(yè)的工人存在年齡的分化，老齡化人員雖然具備一定的經(jīng)驗(yàn)，但是其有較強(qiáng)的本位思想，往往不愿意接受他人的教育。除此之外，管理者的安全管理不到位，在具體的施工中大部分工作都是由安全管理人員完成的，其相應(yīng)的管理知識(shí)欠缺，只是片面的注重產(chǎn)值而忽視了安全管理，因此安全事故時(shí)有發(fā)生[1]。

（2）安全管理比較傳統(tǒng)。在具體的施工中一定要重視安全生產(chǎn)的原則，并且對(duì)于安全管理工作而言，要對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的解決，進(jìn)而防止安全隱患的發(fā)生。然而往往由于安全管理人員不足，在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)，安全檢查并不能落到實(shí)處，因此，對(duì)于存在的問題不能進(jìn)行有效的處理?，F(xiàn)階段隨著社會(huì)需求的不斷增多以及高標(biāo)準(zhǔn)的要求，以往的管理方式不符合實(shí)際的建設(shè)需要，基于這種狀況，將BIM技術(shù)運(yùn)用到安全管理中，是確保建筑工程穩(wěn)定運(yùn)行的主要方法。

（3）施工環(huán)境安全條件不健全。在現(xiàn)實(shí)生活中，由于土地價(jià)格的快速增長(zhǎng)，相應(yīng)的開發(fā)商為確保獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益，對(duì)土地進(jìn)行占用與規(guī)劃[3]。所以，相關(guān)部門要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃，進(jìn)而減小施工場(chǎng)地?；谶@種狀況，就會(huì)使施工材料的擺放空間不斷減小，進(jìn)而使得交通運(yùn)輸出現(xiàn)困難、施工設(shè)施不能進(jìn)行有效的安放、經(jīng)常出現(xiàn)重疊作業(yè)等現(xiàn)象，從而使得生產(chǎn)效率低下，給施工過程帶來許多風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而不利于建筑工程的施工，給企業(yè)帶來一定程度上的損失。

2基于BIM技術(shù)的建筑工程施工安全管理

（1）BIM技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化安全培訓(xùn)。對(duì)于BIM技術(shù)而言，其在具體的施工中具有許多優(yōu)勢(shì)：交互性、可視化、協(xié)調(diào)性、智能化等優(yōu)點(diǎn)。如在進(jìn)行施工電梯出口與外架間距的布置時(shí)為確保施工安全，能夠運(yùn)用BIM平臺(tái)來模擬施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而獲取有效的數(shù)據(jù)，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化處理，相關(guān)的管理人員要根據(jù)具體方案對(duì)員工的行為進(jìn)行有效的規(guī)范，從而使員工擁有專業(yè)的知識(shí)與技能，進(jìn)而更好地為建筑工程服務(wù)。

（2）利用BIM技術(shù)對(duì)施工過程進(jìn)行模擬。現(xiàn)階段，隨著建筑工程規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，相應(yīng)的施工流程也不斷煩瑣，所以對(duì)于施工技術(shù)而言，也有著不同程度的變化，因此在具體的施工過程中，使得安全隱患不斷增加，給施工過程帶來一定的壓力。根據(jù)這種情況通常可以使用可視化的安全管理方式，對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行定性與定量的分析，及時(shí)找出問題并采取有效的措施加以處理，使施工過程處于一種穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。通過有效使用BIM技術(shù)，能夠在施工中發(fā)揮出明顯的效果，因此，這一技術(shù)值得在具體的施工中推廣與應(yīng)用。

案例：在群塔作業(yè)中，對(duì)于塔吊位置而言其相互間的距離上下高度與建筑物等之間的關(guān)系，可以使用BIM技術(shù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中可能發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)模擬，主要包括：機(jī)械與機(jī)械發(fā)生碰撞、機(jī)械與施工人員發(fā)生碰撞、施工方案可行性等內(nèi)容的有效規(guī)劃[2]。通過這一技術(shù)的有效應(yīng)用，可以對(duì)施工環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行初步的判斷，進(jìn)而通過模擬分析出的結(jié)果，對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整，確保施工方案的科學(xué)性、合理性，為具體的施工環(huán)節(jié)所服務(wù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量更加高效。

（3）建立基于BIM技術(shù)下的制度體系

1）通過建立BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，并且對(duì)于項(xiàng)目總工程師而言，要對(duì)施工組織方案進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，有效運(yùn)用BIM技術(shù)，進(jìn)一步對(duì)BIM技術(shù)平臺(tái)合理優(yōu)化以及對(duì)各種資源進(jìn)行優(yōu)化整合，確保各項(xiàng)資源得到有效的利用。

2）應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目施工過程中危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)防與控制，例如：通過對(duì)重大危險(xiǎn)源因素進(jìn)行控制，進(jìn)而制定一套專項(xiàng)預(yù)案，并且要附有驗(yàn)算結(jié)果，還應(yīng)該使用符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的安全技術(shù)手段、及時(shí)向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)批。

3）①給每位施工人員制作一張具有身份識(shí)別功能的卡片，一旦有人進(jìn)入相應(yīng)的施工場(chǎng)地，就必須進(jìn)行刷卡，另外，如果施工人員出現(xiàn)操作失誤時(shí)，這些數(shù)據(jù)就會(huì)自動(dòng)存在員工的卡中。②相關(guān)負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行減分處理，按照卡種記錄的數(shù)據(jù)，對(duì)有過失的員工進(jìn)行減分制，這樣能夠起到有效規(guī)范員工不良行為的作用。與此同時(shí)，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使施工人員能夠根據(jù)相應(yīng)的制度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，進(jìn)一步確保施工過程的安全性、有效性，使施工過程能夠穩(wěn)定順利地運(yùn)行。

（4）利用BIM進(jìn)行安全事故的調(diào)查分析

1）如果發(fā)生安全事故后，相關(guān)單位要派遣應(yīng)急小組到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察、分析、處理，并且要立刻啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。不管是哪種級(jí)別的險(xiǎn)情都必須要啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)而運(yùn)用針對(duì)性的措施加以解決。Ⅲ、Ⅳ級(jí)預(yù)警由項(xiàng)目處置并報(bào)告上級(jí)單位，Ⅰ、Ⅱ級(jí)預(yù)警立即啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)公司應(yīng)急小組啟動(dòng)綜合預(yù)案，此外，還應(yīng)該與集團(tuán)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別進(jìn)行及時(shí)對(duì)接[3]。

2）當(dāng)事故得到有效的控制或者搶救結(jié)束后，并且還應(yīng)該得到上級(jí)與相關(guān)單位的認(rèn)可后，才可以進(jìn)行正常的施工。然而對(duì)于BIM技術(shù)而言，其在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)該先對(duì)安全事故出現(xiàn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的分析，此外，要配置具體的工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)安全事故發(fā)生后，要把其發(fā)生的整個(gè)過程進(jìn)行影像掃描，并且把所有畫面錄入到電腦服務(wù)系統(tǒng)的BIM模型中。

3結(jié)束語(yǔ)

通過上述的分析可知，為確保BIM技術(shù)的價(jià)值能夠充分地發(fā)揮出來，相應(yīng)的工作人員應(yīng)該對(duì)BIM技術(shù)在具體施工中的有效應(yīng)用進(jìn)行全面的分析與掌握，并且要對(duì)施工人員進(jìn)行責(zé)任的有效分工，進(jìn)而明確各自的職責(zé)，使其工作效率得到極大的提升，進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定運(yùn)行，使其具有良好的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)

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