淺談建筑施工監(jiān)理信息化的策略

許樹輝

摘 要 在建筑施工監(jiān)理工作中引入與運(yùn)用信息化技術(shù)，不僅可提高實(shí)現(xiàn)信息共享，而且還可強(qiáng)化監(jiān)理工作水平。對(duì)此，本研究作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)探尋了建筑施工監(jiān)理信息化策略，僅供參考。

關(guān)鍵詞 建筑;監(jiān)理;信息化

新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，建筑項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了城市化建設(shè)進(jìn)程。由于建筑項(xiàng)目普遍規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)，若在施工過程中未進(jìn)行全方位、多層次的監(jiān)理，不僅影響了建筑施工順利進(jìn)行，而且還難以保障施工質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致建筑企業(yè)損失慘重，社會(huì)形象一落千丈。對(duì)此，建筑施工中應(yīng)廣泛開展監(jiān)理工作，而信息化管理則是提高監(jiān)理效率與質(zhì)量的有效途徑，進(jìn)而有效保障整個(gè)工程順利施工。

1監(jiān)理信息化管理組織體系

在建筑施工監(jiān)理信息化管理中，組織設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足如下要求：其一，基于建筑施工監(jiān)理目標(biāo)，盡可能減少監(jiān)理工作中信息溝通環(huán)節(jié)，暢通溝通信息，實(shí)現(xiàn)共享[1]。其二，為了能夠彰顯出信息化管理的優(yōu)點(diǎn)，建筑施工監(jiān)理單位應(yīng)開設(shè)工程信息文檔管理中心，廣泛收集與有效保存工程信息，實(shí)現(xiàn)共享。其三，施工監(jiān)理信息化管理中組織結(jié)構(gòu)，應(yīng)注重可擴(kuò)展性，引導(dǎo)監(jiān)理單位按照施工與監(jiān)理具體需求，合理調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。具體而言，在傳統(tǒng)建筑施工監(jiān)理組織體系基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位應(yīng)合理調(diào)整組織體系。首先，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理工作崗位設(shè)置。例如，將信息工程師從傳統(tǒng)監(jiān)理組織體系中獨(dú)立出來，并組建信息管理部門，廣泛收集與整理監(jiān)理工作中所產(chǎn)生的各種信息，有利于監(jiān)理人員有效溝通。其次，監(jiān)理單位應(yīng)注重提高信息部門的地位，促使其充分發(fā)揮信息管理職能，并有力地推動(dòng)這一部門發(fā)展成為監(jiān)理信息化管理中心部門。當(dāng)信息管理部門獨(dú)立出來，同時(shí)承擔(dān)文檔信息管理與信息化系統(tǒng)管理兩項(xiàng)職能，積極發(fā)揮建立單位信息交流中心與共享中心的角色。

2采用高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化的交互工作

現(xiàn)階段，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，建筑項(xiàng)目可借助云計(jì)算、人工智能、傳感技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)備人員及行為進(jìn)行全面監(jiān)理[2]。在監(jiān)理過程中，將傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等高新技術(shù)運(yùn)用于建筑機(jī)械、人員穿戴中，促使各類物體能夠互聯(lián)，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)。例如，智能安全帽管理系統(tǒng)針對(duì)BIM、RFID、無線通信技術(shù)等各種信息技術(shù)進(jìn)行有效的整合，具有一定程度的智能化管理系統(tǒng)。通過智能安全帽管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用，其與施工人員進(jìn)行完全的對(duì)應(yīng)，針對(duì)各個(gè)人員均能夠進(jìn)行唯一的身份識(shí)別，全面記錄施工人員的具體班次、崗位人員，實(shí)施監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)、班組、工種分布情況，實(shí)際施工情況。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員來說，能夠綜合參考安全標(biāo)準(zhǔn)、工程要求、施工動(dòng)態(tài)，將有關(guān)的檢查信息錄入到系統(tǒng)中，綜合根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)源情況，完善對(duì)應(yīng)的監(jiān)管工作，提升監(jiān)理工作的智能化水平。

3采集分析施工現(xiàn)場(chǎng)信息并進(jìn)行共享

建筑施工監(jiān)理工作具體分為現(xiàn)場(chǎng) VR 演示、塔機(jī)安全監(jiān)控、視頻監(jiān)控、大體積混凝土測(cè)溫、安全防護(hù)、便攜式臨邊防護(hù)等工作，廣泛采集現(xiàn)場(chǎng)施工各種數(shù)據(jù)[3]。例如，可采用無人機(jī)全方位獲取施工現(xiàn)場(chǎng)，立足于實(shí)際情況，借助技術(shù)進(jìn)行全面感知，協(xié)助分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等。又例如，高支模作為現(xiàn)階段工程施工中不可或缺的重要內(nèi)容，對(duì)應(yīng)的施工難度更高，監(jiān)理工作面臨的困境更大。通過高支模監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，其主要是在結(jié)構(gòu)構(gòu)件模塊、荷載高、傾斜敏感位置的桿件上面附加有關(guān)的智能設(shè)備，包括剛度儀、傾角傳感器、位移傳感器以及壓力傳感器等等，能夠全面監(jiān)管軸力、傾角、位移以及變形等信息數(shù)據(jù)，使得高支模關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均能夠進(jìn)行動(dòng)態(tài)的檢測(cè)、預(yù)警、分析、警報(bào)，一旦某個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)超出預(yù)警值，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的警報(bào)器能夠及時(shí)報(bào)警，使得施工人員能夠及時(shí)采取應(yīng)急措施。與此同時(shí)，有關(guān)信息也會(huì)及時(shí)推送給有關(guān)監(jiān)理人員，使得他們能夠針對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)保障高支模的安全性。同時(shí)，滿足建筑現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理需求，進(jìn)一步構(gòu)建環(huán)保系統(tǒng)、安全事故防護(hù)系統(tǒng)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，促使監(jiān)理人員全面掌握施工現(xiàn)狀，加快建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程。智能工地整體監(jiān)理計(jì)劃，則是以信息互聯(lián)為基礎(chǔ)，彰顯施工學(xué)科優(yōu)勢(shì)之處，全方位監(jiān)管工地安全進(jìn)度、人工與材料，確保建筑企業(yè)與行業(yè)能夠共享數(shù)據(jù)。

4建立建筑工人人權(quán)保障預(yù)警機(jī)制

基于大數(shù)據(jù)，構(gòu)建建筑工人人權(quán)保障預(yù)警制度，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終，以此來維護(hù)建筑工人合法權(quán)益。建立信息化管理，首先應(yīng)實(shí)施事前監(jiān)理，為建筑單位提供高品質(zhì)咨詢服務(wù)。在監(jiān)管工程時(shí)，必須想方設(shè)法引導(dǎo)監(jiān)理工作朝著更協(xié)調(diào)、更健康的法相發(fā)展。監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真、全面了解工程項(xiàng)目信息，及時(shí)同建設(shè)單位溝通，第一時(shí)間出具監(jiān)理意見書。例如，招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，通過前期認(rèn)真的調(diào)研，監(jiān)理方應(yīng)積極協(xié)助建筑方評(píng)標(biāo)與簽訂合同，積極協(xié)助評(píng)標(biāo)?？傮w規(guī)劃環(huán)節(jié)，甲乙雙方簽訂合同后，在招投標(biāo)時(shí)明確中標(biāo)人、建成方與監(jiān)理方三者之間為協(xié)作關(guān)系，構(gòu)建統(tǒng)一的規(guī)劃方案。需求分析環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員應(yīng)充分尊重承建方項(xiàng)目管理能力，開展職能范圍內(nèi)的工作，不得影響承建方自主權(quán)。概要設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，針對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，主要是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)，采用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義軟件系統(tǒng)論證的方法，重點(diǎn)分析數(shù)據(jù);詳細(xì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作人員應(yīng)在設(shè)計(jì)前期提交詳細(xì)設(shè)計(jì)監(jiān)理細(xì)則，并編寫監(jiān)理周記，有效控制進(jìn)度，并定期同承建方溝通，重點(diǎn)檢查文檔;編碼設(shè)計(jì)階段，對(duì)于編碼工作而言，結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)時(shí)重點(diǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)控制語言語句與復(fù)雜結(jié)構(gòu);系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)節(jié)，采取初驗(yàn)方法有效解決信息系統(tǒng)中用戶所提出的問題，提高信息化工程的質(zhì)量。

5結(jié)束語

在建筑項(xiàng)目監(jiān)理信息化管理中，不僅要求監(jiān)理人員構(gòu)建信息化組織結(jié)構(gòu)體系，而且還應(yīng)注重智能化的交互、采集與共享現(xiàn)場(chǎng)信息及建立建筑工人人權(quán)保障預(yù)警機(jī)制等，有利于實(shí)現(xiàn)共享信息。另外，為了能夠確保建筑工程施工監(jiān)理信息化管理，監(jiān)理單位應(yīng)積極引入與運(yùn)用新型技術(shù)，有力地保障監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而提高監(jiān)理信息化管理水平。

參考文獻(xiàn)

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[3] 王春宏.現(xiàn)代智能建筑信息化工程施工中的常見問題和監(jiān)理措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（15）：232，234.