加強(qiáng)建筑工程管理的幾點(diǎn)有效措施

葉強(qiáng)

摘 要 我國建筑行業(yè)在總體規(guī)模上已位于世界前列，但就建筑工程管理這一部分來說，仍存在著很大的進(jìn)步空間。企業(yè)可以結(jié)合自身的基本情況，對(duì)于建筑工程中工程進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理以及建筑材料控制、工程成本控制和信息化素養(yǎng)的提升等各個(gè)方面，進(jìn)行有針對(duì)性的發(fā)展加強(qiáng)，更好地適應(yīng)越來越豐富的建筑需求，適應(yīng)并推動(dòng)建筑行業(yè)的多樣化和專業(yè)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑工程;現(xiàn)狀;管理措施

前言

我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，目前已處于世界前列的規(guī)模，但仍存在著一定的上升空間。對(duì)于建筑工程管理的發(fā)展和加強(qiáng)，可以更好地促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。按照建筑總體資產(chǎn)規(guī)模來說，我國建筑行業(yè)總體規(guī)模處于世界領(lǐng)先的地位，同時(shí)由于信息化的引入，帶給了建筑行業(yè)巨大的上升發(fā)展的空間，可以預(yù)測(cè)到建筑行業(yè)將迎來平穩(wěn)向好的發(fā)展。未來，建筑行業(yè)將依托時(shí)代的變化，向著更加多樣化和專業(yè)化的方向發(fā)展，以供應(yīng)其他專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展和人們?cè)絹碓截S富的生產(chǎn)生活方式。

1建筑工程管理現(xiàn)狀

雖然我國建筑行業(yè)在總體規(guī)模上已位于世界前列，但就建筑工程管理這一部分來說，現(xiàn)今仍存在著很大的進(jìn)步空間。在建筑項(xiàng)目的進(jìn)行過程中仍大量存在著過度重視項(xiàng)目效益而弱視了項(xiàng)目質(zhì)量，以及弱化了建筑工程管理對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)程的重要性的問題。同時(shí)，在建筑信息化的應(yīng)用過程和建筑科技化的發(fā)展過程中，仍會(huì)出現(xiàn)管理人員青黃不接、工程管理技術(shù)使用不熟練等實(shí)際問題。在未來，建筑工程管理的進(jìn)步空間所帶給建筑工程整個(gè)行業(yè)的發(fā)展空間是巨大的。所以，要更加重視建筑管理的重要性，實(shí)行加強(qiáng)建筑工程管理的實(shí)際措施[1]。

2加強(qiáng)建筑工程管理的分類及措施

（1）加強(qiáng)建筑工程管理中的工程進(jìn)度管理。建筑工程的工程進(jìn)度控制管理對(duì)于項(xiàng)目的完成度、項(xiàng)目的成本控制都有著重要的意義，對(duì)于工程進(jìn)度進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，盡可能地預(yù)測(cè)工程建設(shè)中所產(chǎn)生的進(jìn)度差，利用科學(xué)有效的進(jìn)度管理手段，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)將實(shí)際的工程建設(shè)進(jìn)度和設(shè)計(jì)中的工程進(jìn)度的差別縮減至更小，也可以更好地控制工程項(xiàng)目的實(shí)際成本。

加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度管理，首先需要在設(shè)計(jì)過程中對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的控制，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的核查，保證進(jìn)度設(shè)計(jì)正常合理。其次需要管理團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際的情況，判斷實(shí)際施工和理論圖紙的差別，留足空間，保證建筑項(xiàng)目可以按時(shí)交付。此外，應(yīng)適當(dāng)學(xué)會(huì)利用科技手段，在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)輔助管理人員更好地把控各階段工程的進(jìn)度。

（2）加強(qiáng)建筑工程管理中的工程質(zhì)量管理。建筑行業(yè)本身具有一定的危險(xiǎn)性，所以在建筑設(shè)計(jì)施工和開發(fā)的過程中，一定要盡可能地保障施工人員的生命安全，也一定要保證工程交付后的使用質(zhì)量過關(guān)。因此，在建筑項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段必須要實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量把控。

首先是對(duì)于圖紙、核查圖紙的過程中，不能是一味地走形式，必須保證圖紙可行、質(zhì)量過硬，以得到一份質(zhì)量過關(guān)的項(xiàng)目藍(lán)圖。此外，在建筑施工的過程中，施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)、建筑材料的合理管理，建筑項(xiàng)目檢測(cè)的定期進(jìn)行、管理團(tuán)隊(duì)的核心素養(yǎng)提升等，都是可以保證項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。

（3）加強(qiáng)建筑工程管理中的建筑材料管理。建筑材料不合理擺放造成的傷人事件時(shí)有發(fā)生，同時(shí)缺乏對(duì)材料的限制管理，也會(huì)造成大量不必要的材料浪費(fèi)，增加項(xiàng)目成本。

建筑材料需要合理擺放，同時(shí)做好登記，這樣不僅可以保證建筑材料不會(huì)被偷竊或是造成不必要浪費(fèi)，還可以有效地降低建筑材料傷人的風(fēng)險(xiǎn)，保障施工人員的生命安全的同時(shí)節(jié)省不必要的成本[2]。

（4）加強(qiáng)建筑工程管理中的安全管理（施工安全、項(xiàng)目安全）。工程安全始終都是建筑行業(yè)不可避免的問題，堅(jiān)決堅(jiān)定地做高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，杜絕豆腐渣工程，才能換得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)對(duì)于工地工作人員的人身安全，也要做出最完善的保障。建筑行業(yè)的發(fā)展是為了讓人們獲得更好地生活，而不是帶給人們更多的傷害。

對(duì)于施工安全，首先要通過相關(guān)的培訓(xùn)，提升施工人員的安全意識(shí)和管理人員的安全素養(yǎng)，杜絕施工過程中的違規(guī)操作，同時(shí)保證施工科學(xué)有序進(jìn)行。其次在施工場(chǎng)地中應(yīng)存在有相應(yīng)的安全標(biāo)識(shí)，時(shí)刻提醒工人和管理人員安全的重要性。此外，還可以更多地利用科學(xué)技術(shù)成果，不僅可以大大地縮減施工所需要的時(shí)間，也可以降低工人的工作量，保障施工人員的人身安全。

對(duì)于項(xiàng)目安全，通過對(duì)于管理人員的工作能力和管理素養(yǎng)的篩查，保證施工各個(gè)階段可以正常有序地進(jìn)行，更好地保證工程的質(zhì)量。利用不同的檢測(cè)手段，定期或是不定期的對(duì)于工程各個(gè)施工階段進(jìn)行檢測(cè)，適當(dāng)?shù)靥岣邫z測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，可以利用更多的成本去換取更高的工程質(zhì)量，使建筑物可以在特殊條件下更好地保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（5）加強(qiáng)建筑工程管理中的成本控制。成本控制是建立在工程安全和工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上的，而將一部分成本更多地投入到項(xiàng)目管理中，利用更高質(zhì)量的管理，使項(xiàng)目可以更有序地進(jìn)行，便可以更好地保障工程質(zhì)量和工程安全，減少項(xiàng)目在各階段檢測(cè)中不合格的可能，同時(shí)避免施工安全事故造成的成本增加。

（6）提高建筑工程管理信息化素養(yǎng)。隨著時(shí)代的發(fā)展，信息化成果應(yīng)用在各行各業(yè)，但就現(xiàn)有數(shù)據(jù)顯示，信息化在建筑行業(yè)中的融合發(fā)展程度并不高，其中一部分原因是管理人員信息素養(yǎng)的限制。如何更好地應(yīng)用高學(xué)歷管理人才將工程管理信息化成果引入建筑行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，以及如何使長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老一輩建筑管理人員更好地適應(yīng)信息化成果，都是在建筑行業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程中需要解決的問題。

3結(jié)束語

我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度有目共睹，同時(shí)也存在著巨大的上升空間。企業(yè)可以結(jié)合自身的基本情況，對(duì)建筑工程中工程進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理以及建筑材料控制、工程成本控制和信息化素養(yǎng)的提升等各方面進(jìn)行有針對(duì)性的加強(qiáng)，更好地適應(yīng)越來越豐富的建筑要求，適應(yīng)并推動(dòng)建筑行業(yè)的多樣化和專業(yè)化發(fā)展。

參 考文獻(xiàn)

[1] 侯鵬曉.探究加強(qiáng)建筑項(xiàng)目工程管理的有效措施[J].四川水泥，2018（2）：228.

[2] 周曉龍.加強(qiáng)建筑工程管理的有效措施探討[J].建材與裝飾，2018（10）：204-205.