建筑土建工程的施工質(zhì)量管理中問題和應對策略解析

黑澤明

摘 要 我國建筑行業(yè)隨著社會經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，取得驕人的成績，房地產(chǎn)建筑業(yè)逐漸擴大建筑設施規(guī)模，但陸續(xù)出現(xiàn)的建筑工程質(zhì)量管理問題，影響建設城市現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化進程，引起全社會的關(guān)注。本文從加強設計質(zhì)量控制和思想重視出發(fā)，探討如何建立健全建筑工程施工質(zhì)量管理機制，加強管理施工材料，加強管理建筑工程施工全過程，確保我國建筑土建工程長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞 土建工程;施工質(zhì)量管理;問題;應對策略

國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展給人類生活、生產(chǎn)帶來方便的同時，也的催生許多質(zhì)量管理問題，例如建筑行業(yè)豆腐渣工程，建筑工程出現(xiàn)墻壁脫落、施工裂縫、結(jié)構(gòu)倒塌等現(xiàn)象，建筑土建工程招標不切實際，工程設計方案不合理，領(lǐng)導對施工質(zhì)量管理思想重視度不高，施工材料出現(xiàn)問題，施工質(zhì)量管理體制不完善，施工人員素質(zhì)不高等，必須將這些問題盡數(shù)解決才能保障建筑行業(yè)長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

1建筑土建工程施工質(zhì)量管理的必要性

據(jù)我國統(tǒng)計建筑工程項目數(shù)量顯示，近年來我國公路橋、房屋等各類建筑工程項目數(shù)量不斷遞增，未來還將繼續(xù)發(fā)展達到高峰。由于國內(nèi)各地建筑結(jié)構(gòu)坍塌事故屢見不鮮，使人類認識到建筑工程施工質(zhì)量管理工作的必要性。該工程質(zhì)量管理工作關(guān)系房屋建筑的安全實用性，也關(guān)系建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更對國民經(jīng)濟發(fā)展具有重大影響。質(zhì)量達標的工程項目，不僅延長建筑工程項目的服役時間，提高其應用期限，而且有效降低其維修管理成本開支、節(jié)約資金，為人類生活、生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)越基礎(chǔ)。該工程施工質(zhì)量還切實關(guān)系廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全以及其自身利益，因此在社會競爭如此激烈的時代提高建筑工程質(zhì)量勢在必行[1]。

2建筑土建工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

（1）工程招標不切實際。國家相關(guān)部門設立工程招標管理機制，主要為公正、公開抉擇建設建筑工程價格、選擇合適的施工企業(yè)進行招標，實現(xiàn)雙贏。而在實際招標過程中并非如此，由于諸多影響因素使招標活動成為建筑工程的價格競爭，并且建設單位只關(guān)注自身利益，嚴重忽略相關(guān)法律法規(guī)，隨意侵害施工企業(yè)權(quán)益、降低價格。建筑工程普遍存在過度轉(zhuǎn)包與掛靠現(xiàn)象，導致質(zhì)量管理混亂的現(xiàn)象，降低建筑工程施工質(zhì)量，急劇惡化建筑市場環(huán)境。

（2）思想重視度不足。在建筑工程具體施工過程中很多施工企業(yè)直接照搬照抄以往的管理模式，存在僥幸心理，管理工作通常流于表面，更有甚者以傳統(tǒng)思想觀念為指導，片面認為優(yōu)秀管理方案可適用不同建筑工程項目，過分依賴以往知識經(jīng)驗，導致質(zhì)量標準陳腐，加大工程建設風險性。

（3）工程設計方案不合理。工程設計方案是建設建筑工程的基礎(chǔ)，也是其中最重要的環(huán)節(jié)。工程設計方案在具體實踐中存在圖紙說明不清晰、未明確標注設計方案中程序版本及名稱的問題。未周全考慮建筑工程施工過程，尤其是構(gòu)建環(huán)節(jié)，未經(jīng)精確嚴格的計算就進行繪圖，嚴重影響建筑工程的安全。

（4）施工材料問題。施工材料是建筑工程施工質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)保障，直接影響工程質(zhì)量。當前普遍使用的施工材料有石灰、混凝土、水泥等，施工材料需要按照圖紙以及施工環(huán)節(jié)的設置進行挑選。當前飛速發(fā)展的建筑行業(yè)對建筑材料市場產(chǎn)生沖擊，使建筑市場材料規(guī)格參差不齊，施工人員應多項對比選擇符合標準的建筑材料投入使用，稍有不慎選擇不合標準的建筑材料嚴重影響工程質(zhì)量，將會為日后建筑工程使用帶來巨大的安全隱患。

（5）施工質(zhì)量管理體制不完善。管理體制完善為建筑工程質(zhì)量管理提供機制保障。管理體制不完善，從以下兩個方面嚴重影響建筑工程質(zhì)量管理工作：a.當前為縮減施工單位開支，大量裁減施工質(zhì)量安全管理人員，使安全管理部門形同虛設。b.施工單位未專門設置安全管理部門，而是要求其他部門閑散人員兼職安全管理，不能對該工程質(zhì)量管理工作全身心投入，使質(zhì)量管理工作成效不顯著。

（6）施工人員素質(zhì)不高。施工人員是建筑土建工程施工質(zhì)量的基本載體，施工人員的專業(yè)素養(yǎng)水平直接影響該工程施工質(zhì)量。由于施工人員整體缺乏工作積極性、專業(yè)素養(yǎng)不高，使諸多技術(shù)工作落空，嚴重影響建筑工程施工質(zhì)量[2]。

3建筑土建工程施工質(zhì)量管理中問題的應對策略

3.1 加強設計質(zhì)量控制和思想重視

據(jù)不完全統(tǒng)計，40%的建筑工程質(zhì)量問題是由設計工程方案不合理所造成的。因此相關(guān)單位應對設計人員、設計單位進行資格審查，加強審核設計方案，有效保證方案安全性設計要求，嚴格執(zhí)行設計內(nèi)審機制，改變設計審核形式化現(xiàn)象，嚴禁出讓圖章、非法設計行為，有效落實設計現(xiàn)場管理機制，設立賠償責任制對設計單位對材料質(zhì)量指定設備全面問責，將質(zhì)量安全隱患扼殺在搖籃里。

3.2 建立健全建筑工程施工質(zhì)量管理機制

為有效滿足施工質(zhì)量相關(guān)要求和規(guī)范，在建筑工程施工質(zhì)量管理過程中，施工單位應堅持分部保工程、分項保分部的原則，有效分解質(zhì)量目標，結(jié)合施工人員經(jīng)驗水平、施工人員能力、施工要求等方面控制建筑重點部分。

3.3 對施工材料加強管理

嚴格把控原材料采購管理，加強管理施工材料。編制采購原材料計劃，嚴格篩查原材料進入施工現(xiàn)場的各個步驟，控制建筑材料質(zhì)量。尤其是施工項目部更應嚴格控制采購程序，驗收施工原材料時應符合質(zhì)量要求。

3.4 對建筑工程施工全過程加強管理

對建筑土建工程施工質(zhì)量管理的全過程進行控制，即對全部施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)承包方與施工單位之間的關(guān)系，有效平衡施工全過程各參與方的關(guān)系，確保建筑工程在竣工后可順利投入使用。尤其需要注意在施工前確定質(zhì)量控制目標，制定設計施工質(zhì)量管理相關(guān)報表、操作指導書、手冊等，明確施工各部門相關(guān)質(zhì)量管理責任;根據(jù)設定目標進行管理和監(jiān)督，認真審查整個建筑工程項目質(zhì)量管理事項，使管理工作更加規(guī)范化、科學化。

4結(jié)束語

綜上所述，基于以上施工質(zhì)量管理問題的成因分析，加強施工人員對工程質(zhì)量管理的思想重視，加強設計質(zhì)量控制很有必要。施工人員要改變傳統(tǒng)想觀念，不斷培養(yǎng)質(zhì)量意識，保障建筑工程施工成本和進度。施工單位在實際工作中堅持以人為本的管理觀念，充分調(diào)動工作人員積極性，定期加強培訓專業(yè)技能，促進建筑企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

[1] 史利波.建筑土建工程的施工質(zhì)量管理中問題和應對策略解析[J].門窗，2015（5）：221.

[2] 蔡文斌.建筑工程施工質(zhì)量管理問題及其應對策略研究[J].中國水運（下半月），2013，13（11）：236-237.