圍繞中心抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

國(guó)網(wǎng)福建三明供電公司黨委書記、副總經(jīng)理 陳朝暉

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我們國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，也是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。在傳統(tǒng)繼承和創(chuàng)新實(shí)踐中，唯有圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，才能激發(fā)黨的基層組織內(nèi)生動(dòng)力，永遠(yuǎn)保持黨的先進(jìn)性。

壓實(shí)主體責(zé)任破除“兩張皮”

破解黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展“兩張皮”問(wèn)題，在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中找到結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振，成為新時(shí)代基層黨組織建設(shè)的定位與要求。

“黨建工作是中心工作的重要組成部分，黨務(wù)工作者同時(shí)也是企業(yè)管理者”“黨建工作要融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用”……國(guó)網(wǎng)福建三明供電公司在工作實(shí)踐中堅(jiān)持做到“三同步，三結(jié)合”，即黨的組織與經(jīng)營(yíng)組織同步組建，黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)，黨建成效與發(fā)展業(yè)務(wù)同步考核；黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，黨建活動(dòng)與企業(yè)中心任務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮黨員作用與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。在推進(jìn)黨委主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”落實(shí)等方面狠下功夫，壓實(shí)主體責(zé)任，制定印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，建立中層以上黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度，提高黨建工作與企業(yè)中心工作的融入度。

同時(shí)，國(guó)網(wǎng)三明供電公司黨委還圍繞“黨委（支部）、團(tuán)隊(duì)（班組）、黨員”三個(gè)層面，結(jié)合業(yè)務(wù)管理要求，梳理出黨建工作與業(yè)務(wù)、員工普遍訴求的交互點(diǎn)，分類建立各級(jí)基層黨組織責(zé)任清單，促進(jìn)主體責(zé)任清晰明確的“抓黨建必須管業(yè)務(wù)，抓業(yè)務(wù)必須抓黨建”的“雙融合”機(jī)制建設(shè)。

做實(shí)量化評(píng)價(jià)繪出“同心圓”

“黨建強(qiáng)則企業(yè)興?！睂?shí)踐證明，生動(dòng)活潑、亮點(diǎn)紛呈的黨建工作，能夠有效提升基層黨組織的組織力和黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

國(guó)網(wǎng)三明供電公司持續(xù)以黨委班子“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”和黨（總）支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的可量化評(píng)價(jià)與考核標(biāo)準(zhǔn)為抓手，推動(dòng)市縣公司黨建工作一體化管理，形成“1+10”（1 個(gè)市公司和10 個(gè)縣公司）“同心圓”。

按照“融入中心、服務(wù)大局，進(jìn)入管理、發(fā)揮作用”的總體思路，國(guó)網(wǎng)三明供電公司深化和做實(shí)黨委、黨（總）支部、黨員“共性+差異”式量化對(duì)標(biāo)考評(píng)和對(duì)標(biāo)管理，每月嚴(yán)格評(píng)價(jià)，每月定期通報(bào)，以具體化的標(biāo)準(zhǔn)和全量化的分值使得各級(jí)黨組織和黨員的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利、先鋒模范帶頭作用摸得著、看得見(jiàn)、比得準(zhǔn)，以公司發(fā)展和黨建工作為圓心的“同心圓”日趨完善。

國(guó)網(wǎng)三明供電公司還以構(gòu)建“大黨建”體系為主線，通過(guò)現(xiàn)行黨的建設(shè)有關(guān)制度、文件和涉及黨委、基層黨（總）支部相關(guān)工作的梳理，從“黨建基礎(chǔ)管理、黨建工作滿意度、黨建價(jià)值創(chuàng)造”三個(gè)緯度，建立集黨建基礎(chǔ)、紀(jì)檢監(jiān)察、隊(duì)伍建設(shè)、價(jià)值創(chuàng)造等于一體的“大黨建”可量化的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果直接應(yīng)用到黨組織負(fù)責(zé)人及部門績(jī)效評(píng)價(jià)中，有力促進(jìn)“同心圓”的迅速形成與實(shí)效發(fā)揮。

扎實(shí)先鋒引領(lǐng)確立“方向標(biāo)”

“以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?！边@是黨中央對(duì)黨的基層組織建設(shè)的新部署、新目標(biāo)、新定位、新舉措。

從群眾來(lái)，到群眾去。國(guó)網(wǎng)三明供電公司以關(guān)心關(guān)愛(ài)員工為載體，建立健全“有事找黨組織”的工作機(jī)制，建設(shè)“可信賴、有溫度”的黨組織，充分發(fā)揮和體現(xiàn)黨組織的先鋒引領(lǐng)作用。通過(guò)黨員“1+N”（一名黨員、多名群眾）工作聯(lián)系機(jī)制，第一時(shí)間了解到職工需求，及時(shí)開(kāi)展“三必賀、三必訪、三必幫”活動(dòng)，讓黨組織的“身影”隨處可見(jiàn)。

國(guó)網(wǎng)三明供電公司還通過(guò)黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績(jī)”、“最美奮斗者”宣講、“青年成才亮燈行動(dòng)”等活動(dòng)，開(kāi)展“管理無(wú)違紀(jì)、作業(yè)無(wú)違章、服務(wù)無(wú)違諾”黨員先鋒崗和先鋒團(tuán)隊(duì)評(píng)選與競(jìng)賽，樹(shù)立“方向標(biāo)”，引導(dǎo)黨員在完成企業(yè)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中，發(fā)揮先鋒模范作用。

在黨員教育方面，國(guó)網(wǎng)三明供電公司通過(guò)深入實(shí)施“把黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手培養(yǎng)成為黨員，把黨員中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成為黨組織負(fù)責(zé)人”為主要內(nèi)容的黨員素質(zhì)提升工程，在全體黨員中開(kāi)展“在管理創(chuàng)新中帶頭，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上帶頭，在思想政治上帶頭，在遵紀(jì)守法上帶頭，在廉潔自律上帶頭，在攻堅(jiān)克難上帶頭”的“六帶頭”活動(dòng)，確立“方向標(biāo)”，有效地激發(fā)了黨員積極性和主動(dòng)性。

厚實(shí)“黨建+”共圓“發(fā)展夢(mèng)”

黨建與發(fā)展猶如車之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼，只有深度融合、同向同力，才能實(shí)現(xiàn)黨建工作和發(fā)展相互融合、相互促進(jìn)、相得益彰。

近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)三明供電公司著力探索黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同謀劃、同部署、同考核的“融合黨建”新路徑，積極構(gòu)建二者統(tǒng)籌推進(jìn)的“黨建+”新機(jī)制，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，不斷邁上新臺(tái)階，共圓“發(fā)展夢(mèng)”。

“黨建+服務(wù)”共圓“發(fā)展夢(mèng)”。國(guó)網(wǎng)三明供電公司黨建工作不僅僅注重“內(nèi)功”建設(shè)，還旗幟鮮明把保障電力安全可靠供應(yīng)、優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境等社會(huì)責(zé)任與使命作為黨建工作的必修“外功”，將體系內(nèi)的“小黨建”建設(shè)延伸至社會(huì)進(jìn)行“大黨建”建設(shè)。通過(guò)以共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)為主要組成力量的疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn)“特戰(zhàn)隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)三明市社會(huì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率在全省領(lǐng)先；通過(guò)“政企校”黨建聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)，持續(xù)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境；通過(guò)政企黨建聯(lián)創(chuàng)攻關(guān)，三明市烤煙房“煤改電”工程，成為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、讓蘇區(qū)和老區(qū)人民生活更美好的電能替代“三明樣本”……

“黨建+滿意”共圓“發(fā)展夢(mèng)”。國(guó)網(wǎng)三明供電公司始終將人民美好生活需要融入、植入黨建標(biāo)準(zhǔn)，將政府、客戶、員工滿意度作為衡量和引領(lǐng)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)，作為檢驗(yàn)國(guó)家電網(wǎng)有限公司“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)落地和國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司新時(shí)代“雙滿意”工程、國(guó)網(wǎng)三明供電公司創(chuàng)建新時(shí)代“人民滿意供電單位”的“三明”實(shí)踐的試金石。通過(guò)網(wǎng)格化的黨建網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、社區(qū)網(wǎng)等“三網(wǎng)融合”和定期征集收集社會(huì)需求、第三方全流程滿意度調(diào)查等管理，第一時(shí)間精準(zhǔn)感知政府與客戶、員工訴求并納入管理輔助決策，持續(xù)改良企業(yè)內(nèi)部管理流程、創(chuàng)新供電服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展、電網(wǎng)發(fā)展與員工發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

“黨建+隊(duì)伍”共圓“發(fā)展夢(mèng)”。國(guó)網(wǎng)三明供電公司在干部的培養(yǎng)、任用和監(jiān)督上努力創(chuàng)新突破，用好考核指揮棒，建立健全專項(xiàng)督查機(jī)制和科學(xué)規(guī)范的考核體系，加大業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定在任期考核、工資總額、員工績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用力度，將責(zé)任擔(dān)當(dāng)“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”，引導(dǎo)和鞭策干部以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔(dān)當(dāng)，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

通過(guò)“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”內(nèi)嵌外合式加強(qiáng)黨的建設(shè)，將有效推動(dòng)“做好電力先行官，架好黨聯(lián)系群眾的連心橋”實(shí)踐落地。