國網(wǎng)冀北張家口供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 周玉超
舉辦一屆精彩、非凡、卓越的冬奧盛會(huì)是中國向全世界的莊嚴(yán)承諾,做好冬奧會(huì)供電保障服務(wù)工作是國網(wǎng)張家口供電公司(簡稱公司)干部員工肩負(fù)的歷史使命和政治責(zé)任,確保供電安全更是其中的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
公司始終貫徹習(xí)近平總書記“從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神,以總體國家安全觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司、國網(wǎng)冀北電力有限公司各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)生命線,著力提升電網(wǎng)、人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全管理水平,不斷把安全生產(chǎn)工作推向新高度。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度,什么是最嚴(yán)格?就是要落實(shí)責(zé)任”。公司圍繞“三杜絕三防范”安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí),明確冬奧賽前籌備和賽時(shí)保障責(zé)任分工,堅(jiān)決克服麻痹松懈思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,強(qiáng)化底線思維與責(zé)任意識(shí),做到各級(jí)人員守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。全面推行領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、集體企業(yè)負(fù)責(zé)人安全述職,總結(jié)履職情況,明確改進(jìn)方向。及時(shí)修訂、發(fā)布覆蓋全單位、全崗位的安全責(zé)任清單,細(xì)化管理、技術(shù)、技能三個(gè)層面的安全職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)壓實(shí)安全責(zé)任鏈條。
二是健全考核機(jī)制。貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司新版《安全事故調(diào)查規(guī)程》,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)懲實(shí)施意見,保證安全專項(xiàng)獎(jiǎng)足額投入和獎(jiǎng)勵(lì)效果,突出正向激勵(lì),嚴(yán)格過程考核,樹立獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)抓嚴(yán)管的鮮明導(dǎo)向,以考核倒逼安全責(zé)任落實(shí)。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本,必須從規(guī)劃源頭確保安全。把安全教育納入國民教育和精神文明建設(shè)體系”。公司樹立安全生產(chǎn)“以人為本”核心思想,圍繞“1+3+N”三級(jí)冬奧供電保障體系和運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)安全文化,提高賽時(shí)保障水平。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)。依托線上、線下多途徑教育手段,全方位開展安全教育培訓(xùn),細(xì)化執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、“三種人”等關(guān)鍵崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。在《安規(guī)》普學(xué)、普考的基礎(chǔ)上,按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則,開展針對(duì)性安全培訓(xùn)和技能實(shí)訓(xùn),提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力。利用網(wǎng)上安全警示教育基地,開展事故和違章反思學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。
二是加強(qiáng)文化建設(shè)。培育優(yōu)秀企業(yè)安全文化,大力弘揚(yáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng),聚焦安全文化共同價(jià)值觀培養(yǎng),樹立先進(jìn)典型,開展安全主題活動(dòng),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人保障安全的濃厚氛圍。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“要采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移”。公司進(jìn)一步健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,把安全風(fēng)險(xiǎn)管控放在隱患前面,把隱患排查治理放在事故前面,開展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)隱患治理和賽前供電保障評(píng)估,全面排查主網(wǎng)大通道、配網(wǎng)核心區(qū)等各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理。
一是健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制。堅(jiān)持“全面評(píng)估、先降后控,分級(jí)預(yù)警、分層管控”原則,進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、預(yù)警、控制、評(píng)價(jià)等各環(huán)節(jié)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作督查制度,有效組織人員到崗到位和措施落實(shí),堅(jiān)決防范風(fēng)險(xiǎn)失控。加強(qiáng)啟動(dòng)調(diào)試、設(shè)備檢修等風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),嚴(yán)控電網(wǎng)及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
二是健全隱患排查治理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行新版18 項(xiàng)反事故措施,落實(shí)專業(yè)責(zé)任,結(jié)合電網(wǎng)方式分析、設(shè)備日常運(yùn)維、季節(jié)性安全檢查和專項(xiàng)安全活動(dòng)等工作,常態(tài)化開展隱患排查,推動(dòng)隱患治理。堅(jiān)持邊查邊改、以查促改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患實(shí)行“一患一檔”管理和全過程跟蹤監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任,制定整改措施。重點(diǎn)抓好重要站線、高危領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查治理,堅(jiān)決做到排查隱患一個(gè)都不少,治理隱患一個(gè)都不留。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“樹牢安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管”。公司全力提升安全監(jiān)督體系效能,特別是針對(duì)奧運(yùn)工程,實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,剛性執(zhí)行制度規(guī)定,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度,打造奧運(yùn)精品工程。
一是全面推行生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化“不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是違章”理念,規(guī)范編制工作計(jì)劃,周密組織現(xiàn)場(chǎng)勘查,全面評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真做好安全和技術(shù)交底,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)組織措施、技術(shù)措施和安全措施。
二是持續(xù)推進(jìn)制度要求現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行以《安規(guī)》、“兩票三制”為核心的安全生產(chǎn)制度,確保各項(xiàng)安全制度扎到深處、落到實(shí)處。
三是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。擴(kuò)充安全稽查隊(duì)伍,提升稽查現(xiàn)場(chǎng)覆蓋率,結(jié)合電網(wǎng)統(tǒng)一視頻監(jiān)控平臺(tái)和安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)應(yīng)用,推行反違章線上、線下綜合管理,強(qiáng)化全時(shí)段、全天候、全覆蓋監(jiān)控,確保管住計(jì)劃、管住現(xiàn)場(chǎng)、管住隊(duì)伍。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“提高應(yīng)急處置能力,確保一旦有事,能夠拉得出、用得上、控得住”。公司落實(shí)國家《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》和新版國家電網(wǎng)有限公司總體應(yīng)急預(yù)案要求,針對(duì)冬奧會(huì)季節(jié)特點(diǎn),有針對(duì)性制定應(yīng)急預(yù)案,配齊配好應(yīng)急物資和備品備件,規(guī)范應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置流程和關(guān)鍵措施,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,多措并舉提升公司應(yīng)急處置能力。
一是開展應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)。及時(shí)完成應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案修訂完善工作,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,實(shí)現(xiàn)各類預(yù)案演練全覆蓋。落實(shí)各級(jí)應(yīng)急指揮中心要求,成立組織機(jī)構(gòu),啟動(dòng)2022年冬奧會(huì)應(yīng)急預(yù)案編制工作,做到應(yīng)急工作有案可查、有據(jù)可依。
二是優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍。制定應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)演練計(jì)劃,有針對(duì)性開展應(yīng)急供電、應(yīng)急通信、災(zāi)害救援等專業(yè)技能培訓(xùn),建設(shè)一支“平戰(zhàn)結(jié)合、一專多能、裝備精良、訓(xùn)練有素、快速反應(yīng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的應(yīng)急隊(duì)伍,為冬奧應(yīng)急救援儲(chǔ)備力量。
三是強(qiáng)化冬奧電力保障。落實(shí)冬奧電力保障提升項(xiàng)目,推進(jìn)應(yīng)急裝備配置和市縣兩級(jí)應(yīng)急指揮中心升級(jí)改造。強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)送和響應(yīng)處置,提高突發(fā)事件協(xié)同應(yīng)對(duì)能力,做好冬奧測(cè)試賽等重大活動(dòng)以及重要節(jié)假日保電工作。
安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),公司將居安思危,警鐘長鳴,始終保持安全重于泰山的責(zé)任感、如履薄冰的緊迫感,抓牢抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作,確保電網(wǎng)、人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全萬無一失,為舉辦一屆精彩、非凡、卓越的冬奧盛會(huì)保駕護(hù)航。