醴陵市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局(412200) 胡煉紅
近年來,醴陵立足市情實(shí)際,始終堅(jiān)持“生產(chǎn)規(guī)?;?、基地標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品綠色化”的發(fā)展理念,以發(fā)展早春蔬菜為重點(diǎn),加大財(cái)政支農(nóng)力度,積極調(diào)結(jié)構(gòu)、建龍頭、擴(kuò)基地、增效益,蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,效益不斷提升。
1. 繪藍(lán)圖 注重頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)全域規(guī)劃,結(jié)合醴陵市地域自然條件、種植習(xí)慣、區(qū)位優(yōu)勢等因素,確定了東鄉(xiāng)片發(fā)展早春蔬菜,南鄉(xiāng)片發(fā)展辣椒,西鄉(xiāng)片發(fā)展菜藕、荸薺,北鄉(xiāng)片發(fā)展百合、蘿卜的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,避免發(fā)展的盲目性和無序性。
2. 拉標(biāo)桿 制定了蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等,指導(dǎo)監(jiān)督廣大菜農(nóng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)。建成市檢測中心、10個(gè)區(qū)域檢測站、12個(gè)基地(超市)檢測室的檢測設(shè)施體系,以及市、鎮(zhèn)(街道)、村、組等蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,蔬菜質(zhì)量安全達(dá)到了歷史最高水平。
3. 引專家 引進(jìn)“柔性人才”,與湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、湖南省蔬菜研究所、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、隆平種業(yè)等單位聯(lián)系密切,引進(jìn)農(nóng)業(yè)高端人才51名,幫助經(jīng)營主體解決生產(chǎn)上存在的技術(shù)難題。用好本地人才,充分挖掘本土人才,實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)特聘計(jì)劃,組建本土人才“智庫”,為蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù),為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持。
1. 育主體 大力培育種植大戶、家庭農(nóng)場、合作社、龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體,按照“龍頭企業(yè)+基地(合作社、專業(yè)村)+農(nóng)戶”等蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式,建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,不斷提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的組織化程度。全市現(xiàn)有蔬菜合作社124個(gè)、市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家。
2. 引企業(yè) 出臺一系列招商引資優(yōu)惠政策,引進(jìn)國內(nèi)知名的蔬菜企業(yè)領(lǐng)辦蔬菜基地,支持一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和集約化經(jīng)營企業(yè)或合作社帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.建園區(qū) 按照“集中連片、環(huán)境無害、特色顯著”的原則,推進(jìn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè),努力改善蔬菜種植區(qū)域灌溉水渠、生產(chǎn)用電、道路硬化和通達(dá)、土壤改良等條件,提升生產(chǎn)水平與能力。相繼建成李畋鎮(zhèn)早熟茄子基地、浦口鎮(zhèn)早熟黃瓜基地和明月鎮(zhèn)醴陵玻璃椒基地。
1. 重科技 依托科研院所、高等院校,加強(qiáng)技術(shù)交流合作,廣泛引進(jìn)優(yōu)質(zhì)蔬菜品種,并加速優(yōu)良品種的繁育。實(shí)現(xiàn)了從露地栽培到大(小)棚覆蓋、從單一品種到多品種、從分散栽培經(jīng)營到集約規(guī)模經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。蔬菜基地主要栽培品種實(shí)現(xiàn)了2次更新?lián)Q代,良種覆蓋率達(dá)到95%以上。積極探索運(yùn)用膜下滴灌、避雨栽培、無土基質(zhì)、設(shè)施種植等生產(chǎn)技術(shù),使全市蔬菜生產(chǎn)水平、生產(chǎn)效益顯著提高。
2. 樹品牌 全市現(xiàn)有地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)、綠色蔬菜產(chǎn)品6個(gè)、無公害蔬菜基地產(chǎn)地認(rèn)定12個(gè)。醴陵玻璃椒、李畋絲瓜、浦口黃瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度逐步擴(kuò)大,市場占有率逐步提高。
3. 強(qiáng)營銷 積極探索“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”的多元化投入機(jī)制,加快農(nóng)貿(mào)市場升級改造步伐。落實(shí)和完善綠色通道政策,確保蔬菜運(yùn)銷暢通,減少運(yùn)銷成本。積極建設(shè)蔬菜服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),整合共享市場信息,有效化解農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。采取“農(nóng)超對接”“農(nóng)校對接”等各類直銷模式,引導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)合作社、批發(fā)市場、企業(yè)與大型零售超市、學(xué)校、飯店等終端用戶直接對接,構(gòu)建蔬菜直銷配送體系。