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      國企青年員工思想政治工作有效性提升的策略分析

      2020-09-16 13:32:19宗雪瑋
      科學與財富 2020年18期
      關鍵詞:人本思想評價文化

      摘 要:本文以國企單位青年群體為研究背景,分析對其開展思政工作有效性的提升視角:戰(zhàn)略規(guī)劃、文化驅(qū)動、資源整合;探索思政工作有效性提升的思想基礎:跟進時代發(fā)展、堅持人本思想、創(chuàng)新工作;提出了思政工作有效性提升的具體方案:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌創(chuàng)新、有序評價,以此保障思政工作有效落實,提升國企單位青年員工的整體素質(zhì)。

      關鍵詞:文化;人本思想;評價

      引言:國有單位青年單位的思政工作,具體表現(xiàn)為:一以宣傳工作引導青年員工服從黨領導,主動參與黨政相關工作,具有先進的思想意識,理解黨政工作的指導理念,促進企業(yè)發(fā)展;二以組織類工作激發(fā)青年員工內(nèi)在潛能,保障其工作狀態(tài),為國有單位轉(zhuǎn)型提供助力;三借助團支部開展的思政工作,青年員工應團結(jié)一致,共同應對工作困難,塑造國企單位工作氣氛,發(fā)展國企管理的先進性。

      一、提升思政工作有效性的有效措施

      (一)戰(zhàn)略規(guī)劃管理措施

      國有單位應將青年員工的思政工作,位列于管理工作的首要位置,將此作為自身發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),借助頂層設計理念,將思政工作融合于國企發(fā)展進程的環(huán)節(jié)中。如若在特殊崗位員工聘用期間,應綜合考察員工的思政修養(yǎng),將青年員工的思政表現(xiàn),作為員工測評內(nèi)容。在青年員工培養(yǎng)過程中,應良好開展宣傳類工作,為青年員工提供思政規(guī)劃,加強思政工作與青年員工之間的關聯(lián)性。思政工作人員,應采取系統(tǒng)性戰(zhàn)略部署工作,提升國企青年職工思政工作有效性。

      (二)文化驅(qū)動宣傳措施

      (1)國有單位相關思政工作人員應積極配合黨的領導,將黨建先進文化融合于國企單位日常經(jīng)營與管理活動中,為青年職工營建積極向上的工作環(huán)境,使黨政文化成為青年職工思想中較為關鍵的部分。

      (2)國有單位應以黨政相關文化作為思政工作的關鍵性元素,比如黨的精神、傳統(tǒng)文化,促進青年職工在優(yōu)秀思想中,探索國企發(fā)展的新道路。

      (3)將思政觀念與國企文化相融合,借助企業(yè)文化力量,發(fā)揮思政觀念,促進青年員工學習國企文化與發(fā)展精神,形成自發(fā)性歸屬感與向心力,提升青年職工思政工作有效性[1]。

      (三)資源整合組織類措施

      (1)國有單位應結(jié)合自身工作實際情況,將思政工作與國有單位轉(zhuǎn)型、工作質(zhì)量保障、工作體系改革等有效融合,彰顯國企單位的優(yōu)秀思想,發(fā)揮國有單位思政工作的多重價值。

      (2)國有單位應借助管理部門、社會各級組織、教育單位等,加強國企思政工作資源的整理力度,提升思政工作效率。例如,國企單位與黨校建立合作關系,定期獲取黨校課程安排,思政工作人員有效組織青年職工黨校學習進程,為青年職工創(chuàng)建黨校學習機會,提升其思政覺悟。課程選取應結(jié)合國有單位的發(fā)展需求、市場人才發(fā)展的未來趨勢等因素,為青年職工制定有效性較高的思政學習課程,加強思政工作資源的充分利用,全面提升青年職工的思想層次。

      二、提升思政工作有效性的理念

      (一)跟進時代發(fā)展

      國有企業(yè)在發(fā)展期間,各時間分區(qū)內(nèi)制定的發(fā)展目標所有差異,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)開展變革期間,國企單位應調(diào)整相關要素,增強供給有效性,保障供給資源的整體質(zhì)量,加速消化剩余產(chǎn)能,為國企單位良性發(fā)展開展有序的思政工作,使青年員工認清國企發(fā)展的整體趨勢,在此基礎上開展創(chuàng)新工作,激發(fā)青年職工的工作積極性,保障工作效能。

      (二)堅持人本思想

      國有單位青年群體特點為:思想積極,思考能力強,實踐能力佳,易于學習新鮮事物,同時存在定力不穩(wěn)、思想單純,天真率性等問題,應對其開展思想指導,保持其思想與行為獲得成長,符合國企單位對青年職工的需求。為此,國企單位應結(jié)合青年職工的思想發(fā)展趨勢、行為規(guī)律等因素,制定具有適應性的思政工作,以人本思想為出發(fā)點,提升思政工作有效性。

      例如,國有企業(yè)青年職工以信息技術平臺為背景,借助網(wǎng)絡語言、圖文并茂等工具,加強思政宣傳教育,為青年職工營建交流平臺,促進其針對思政教育內(nèi)容,開展基礎性交流,提升青年職工的思政能力,在其交流期間,給予其思想領導,發(fā)揮思政工作宣傳教育的綜合價值。在線交流期間,可設置開放性討論話題,增強青年職工參與話題討論的興趣,提升思政工作的操作性,促進國有單位思政工作表現(xiàn)形式多元化發(fā)展。

      (三)創(chuàng)新工作

      青年職工具有活躍性思維,單調(diào)乏味的思政工作,難以引起青年職工的共鳴與興趣,無法開展有效的思政工作。例如,國企單位可建設,員工自助閱覽室,為青年員工工作之余提供學習空間,為其提供相關圖書資源,以思政、崗位等圖書為主,一方面提升青年職工崗位專業(yè)性,另一方面為其營建良好的思政學習平臺,提升思政工作有效性[2]。思政工作的創(chuàng)新表現(xiàn)途徑:理論微宣講,借助移動智能終端,為青年職工提供思政教育短片,提升思政教育的宣講效果,綜合利用員工碎片化時間,為其開展具有宣傳性、思政性的短片視頻,提升青年職工的思想層次。

      三、提升思政工作有效性的具體方案

      (一)統(tǒng)一規(guī)劃

      (1)明確規(guī)劃方向:思政工作人員,應保持青年職工的思政工作,其內(nèi)涵戰(zhàn)略規(guī)劃,與國企發(fā)展的總體方向,兩者相一致,減少青年職工對物質(zhì)的過度追求,緩解青年職工的負面情緒,讓國企發(fā)展成為思政工作的起點,為思政工作增加導航作用,保障思政工作與國企發(fā)展具有高度契合性,發(fā)揮兩者關聯(lián)的綜合價值,促進青年職工熱愛工作,積極參與工作,提升其工作積極性,發(fā)揮思政工作的有效性。

      (2)以員工實際需求為思政工作出發(fā)點:結(jié)合青年職工的工作態(tài)度,觀察其言行,取代傳統(tǒng)觀念中灌輸式管理體系,有效獲取青年職工思想發(fā)展傾向,將其作為思政工作的重點項目,為思政工作的規(guī)范與落實提供指引。

      (3)組織集體性活動:政工工作人員,應積極組織開展集體性活動,將其發(fā)展成常規(guī)性項目,比如部門評選模范標兵與先進小組,在日常工作中為員工樹立集體榮譽思想,促進其團結(jié)協(xié)作,將思政工作融合于國企單位經(jīng)營活動中,促進青年員工發(fā)展成為國企單位的主要源動力,增強國企單位綜合競爭力。

      (二)統(tǒng)籌創(chuàng)新

      國有單位應加強自身思政工作的探索力度,試圖賦予思政工作的創(chuàng)新性,使其形成良好的運行機制,借助互聯(lián)網(wǎng)技術的綜合應用性能,在思政工作中融合文化元素,包括企業(yè)文化、黨政文化、傳統(tǒng)文化等,促進優(yōu)秀思想融合,發(fā)揮三者文化交疊的綜合價值。例如,定期組織青年職工開展思想交流會,促進青年職工與中年職工開展思想交流,針對部門發(fā)展、工作困難等問題,逐一開展討論,增強青年職工在國企單位的存在感,激發(fā)其參與國企規(guī)劃的積極性,促進新老員工思想交流,為國企經(jīng)濟性發(fā)展創(chuàng)造可能性,發(fā)揮政工工作的創(chuàng)新性價值。例如,政工工作人員,以信息技術為背景,借助素材積累、加工剪輯等方式,為青年職工播放先進事跡,為青年員工樹立榜樣模范,賦予其工作規(guī)劃方向,發(fā)揮政工工作的綜合作用。

      (三)有序評價

      國有單位應結(jié)合青年群體工作的實際情況,有序開展評價機制,保障青年職工聘用、晉升、考核等流程的有序發(fā)展,設定思政評價標準,采取定性、定量多維度的評價方式,發(fā)展創(chuàng)新性思政工作,提升思政工作的有效性。此外,國企單位政工工作,可適時開展創(chuàng)新演講,針對國企單位存在的管理問題,開展辯論賽,將員工劃分若干小組,將具有創(chuàng)新性、時效性的論點作為獲勝評選與評價的依據(jù),以此踐行雙創(chuàng)培養(yǎng)機制,提升國企單位政工工作時效性[3]。

      結(jié)論:綜上所述,國有單位針對青年職工開展思政工作,旨在全面提升自身綜合競爭力,優(yōu)化思政宣傳資源,為青年職工良好工作提供指引。為此,國有單位相關政工工作人員,應開展創(chuàng)新性工作模式,為青年職工良好的思政學習基礎,加強青年職工參與思政學習,深入開展思政學習活動,比如中青年群體交流、創(chuàng)新大賽等,提升政工工作有效性,促進國有單位穩(wěn)定發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]蔡銘.國企青年員工思想政治工作有效性提高策略[J].現(xiàn)代企業(yè),2020(04):100-101.

      [2]許盛合.新時代國企做好青年員工思想政治工作的挑戰(zhàn)與對策[J].當代廣西,2019(12):58-60.

      [3]林松鵬.新時期做好國企青年員工思想政治工作思考[J].現(xiàn)代國企研究,2019(02):216.

      作者簡介:

      宗雪瑋(1990-),男,經(jīng)濟師、工程師,碩士研究生,從事團支部組織管理、黨的理論思想宣傳等工作。

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