杏北油田地面系統(tǒng)優(yōu)化簡(jiǎn)化措施及形勢(shì)對(duì)策分析

大慶油田有限責(zé)任公司第四采油廠

杏北油田于1966年投入開(kāi)發(fā)，1994年、1999年開(kāi)始二、三次加密調(diào)整，2002年開(kāi)始聚驅(qū)開(kāi)發(fā)，2006年開(kāi)始三元開(kāi)發(fā)，形成了水驅(qū)、聚驅(qū)、三元驅(qū)并存的開(kāi)發(fā)局面。開(kāi)發(fā)50余年來(lái)，結(jié)合油田產(chǎn)能建設(shè)、系統(tǒng)配套和技術(shù)改造，形成了適應(yīng)油田生產(chǎn)的油、氣、水、電、控、信、路等地面工程系統(tǒng)，滿足了各個(gè)時(shí)期的油田生產(chǎn)需求，保障了500×104t以上穩(wěn)產(chǎn)35年，其中800×104t以上高產(chǎn)11年。截至2019年底，建成各類站庫(kù)（間）727座、埋地管道10 000 km、電力線路2 000 km、油田道路2 000 km，地面各系統(tǒng)能力總體上能夠滿足油田開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行需求。各系統(tǒng)主要能力統(tǒng)計(jì)見(jiàn)表1。

表1 杏北油田地面各系統(tǒng)站庫(kù)設(shè)施及能力Tab.1 Facilities and ability of surface system in Xingbei Oilfield

1 “十三五”地面優(yōu)化簡(jiǎn)化措施及效果

“十三五”期間，杏北油田除杏五區(qū)西部、杏七區(qū)西部及東部過(guò)渡帶地區(qū)，其他區(qū)塊的三采開(kāi)發(fā)及三次加密調(diào)整基本全部覆蓋，水驅(qū)產(chǎn)量比例維持在60%，三采產(chǎn)量比例40%，水驅(qū)增產(chǎn)空間在逐步縮小，三采開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)階段性特點(diǎn)，總產(chǎn)量逐年下降。地面系統(tǒng)隨新產(chǎn)能建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模不斷擴(kuò)大，已建老系統(tǒng)腐蝕老化加劇，三采后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊負(fù)荷大幅度下降，生產(chǎn)能耗剛性增長(zhǎng)，效益變差。在此形勢(shì)下，“十三五”期間大力實(shí)施地面系統(tǒng)優(yōu)化簡(jiǎn)化措施，重點(diǎn)解決了各區(qū)塊產(chǎn)注量不平衡、各系統(tǒng)負(fù)荷不均衡、各節(jié)點(diǎn)運(yùn)行不順暢等問(wèn)題[1]。

1.1 產(chǎn)能建設(shè)著力控規(guī)模降投資

“十三五”期間，杏北油田主要建設(shè)產(chǎn)能區(qū)塊29個(gè)，基建油水井2 906口，開(kāi)發(fā)方式包括三元復(fù)合驅(qū)、聚合物驅(qū)、三次加密調(diào)整、層系井網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整、扶余油層等。地面編制總體規(guī)劃方案，統(tǒng)籌優(yōu)化新、老系統(tǒng)，分年建設(shè)實(shí)施，確定了“三采能力接替利用、水驅(qū)能力優(yōu)化利用”和站庫(kù)布局、工藝優(yōu)化簡(jiǎn)化的思路，圍繞“控規(guī)模、降投資”大力實(shí)施“三優(yōu)一簡(jiǎn)”技術(shù)措施[2]。

1.1.1 實(shí)施地上地下一體化優(yōu)化

（1）編制總體規(guī)劃，實(shí)施分期建設(shè)。充分結(jié)合開(kāi)發(fā)安排編制區(qū)域多區(qū)塊總體方案，分年分步實(shí)施，能力合一考慮，實(shí)現(xiàn)地下驅(qū)油錯(cuò)峰開(kāi)發(fā)、地上規(guī)模錯(cuò)峰建設(shè)，有利于區(qū)塊已建地面能力充分利用，達(dá)到控規(guī)模、降投資的效果。2015年編制杏七區(qū)東部Ⅲ塊產(chǎn)能建設(shè)方案，同期統(tǒng)籌規(guī)劃2016年、2017年杏七區(qū)東部Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ塊產(chǎn)能建設(shè)；2018年和2019年編制杏七區(qū)中部產(chǎn)能建設(shè)方案，同期統(tǒng)籌規(guī)劃2022—2025年杏七區(qū)西部產(chǎn)能建設(shè)[3]。

（2）實(shí)施叢式井布置，合建地面設(shè)施。合理優(yōu)化布井方式，建設(shè)叢式井平臺(tái)，合建工藝管廊帶、井間路、電力線路及變壓器等，直接減少臨時(shí)征地80%以上，減少永久征地48%以上?！笆濉逼陂g杏七區(qū)東部、中部等產(chǎn)能區(qū)塊建設(shè)叢式井1 184口，占總井?dāng)?shù)50%以上，有效減少了建設(shè)征地和基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量，降低建設(shè)投資1.7億元[4]。

1.1.2 合理利用區(qū)域已建剩余能力

（1）三采新增能力接替利用相鄰區(qū)塊剩余能力。利用相鄰三采區(qū)塊進(jìn)入后續(xù)水驅(qū)階段時(shí)機(jī)，新建產(chǎn)能接替利用配制、注水、供配電剩余能力。杏七區(qū)東部利用相鄰杏六區(qū)東部已建配制、注水能力1.08×104m3/d，供配電能力0.61×104kW；杏七區(qū)中部利用相鄰杏六區(qū)中、西部已建配制和供配電能力分別為0.62×104m3/d、0.59×104kW?！笆濉逼陂g接替利用已建系統(tǒng)能力1.7×104m3/d，有效控制了新增處理能力規(guī)模。

（2）水驅(qū)新增能力全部利用區(qū)域已建系統(tǒng)剩余能力。新建產(chǎn)能全部進(jìn)入已建轉(zhuǎn)油站、脫水站、污水站等，控制新增站庫(kù)數(shù)量。杏七區(qū)東部、中部利用已建各類站庫(kù)17座，共利用剩余能力4.16×104m3/d，區(qū)域負(fù)荷率提高18%，實(shí)現(xiàn)了水驅(qū)產(chǎn)能建設(shè)零新增站庫(kù)[5]。

1.1.3 優(yōu)化區(qū)域新增站庫(kù)建設(shè)布局

（1）區(qū)域布局上實(shí)施合建站。打破區(qū)塊界限、管理界限，統(tǒng)籌水驅(qū)、三采能力，區(qū)域站庫(kù)統(tǒng)籌優(yōu)化布局匯入一體，能力融合在一起。杏七區(qū)東部、中部7個(gè)區(qū)塊合并建設(shè)轉(zhuǎn)油放水、污水、注水、調(diào)配等站庫(kù)9座，有效控制了新增站點(diǎn)數(shù)量。

（2）建設(shè)方式上實(shí)施建大站。整合區(qū)域站場(chǎng)，站庫(kù)建設(shè)采取集中建設(shè)、與已建站庫(kù)相鄰建設(shè)的方式，建設(shè)大型聯(lián)合站。杏二十七聯(lián)、杏二十六聯(lián)、三元-7轉(zhuǎn)3座大型合建站庫(kù)整合了區(qū)域12座不同功能站場(chǎng)，有效減少了新增站點(diǎn)數(shù)量。

（3）運(yùn)行模式上實(shí)施集中監(jiān)控。站庫(kù)建設(shè)同步實(shí)施集中監(jiān)控，優(yōu)化運(yùn)行管理模式，達(dá)到減員增效的目的。大型站庫(kù)本站集中監(jiān)控，例如杏七區(qū)東部水驅(qū)、三采污水處理統(tǒng)一建設(shè)沉降罐區(qū)、過(guò)濾罐區(qū)等，站場(chǎng)通行處設(shè)立中心控制室；中小型站庫(kù)區(qū)域集中監(jiān)控，例如杏七區(qū)中部三采區(qū)塊注入站統(tǒng)一按照無(wú)人值守模式建設(shè)，數(shù)字化系統(tǒng)接入?yún)^(qū)域中心站場(chǎng)?！笆濉币詠?lái)，產(chǎn)能建設(shè)同步實(shí)施集中監(jiān)控站庫(kù)13座。

1.1.4 規(guī)模應(yīng)用成熟的簡(jiǎn)化工藝技術(shù)

應(yīng)用的簡(jiǎn)化工藝技術(shù)包括：“兩就近”集油，油井就近搭接進(jìn)入已建系統(tǒng)；“單干管”配水，注水井就近掛接干線；“一變多井”供配電，單臺(tái)變壓器帶多口鄰近油井；“一泵多井”注入等?！笆濉逼陂g減少建設(shè)計(jì)量間11座、配水間17座、變壓器389臺(tái)、注入泵169臺(tái)，且泵房、管道、道路、電力線路、征地等規(guī)模均大幅下降，有效控制了地面建設(shè)投資[6]。

1.2 已建老系統(tǒng)大力實(shí)施優(yōu)化調(diào)整

受原油產(chǎn)量遞減、三采開(kāi)發(fā)階段性等因素影響，地面部分系統(tǒng)出現(xiàn)低輸?shù)拓?fù)荷、運(yùn)行高能耗等問(wèn)題，圍繞“調(diào)負(fù)荷、提效率”大力實(shí)施低負(fù)荷區(qū)域站場(chǎng)和站外系統(tǒng)工藝優(yōu)化調(diào)整，優(yōu)化區(qū)域負(fù)荷，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。

1.2.1 低負(fù)荷區(qū)域站場(chǎng)優(yōu)化調(diào)整

（1）優(yōu)化站外集輸方向，實(shí)施低產(chǎn)低效轉(zhuǎn)油站、計(jì)量間關(guān)停。針對(duì)部分轉(zhuǎn)油站、計(jì)量間開(kāi)井率低、產(chǎn)液量低、生產(chǎn)能耗高、地理位置偏遠(yuǎn)、生產(chǎn)生活管理難度大的問(wèn)題，以提高運(yùn)行效率、降低運(yùn)行能耗為優(yōu)化調(diào)整目的，實(shí)施低負(fù)荷站庫(kù)的優(yōu)化調(diào)整，采取調(diào)整采油方式、優(yōu)化高產(chǎn)井集輸方向等措施，將產(chǎn)油量＞1 t/d井調(diào)整集輸方向，將產(chǎn)液量＜15 t/d井轉(zhuǎn)為提撈井，將老化且生產(chǎn)隱患多的偏遠(yuǎn)轉(zhuǎn)油站、計(jì)量間關(guān)停，減少管理節(jié)點(diǎn)。“十三五”期間，通過(guò)集輸關(guān)系優(yōu)化調(diào)整，共計(jì)取消計(jì)量間14座，核減低負(fù)荷轉(zhuǎn)油站1座，減少用工65人，有效降低了生產(chǎn)運(yùn)行成本和管理難度。

（2）開(kāi)展后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊水、聚驅(qū)集輸系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整。首先優(yōu)化區(qū)域系統(tǒng)負(fù)荷，實(shí)施后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊轉(zhuǎn)油站優(yōu)化合并。針對(duì)水驅(qū)轉(zhuǎn)油站運(yùn)行年限長(zhǎng)、老化嚴(yán)重，聚驅(qū)轉(zhuǎn)油站年限相對(duì)較短、負(fù)荷低，水驅(qū)處理系統(tǒng)見(jiàn)聚，聚驅(qū)后續(xù)水驅(qū)階段含聚質(zhì)量濃度下降至150 mg/L以下等問(wèn)題，實(shí)施后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊水、聚驅(qū)集輸系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，對(duì)轉(zhuǎn)油站相鄰建設(shè)、站外系統(tǒng)交叉重疊的低負(fù)荷區(qū)域站場(chǎng)優(yōu)化合并，將后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊內(nèi)運(yùn)行年限長(zhǎng)、老化嚴(yán)重的水驅(qū)轉(zhuǎn)油站負(fù)荷，轉(zhuǎn)到設(shè)施狀況好、負(fù)荷低的聚驅(qū)后轉(zhuǎn)油站，核減老化站庫(kù)。近年來(lái)，共對(duì)6個(gè)聚驅(qū)后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊實(shí)施了集輸系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，核減老化站庫(kù)8座，減少用工79人，有效降低了老油田改造投資和生產(chǎn)運(yùn)行成本。其次，優(yōu)化站庫(kù)平面布局，實(shí)施后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊脫水站優(yōu)化合并。針對(duì)后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊水驅(qū)脫水站運(yùn)行年限長(zhǎng)、老化嚴(yán)重，聚驅(qū)脫水站設(shè)備設(shè)施腐蝕損壞嚴(yán)重，水驅(qū)產(chǎn)油量下降、聚驅(qū)產(chǎn)液及產(chǎn)油量下降，一、二段游離水脫除及熱化學(xué)電脫水負(fù)荷低，水驅(qū)見(jiàn)聚、聚驅(qū)含聚濃度下降等問(wèn)題，實(shí)施后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊水、聚驅(qū)脫水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，對(duì)相鄰建設(shè)的杏十二聯(lián)水、聚驅(qū)脫水站優(yōu)化合并，將2座脫水站場(chǎng)整合為1座，調(diào)整站庫(kù)布局，優(yōu)化崗位設(shè)置，減少用工29人，年節(jié)省運(yùn)行成本435萬(wàn)元[7]。

（3）開(kāi)展后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊污水系統(tǒng)均衡負(fù)荷、能力優(yōu)化調(diào)整。針對(duì)水驅(qū)處理系統(tǒng)全面含聚、污水站年限長(zhǎng)且老化嚴(yán)重，聚驅(qū)后續(xù)水驅(qū)含聚濃度下降、污水站水量下降造成負(fù)荷低等問(wèn)題，實(shí)施水、聚驅(qū)污水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，將運(yùn)行年限長(zhǎng)、老化嚴(yán)重的水驅(qū)污水站負(fù)荷轉(zhuǎn)到低負(fù)荷聚驅(qū)污水站，提高系統(tǒng)負(fù)荷。在杏一～三區(qū)西部對(duì)杏十二聯(lián)水、聚驅(qū)污水站優(yōu)化合并，核減水驅(qū)污水站1座，污水處理規(guī)模下調(diào)28.6%。針對(duì)三元污水含聚、含表面活性劑濃度下降，污水站處理量下降，負(fù)荷減少，聚驅(qū)污水含聚濃度下降，區(qū)塊內(nèi)三元、聚驅(qū)污水處理站庫(kù)緊鄰均進(jìn)入后續(xù)水驅(qū)階段等問(wèn)題，實(shí)施三采區(qū)塊三元、聚驅(qū)污水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，關(guān)停建設(shè)較早的三元污水站，將三元負(fù)荷轉(zhuǎn)到低負(fù)荷聚驅(qū)污水站，提高系統(tǒng)負(fù)荷。在杏一～二區(qū)東部對(duì)杏六聯(lián)三元、聚驅(qū)污水系統(tǒng)能力整合，核減三元污水站1座，污水處理規(guī)模下調(diào)71.4%。針對(duì)后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊注入水質(zhì)調(diào)整，三采管網(wǎng)深度水需求調(diào)整為普通水，深度污水站處理負(fù)荷下降等情況，實(shí)施后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊深度污水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，將運(yùn)行年限長(zhǎng)、老化嚴(yán)重的深度站污水處理負(fù)荷轉(zhuǎn)移至低負(fù)荷站庫(kù)，提高系統(tǒng)負(fù)荷。在杏一～三區(qū)西部關(guān)停杏十九深，能力轉(zhuǎn)移至杏二十五深，核減深度污水站1座，深度處理規(guī)模下調(diào)21.1%。

（4）優(yōu)化原油外輸方向，實(shí)施油田脫水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整。杏北油田轄區(qū)內(nèi)建有杏三、杏九原油穩(wěn)定站2座，根據(jù)原油產(chǎn)量預(yù)測(cè)，“十三五”以后2座原油穩(wěn)定站處理負(fù)荷持續(xù)較低，規(guī)模能耗偏高。通過(guò)與天然氣公司結(jié)合，根據(jù)開(kāi)發(fā)預(yù)測(cè)，保留1座原油穩(wěn)定站即可滿足生產(chǎn)需求。進(jìn)一步結(jié)合各脫水站運(yùn)行情況，受產(chǎn)量降低影響，部分站庫(kù)低負(fù)荷高能耗、外輸管道低輸?shù)拓?fù)荷問(wèn)題明顯，管道沿程溫降大，影響穩(wěn)定輸送。“十三五”編制并執(zhí)行了杏北油田脫水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整方案，通過(guò)優(yōu)化外輸方向，取消杏三原油外輸口，只保留杏九原油外輸口1個(gè)。調(diào)整杏二聯(lián)原油輸送方向至杏九聯(lián)，并核減管徑；調(diào)整杏三聯(lián)外輸方向，經(jīng)杏十一聯(lián)輸至杏九外輸；對(duì)脫水站實(shí)施能力優(yōu)化及配套調(diào)整改造，核減游離水脫除及電脫水器4臺(tái)。采取上述措施有效提高了系統(tǒng)負(fù)荷，降低了系統(tǒng)能耗，脫水站外輸溫度平均下降9.5 ℃，生產(chǎn)耗氣減少1 370 m3/d，在改造工程量較少的情況下實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)能耗充分利用。

1.2.2 站外系統(tǒng)優(yōu)化簡(jiǎn)化調(diào)整

（1）計(jì)量間、配水間優(yōu)化合并改造。針對(duì)腐蝕老化的車廂計(jì)量間、配水間存在隱患問(wèn)題，安全隱患治理與優(yōu)化簡(jiǎn)化調(diào)整同步，采取優(yōu)化合并與原址新建相結(jié)合的方式調(diào)整改造，優(yōu)化核減計(jì)量間34座、配水間5座，降低改造投資1 872萬(wàn)元。

（2）集輸、注水管網(wǎng)優(yōu)化更換方式。針對(duì)站外老化管網(wǎng)頻繁腐蝕穿孔問(wèn)題，腐蝕老化更新與優(yōu)化簡(jiǎn)化調(diào)整同步，單井集輸采取“兩就近”掛接優(yōu)化方向，普通注水網(wǎng)適應(yīng)開(kāi)發(fā)水量變化對(duì)主、復(fù)干線合并調(diào)整，核減注水干線3條，管道更換節(jié)省53.3 km，降低改造投資3 093萬(wàn)元。

1.3 取得的主要成績(jī)

“十三五”期間，地面規(guī)劃不斷強(qiáng)化質(zhì)量，提高效率，通過(guò)大力實(shí)施優(yōu)化簡(jiǎn)化措施，“地上”與“地下”兼顧、“存量”與“增量”并重、“區(qū)塊”與“區(qū)域”結(jié)合，實(shí)現(xiàn)源頭提質(zhì)增效。合計(jì)接替利用生產(chǎn)能力14.8×104t/d，核減中小型站場(chǎng)65座，少建站庫(kù)25座，降低單井投資比例30%，節(jié)省建設(shè)投資5.7億元。較“十二五”末，在油水井大幅增加2 472口情況下，計(jì)量間在453座基礎(chǔ)上僅增加27座，轉(zhuǎn)油站由51座不增反減2座，配制、注水站庫(kù)由21座僅增加1座，變電所保持21座不變，各系統(tǒng)綜合負(fù)荷率保持在60%以上的合理區(qū)間。

2 “十四五”面臨的形勢(shì)及存在的問(wèn)題

杏北油田“十四五”期間，開(kāi)發(fā)安排杏五區(qū)西部Ⅱ、Ⅳ層系井網(wǎng)、聚驅(qū)區(qū)塊，杏七區(qū)西部三次加密、聚驅(qū)和扶余油層等19個(gè)區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)，基建油水井1 553口。屆時(shí)油田主力油層三采開(kāi)發(fā)全覆蓋，加密調(diào)整基本完成，油田可持續(xù)發(fā)展?jié)摿M(jìn)一步削弱，在提高采收率新技術(shù)推廣前，唯有控含水、提高產(chǎn)液量來(lái)保障原油產(chǎn)量，產(chǎn)注量部署呈現(xiàn)“一降兩升”趨勢(shì)，即原油產(chǎn)量緩慢下降，產(chǎn)液量逐年上升，注水量隨產(chǎn)液量變化逐年上升[8]。從總體上看地面的各系統(tǒng)能力，脫水負(fù)荷率隨原油產(chǎn)量下降逐年降低，其他設(shè)備設(shè)施負(fù)荷率隨產(chǎn)液量、注水量上升呈現(xiàn)攀升，并且隨產(chǎn)能開(kāi)發(fā)的深入，深度水需求上升、三采水需求下降。各系統(tǒng)主要能力預(yù)測(cè)見(jiàn)表2。

表2 杏北油田地面各系統(tǒng)主要能力預(yù)測(cè)Tab.2 Ability forecast of surface system in Xingbei Oilfield

2.1 新建產(chǎn)能多井低產(chǎn)效益差，控投資難度大

隨著油田開(kāi)發(fā)的不斷深入，剩余儲(chǔ)量劣質(zhì)化現(xiàn)象突出，油田開(kāi)發(fā)形勢(shì)日趨復(fù)雜，地面建設(shè)難度日漸增大，投資控制難度日漸增加?！笆奈濉逼陂g，杏北油田產(chǎn)能基建油水井1 553口，其中三次加密調(diào)整井762口，占總井?dāng)?shù)的49.1%，扶余油層井282口，占總井?dāng)?shù)的18.2%，合計(jì)1 044口，占總井?dāng)?shù)的67.2%。結(jié)合“十三五”經(jīng)驗(yàn)，三次加密調(diào)整及扶余油層單井日產(chǎn)油平均低于1.5 t，單井建設(shè)投資在340～450萬(wàn)元之間，在油價(jià)持續(xù)較低的情況下，經(jīng)濟(jì)效益差，按照原油價(jià)格US$40/bbl評(píng)價(jià)稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率難以達(dá)標(biāo)。

2.2 地面基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模大，設(shè)備腐蝕老化形勢(shì)嚴(yán)峻

隨著系統(tǒng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“十四五”期間20年以上的設(shè)備設(shè)施比例增加，規(guī)模和數(shù)量龐大的設(shè)備設(shè)施經(jīng)過(guò)多年連續(xù)運(yùn)行，腐蝕老化問(wèn)題日益突出，早期建成的工藝和設(shè)備不能適應(yīng)新的開(kāi)發(fā)形勢(shì)和生產(chǎn)需求[9]。各系統(tǒng)主要設(shè)備設(shè)施情況見(jiàn)表3。

表3 杏北油田地面基礎(chǔ)設(shè)施情況Tab.3 Surface infrastructure in Xingbei Oilfield

2.3 區(qū)域負(fù)荷不均衡，系統(tǒng)存在低效、低負(fù)荷問(wèn)題

“十四五”期間總體負(fù)荷率相對(duì)合理，但是存在部分系統(tǒng)和局部站庫(kù)負(fù)荷率偏低的問(wèn)題。

（1）部分轉(zhuǎn)油（放水）站低效、低負(fù)荷。油氣分離負(fù)荷率持續(xù)低于50%的轉(zhuǎn)油（放水）站仍有5座，主要集中在杏一～二區(qū)東部、杏一～三區(qū)西部及杏四～五區(qū)中部，均處于后續(xù)水驅(qū)階段。

（2）部分站庫(kù)游離水脫除負(fù)荷率低。產(chǎn)液量逐年上升，游離水脫除負(fù)荷總體呈上升趨勢(shì)，但受所轄區(qū)塊處在不同開(kāi)發(fā)階段的影響，各站游離水脫除負(fù)荷差異較大，部分站庫(kù)低負(fù)荷問(wèn)題突出，其中杏Ⅱ-1脫水站及聚杏Ⅱ-1放水站游離水脫除負(fù)荷率均在35%左右。

（3）部分站庫(kù)電脫水負(fù)荷率低。產(chǎn)油量逐年下降，電脫水負(fù)荷率總體呈下降趨勢(shì)，持續(xù)30%以下，其中無(wú)新建產(chǎn)能規(guī)劃的杏Ⅰ-1脫、杏Ⅱ-1脫、杏十脫負(fù)荷率均低于20%。

（4）部分后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊污水站負(fù)荷率低。后續(xù)水驅(qū)區(qū)塊產(chǎn)液量低，污水處理量下降，并且區(qū)塊注入水質(zhì)調(diào)為普通水，深度水需求量下降，其中杏一～四區(qū)東部、杏四～六面積6座污水站負(fù)荷率在30%左右。五是部分區(qū)域注水站低負(fù)荷運(yùn)行。部分基礎(chǔ)井網(wǎng)注水量與后續(xù)水驅(qū)注水量持續(xù)下降，普通注水系統(tǒng)負(fù)荷率在50%左右，后續(xù)水驅(qū)注水系統(tǒng)負(fù)荷率在40%左右，有4座注水站負(fù)荷率低于40%。

2.4 數(shù)字化油田建設(shè)需要進(jìn)一步推進(jìn)

杏北油田井網(wǎng)密度大、站庫(kù)數(shù)量多，單位產(chǎn)量的設(shè)施規(guī)模遠(yuǎn)高于公司平均水平。2014年以來(lái)通過(guò)多渠道并舉，快速推進(jìn)了數(shù)字化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)變電所和大中型站庫(kù)的集中監(jiān)控建設(shè)。但是，井間數(shù)字化覆蓋率較低，整體應(yīng)用模式仍需要進(jìn)一步探索并完善。目前，已實(shí)現(xiàn)變電所無(wú)人值守覆蓋率100%，大中型站庫(kù)集中監(jiān)控覆蓋率81%，而井、間數(shù)字化傳輸由于點(diǎn)多面廣，覆蓋率僅為2%，需要加快整體推進(jìn)的步伐[10]。

3 主要對(duì)策及優(yōu)化措施

為適應(yīng)提質(zhì)增效總形勢(shì)，杏北油田地面系統(tǒng)下一步要繼續(xù)挖掘系統(tǒng)優(yōu)化潛力，針對(duì)形勢(shì)及問(wèn)題，以“降投資、控成本、增效益”為目標(biāo)，圍繞“保開(kāi)發(fā)、保生產(chǎn)、保安全、保效益”開(kāi)展工作。綜合優(yōu)化產(chǎn)能區(qū)域、系統(tǒng)完善已建設(shè)施，在系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行、工藝優(yōu)化簡(jiǎn)化方面做好部署，通過(guò)產(chǎn)能優(yōu)化、老油田調(diào)整、數(shù)字化推進(jìn)、閑置設(shè)施利用，把站庫(kù)數(shù)量控制好、生產(chǎn)能耗穩(wěn)定住、企業(yè)用工減下去、系統(tǒng)負(fù)荷提上來(lái)，為油田高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的地面保障。

3.1 堅(jiān)持產(chǎn)能建設(shè)“三優(yōu)一簡(jiǎn)”技術(shù)措施

針對(duì)新建產(chǎn)能多井低產(chǎn)、效益差的問(wèn)題，繼續(xù)大力實(shí)施“三優(yōu)一簡(jiǎn)”技術(shù)措施，堅(jiān)持地上地下一體化優(yōu)化、系統(tǒng)能力優(yōu)化、總體布局優(yōu)化、工藝簡(jiǎn)化，統(tǒng)籌利用已建設(shè)施能力，控制新增建設(shè)規(guī)模，降低建設(shè)投資和運(yùn)行成本，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、橇裝化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)增井增產(chǎn)不增站，減人減編減能耗，提高油田綜合開(kāi)發(fā)效益。

（1）水驅(qū)、聚驅(qū)產(chǎn)能聯(lián)合布站。依托已建站實(shí)施水驅(qū)、聚驅(qū)合一建設(shè)，流程分開(kāi)，集中管理，控制建設(shè)投資和減少運(yùn)行管理點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)無(wú)新增轉(zhuǎn)油站、污水站、注水站等大中型站庫(kù)。

（2）扶余油層產(chǎn)能實(shí)施跨區(qū)塊集中建站。針對(duì)扶余油層區(qū)塊分散開(kāi)發(fā)，依托已建站實(shí)施區(qū)域集中建設(shè)站場(chǎng)，分期部署實(shí)施，依托老站建設(shè)2～3座水質(zhì)站滿足10年10個(gè)區(qū)塊的注入需求。

3.2 持續(xù)推進(jìn)老油田優(yōu)化調(diào)整

針對(duì)地面基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模大、設(shè)備腐蝕老化、站庫(kù)低效低負(fù)荷的問(wèn)題，將區(qū)域優(yōu)化調(diào)整、老化設(shè)施更新、安全環(huán)保隱患治理相結(jié)合，大力推廣新工藝、新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，實(shí)施“核減、合并、降級(jí)”等改造措施。通過(guò)縮減站庫(kù)密度，優(yōu)化站場(chǎng)布局，精簡(jiǎn)站場(chǎng)規(guī)模，均衡區(qū)域負(fù)荷，核減損壞設(shè)備，以提高設(shè)施完好率，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率；通過(guò)工藝改造、技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)降成本、創(chuàng)效益。逐步推進(jìn)杏北油田集輸系統(tǒng)向外輸口方向集中能力承載，污水注水系統(tǒng)在薩大路東西兩翼、過(guò)渡帶東西兩界均勻分布調(diào)運(yùn)。對(duì)已經(jīng)進(jìn)入或即將后續(xù)水驅(qū)階段的杏一～三區(qū)西部、杏一～二區(qū)東部、杏三～四區(qū)東部、杏六區(qū)中西部、杏四～六面積的轉(zhuǎn)油站、放水站、脫水站、污水站、注水站等站庫(kù)，根據(jù)產(chǎn)注量和不同水質(zhì)供需的變化，進(jìn)行優(yōu)化合并或降級(jí)改造，優(yōu)化集輸處理關(guān)系和系統(tǒng)運(yùn)行模式，均衡區(qū)域系統(tǒng)負(fù)荷，調(diào)整生產(chǎn)工藝，利用富余能力，整合建設(shè)規(guī)模，核減或降級(jí)轉(zhuǎn)油站5～7座、放水站1座、脫水站2～3座、污水站2～3座、注水站2～3座。

3.3 統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)數(shù)字化油田建設(shè)

針對(duì)井、間數(shù)字化傳輸覆蓋率低的問(wèn)題，深刻認(rèn)識(shí)未來(lái)油田和技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，油田井多、站多、人少，地面建設(shè)優(yōu)化有極限，但是技術(shù)發(fā)展優(yōu)化可不斷升級(jí)。為此，首先進(jìn)一步加快未集中監(jiān)控站場(chǎng)改造調(diào)整，對(duì)剩余的4座未集中監(jiān)控站庫(kù)安排投資渠道實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控改造；其次，進(jìn)一步完善較早實(shí)施的9座集中監(jiān)控站庫(kù)，確保2023年前實(shí)現(xiàn)大中型站場(chǎng)集中監(jiān)控覆蓋率100%。在此基礎(chǔ)上，數(shù)字化油田建設(shè)的骨架基本形成，井、間數(shù)字化傳輸作為補(bǔ)充，結(jié)合產(chǎn)能對(duì)第四采油礦進(jìn)行數(shù)字化油田建設(shè)，建立四廠先行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)牽線，以線帶面。后期繼續(xù)結(jié)合公司總體安排及投資形勢(shì)，不斷提質(zhì)、提效、提檔，逐步有序?qū)崿F(xiàn)杏北油田的數(shù)字化建設(shè)及運(yùn)維管理。

3.4 有效利用已建設(shè)備設(shè)施

針對(duì)疫情和低油價(jià)帶來(lái)的嚴(yán)冬，地面要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想。能遷建利舊維修不更新改造新建，能轉(zhuǎn)資重組調(diào)配不報(bào)廢拆除新購(gòu)，充分摸清家底、摸透能力，掌握已建設(shè)備設(shè)施情況，重點(diǎn)記錄閑置的完好設(shè)備設(shè)施。對(duì)在系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整中合并核減的站庫(kù)設(shè)備設(shè)施做好統(tǒng)計(jì)歸檔，明確并捋順資產(chǎn)再利用的標(biāo)準(zhǔn)和流程，實(shí)現(xiàn)能力利用、在用設(shè)備利用。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打破廠區(qū)界限，在清楚自身的條件下建立與外單位資產(chǎn)互利互用的途徑，實(shí)現(xiàn)信息共享、物資共享、資源共享。

4 幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

面臨新的形勢(shì)，老油田地面工程系統(tǒng)要持續(xù)推進(jìn)優(yōu)化簡(jiǎn)化。

（1）轉(zhuǎn)變觀念。老油田隨著開(kāi)發(fā)的推進(jìn)和發(fā)展，必將面臨產(chǎn)量遞減的趨勢(shì)，油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)效益會(huì)逐步變差，地面工程技術(shù)人員要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立“今天的投資就是明天的成本”思想，挖掘已建系統(tǒng)能力潛力、設(shè)備潛力，合理提高能力利用和設(shè)備利舊程度，降低建設(shè)改造投資。

（2）適應(yīng)形勢(shì)。老油田逐步面臨規(guī)模大、產(chǎn)量低、效益差的問(wèn)題，要推進(jìn)油田的高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，在開(kāi)發(fā)上要不斷探索新的開(kāi)發(fā)方式提高采收率，在生產(chǎn)運(yùn)行上要不斷控制生產(chǎn)能耗和用工數(shù)量。地面工程建設(shè)要適應(yīng)這種形勢(shì)，推進(jìn)系統(tǒng)布局調(diào)整，推進(jìn)數(shù)字化、智能化油田建設(shè)，加強(qiáng)科技攻關(guān)，研究應(yīng)用成熟簡(jiǎn)化工藝，應(yīng)用節(jié)能設(shè)備、橇裝設(shè)備等新技術(shù)，從源頭上保障油田長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

（3）夯實(shí)基礎(chǔ)。老油田發(fā)展到一定階段，地面工程必然面臨設(shè)備設(shè)施老化的問(wèn)題，要做到與油田中長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)規(guī)劃充分結(jié)合，優(yōu)化已建系統(tǒng)規(guī)模布局和運(yùn)行負(fù)荷，優(yōu)化新建產(chǎn)能建設(shè)模式，優(yōu)化地面建設(shè)投資結(jié)構(gòu)，在突出系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整基礎(chǔ)上，有序改善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)油田生產(chǎn)地面基礎(chǔ)承載體系建設(shè)。