趙雷
【摘要】建筑工程在快速發(fā)展的過程中,關(guān)于BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用,也引起了施工單位及業(yè)主單位的重視。分析在具體的建筑工程施工管理中,如何合理有效的應(yīng)用BIM技術(shù),并且合理的發(fā)揮BIM技術(shù)的應(yīng)用效果,則成為BIM技術(shù)在建筑工程施工應(yīng)用中主要研究的問題。文章從BIM技術(shù)在建筑工程中的主要應(yīng)用內(nèi)容,以及應(yīng)用中的優(yōu)化策略,簡(jiǎn)要分析其在建筑工程施工中的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);建筑工程;應(yīng)用;策略
1、BIM技術(shù)在建筑工程施工應(yīng)用中的主要內(nèi)容分析
1.1進(jìn)度管理中的應(yīng)用
BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用,主要的應(yīng)用區(qū)域之一即為在進(jìn)度管理中的應(yīng)用。其中分析關(guān)于BIM技術(shù)在建筑工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用,主要基于BIM技術(shù)中的模塊化結(jié)構(gòu),通過對(duì)工程模塊推進(jìn)的監(jiān)管,結(jié)合監(jiān)控技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工中的進(jìn)度監(jiān)管,進(jìn)度推進(jìn)控制效果[1]。另外分析通過BIM技術(shù)對(duì)建筑工程實(shí)施進(jìn)度管理工作,對(duì)于工程進(jìn)度監(jiān)管的精準(zhǔn)性提升,以及進(jìn)度監(jiān)管中的成本降低發(fā)揮了重要的作用。
1.2安全管理中的應(yīng)用
建筑工程在施工作業(yè)中出現(xiàn)安全事故的現(xiàn)象較為多見,其中分析關(guān)于BIM技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,主要基于BIM技術(shù)實(shí)施中的可視化效果,以及全站儀技術(shù),結(jié)合工程施工中的安全管理制度,進(jìn)行工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理作業(yè),通過在線式的實(shí)時(shí)監(jiān)管功能運(yùn)用,確保建筑工程施工中安全管理的完善性和全面性。
1.3技術(shù)優(yōu)化中的應(yīng)用
建筑工程在施工中由于業(yè)主方要求的差異,工程項(xiàng)目在施工中的技術(shù)實(shí)施也存在一定的差異性。因此從宏觀的角度分析,建筑工程在施工中通過對(duì)建筑信息化模型的分析,對(duì)于工程施工技術(shù)的優(yōu)化,管線安裝中的碰撞測(cè)試效果提升,施工可行性評(píng)估均發(fā)揮了重要的作用。其次在具體的應(yīng)用中關(guān)于BIM技術(shù)在建筑施工技術(shù)優(yōu)化中的應(yīng)用,主要結(jié)合有限元模擬測(cè)試軟件與BIM軟件同步運(yùn)行的方式,進(jìn)行相關(guān)施工技術(shù)存在問題的分析和優(yōu)化,以此降低建筑施工技術(shù)實(shí)施中存在的技術(shù)沖突,安全事故現(xiàn)象,同時(shí)達(dá)到提升建筑工程施工質(zhì)量,完善施工安全管理效果的目的。
1.4施工數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
建筑工程在施工作業(yè)中,各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)在還原中,因現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的差異,施工技術(shù)實(shí)施的差異,會(huì)存在一定范圍的變動(dòng)現(xiàn)象。因此從施工數(shù)據(jù)變動(dòng),施工數(shù)據(jù)變動(dòng)評(píng)估的角度分析,BIM技術(shù)在施工數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用,則為建筑工程施工中應(yīng)用BIM技術(shù)的主要區(qū)域。具體應(yīng)用中通過BIM技術(shù)的結(jié)構(gòu)分析,以及力學(xué)模擬流程的操作,進(jìn)行相關(guān)施工數(shù)據(jù)的分析和優(yōu)化,最終達(dá)到提升工程施工質(zhì)量,增強(qiáng)工程施工安全性以及控制施工效果的目的[2]。
1.5施工成本管理中的應(yīng)用
從建筑工程施工中的成本管理角度分析,傳統(tǒng)的成本管理主要基于人工成本核算,人工監(jiān)管的方式進(jìn)行實(shí)施,實(shí)際實(shí)施中存在一定的誤差現(xiàn)象。其中基于BIM技術(shù)進(jìn)行分析,通過匹配BIM控制軟件,結(jié)合建筑信息模型,進(jìn)出庫管理,工程施工進(jìn)度管理,施工技術(shù)管理,極大的優(yōu)化了成本管理效果,同時(shí)對(duì)于施工成本支出中的監(jiān)管效率提升,監(jiān)管中的精準(zhǔn)性提升,以及階段成本支出的審計(jì)效果提升發(fā)揮了重要的作用。
1.6案例分析
長(zhǎng)沙梅溪湖工程在施工中應(yīng)用,全程應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行勘察,設(shè)計(jì),施工,驗(yàn)收指導(dǎo),具體在施工的過程中有效的減少了施工碰撞現(xiàn)象,其次也合理的控制了工程的施工工期。另外通過BIM技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)于工程施工中的協(xié)調(diào)管理質(zhì)量提升,以及工程施工中的安全性控制,技術(shù)指導(dǎo)效果提升也發(fā)揮了積極的作用。另外在二次電氣設(shè)備安裝施工方面,通過BIM技術(shù)對(duì)于前期設(shè)計(jì)內(nèi)容的優(yōu)化,使得各預(yù)留口位置,空間大小,基礎(chǔ)尺寸,均符合電氣設(shè)備的安裝施工要求,有效的提升了工程施工中的準(zhǔn)確性,同時(shí)也降低了因施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與電氣設(shè)備沖突,造成的施工返工,成本超支等其他不良現(xiàn)象的出現(xiàn)機(jī)率。
2、關(guān)于BIM技術(shù)在建筑工程應(yīng)用中的優(yōu)化策略分析
2.1完善基礎(chǔ)勘察,提升建模質(zhì)量
BIM技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用,為合理的提升其技術(shù)應(yīng)用效果,具體在技術(shù)應(yīng)用之前,施工單位及設(shè)計(jì)單位應(yīng)注重完善基礎(chǔ)勘察作業(yè),通過基礎(chǔ)勘察作業(yè)的完善實(shí)施,確保相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取的準(zhǔn)確性,同時(shí)降低因基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,造成的建模不準(zhǔn)確,引起的后續(xù)監(jiān)管效果不達(dá)標(biāo),碰撞測(cè)試結(jié)果錯(cuò)誤,成本控制存在誤差的不良現(xiàn)象。與此同時(shí)通過完善的基礎(chǔ)勘察作業(yè)實(shí)施,以及準(zhǔn)確的建模作業(yè)實(shí)施,對(duì)于后續(xù)BIM技術(shù)的應(yīng)用效果提升,以及技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.2加強(qiáng)技術(shù)交底,強(qiáng)化監(jiān)管效果
BIM技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用,加強(qiáng)其技術(shù)交底作業(yè),對(duì)于后續(xù)工程施工中的監(jiān)管效果提升,以及相關(guān)監(jiān)管制度,監(jiān)管規(guī)則的有效設(shè)計(jì)發(fā)揮了重要的作用。其中從監(jiān)管質(zhì)量控制,監(jiān)管效果發(fā)揮的角度分析,關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)交底工作的實(shí)施,應(yīng)由設(shè)計(jì)單位,施工單位進(jìn)行相關(guān)安全監(jiān)管點(diǎn)的明確,以及監(jiān)管模塊的明確,以此通過重點(diǎn)關(guān)注,全面監(jiān)管的方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工中的全面監(jiān)管效果,保障建筑工程在施工中的安全穩(wěn)定性[3]。
2.3提升管理人員的綜合素質(zhì)
BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用,相較于傳統(tǒng)施工監(jiān)管,施工技術(shù)優(yōu)化中的單一人工巡檢,對(duì)于人員技能要求單一的現(xiàn)狀。BIM技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用,其對(duì)于技術(shù)操作人員,系統(tǒng)管理人員的要求極高。因此在具體的施工發(fā)展中,提升管理人員的綜合素質(zhì),對(duì)于其技術(shù)的應(yīng)用效果提升意義重大,其中在具體實(shí)施中關(guān)于BIM技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)提升,設(shè)計(jì)單位可通過多種方式進(jìn)行優(yōu)化和改善,其一加強(qiáng)弱電、技術(shù)、工程、數(shù)據(jù)、審計(jì)人員的綜合培訓(xùn),并抽調(diào)人員組成聯(lián)合監(jiān)管小組,進(jìn)行BIM技術(shù)的運(yùn)行控制和優(yōu)化管理;其二招聘;其三通過邀請(qǐng)BIM軟件的設(shè)計(jì)廠方,進(jìn)行既定管理人員的技能培訓(xùn),理論知識(shí)培訓(xùn);其四加強(qiáng)操作人員對(duì)BIM軟件的運(yùn)行控制模擬測(cè)試,并實(shí)施一定的技能考核作業(yè)。以此提升建筑工程管理中BIM技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì),同時(shí)達(dá)到合理發(fā)揮BIM技術(shù)應(yīng)用效果的目的。
結(jié)語:
BIM技術(shù)在建筑工程中進(jìn)度管理,成本管理,技術(shù)優(yōu)化,數(shù)據(jù)分析優(yōu)化,以及安全管理中的應(yīng)用,均發(fā)揮了重要的應(yīng)用效果。另外在實(shí)際應(yīng)用的過程中,為更進(jìn)一步的優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用效果,降低技術(shù)應(yīng)用中存在的不足,設(shè)計(jì)單位,施工單位及業(yè)主單位在其技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中,還應(yīng)從提升BIM技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)基礎(chǔ)勘察,以及加強(qiáng)技術(shù)交底的方向進(jìn)行發(fā)展。
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[2]田瓊,譚顯通,周基.BIM技術(shù)在建筑工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用探索[J].價(jià)值工程,2020,39(08):31-32.