5G背景下傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)變革可能性分析

塔娜

摘 要：5G的高傳輸與高存儲速率加強了萬物之間的聯(lián)系，同時也在加深著內(nèi)容同質(zhì)化與碎片化。在此背景下，傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存。傳統(tǒng)媒體應(yīng)強化互聯(lián)網(wǎng)思維，在信息安全、媒介資產(chǎn)數(shù)字化、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力等方面推動產(chǎn)業(yè)適應(yīng)5G背景下媒介產(chǎn)業(yè)變革的方向。

關(guān)鍵詞：5G;傳統(tǒng)媒體;媒介產(chǎn)業(yè)

中圖分類號：G222 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-3866（2020）13-000-02

5G指第五代移動通信技術(shù)，相較于4G，5G的峰值理論傳輸速度可達到每8秒1GB，比4G網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度快數(shù)百倍。5G帶給人們未來生活的不僅僅只有快速，其高容量的傳播速率還將世界萬物聯(lián)系起來，形成“萬物連接”的社會。通訊技術(shù)的發(fā)展與媒介形態(tài)的演進之間具有強相互關(guān)系?？v覽近十年的媒介技術(shù)發(fā)展史可以發(fā)現(xiàn)，通信技術(shù)的進步必然促進新媒介形態(tài)的產(chǎn)生和勃興，進而重塑媒介生態(tài)格局。

一、5G時代媒介變革的方向

5G的高傳輸速率與高接入速率將使用戶的體驗發(fā)生本質(zhì)改變。萬物互聯(lián)的背景下，免費的網(wǎng)絡(luò)成為可能，基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的產(chǎn)品與服務(wù)將變得普及化、便利化。場景的構(gòu)建將無處不在，隨著5G技術(shù)可用性的成熟與升級，將加速萬物互聯(lián)、萬物在線化，即萬物默認在線。

5G時代下，要求媒體提供更加優(yōu)質(zhì)的信息內(nèi)容，對于如何做出好的內(nèi)容仍是傳統(tǒng)媒體首要關(guān)注的問題。1981—1977年出生的一代人逐漸成為社會主要勞動力，在需求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以外，還對高度體驗性與即時接入性有更高需求，要求媒介傳輸設(shè)備要提供更加穩(wěn)定的技術(shù)支持。隨著城市化進程的加快，上下班的主流生活方式讓通勤時間內(nèi)的閱讀成為新的黃金時間段，針對通勤時間的快速閱讀內(nèi)容增加，內(nèi)容的發(fā)布形式被重新構(gòu)建。全球老齡化人口的逐漸龐大造成可穿戴設(shè)備成為一種新的信息傳播渠道，專業(yè)的衛(wèi)生保健、老年教育等信息成為下一個垂直化內(nèi)容傳播的新領(lǐng)域。

二、5G時代傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的變革

（一）內(nèi)容發(fā)布進一步精準(zhǔn)化，信息安全上升媒介戰(zhàn)略層級

4G已經(jīng)重構(gòu)了傳統(tǒng)媒體的生態(tài)環(huán)境，傳統(tǒng)媒體的大量用戶流失尤其是年輕受眾的轉(zhuǎn)移，讓傳統(tǒng)媒體在5G時代更要敏銳的發(fā)現(xiàn)受眾新的需求。媒介生產(chǎn)內(nèi)容為適應(yīng)受眾對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的新需求，要進一步生產(chǎn)精準(zhǔn)化與個體化的內(nèi)容。在龐大體量數(shù)據(jù)的分析和處理在5G高速的信息技術(shù)下，創(chuàng)造出新的用戶個性化閱讀新模式。

海量的數(shù)據(jù)，讓每一個用戶的訪問行為都需要被事無巨細地記錄下來。通過每一條數(shù)據(jù)，每一次訪問，每種特征的分析，單個用戶才能得到自己最感興趣的內(nèi)容。另外，云存儲技術(shù)可以支持在線橫向擴容，在線的記錄于分析將基于更快的5G通信，所有用戶的操作都將被第一時間記錄并連入數(shù)據(jù)庫，及時的、在線的分析將催生更多種用戶閱讀內(nèi)容的新形式。

然而內(nèi)容個性化與精準(zhǔn)化又將導(dǎo)致用戶隱私泄露問題，用戶信息的安全的界限需要被界定。傳統(tǒng)大型媒體供職人員數(shù)量龐大，新聞采編系統(tǒng)的用戶數(shù)量眾多，職務(wù)角色分工龐雜，系統(tǒng)用戶身份關(guān)系復(fù)雜。新聞網(wǎng)絡(luò)安全涉及多個方面，包括結(jié)構(gòu)安全設(shè)計、防火墻、病毒防護、掃描系統(tǒng)漏洞、身份認證、VPN、黑客防御、防病毒篡改、用戶內(nèi)網(wǎng)使用規(guī)范以及系統(tǒng)檢測等。通過這些防御措施，能有效保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也需相應(yīng)的組建信息安全管理部門，以此保證對新聞從業(yè)者的職業(yè)道德的監(jiān)督，將信息安全的防護提升至戰(zhàn)略層級。

（二）資產(chǎn)的數(shù)字化存儲與管理，延伸傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)價值鏈

傳媒產(chǎn)業(yè)的價值鏈又以產(chǎn)業(yè)核心競爭力為基礎(chǔ)。傳媒企業(yè)擁有的豐富媒介資源就是其本身的核心競爭力。而信息資源配置的效率越高、存儲速度越快，產(chǎn)業(yè)鏈也越長。傳統(tǒng)媒體以往唯一的盈利渠道就是廣告，在互聯(lián)的上半場中，用戶的爭奪讓傳統(tǒng)媒體的廣告業(yè)務(wù)市場份額極速縮減。在媒介融合的階段，傳統(tǒng)媒體打破了單一的盈利模式，將單一的“廣告鏈”延長為多形式的“盈利鏈”。例如打造媒介集團、媒介產(chǎn)業(yè)集群、實現(xiàn)IP變現(xiàn)等種種形式。而占較大份額的IP變現(xiàn)包括廣告、知識付費、版權(quán)出售、衍生品收益等形式都是依靠媒介對其所有的資產(chǎn)進行合理、高效的管理為基礎(chǔ)的。

云存儲技術(shù)助力于傳統(tǒng)媒體已經(jīng)有非常成功的案例。新華社的多媒體數(shù)據(jù)庫是中國媒體行業(yè)最大的多文種多媒體數(shù)據(jù)庫。一些記者也需要參考一些歷史資料來完成新的稿件的編寫，一些珍貴的資料甚至可以被繼續(xù)引用。這些積累下來的媒體素材是新興媒體所不具備的優(yōu)勢。云存儲可以幫助傳統(tǒng)媒體持續(xù)保存這些珍貴的資料。除此之外，它還可以幫助媒體公司對數(shù)據(jù)進行分類和整理。散落在各處的媒體素材可以通過標(biāo)簽分享、全文搜索等方式被快速索引，最大程度地發(fā)掘這些資料的價值。在使用的同時，也為新華社逐步完善整個素材庫系統(tǒng)。

云計算、云存儲助力于產(chǎn)業(yè)資源的數(shù)字化處理，傳統(tǒng)媒體積攢的大量信息資源將以高速率的傳播速度存貯于云中，智能提取、分析數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)投放表明了傳統(tǒng)媒介對于信息資產(chǎn)的管理達到了更高的層次。信息資源也是傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈中重要的一部分，更智能、更系統(tǒng)化的信息資源管理為延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈提供了更多可能。

（三）內(nèi)容進一步碎片化同質(zhì)化，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

5G時代，媒體內(nèi)容將會跨越更多類型和平臺、介質(zhì)、設(shè)備來分發(fā)，為避免信息碎片化與內(nèi)容同質(zhì)化的問題，將對一次采集，多元生成的生產(chǎn)模式有更高要求。如今，媒介融合已經(jīng)進入新的發(fā)展階段，但是部分地方媒體在一次采集多、元生成的生產(chǎn)模式中還沒有突破舊的組織結(jié)構(gòu)的限制。5G時代下，傳播渠道的空前繁榮，如何深耕不同傳播渠道特點推出合適的信息內(nèi)容是傳媒產(chǎn)業(yè)改革的另一個方向。

目前為止，大多數(shù)傳媒組織都在沿用傳統(tǒng)的職能型或科層制的組織架構(gòu)，主要基于“分工帶來效率”的理論基礎(chǔ)。職能型結(jié)構(gòu)相對獨立，各部門的專業(yè)化程度較高，形成競爭以促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的發(fā)展動力。但在團體協(xié)作方面，職能型組織結(jié)構(gòu)的弊端也十分明顯。權(quán)力過于集中，不利于意見與建議在組織內(nèi)部自由流通，部門之間協(xié)同意識差，而各部門的交叉合作與信息資源的共享是4G、5G時代媒體成功轉(zhuǎn)型的必要條件。

在我國當(dāng)前的媒介融合階段中，大部分媒體都設(shè)立了新媒體部門，運營微信公眾號、微博官方賬號等新媒體運營任務(wù)，與用戶的溝通大多來自于新媒體部門。新媒體作為編輯部下屬的獨立部門，相互之間聯(lián)動性不高，且業(yè)務(wù)數(shù)量與人才資源的配備存在失衡的情況。成立全媒體的事業(yè)中心的組織結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)今被大多數(shù)傳媒產(chǎn)業(yè)所應(yīng)用，綜合性的全媒體信息中心向整個傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部供稿，實現(xiàn)資源的共享與信息的多次整合與銷售。全媒體中心向傳媒產(chǎn)業(yè)的各子報紙與新媒體運營部門分線供稿，以此達到到多元生成的目的。

5G時代，傳播渠道的極大豐富，特別是以數(shù)字化顯示屏的極速增長，新媒體部門的組織級別將會提升。新媒體部門的下屬分支可能會以不同設(shè)備、介質(zhì)、渠道來分類運行。同時，傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子報紙部門的分支將逐漸縮小，新媒體部門分支逐漸變大。人力資源配置隨著部門的細分更加優(yōu)化，確保新聞工作者依據(jù)自身擅長來深耕不同平臺的分發(fā)特點，拓展內(nèi)容在不同傳播平臺的差異性。在智慧生活與萬物互聯(lián)的時代，在琳瑯滿目的新型平臺避免內(nèi)容的同質(zhì)化與碎片化，為用戶提供適合不同傳播平臺的優(yōu)質(zhì)性服務(wù)內(nèi)容，是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型成功的重要一步。

（四）以科技賦能內(nèi)容，提升媒介核心競爭力

媒介核心競爭力是一個企業(yè)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力，核心競爭力具有獨有性、延展性、長期性、競爭對手難以模仿的特點。媒介的核心競爭力不僅僅是只滿足于用戶的基本需求，而是在滿足基本需求之上提供更優(yōu)質(zhì)、更快速、更有意義的信息內(nèi)容。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的上半場中，是爭奪用戶或流量的主場。5G時代的到來，開啟了媒介以科技賦能內(nèi)容的下半場。傳統(tǒng)媒體自身用戶流失與渠道狹窄的弊端已經(jīng)不能阻礙傳統(tǒng)媒介本身的成功轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)媒介具有的可信力與公信力、專業(yè)性、輿論影響力、政府依托等優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下半場仍有其不可比擬的優(yōu)勢。5G時代，科技的推動人們由“線下”向“線上”轉(zhuǎn)移，虛擬空間成為人們的主要活動領(lǐng)域，場景化現(xiàn)場感加強。在物聯(lián)網(wǎng)連接了生活中大多數(shù)的實際生活場景后，加寬加厚了現(xiàn)實社會生活。而這種由“線下”到“線上”生活主要生活場景的轉(zhuǎn)移，是以有深厚積淀的優(yōu)質(zhì)性內(nèi)容構(gòu)成的。不是互聯(lián)網(wǎng)上半場中生產(chǎn)的碎片化、低質(zhì)化的內(nèi)容可以與之相比的。

技術(shù)賦能于媒體，產(chǎn)出VR新聞、機器人寫作、無人機深入新聞一線等一系列生產(chǎn)新聞的新方式與新工具，但在內(nèi)容深度的拓展、人文角度的分析、調(diào)差性報道等方面，傳統(tǒng)媒體本身的優(yōu)勢依舊無法替代。傳統(tǒng)媒介本身產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、權(quán)威信息的核心競爭力將在這一過程中重新得以重視。但在科技賦能一切的今天，如何適應(yīng)新的內(nèi)容產(chǎn)出與分發(fā)方式，提高傳統(tǒng)媒介的核心競爭力則更為重要。

內(nèi)容合作化與分發(fā)工業(yè)化促成傳統(tǒng)媒介提升核心競爭力。傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)一直是一種封閉式、壟斷化的結(jié)構(gòu)。即使是在媒介融合的中間階段，大部分傳統(tǒng)媒體仍舊沒有跳脫出自己單獨生產(chǎn)內(nèi)容的窠臼。表現(xiàn)為與用戶的互動只停留于跟帖、轉(zhuǎn)發(fā)、評論等單一層面的反饋?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是交互共通的，傳統(tǒng)媒體應(yīng)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)這一本質(zhì)特性，將內(nèi)容生產(chǎn)改為半封閉式的機構(gòu)，與用戶協(xié)作共同生產(chǎn)內(nèi)容。開放式新聞生產(chǎn)模式”主要包括以下三方面：內(nèi)容來源更加開放、多元;內(nèi)容加工更趨社會化;內(nèi)容推廣無限延伸。通信速度的倍速提升意味著閱讀速度的提升，內(nèi)容的發(fā)布與更新需要適應(yīng)新的通信速度進行提速升級。內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)造性結(jié)合制作分發(fā)的工業(yè)化，并加快掌握數(shù)字化架構(gòu)的核心技術(shù)，將在新的通信時代全面提升傳統(tǒng)媒體的核心競爭力。

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