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      激活社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”

      2020-09-12 14:21:46陳昕李珊珊
      北京支部生活 2020年9期
      關鍵詞:業(yè)委會黨工委物業(yè)

      陳昕 李珊珊

      “小區(qū)以前雜草叢生、垃圾亂扔,車輛亂停亂放,把我們乘涼的地方都占了。現(xiàn)在可好了,小區(qū)大變樣了!”大興區(qū)高米店街道金惠園三里小區(qū)的居民李奶奶開心地說。

      高米店街道老舊小區(qū)存在著物業(yè)管理薄弱、居民訴求不能及時解決等問題。2019年,街道建立社區(qū)黨組織副書記與物業(yè)企業(yè)經(jīng)理“雙向進入、交叉任職”機制,暢通居民訴求渠道,逐一整改破解物業(yè)管理存在的問題,激活了社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”。

      黨建引領推進基層治理關口前移

      金惠園三里小區(qū)曾因物業(yè)維護不到位,導致樓道清掃不及時、小廣告泛濫。由于小區(qū)環(huán)境臟亂,居民投訴得不到解決,不少業(yè)主拒交物業(yè)費,造成物業(yè)和居民關系惡化,社區(qū)居委會工作也難以開展。

      街道黨工委發(fā)揮黨建引領作用,以“法治物業(yè)、智慧物業(yè)、品牌物業(yè)”為抓手,在開展“雙向進入、交叉任職”的基礎上,搭建街道、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)三方協(xié)商平臺,通過開展座談征集意見,推動轄區(qū)內(nèi)22個物業(yè)企業(yè)組建“紅色物業(yè)聯(lián)盟”,制訂工作方案、統(tǒng)一工作標準、明確工作要求,促進物業(yè)企業(yè)進一步提高服務水平。

      為了加強對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理,街道建立了物業(yè)履約考評機制,對物業(yè)企業(yè)工作進行全程監(jiān)督、嚴格考評。考評內(nèi)容分為業(yè)主評價、管理評價、專業(yè)評估3大類、66小項,街道將評分結(jié)果作為獎懲依據(jù),促進物業(yè)企業(yè)規(guī)范服務。

      結(jié)合兩輪疫情防控工作任務,以及物業(yè)管理條例和生活垃圾分類管理條例的實施,街道黨工委進一步夯實物業(yè)企業(yè)主體責任,對物業(yè)經(jīng)理開展十余次教育培訓。通過強化思想引領,推進基層治理關口前移,針對居民訴求,推動“接訴即辦”向“未訴先辦”轉(zhuǎn)變。

      香海園社區(qū)黨支部在走訪中了解到居民對社區(qū)內(nèi)“遛狗不拴狗繩、不撿拾狗狗糞便”等不文明行為意見很大。依托“雙向進入、交叉任職”機制,社區(qū)黨支部組織物業(yè)公司經(jīng)理和黨員居民代表召開議事協(xié)商會,決定由樓門長、社區(qū)黨員、保潔保安等組成“文明勸導隊”。通過隊員們在社區(qū)內(nèi)對遛狗、停車等行為進行文明勸導,居民對物業(yè)的投訴量下降了?!皫Ш⒆渝迯澆挥脫@受怕了!”香海園居民李女士說。

      “社區(qū)治理關鍵在基層。我們要發(fā)動一切可以發(fā)動的力量,在服務群眾、提高治理水平上下功夫,讓群眾有實實在在的獲得感、幸福感、安全感?!苯值傈h工委書記孔永說。

      三方聯(lián)動促進有效施治

      為了精準施治,街道黨工委將轄區(qū)內(nèi)27個物業(yè)管理區(qū)域劃分為商品住宅小區(qū)、回遷住宅小區(qū)、老舊住宅小區(qū)等類型,因地制宜、有效治理。

      在興創(chuàng)屹墅等中高檔小區(qū)中,街道加強對物業(yè)經(jīng)理的業(yè)務培訓,引導物業(yè)企業(yè)增強服務意識,提升服務質(zhì)量。

      在老舊小區(qū)業(yè)委會組建工作中,街道黨工委堅持“居民的事,居民商量解決”的原則,確定了“打造幸福高米店”的工作目標。發(fā)動社區(qū)居民代表、志愿者積極宣傳業(yè)委會的職能及作用,鼓勵居民參與其中。同時建立社區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)三方聯(lián)動機制,每月針對小區(qū)存在的問題進行討論,協(xié)商解決方案。

      “樓道里的小廣告太多了。”金惠園三里小區(qū)居民小王說。金惠園三里小區(qū)業(yè)委會成立后,積極了解居民對于改善環(huán)境的訴求,協(xié)調(diào)社區(qū)黨支部、社區(qū)物業(yè)研討解決。在黨支部的大力支持下,業(yè)委會組織物業(yè)工作人員、社區(qū)黨員、在職黨員等180余人,在周末集中清理了社區(qū)9棟居民樓、63個單元門樓道的小廣告,并粉刷了樓道。

      在華潤公元九里小區(qū)垃圾撤桶并點工作中,香樂園社區(qū)黨支部制作了20條宣傳橫幅、125個安裝標識牌,物業(yè)公司在居民較多的休閑場地增設了32處道旗。社區(qū)黨支部和物業(yè)公司共同成立了“1+3+N”隊伍,以社區(qū)黨支部為中心,發(fā)揮保潔、保安、物業(yè)管家3類專業(yè)力量,動員社區(qū)在職黨員、樓門長、志愿者等N類人員,招募垃圾分類志愿家庭523戶、志愿者700余人,將垃圾分類工作落實落地。

      香樂園社區(qū)黨支部發(fā)動黨員擔任垃圾分類宣傳員,開展“桶前一小時”值守活動,引導居民分類投放垃圾。黨支部還與一家科技公司合作,開發(fā)了垃圾分類掃碼積分系統(tǒng),通過打卡、積分兌換等多種方式引導居民主動分類投放垃圾,由“要我分”向“我要分”轉(zhuǎn)變。

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