建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理

王宏濤 降峰賓

摘?要： 建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜化、多樣化的工作，其技術(shù)要求較高，管理難度較大。建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理越來(lái)越受到人們的關(guān)注。在保障建筑工程施工技術(shù)有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上加強(qiáng)其現(xiàn)場(chǎng)施工管理，不僅能夠使建筑工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度、建筑成本等得到有效保障，也是維系企業(yè)生存與發(fā)展的重要方式。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理

【中圖分類號(hào)】K928?????【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?????【文章編號(hào)】1674-3733（2020）23-0124-01

引言：建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，隨著科技的發(fā)展，其在規(guī)模、數(shù)量、資質(zhì)、技術(shù)力量等方面都發(fā)生了巨大的變化，而房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈。建筑工程質(zhì)量問(wèn)題受到諸多因素的影響涌現(xiàn)出不少問(wèn)題，因此為了提高工程質(zhì)量，滿足人們住房需求，建筑企業(yè)必須不斷更新施工技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，以保障建筑工程整體質(zhì)量。

1?建筑工程施工技術(shù)簡(jiǎn)析

1.1?軟土地基加固技術(shù)

地基的重要性，相信每個(gè)人都了解，只有地基牢固才能支撐上層的建筑，所以，地基得牢固與否直接影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和安全。不同的地形，不同的地勢(shì)，不同的地質(zhì)條件下所打的地基都有所差異，而我們通常說(shuō)的軟土地基，就是在土質(zhì)松散的地質(zhì)條件下所打的地基，這種松散得土質(zhì)不能承受高壓，所以在實(shí)際的施工過(guò)程中，要選擇正確施工手段對(duì)軟土地基進(jìn)行加強(qiáng)，讓地基更加穩(wěn)定，這樣才能提高地基的承載力，確保建筑工程的安全性和整體的持久性，不同土質(zhì)的地基要選擇不同加固方法，這需要相關(guān)的技術(shù)人才對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)進(jìn)行勘測(cè)，才能得出最終的加固方案。

1.2?混凝土技術(shù)

混凝土是建筑工程中的主要材料，目前，大多數(shù)的工程均為混凝土結(jié)構(gòu)，在建設(shè)過(guò)程中，混凝土是關(guān)鍵點(diǎn)，也是控制點(diǎn)。混凝土施工技術(shù)不但會(huì)影響到施工成本，也會(huì)嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量。然而在實(shí)際使用和管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)配比不合理、養(yǎng)護(hù)不到位等問(wèn)題，因此需要建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)混凝土施工技術(shù)的管理，做好管理及質(zhì)量監(jiān)控。例如：預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)，鋼筋混凝土勁性結(jié)構(gòu)施工技術(shù)，大體積混凝土澆筑技術(shù)，混凝土預(yù)拌和傳送技術(shù)等。

1.3?電氣防雷技術(shù)

現(xiàn)在城市化建設(shè)發(fā)展迅速，各大高樓拔地而起，電氣防雷技術(shù)在建筑安全中尤為重要，不管在任何時(shí)候，安全性都是排在最前面的。中國(guó)的城鎮(zhèn)大多都建造著又高又密集的樓房，若是防雷措施不到位，遇到雷雨天氣可能會(huì)導(dǎo)致整片區(qū)域的事故，家中的電器可能會(huì)受到影響，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)危害到居民的生命安全。所以，在建筑施工技術(shù)中，防雷技術(shù)必不可少，在施工現(xiàn)場(chǎng)，要對(duì)線路的走向做好規(guī)劃，處理好各種線路的接地工作，然后讓電路工作者再進(jìn)行下一步的檢查，爭(zhēng)取把雷電危害降到最低，確保線路無(wú)語(yǔ)后方可安全放心的使用電路。

2?建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理

2.1?技術(shù)管理

首先是熟悉圖紙。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜性、綜合性比較強(qiáng)的工程，涉及的方方面面比較多，所以必須高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理。管理工作人員需要在工程施工前認(rèn)真分析、研究圖紙各項(xiàng)內(nèi)容，在整體上有著全面的認(rèn)識(shí)，科學(xué)統(tǒng)籌與安全工程施工。從全面思考，綜合分析各項(xiàng)影響因素，然后編制合理、可行的施工組織計(jì)劃;其次是做好技術(shù)準(zhǔn)備。建筑工程涉及的施工工序比較多，由此應(yīng)組織施工技術(shù)人員參加培訓(xùn)，深入了解新材料、施工工藝，結(jié)合施工技術(shù)人員具體情況安排施工任務(wù)，充分發(fā)揮施工技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)，從而保證施工有序、有效進(jìn)行。

2.2?確?，F(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃管理得以加強(qiáng)

一個(gè)建筑項(xiàng)目能否有序開(kāi)展，離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)要結(jié)合實(shí)際的建筑實(shí)況開(kāi)展全方位的分析，制定有效合理的施工計(jì)劃。建筑項(xiàng)目所規(guī)劃的施工計(jì)劃中，大致包括施工標(biāo)本，施工基本要求，工程內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)條件等所有的環(huán)節(jié)都要考慮進(jìn)去，然后通過(guò)整體分析和實(shí)地考察制定出一套最優(yōu)施工管理計(jì)劃，具體來(lái)說(shuō)一套施工計(jì)劃的主要內(nèi)容有建筑工程的基本信息，項(xiàng)目施工過(guò)程的分工情況，項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)度，施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，以及施工故障的應(yīng)急處理方案等。項(xiàng)目工程的前期，中期，后期這三個(gè)時(shí)期都需要進(jìn)行計(jì)劃管理，只有把建筑項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都考慮進(jìn)去才能最有效的提高辦事效率，為建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程提供有效的指導(dǎo)。

2.3?加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制

控制成本應(yīng)以工期與工程質(zhì)量為前提，通過(guò)具有針對(duì)性的組織方案、施工技術(shù)及管理方法將成本控制到最低，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源和材料的最大利用率?？刂瞥杀局?，可以主要從材料、人工、管理三方面開(kāi)展管控。材料管理方面是從材料使用量對(duì)其控制，在建筑企業(yè)施工中降低材料損耗，合理使用建筑材料，避免浪費(fèi)的問(wèn)題。人工費(fèi)管理方面，施工企業(yè)必須仔細(xì)核算工程量，依據(jù)市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格及勞動(dòng)力市場(chǎng)需求與供給狀況科學(xué)控制。在施工中，企業(yè)控制人工費(fèi)主要體現(xiàn)在及時(shí)安排與督導(dǎo)施工計(jì)劃及施工任務(wù)。管理費(fèi)指的是企業(yè)在施工經(jīng)營(yíng)中的總花費(fèi)，由工人工資及其他費(fèi)用構(gòu)成。然而管理費(fèi)并不是實(shí)體消耗費(fèi)用，卻是體現(xiàn)管理水平高低的重要指標(biāo)，因此，建筑企業(yè)必須對(duì)管理中涉及的人工、辦公用品的使用、消耗、設(shè)備保養(yǎng)等工作給予重視，加強(qiáng)對(duì)其管理。

2.4?現(xiàn)代化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用引進(jìn)到施工中

目前，伴隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，很多管理理念和管理方式都出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變，新的技術(shù)不斷地應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中。進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理中，就需要將傳統(tǒng)的思想打破，同時(shí)融入先進(jìn)的信息技術(shù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，善于利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將管理的實(shí)際效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，可以提供施工技術(shù)和有關(guān)的管理資料等，與此同時(shí)，也給施工技術(shù)帶來(lái)了一定的理論性參考資料，更好地讓信息管理系統(tǒng)構(gòu)建，利用信息技術(shù)可以讓信息實(shí)現(xiàn)共享，將管理的實(shí)際效率提高。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，建筑施工過(guò)程中，施工企業(yè)所面對(duì)的工作環(huán)境極其復(fù)雜，為了更好的提高工程整體質(zhì)量，施工企業(yè)必須采取科學(xué)合理的施工技術(shù)，同時(shí)結(jié)合有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全面細(xì)致的管理、控制，層層把控，將現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿整個(gè)工程，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)給予具有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)而推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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