蔡運(yùn)磊
劍橋鎮(zhèn)距倫敦80千米,人口不到十萬,卻是英國(guó)教育和科技創(chuàng)新中心
“小城故事多,充滿喜和樂?!焙M庖挥?,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有意思的現(xiàn)象:歐美小鎮(zhèn)故事多。
比如,英國(guó)劍橋大學(xué)就在劍橋鎮(zhèn),距倫敦80千米,人口不到十萬,卻是英國(guó)教育和科技創(chuàng)新中心。舉世聞名的航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司羅伊斯·羅爾斯(羅羅)總部,卻隱在一個(gè)名叫Sinfin的小鎮(zhèn)上。
比如,德國(guó)汽車制造業(yè)享譽(yù)全球,但著名的高端汽車品牌—奧迪的全球總部和歐洲工廠都沒在柏林,它們待在一個(gè)叫英戈?duì)査顾氐男℃?zhèn),小鎮(zhèn)也因此被稱為“奧迪之城”。
此外,被喻為“對(duì)沖基金大本營(yíng)”的格林尼治對(duì)沖基金小鎮(zhèn),面積僅174平方千米,卻是大約380家對(duì)沖基金總部的所在地,管理資產(chǎn)總額逾1500億美元;加州的門羅帕克小鎮(zhèn)則是美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金聚集地,納斯達(dá)克一半以上的高科技公司都是這個(gè)“小鎮(zhèn)公司”—風(fēng)險(xiǎn)投資基金投的。
發(fā)達(dá)國(guó)家的特色小鎮(zhèn)現(xiàn)象表明:所謂“馬太效應(yīng)”并不存在,高端產(chǎn)業(yè)并不一定要集中在高大上的地方。
那么,老外的這些大企業(yè)為何偏愛小城鎮(zhèn)呢?
在小鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),那些企業(yè)大佬不怕跌份兒?jiǎn)??老外們之所以與咱中國(guó)人不一樣,喜歡讓自己的總部“屈尊下嫁”給那些小城鎮(zhèn),不是沒有原因的。
首先,老外,尤其是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的精英文化階層,骨子里缺乏“王權(quán)崇拜基因”。在他們看來,哪怕是國(guó)王,也不能無緣無故遮擋我曬太陽的陽光。
在這種邏輯框架內(nèi),我選擇公司總部落在哪里,完全是我本人的“選址自由”—至于是否“跌份兒”,則如魚飲水,冷暖自知。
但核心只有一個(gè):我喜歡,這就夠了。久而久之,歐美國(guó)家就形成了以小鎮(zhèn)為單元的國(guó)度。
“特色小鎮(zhèn)”之所以一時(shí)半會(huì)兒無法在國(guó)內(nèi)形成主流生活場(chǎng),不是因?yàn)樗鼈儾粔蛎溃且驗(yàn)樗鼈儾粔騼?yōu):優(yōu)美的,往往交通不便;交通便利的,往往因人氣過旺而日益喧囂逐漸俗化。
但歐美國(guó)家的這些小城鎮(zhèn)并非如此。它們雖宛若小家碧玉,沉靜如水,但并不閉塞。無論你何時(shí)去,它們給人的印象就是不卑不亢,無論名聲多么響亮,它們要么將自己掩藏于幽林靜叢之中,要么獨(dú)處于曠野闊原之上,永遠(yuǎn)是一副“寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天上云卷云舒”的呆萌模樣。
在這種自然與人文交錯(cuò)綜合的誘惑下,歐美人更喜歡在小鎮(zhèn)里安居樂業(yè)的邏輯也就無懈可擊了。加之不少小鎮(zhèn)還是古董級(jí)的,無論是建筑風(fēng)格、人文風(fēng)情,還是商業(yè)形態(tài)、生活習(xí)慣,都是一個(gè)個(gè)不要報(bào)酬的文化宣傳員。
因此,漫步于這樣的小城鎮(zhèn),你不可能看到大拆大建,也無法想象它們煥然一新的面貌。
對(duì)歐美人來說,如果沒有歷史,就談不上優(yōu)美—“沒有皺紋的老祖母是可怕的”。
從上世紀(jì)中期開始,以歐美為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代,大城市病日益凸顯,堵車、污染和老城區(qū)犯罪率飆升的問題漸趨尖銳,于是人們開始向往田園山水。
美國(guó)曾一度出現(xiàn)“逆城市化”,大都市中心地帶為之一空—城市“空心化”浮出水面。之所以這樣,不是因?yàn)闅W美人個(gè)個(gè)都成了陶淵明,主要還是利益使然。
英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾早在1920年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中就指出,集聚是為了降低運(yùn)輸成本。生產(chǎn)要素在城市中的集聚,有助于降低三類運(yùn)輸成本:運(yùn)物的成本、運(yùn)人的成本和運(yùn)思想的成本。在這種情況下,加之都市周邊小城鎮(zhèn)的地價(jià)確實(shí)便宜,環(huán)境宜居、交通便利,換誰不想去呢?
商業(yè)、資本的嗅覺最為靈敏,于是很多企業(yè)就把總部或部分核心功能搬遷至大都市周邊的小城鎮(zhèn)了。歪打正著,企業(yè)大佬的到來,一方面為不堪重負(fù)的大都市減了負(fù),另一方面以產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了特色小城鎮(zhèn)的飛速發(fā)展。
當(dāng)然,政府這只“有形的手”也沒閑著,在政府政策的扶持下,小城鎮(zhèn)與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)或外來的大企業(yè)有機(jī)融合,以商業(yè)促發(fā)展,以發(fā)展帶經(jīng)濟(jì),以經(jīng)濟(jì)養(yǎng)人文,逐漸形成了人才、資本和文化高地。最后,慢慢沉淀、結(jié)晶出了一批充滿吸引力和豐富內(nèi)涵的特色小鎮(zhèn)。
這方面的代表,不勝枚舉,如法國(guó)香水產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)格拉斯。從16世紀(jì)起,該鎮(zhèn)居民就從事花卉種植業(yè)及香水制造,發(fā)酵產(chǎn)生了大量世代從事香水產(chǎn)業(yè)的技師及相關(guān)配套基礎(chǔ),最后形成了世界著名的香水王國(guó)。
還有巧克力產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)—美國(guó)好時(shí)小鎮(zhèn),號(hào)稱“世界上最甜蜜的地方”,擁有3家現(xiàn)代化巧克力工廠,是北美地區(qū)最大的巧克力及巧克力類糖果制造商。
被稱為“奧迪之城”的英戈?duì)査顾匦℃?zhèn)
對(duì)歐美人來說,如果沒有歷史,就談不上優(yōu)美——“沒有皺紋的老祖母是可怕的”。
至于全球紡織品產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)—瑞士朗根塔爾小鎮(zhèn),則因系藍(lán)拓紡織品公司和阿曼集團(tuán)的所在地,而擁有全球化的分支機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)小城鎮(zhèn)為其提供了充沛的勞力及長(zhǎng)期形成的、足以支持本地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的愉快氛圍。對(duì)此,有人總結(jié)為一句話:“小鎮(zhèn)就是公民、政府和企業(yè)間的和諧合作綜合體?!?/p>
總之,高端產(chǎn)業(yè)在特色小鎮(zhèn)的協(xié)同發(fā)展,是一個(gè)成熟大國(guó)的必然選擇。
此外,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家還擁有眾多的專業(yè)文化鎮(zhèn),如法國(guó)戛納電影小鎮(zhèn)、德國(guó)加米施﹣帕滕基興(Garmisch-Partenkirchen)壁畫小鎮(zhèn)、瑞士達(dá)沃斯會(huì)議小鎮(zhèn)等等。
有人認(rèn)為,過去城市是單核城市,現(xiàn)在是多核城市,未來是網(wǎng)格化城市。既是“多核”,必有多個(gè)“核心”。若只是宏觀探尋歐美小城鎮(zhèn)一番而不具體細(xì)微地探究下其小鎮(zhèn)之“核”,好比入寶山而空返。
幸好,德國(guó)哈爾伯格學(xué)院給了我這個(gè)機(jī)會(huì)—探訪位于德國(guó)巴符州黑森林小鎮(zhèn)勞斯伯格的全球注塑機(jī)生產(chǎn)商ARBURG(阿博格)。
德國(guó)小城街景
全球共有“隱形冠軍”2734家,德國(guó)就有1307家,占了近一半。
如今的德國(guó)人不過8000余萬,卻創(chuàng)造了2300多個(gè)世界名牌,貢獻(xiàn)了全球制造領(lǐng)域的25萬多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。目前,全球共有“隱形冠軍”2734家,德國(guó)就有1307家,占了近一半。
德國(guó)工業(yè)最有特色的就是企業(yè)隱形冠軍群。如果把這個(gè)群比作滄海,那么阿博格只是一粟。
那么,阿博格憑什么成為小鎮(zhèn)之“核”呢?
首先,體量甚大。這個(gè)于1923年誕生在德國(guó)黑森林的家族企業(yè),其員工分布在阿博格于全球布局的33個(gè)生產(chǎn)基地,中國(guó)是其第三大市場(chǎng)。
其次,阿博格就像歐美那些特色小鎮(zhèn)一樣,相當(dāng)“個(gè)性”—外松內(nèi)緊、兼容并蓄的經(jīng)營(yíng)理念和井然有序、高度自動(dòng)化的生產(chǎn)環(huán)節(jié),讓我過目難忘。
德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn),舉世聞名,在很多人心目中,嚴(yán)謹(jǐn)就是類似于半軍事化、準(zhǔn)軍事化管理的嚴(yán)厲和高壓,其實(shí)不然。通過參觀,我才明白什么叫“愉快地工作,快樂地生活”。
在阿博格的生產(chǎn)線上,穿工裝與穿便裝的雜然相處,更有甚者袒露著布滿文身的大花臂、嚼著口香糖操作,還有人邊干活兒邊讓身邊的音響唱個(gè)不停……一轉(zhuǎn)身,一個(gè)殺馬特風(fēng)格的員工騎著車間配備的自行車,徐徐而過。
德方對(duì)此解釋,德國(guó)雖然還比較保守,但早已是個(gè)移民國(guó)家,因此就必須堅(jiān)持兼容并蓄的路線。“雇主雇傭的是他們的才華和能力,而不是他們的服裝、文身或其他,所以,只要這些員工不違規(guī),對(duì)于那些個(gè)性化的東西,公司也就聽之任之了?!?/p>
風(fēng)起于青蘋之末。中午在阿博格餐廳吃飯時(shí),可謂人山人海,各種膚色、風(fēng)格各異的員工、客戶往來穿梭……就是這支“擁有人均為13.5年工齡,老中青搭配,傳幫帶不斷,不脫節(jié)不斷層的人力資源隊(duì)伍,層層遞進(jìn),穩(wěn)步前進(jìn)”,才助推阿博格最終戴上了行業(yè)王冠。
這,也許才是造就隱形冠軍、成為“小鎮(zhèn)之核”的“隱秘的角落”。
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