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從“北京市科普教育基地”到“中關(guān)村南部創(chuàng)新城領(lǐng)創(chuàng)示范空間”,從“航天食品 (蔬菜)供應(yīng)基地”到“北京市專利試點(diǎn)單位”……自2007年成立以來,北京首誠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及其工會(huì)秉承“一切為了職工,一切依靠職工”的發(fā)展理念,逐步走出一條“雙贏”的康莊大道。“職工是企業(yè)發(fā)展的主體,企業(yè)的發(fā)展離不開職工的共同參與。一直以來,我們始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,把關(guān)心關(guān)愛職工、服務(wù)職工放在首位,不斷調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?!北本┦渍\農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)關(guān)斌如是說。
何為“和諧”?關(guān)斌認(rèn)為,“和”,從口從禾,寓意人人有飯吃;“諧”從言從皆,代表大家皆能說話。
東華北中熟春玉米區(qū)33個(gè)試驗(yàn)品種豐產(chǎn)性比較分析………………………………………… 王彧超,李 洪,王瑞軍,郭 妙(7)
在中考作文評(píng)閱中常常遇到許多作文,語言表達(dá)很深刻,但內(nèi)容與標(biāo)題銜接不緊密,即扣題不嚴(yán),也就是審題出現(xiàn)失誤。如2010年中考作文《不會(huì)變的是 》,許多學(xué)生是敘述了一件事然后文末強(qiáng)調(diào)“不會(huì)變”,而沒有扣住“變”中“不變”,即事件環(huán)境“變”而人的情感“不變”。
自公司成立以來,圍繞“和諧”二字,首城公司工會(huì)主動(dòng)作為,打造工資集體協(xié)商“樣本”、廠務(wù)公開民主管理“陽光工程”、有話就說的“職工代表提案制度”,引導(dǎo)企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。關(guān)斌表示:“工資收入是職工權(quán)益的核心,合理的勞動(dòng)報(bào)酬是企業(yè)留人的關(guān)鍵。協(xié)商的是工資,但培育的是一種合作理念,建構(gòu)的是一種共贏文化?!?/p>
“既然是家,就得有家的溫暖?!笔渍\公司副總經(jīng)理石立群告訴記者,作為公司的一分子,她時(shí)刻感受著工會(huì)給予的關(guān)心。“就拿工會(huì)為職工小家添置跑步機(jī)等健身器材來說,讓我們?cè)诰o張有序的工作中,可以愉悅身心,又實(shí)惠又貼心?!?/p>
在首誠這個(gè)和諧的大家庭中,沒有“家長(zhǎng)制”,不搞“一言堂”,所有成員都是這個(gè)家庭的主人。一次,有職工代表提出,為本公司職工解決機(jī)動(dòng)車停放問題。工會(huì)積極與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào),經(jīng)過溝通,將辦公大樓前的空地施劃為停車場(chǎng),解決了職工們關(guān)注的停車問題。
走進(jìn)首誠公司,大廳的榮譽(yù)墻格外引人注目。大廳的墻壁上掛滿了一面面榮譽(yù)證書——“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“工人先鋒號(hào)獎(jiǎng)”“百家誠信示范單位”……而在這些成績(jī)的背后,離不開首城職工創(chuàng)新工作室的付出。
這樣的事例還有很多。每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,工會(huì)都會(huì)貼心地為會(huì)員們準(zhǔn)備過節(jié)慰問物資;職工生病住院,工會(huì)第一時(shí)間將祝福和慰問送到職工的病床旁;在職工痛失家人時(shí),無論是何地,工會(huì)都會(huì)奔赴吊唁慰問;當(dāng)女職工喜得寶寶時(shí),工會(huì)也會(huì)第一時(shí)間送上祝福;當(dāng)單身職工面臨婚戀問題時(shí),工會(huì)積極為他們搭建平臺(tái),開展聯(lián)誼活動(dòng);當(dāng)職工子弟金榜題名時(shí),工會(huì)也第一時(shí)間為他們送上祝福和慰問……
智慧城市是運(yùn)用信息和通信技術(shù)手段感測(cè)、分析、整合城市運(yùn)行核心系統(tǒng)的各項(xiàng)關(guān)鍵信息,主要包括民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動(dòng)在內(nèi)的各種需求并做出智能響應(yīng)的城市。智慧城市建設(shè)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:①市政硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要智慧化;②市民通信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要智慧化。市政硬件基礎(chǔ)設(shè)施的智慧化建設(shè)主要是城市道路的給排水管網(wǎng)建設(shè)、燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)、道路建設(shè)以及照明系統(tǒng)建設(shè)等。市民通信基礎(chǔ)設(shè)施的智慧化建設(shè)主要包括建設(shè)無線城市、推進(jìn)三網(wǎng)融合、建設(shè)云計(jì)算中心,方便市民的生活。
2009年頒布的《中華人民共和國郵政法》中為快件損壞賠償問題提供了法律依據(jù)。根據(jù)新郵政法的相關(guān)規(guī)定,普遍郵政服務(wù)業(yè)務(wù)范圍以外的郵件的損失賠償,適用有關(guān)民事法律的規(guī)定,并明確要求快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)在其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公示或者以其他方式公布其損失賠償辦法,以及用戶對(duì)其服務(wù)質(zhì)量的投訴辦法,以保障公眾的知情權(quán)。“快遞企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者合法權(quán)益的保護(hù),今后可以采取保價(jià)、保險(xiǎn)的方法解決賠償問題,即用戶根據(jù)寄遞物的貴重程度,選擇辦理相應(yīng)的保價(jià)業(yè)務(wù),如發(fā)生丟失或損毀,由快遞企業(yè)依據(jù)保價(jià)金額進(jìn)行賠償?!?/p>
記者了解到,本著以人為本的原則,首城公司常年堅(jiān)持民主集體協(xié)商制度,工會(huì)組織職工代表會(huì)同企業(yè)行政部門,參與企業(yè)出臺(tái)新政策、新管理辦法的討論、審議,共謀企業(yè)發(fā)展,與此同時(shí),針對(duì) 《集體合同》 《工資專項(xiàng)集體合同》進(jìn)行三方協(xié)商。公司每年簽訂 《工資專項(xiàng)集體合同》,并建立了員工工資的共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制,保證了職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng),進(jìn)一步維護(hù)了企業(yè)和職工的權(quán)益,形成了理性的、法治的運(yùn)行機(jī)制。
“企業(yè)推行民主管理,讓職工 ‘當(dāng)家作主’,保障了職工權(quán)益,構(gòu)建了和諧企業(yè),解決了職工所想、所思、所愿,真正實(shí)現(xiàn)了 ‘雙贏’?!笔渍\公司工會(huì)主席陳海俠介紹說,為不斷增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),積極鼓勵(lì)職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,公司建立了職工每提出一條意見建議獎(jiǎng)勵(lì)10元、采納一條獎(jiǎng)勵(lì)1000元的規(guī)定,既提高了職工的參與意識(shí),也給企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
工會(huì)的貼心服務(wù)不止一個(gè)。眼下,公司一年一度的“送清涼”活動(dòng)正在如火如荼地開展。陳海俠介紹,公司工會(huì)堅(jiān)持心貼心、面對(duì)面服務(wù)職工,常年開展“送溫暖、送清涼”活動(dòng),每年冬季送溫暖會(huì)給職工發(fā)放紅糖姜茶,夏季送酸梅湯等解暑產(chǎn)品,全力做好一線職工后勤保障工作。此外,工會(huì)還每月組織職工過集體生日會(huì),同唱生日歌、同吃生日蛋糕。每年“兩節(jié)”慰問期間,職工們都會(huì)收到分發(fā)的月餅和公司自產(chǎn)產(chǎn)品等來自工會(huì)的問候。
“職工就是企業(yè)的主人,對(duì)企業(yè)的大小事,他們都有知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)?!标P(guān)斌介紹道,多年來,首誠公司積極探索適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的廠務(wù)公開有效載體,利用公司內(nèi)網(wǎng)的資源共享性,將建議監(jiān)督、廉政建設(shè)、勞動(dòng)監(jiān)察、企業(yè)管理、行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)章制度、崗位需求、員工競(jìng)聘等事項(xiàng),以及職工的建議、意見及處理結(jié)果直接在網(wǎng)上公開。各基層單位結(jié)合自身特點(diǎn),廣泛運(yùn)用民主生活會(huì)、懇談會(huì)、內(nèi)部刊物、局域網(wǎng)、經(jīng)理信箱、職工意見箱、熱線電話、廠務(wù)公開欄、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等形式,及時(shí)開展廠務(wù)公開工作。公司在各個(gè)層面廣納良策,充分落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供了民意基礎(chǔ)和智力支持。
陳燕楠是公司的后勤主管。在工作中,她發(fā)現(xiàn)公司食堂主廚人員配置過多,而面點(diǎn)師、配菜師、勤雜工較少,人員安排不合理,支出收入懸殊。為此,她向公司行政和工會(huì)部門提出意見,并在食堂召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),聽取各工種意見,做出了分流安置的辦法——將原有的8名主廚人員減少到3人,其余5人分別安置在采購、配送等工位上。經(jīng)采用陳燕楠提出的“金點(diǎn)子”后,每年能節(jié)省費(fèi)用20多萬元。她也因此得到了公司的獎(jiǎng)勵(lì)。
提起職工創(chuàng)新工作室,關(guān)斌向記者打開了話匣子。他告訴記者,2007年,北京奧運(yùn)會(huì)各項(xiàng)籌備工作正在緊鑼密鼓地展開,可國際奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員食譜中的菊苣菜供應(yīng)卻成了奧組委的一個(gè)難題,當(dāng)時(shí)國內(nèi)還沒有一家能承接這一任務(wù)的企業(yè)。公司立即趕赴中國農(nóng)科院拜訪農(nóng)業(yè)專家張德純教授,并誠邀他一起攻關(guān)這個(gè)奧運(yùn)保障項(xiàng)目的技術(shù)難題。從中國農(nóng)科院回來后,公司一邊組織人員設(shè)計(jì)建設(shè)廠房、引進(jìn)設(shè)備,一邊組建研發(fā)團(tuán)隊(duì),開始生產(chǎn)試驗(yàn)。因?yàn)槭菄鴥?nèi)第一次的大規(guī)模生產(chǎn)試驗(yàn),控溫、控濕、補(bǔ)氧,水循環(huán)等各個(gè)系統(tǒng)的參數(shù)都只能從實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)一邊推演試驗(yàn)一邊調(diào)整。為了種出符合要求的菊苣菜,關(guān)斌帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開始了長(zhǎng)達(dá)一年的反復(fù)模索。失敗了重頭再來,有問題了趕緊請(qǐng)專家。終于在2008年初,他們培育出第一批標(biāo)準(zhǔn)化模式生產(chǎn)的菊苣菜。當(dāng)新鮮的菊苣菜送到奧組委辦公室的時(shí)候,身邊所有的人都為他們的團(tuán)隊(duì)豎起了大拇指。2008年北京奧運(yùn)會(huì)圓滿結(jié)束后,北京奧組委給首誠農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了“奧運(yùn)安全保障先進(jìn)單位”的榮譽(yù)獎(jiǎng)狀。
溫度是影響pH值測(cè)量結(jié)果很重要的因素,儀器標(biāo)準(zhǔn)溶液校準(zhǔn)操作程序按說明書操作。須注意調(diào)節(jié)儀器的補(bǔ)償裝置與溶液的溫度一致,并使被測(cè)樣品與校正儀器用的標(biāo)準(zhǔn)緩沖溶液溫度誤差在±1℃之內(nèi)。一般先將待測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)溶液放置在室溫,待溶液溫度穩(wěn)定,使用溫度計(jì)測(cè)量出室溫下溶液的溫度,并將儀器溫度補(bǔ)償旋鈕調(diào)至該溫度。常用緩沖溶液和溫度的關(guān)系[2],見表1(一般按照25℃下緩沖溶液pH值標(biāo)定)。
由關(guān)斌親手創(chuàng)建成立的“職工創(chuàng)新工作室”更是成為了首誠公司發(fā)展的“傳家寶”?,F(xiàn)在這個(gè)“傳家寶”傳到了于興軍手中。為了更好地開展科研,關(guān)斌與武漢大學(xué)于興軍博士合作,在職工創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上,建立首誠蛹蟲草功能食品聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,開始了蛹蟲草的工廠化培育技術(shù)的研發(fā)。在于興軍的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)陸續(xù)完成了柞蠶蛹蟲草人工培育技術(shù)工廠化應(yīng)用、富硒蛹蟲草的育種和影響蛹蟲草質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)控制等技術(shù)開發(fā),設(shè)計(jì)建成了國內(nèi)第一座GMP標(biāo)準(zhǔn)化柞蠶蛹蟲草工廠,申報(bào)發(fā)明專利4項(xiàng),取得軟件著作權(quán)6項(xiàng)。
目前,在“職工創(chuàng)新工作室”的培育下,首誠公司已經(jīng)培養(yǎng)了陳和平、唐曉雙等“接班人”,為企業(yè)發(fā)展和職工成才提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。關(guān)斌向記者介紹,人才是一個(gè)企業(yè)的重要支撐。為做好人才培養(yǎng),公司與北京工商大學(xué)食品與健康學(xué)院建立了緊密的合作關(guān)系,不僅為學(xué)生提供產(chǎn)學(xué)結(jié)合的實(shí)習(xí)環(huán)境,還讓學(xué)生在公司接受職業(yè)化教育,縮短學(xué)生與社會(huì)、市場(chǎng)的距離,對(duì)于有創(chuàng)業(yè)意向的優(yōu)秀畢業(yè)生,在對(duì)其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上,遴選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,提供專業(yè)孵化服務(wù),并給予一定的資金支持。
“一切為了職工,一切依靠職工?!痹谑渍\平凡的崗位上,普通職工用自己的智慧和汗水與企業(yè)共渡難關(guān);在生產(chǎn)活動(dòng)中,企業(yè)為職工建功立業(yè)插上“騰飛雙翼”。一項(xiàng)項(xiàng)品牌工作、一個(gè)個(gè)溫暖創(chuàng)舉、一次次民主決策,推動(dòng)形成首誠公司職工立足崗位、建功立業(yè)的滾滾熱潮。