摘要:我國(guó)煤礦行業(yè)最近幾年發(fā)展非常迅速,推動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展。當(dāng)前時(shí)期,煤礦井下的機(jī)電安全供電問題一直備受關(guān)注和重視,這也直接決定著煤礦工作能否有序開展,但是長(zhǎng)時(shí)間以來都會(huì)因?yàn)槊旱V機(jī)電作業(yè)人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力有限,從而導(dǎo)致煤礦井下機(jī)電安全供電問題難以得到保證。
關(guān)鍵詞:煤礦井下機(jī)電;安全供電技術(shù)管理
引言
科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展帶動(dòng)我國(guó)各行業(yè)發(fā)展迅速,人們生活水平的提高,同時(shí)對(duì)于能源的需求與日俱增。現(xiàn)如今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,影響著我國(guó)的能源行業(yè),尤其是煤炭這種基礎(chǔ)能源,煤炭的產(chǎn)量逐漸增多,在以后還會(huì)繼續(xù)增加。我國(guó)的煤礦企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,在生產(chǎn)煤礦的過程中,井下機(jī)電安全技術(shù)管理發(fā)揮著積極的作用。
一、煤礦機(jī)電安全管理工作的意義
在煤礦井下工作時(shí),操作環(huán)境非常復(fù)雜,很容易發(fā)生粉塵爆炸、瓦斯爆炸等意外情況,而這些現(xiàn)象多是電氣失爆導(dǎo)致的。如果出現(xiàn)這些情況,會(huì)在一定程度上阻礙煤礦的正常生產(chǎn),還會(huì)加大設(shè)備損壞程度,增加設(shè)備維修方面的成本,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)<肮ぷ魅藛T的生命安全,進(jìn)而造成較大的經(jīng)濟(jì)損失和人員損失,同時(shí)還會(huì)給煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)形象帶來不利影響。所以,要強(qiáng)化煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè),除了要將煤礦勘測(cè)工作以及煤礦開采工作落實(shí)到位,還要重視機(jī)電安全管理,保障煤礦井下機(jī)電設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí),要加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理以及運(yùn)輸隱患的預(yù)防工作,從細(xì)節(jié)出發(fā),給煤礦生產(chǎn)作業(yè)的順利實(shí)施提供保障。
二、煤礦井下機(jī)電安全供電技術(shù)管理的有效策略
(一)對(duì)井下機(jī)電作業(yè)人員加大培訓(xùn)力度
為了進(jìn)一步保證井下機(jī)電的安全供電問題,首先企業(yè)方面便要對(duì)此方面問題加強(qiáng)重視,并且通過對(duì)井下機(jī)電作業(yè)人員加大培訓(xùn)力度來促使井下作業(yè)人員能夠掌握更高的作業(yè)水平,能夠在展開井下機(jī)電供電活動(dòng)時(shí)保證供電的安全性和有序性。與其他企業(yè)相比,煤礦企業(yè)本身便具有著較強(qiáng)的不穩(wěn)定因素,相比于其他企業(yè)也存在著極大的差別,無論是生產(chǎn)環(huán)境還是作業(yè)環(huán)境相對(duì)來說都要惡劣許多,因此,在應(yīng)用機(jī)電安全供電技術(shù)時(shí)更是對(duì)設(shè)備以及技術(shù)提出了較高的要求?;诖耍恳幻旱V企業(yè)的員工都應(yīng)該切實(shí)地認(rèn)識(shí)到保證井下機(jī)電供電安全問題是一件多么緊迫的事情,并且通過不斷地提升井下機(jī)電作業(yè)人員的專業(yè)水平和技術(shù)水平,以便能有效的保證井下機(jī)電供電安全。對(duì)此,煤礦企業(yè)可以建立起一個(gè)健全的人才培養(yǎng)機(jī)制,并且保證每一名井下作業(yè)人員在上崗之前都能得到綜合的培訓(xùn),對(duì)其業(yè)務(wù)范疇也要進(jìn)行清晰的劃分和指導(dǎo),以此來保證井下作業(yè)人員的技術(shù)水平,促使企業(yè)的員工都能形成較強(qiáng)的安全意識(shí)、明確自己的崗位責(zé)任感。與此同時(shí),企業(yè)方面也要對(duì)井下從業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備方面的培訓(xùn),如在引進(jìn)一批新設(shè)備之后要組織井下作業(yè)人員及時(shí)地展開培訓(xùn)活動(dòng),并且設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制來引導(dǎo)井下作業(yè)人員進(jìn)行比拼和競(jìng)技,以此來互相激勵(lì)、互相引導(dǎo),逐步達(dá)到提升彼此技術(shù)水平的效果。并且,在構(gòu)建培訓(xùn)機(jī)制的同時(shí)也要注意多引進(jìn)一些有經(jīng)驗(yàn)、有素質(zhì)的高技術(shù)水平人才,在待遇方面也要進(jìn)行相應(yīng)的提升,以此來保證井下機(jī)電作業(yè)人員能夠成立起一支高質(zhì)量、高水平的隊(duì)伍,為煤礦企業(yè)今后的發(fā)展做出更多有力的支持與幫助。
(二)加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備的檢查和維修
井下機(jī)電設(shè)備的檢修工作在煤礦生產(chǎn)過程中是十分必要的,可以保證井下機(jī)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。要提高設(shè)備檢修工作人員的專業(yè)技術(shù)能力,還要嚴(yán)格監(jiān)督工作人員的工作態(tài)度,是否可以勝任此項(xiàng)工作。檢修設(shè)備的工作人員必須有足夠的責(zé)任心,這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修,把工作人員的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來,每個(gè)月把自己所負(fù)責(zé)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和維修,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)可以得到獎(jiǎng)勵(lì),否則要進(jìn)行懲罰。
(三)提高運(yùn)輸設(shè)備的安全
提高運(yùn)輸設(shè)備的安全,要做到以下幾點(diǎn):1.對(duì)施工中用到的設(shè)備進(jìn)行全方位的排查和檢修,對(duì)于太過陳舊以及存在隱患的機(jī)器設(shè)備,可以按照生產(chǎn)需求更換,引進(jìn)安全系數(shù)更高的設(shè)備實(shí)施生產(chǎn)操作;2.加大對(duì)設(shè)備操作人員的管理力度,組織相應(yīng)的培訓(xùn)以及考核,同時(shí),還可以設(shè)置獎(jiǎng)懲制度,采取這種方式嚴(yán)格規(guī)范工作人員的操作;3.強(qiáng)化對(duì)于機(jī)器設(shè)備的監(jiān)管,設(shè)置專門的檢修部門,明確設(shè)備生產(chǎn)工作、檢修工作的職責(zé),并落實(shí)到位。
(四)加大資金投入,積極引入新工藝
精細(xì)化管理工作可以有效的提升企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量,相關(guān)管理工作人員為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理工作,加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的資金投入,結(jié)合國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,積極引入新工藝,提高煤礦機(jī)電的安全的生產(chǎn)技術(shù)水平。不僅如此,加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的資金投入,不是單純的對(duì)煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)提升,對(duì)于一部分老舊、使用年限長(zhǎng)的機(jī)械設(shè)備,也需要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行更新處理,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全精細(xì)化管理,提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。管理工作人員可以根據(jù)精細(xì)化的管理工作思路,對(duì)資金投入過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化分析,整合全部體系,實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)設(shè)備的強(qiáng)化管理。實(shí)現(xiàn)新工藝的規(guī)范性與創(chuàng)新性交匯的工作意識(shí)。
(五)逐步提升機(jī)電設(shè)備的安全性能
在展開煤礦井下機(jī)電安全供電管理活動(dòng)的過程中,為了進(jìn)一步提升整體的管理效果,一切管理活動(dòng)都必須要從細(xì)節(jié)出發(fā),要切實(shí)地考慮到在煤礦井下工作當(dāng)中對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、管理活動(dòng)等,并且要切實(shí)地登記好各類煤礦機(jī)電數(shù)據(jù)記錄工作,保證每一次檢查都將有跡可循,以此才能最大程度的避免在井下機(jī)電供電當(dāng)中出現(xiàn)一些負(fù)面問題,有效地保證煤礦井下的機(jī)電安全問題。與此同時(shí),在煤礦企業(yè)實(shí)際展開管理活動(dòng)的過程中不僅僅是要對(duì)自身的零件進(jìn)行評(píng)估,更要保證零件的完整性,對(duì)各類安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查、維修或是更換,以便能保證設(shè)備在煤礦井下機(jī)電供電當(dāng)中得到有效的使用。與此同時(shí),對(duì)安全保護(hù)裝置是否漏電、是否存在低壓等問題也要加強(qiáng)重視,以便能保證機(jī)電供電設(shè)備能夠處于一個(gè)安全的情況下隨時(shí)為保護(hù)機(jī)電供電的安全“待命”。不僅如此,煤礦企業(yè)可以結(jié)合煤礦的實(shí)際情況成立一個(gè)安全管理部門,在部門當(dāng)中每一名工作人員都要負(fù)責(zé)一項(xiàng)安全任務(wù),并且每天都要對(duì)負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行安全檢查,每周再對(duì)一周的檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),以此來進(jìn)一步做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)井下機(jī)電供電安全問題,并且能夠及時(shí)地提出相應(yīng)的解決策略,以便能更好的保證井下機(jī)電供電的安全性。在此過程中,安全管理部門的所有人員也要不斷地學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)一些新型有效的管理方式,并且對(duì)煤礦機(jī)電供電安全的檢查手段也要進(jìn)行及時(shí)的更新,以此來更好的保證煤礦井下機(jī)電供電的安全問題。
結(jié)語
煤礦企業(yè)要不斷提高井下機(jī)電設(shè)備的安全性,培訓(xùn)相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù),提高其安全技術(shù)管理的能力,穩(wěn)定的開展井下機(jī)電管理的檢修和維護(hù)工作,及時(shí)消除安全隱患,保證工作人員的自身安全,在獲得經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上,確保煤礦機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定、安全,還要加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理,積極引進(jìn)先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)來降低安全事故的頻率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
王庭國(guó),男,漢,助理工程師。
作者單位:陜西煤化機(jī)電安裝有限公司