固定資產(chǎn)投資項目管理的相關(guān)分析

翁娜?陸軍

摘要：企業(yè)的發(fā)展變得越來越好，社會的進步影響著企業(yè)的發(fā)展，無論在發(fā)展的理念上還是在建設(shè)的手段上都實現(xiàn)了更好的突破，固定資產(chǎn)投資項目廣利工作非常的重要，這樣能夠使得企業(yè)合理的利用相關(guān)的資產(chǎn)，發(fā)展企業(yè)的重點，這樣我們就能從中不斷地突破傳統(tǒng)的建設(shè)，提高整體的發(fā)展水平，面對現(xiàn)在市場的發(fā)展形勢，對固定資產(chǎn)進行合理的應(yīng)用是一個重要的途徑。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn);投資項目管理

固定資產(chǎn)投資項目管理是我們在建設(shè)的過程中需要重點考慮的內(nèi)容，這關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展效率和質(zhì)量，為了能夠更好的把握相關(guān)的內(nèi)容，提高企業(yè)的發(fā)展實力，我們就需要從實際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的情況來找到正確的發(fā)展方向，這樣我們能夠?qū)⒐潭ㄙY產(chǎn)投資進行合理科學(xué)的規(guī)劃，對于其中重點發(fā)展的項目我們要重視起來，投入更多的力量進行有效的管理，這樣能夠切實的解決實際問題，從而推動企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展和建設(shè)。

一、固定資產(chǎn)投資項目管理內(nèi)容分析

固定資產(chǎn)投資項目在發(fā)展的過程中起到了非常重要的作用，我們對其進行深入的了解和掌握，將詳細的情況進行整理，這樣我們在發(fā)展的過程中能夠合理的進行應(yīng)用，這樣能夠確定企業(yè)的發(fā)展方向，從而突出工作的重點，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)的各個部門朝著共同的方向發(fā)展，這樣我們就能將自己的工作切實的做好，擴大發(fā)展的范圍，從而對相關(guān)的工作進行監(jiān)督?，F(xiàn)在企業(yè)的項目管理是非常復(fù)雜的，其中包含很多其他的內(nèi)容，工作量比較大，為了能夠?qū)崿F(xiàn)更好的效果，我們要從不同的階段做起，把握好相關(guān)的內(nèi)容，這樣才能取得更好的結(jié)果。

做好準備工作這是非?；A(chǔ)而又關(guān)鍵的內(nèi)容，我們在進行發(fā)展的時候只有將前期的準備工作做好，后續(xù)的工作才能順利的開展，這樣能夠?qū)⑵渲械募毠?jié)問題進行詳細的整理，這樣我們遇到任何問題之后能夠有相應(yīng)的措施進行整理，從而對整個工作進行詳細的規(guī)劃。另外在對不同的問題進行處理的時候，我們一定要針對具體的情況來開展相關(guān)的工作，這樣能夠從中不斷地得以提升，使得相關(guān)的工作做的更好。在施工階段，我們要做好的就是現(xiàn)場施工管理工作，計劃方案和實際的現(xiàn)場施工要緊密的結(jié)合起來，這樣我們能夠更好的控制相關(guān)的施工內(nèi)容，從而提高整體的發(fā)展水平，在出現(xiàn)問題之后能夠及時的進行控制，我們在這個過程中要把握好施工的各個階段，從而提高施工的效率。在竣工階段，我們還要做好驗收工作，按照相關(guān)的標準來進行，這樣有利于整個工作能夠順利的完成，排除其中的安全問題，這樣才能使得整個工程更加的完整。

二、固定資產(chǎn)投資項目管理中的問題

（一）固定資產(chǎn)投資規(guī)劃不合理

由于固定資產(chǎn)投資規(guī)劃不合理造成問題的出現(xiàn)，這是主要的問題，我們在進行建設(shè)的時候需要根據(jù)實際的情況來做好相關(guān)的工作，為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要在這個過程中不斷地完善相關(guān)的工作。但是依照現(xiàn)在的發(fā)展情況來看，固定資產(chǎn)投資規(guī)劃還不夠合理，相關(guān)的工作還存在很多的不足之處，無法始終為我們提供更好的條件，這樣就會損害企業(yè)的利益，在固定資產(chǎn)的投資使用上不能充分的利用相關(guān)的資源，這樣就會影響到整個項目的效果，從而無法順利的開展接下來的工作。項目投資工作是比較復(fù)雜的，如果固定資產(chǎn)的投資工作并不是特別完善，這樣就會導(dǎo)致思考問題不全面，從而給我們的工作帶來很多的問題，影響企業(yè)計劃的順利實施。

（二）固定資產(chǎn)投資項目管理制度不健全

固定資產(chǎn)投資項目管理制度不健全也是現(xiàn)在面臨的一個重要的問題，在發(fā)展的過程中，我們需要相關(guān)的管理制度來指導(dǎo)我們進行相關(guān)工作的實施，如果我們不能更好的將相關(guān)的制度落實到實際的發(fā)展中來，這樣不僅會降低投資的效果，更會影響到企業(yè)的發(fā)展，還會使得固定資產(chǎn)的投資項目無法順利的開展，這樣后續(xù)的工作也會受到一定的影響，相關(guān)的管理工作人員對相關(guān)的工作認識不足，還有很多其他的問題需要我們進一步的改進，我們需要結(jié)合實際的發(fā)展情況來完善相關(guān)的管理制度。由于諸多的原因，相關(guān)的管理制度不健全，沒有得到實質(zhì)性的發(fā)展，這樣就會導(dǎo)致制度的落后，從而無法指導(dǎo)相關(guān)工作的開展。固定資產(chǎn)投資項目管理工作分為很多環(huán)節(jié)，針對不同的環(huán)節(jié)，管理制度需要發(fā)揮不同的作用，由于管理制度的不健全，導(dǎo)致我們的管理工作無法完整的開展，這樣就會降低發(fā)展的水平，從而給企業(yè)造成很大的損失。

三、企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目管理的改進對策

（一）編制合理的固定資產(chǎn)投資項目規(guī)劃

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要在不同方面的管理下提高自身的發(fā)展實力，為了能夠跟上時代的發(fā)展步伐，切實的解決實際問題，面對其中出現(xiàn)的問題，我們提出相關(guān)的解決政策，這樣能夠從中不斷得以提升，給企業(yè)帶來更多發(fā)展的方法，我們在這個過程中需要關(guān)注發(fā)展的重點，掌握更多有效的方法，這樣才能有針對性地解決問題，提高發(fā)展的效率。編制合理的固定資產(chǎn)投資項目規(guī)劃就是其中一個有效的解決方法，我們要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展的情況，對固定資產(chǎn)的投資項目管理進行合理的規(guī)劃，然后立足于企業(yè)的發(fā)展需求，這樣能夠使得企業(yè)的發(fā)展于市場相結(jié)合，從而為相關(guān)工作的開展提供更多的條件。我們在發(fā)展的過程中一定要結(jié)合各個方面的因素，掌握經(jīng)濟因素等相關(guān)的影響，樹立明確的發(fā)展目標，然后進行科學(xué)合理的規(guī)劃，按照相關(guān)的標準來進行在，這樣能夠提高固定資產(chǎn)投資的效率，減少問題的出現(xiàn)。企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟效益，還能減少不必要的浪費，對相關(guān)的資源進行充分的利用，這樣就能取得更好的效果，我們必須要明確發(fā)展的目標，朝著正確的方向發(fā)展，這樣才能突破傳統(tǒng)的建設(shè)，使得固定資產(chǎn)得到有效的利用。

（二）完善固定資產(chǎn)投資項目管理制度

完善規(guī)定資產(chǎn)投資的項目管理制度，這就需要從不同的方面出發(fā)，進行全面的管理，我們能夠從中不斷地發(fā)現(xiàn)其中的發(fā)展規(guī)律，融入更多新的發(fā)展方法，處理好其中的問題，完善相關(guān)的管理制度內(nèi)容，從實際出發(fā)，引進先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，并且針對具體的情況進行相應(yīng)的完善，增添更多新的內(nèi)容，在財務(wù)管理上還有采購制度等不同的方面能夠形成一個完整的發(fā)展體系，從而構(gòu)建一個新的管理思路，推動企業(yè)的進一步發(fā)展，面對現(xiàn)在的發(fā)展形勢，我們必須要重視管理制度的完善和建立，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。提高固定資產(chǎn)投資項目的管理制度，我們就需要根據(jù)平時的工作來做好完善工作，積累豐富的經(jīng)驗，然后進一步處理好其中的發(fā)展關(guān)系，管理制度能夠落實到實際的施工中來，才能使得資源得到合理的分配，我們能夠從中掌握最有利的發(fā)展因素，從而使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長遠的發(fā)展。

結(jié)束語：企業(yè)的固定資產(chǎn)的投資項目管理工作還在完善當中，不同的解決方法能夠帶給企業(yè)不同的發(fā)展，我們能夠從中不斷地成長，使得固定資產(chǎn)投資管理工作能夠更加的成熟，這樣就能減少損失，從而進行科學(xué)合理的發(fā)展，總結(jié)以前發(fā)展的經(jīng)驗，跟上市場的發(fā)展腳步，這樣我們能夠?qū)崿F(xiàn)全面的發(fā)展，從而有效的解決實際問題，把握好其中關(guān)鍵的發(fā)展因素，構(gòu)建完整的發(fā)展體系，提高企業(yè)的發(fā)展實力，從而實現(xiàn)長遠的發(fā)展。

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作者單位：中國兵器工業(yè)第二一四研究所