向煜
2020年4月,蘇州國際科技園迎來了自己20歲的生日。
20年春去秋來,國際科技園給出的貢獻絕不只是以園區(qū)0.2%的土地,創(chuàng)造出蘇州工業(yè)園區(qū)5.7%的產值。更重要的是,這里探索出科技載體的開發(fā)建設和經營模式,以及一系列針對中小微科技企業(yè)的創(chuàng)新服務體制和機制,為蘇州市和園區(qū)完善科技創(chuàng)新政策體系提供了樣本和參考。
不僅僅是國際科技園,還有蘇州生物醫(yī)藥產業(yè)園和蘇州納米城,園區(qū)這三大產業(yè)載體,就如三個“大管家”一樣,為企業(yè)服務、為經濟轉型升級提供助力、為園區(qū)營造最優(yōu)營商環(huán)境增添活力。
緣起,產業(yè)要“華麗轉身”
1999年年底,園區(qū)已引進外資達67億美元,到賬外資33億美元。當時,園區(qū)以外向型經濟唱主角,而這些企業(yè)多以加工業(yè)為主,科技創(chuàng)新的研發(fā)機構卻不在園區(qū)。如何進一步提高園區(qū)的國際競爭力,培育園區(qū)擁有自主知識產權和自主品牌的產品,成了園區(qū)決策者們必須思考的問題。
思考的結果是,2000年4月,蘇州國際科技園正式開工建設??梢哉f,在園區(qū),國際科技園樹起了第一面本土企業(yè)科技創(chuàng)新的大旗。而自誕生之日起,她也就肩負起培育和扶持自主創(chuàng)新的使命,以及引領產業(yè)轉型升級的重任。
如何做好服務?如何助力轉型?縱觀彼時國內各大城市,都沒有清晰的例子可以借鑒,一切都是“摸著石頭過河”。而事實證明,國際科技園的探索之路,每一步都踏得極其準確。從軟件研發(fā)到集成電路設計,從云計算到大數(shù)據,再到人工智能,科技園始終緊緊圍繞新一代信息技術的主線,適時調整產業(yè)重心,產業(yè)熱點持續(xù)更新迭代。盡管重心隨著社會發(fā)展而不斷變化,但不變的是,他們培育科技企業(yè)、助力創(chuàng)新生態(tài)的初心和使命。
從2003年起,科技園就以企業(yè)共性需求為導向,不斷加大投入,陸續(xù)建設了國科數(shù)據中心、中科集成電路設計中心、軟件評測中心、知識產權保護中心、培訓中心、動漫游戲等公共技術服務平臺,再加上今年3月揭牌的超算中心,這些公共服務平臺使它有了“技術保姆”的稱號。
針對“打造有國際競爭力的人工智能產業(yè)生態(tài)圈”的目標,國際科技園還啟動了“生態(tài)伙伴計劃”和“價值跨越計劃”,聯(lián)合微軟、華為、西門子等建設人工智能創(chuàng)新中心或產業(yè)創(chuàng)新中心,旨在可以引進更多創(chuàng)新項目和創(chuàng)新人才,提升園區(qū)創(chuàng)新水準。
回顧過往,“出生”于園區(qū)轉型升級關鍵時刻的國際科技園,不負眾望,在承接園區(qū)一以貫之的親商服務理念和營商環(huán)境優(yōu)勢外,通過專業(yè)化、精細化的服務,助力科技企業(yè)快速成長同時,自身發(fā)展也是有目共睹的。從第一批12家入駐企業(yè),發(fā)展至今已經累計培養(yǎng)企業(yè)超過2000家,并走出了蘇大維格、南大光電、中際旭創(chuàng)、麥迪科技、同程藝龍等5家上市企業(yè),產值過億元的企業(yè)31家,估值和市值超億元的企業(yè)超30家。
20年風雨路,蘇州國際科技園始終站在產業(yè)前沿,牢牢把握時代脈搏,努力營造良好的創(chuàng)新環(huán)境,為企業(yè)騰飛插上有力的翅膀。
扮演好專業(yè)“店小二”角色
“創(chuàng)辦一家能參與國際競爭的創(chuàng)新公司,開發(fā)出百姓用得起的高質量生物藥,這是我回國創(chuàng)業(yè)的初衷。”這句來自信達生物制藥(蘇州)有限公司董事長兼總裁俞德超的名言,相信熟悉園區(qū)的人都不會陌生。面對采訪,他也多次強調,是園區(qū)發(fā)展生物醫(yī)藥產業(yè)的重要載體——蘇州生物醫(yī)藥產業(yè)園承載了他的夢想。
2006年,蘇州生物醫(yī)藥產業(yè)園(時稱蘇州生物納米科技園)在獨墅湖畔打下第一根樁,代表著園區(qū)正式開始布局生物醫(yī)藥產業(yè)。十余年來,這里聚集了近500家生物醫(yī)藥相關企業(yè),其中包括了首個獲得美國輝瑞制藥產品大中華區(qū)開發(fā)權益的中國創(chuàng)新型生物藥企派格生物,成立兩年就融資4.1億美元的基石藥業(yè),擁有50余項在研項目、獲批8項臨床研究批件的康寧杰瑞等等如今在國內生物醫(yī)藥產業(yè)界赫赫有名的企業(yè)。
但是他們剛剛進入BioBAY(蘇州生物醫(yī)藥產業(yè)園英文名)的時候,都只是前途未卜的初創(chuàng)企業(yè)。這些公司的創(chuàng)始人都有海外留學背景,回中國創(chuàng)業(yè)之前,他們有人是大學教授、有人是國外小型生物技術公司創(chuàng)始人,也有跨國公司的研發(fā)負責人。讓他們不約而同來到BioBAY并不是巧合,而是源于BioBAY最初的頂層設計。
“專注做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化”這是BioBAY十多年前的定位。但那時候,沒有太多人相信中國生物醫(yī)藥企業(yè)可以做創(chuàng)新,也沒有太多投資人愿意投創(chuàng)新企業(yè)。所以在成長的路上,BioBAY始終在探索。和別的園區(qū)單純招商不同,這里不僅為人才提供一個“創(chuàng)業(yè)”的大門,而且盡力去孵化出一個融入了“預防—診斷—治療”不同類型的高端人才生態(tài)圈。
如今,BioBAY集聚了許多科學家創(chuàng)業(yè)者,相比起正式的名字,大家更喜歡用英文名演變出來的“B村”來稱呼這里。而“B村”的服務團隊則將落戶的人才稱作“客官”,將自己稱作“小二”。
事實上,自2007年正式開園后,BioBAY就給自己定下了服務者的角色。此后發(fā)展過程中,BioBAY從化學分析平臺和抗體平臺再到后來合作共建的多個公共技術服務平臺,從企業(yè)早期入園的各類入駐服務到后期政策申報、人才服務、資金對接等產業(yè)服務,以及逐步建立的商務中心、孵化咖啡等各類子品牌。
為了做好全產業(yè)鏈的服務,2011年BioBAY將園內的公共技術服務平臺進行整合,成立了全資子公司——蘇州百拓生物技術服務有限公司,為藥企提供技術服務,加速初創(chuàng)企業(yè)的研發(fā)進程。2018年,BioBAY投資成立了可以全方位為生物藥定制研發(fā)生產服務的蘇橋生物,為企業(yè)提供臨床前和臨床藥物Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期生物藥產品從DNA序列到商業(yè)化生產的一站式解決方案。
不僅是服務產業(yè)鏈,資本方面BioBAY也提前做好了布局。2013年10月,BioBAY與新建元控股集團共同發(fā)起了新建元生物產業(yè)基金,著力推動生物醫(yī)藥產業(yè)產制、規(guī)模的快速提升。此后,他們還作為有限合伙人參股通和毓承、美敦力、泰福資本和禮來亞洲等知名的產業(yè)基金。這一系列舉措都增強了BioBAY與資本之間的聯(lián)系,讓他們能更有效地幫助園區(qū)內的企業(yè)尋求資本支持。
十余年培育,一張幾乎涵蓋創(chuàng)新人才、項目所需要的商業(yè)配套、合作交流、休閑社交等方方面面的服務網絡,越來越清晰地展現(xiàn)在人們面前。下一步,BioBAY必將向著全力構建世界一流的生物產業(yè)生態(tài)圈全力進發(fā)。
發(fā)展創(chuàng)新“朋友圈”
納米技術“交叉性”廣泛,許多產業(yè)“卡脖子”的關鍵點,都有賴于納米的發(fā)展。所以,早在2010年,園區(qū)就率先在國內把納米技術產業(yè)作為引領區(qū)域轉型升級的戰(zhàn)略性產業(yè),并著手布局蘇州納米城建設。
2013年,蘇州納米城正式成立,與國際科技園、BioBAY類似,從誕生之日起,他就被賦予了為“產業(yè)服務”的使命。
服務追著企業(yè)需求跑是必須的,在納米城的優(yōu)質服務下,這里已吸引了近500家企業(yè)的落地,企業(yè)的聚合又為新技術提供了豐富的應用場景,催生著蘇州納米城更多的項目落地。
不僅僅是聚集企業(yè),蘇州納米城還積極構建自己的創(chuàng)新“朋友圈”——納米城已與納米所、納米大學科技園、納米協(xié)同創(chuàng)新中心,相互協(xié)同,構筑起完整的“納米生態(tài)圈”。此外,蘇州納米城在規(guī)劃發(fā)展時發(fā)現(xiàn),縱觀納米產業(yè)發(fā)展的全球布局,美國、法國、比利時等地都形成了以納米為核心的典型園區(qū)。作為全球八大納米集聚地之一,他們也以“綜合性”為最大優(yōu)勢,逐步打造了一個從器件、到材料,再到應用的納米綜合性社區(qū),完善上下游產業(yè)鏈,形成“納米社群”的概念。
同時,為了提升自身持續(xù)創(chuàng)新能力,納米城還探索出了“國際產業(yè)集群—平臺—蘇州產業(yè)集群”的國際產業(yè)資源合作模式,與美、英、德、日、芬、新、以、澳等近20個國家和地區(qū)建立了多層次、多領域、多維度的合作關系,每年舉辦40余場產業(yè)對接活動。
事實上,近年來,三大產業(yè)載體都非常注重在發(fā)展創(chuàng)新“朋友圈”下功夫。國際科技園不斷聯(lián)手科研“國家隊”大力推動科研成果轉化進程,陸續(xù)與中科院計算所、自動化所等成立了合資公司,共同推動產學研無縫對接,將“國家隊”的科研工作與園區(qū)產業(yè)發(fā)展需求緊密結合起來,進一步貼近市場,貼近需求,讓協(xié)同之花結出創(chuàng)新之果。
隨著創(chuàng)業(yè)者們需求不斷變化,BioBAY對創(chuàng)業(yè)者們的服務內容和服務方式也在隨之不斷調整。十多年來,BioBAY持續(xù)關注著園區(qū)內企業(yè)的上下游生態(tài),并有意識的在園區(qū)內打通上下游產業(yè)鏈。這也成為了他們的核心吸引力之一——上游的供應商、下游的客戶、中間的第三方服務……BioBAY一應俱全,中試、毒理分析、伴隨診斷……“鄰居”們都能做。
賦能,“非凡園區(qū)”再騰飛
5月29日,BioBAY位于桑田島區(qū)域的二期C區(qū)舉行簽約儀式,B區(qū)同期開業(yè),至此定位于生物醫(yī)藥產業(yè)化基地的BioBAY二期項目全部啟用。本次落戶企業(yè)集中在抗體藥、細胞和基因治療領域,這些也是當今醫(yī)療行業(yè)發(fā)展最為迅速的領域之一。此次多家企業(yè)的開業(yè)與簽約,對BioBAY的發(fā)展來說,也邁向了新階段——要進一步夯實園區(qū)在抗體藥產業(yè)鏈端的優(yōu)勢,同時深化布局免疫治療的新領域。
生物醫(yī)藥產業(yè)被定位為蘇州市“一號產業(yè)”,它的發(fā)展自然是受到無數(shù)人關注。作為發(fā)展生物醫(yī)藥產業(yè)的重要陣地,隨著二期項目的全部啟用,下一步,BioBAY會加速細胞和基因治療項目的引進,聚焦產業(yè)鏈的完善,搭建覆蓋細胞和基因治療領域研發(fā)、制造、上市等環(huán)節(jié)的全流程公共服務平臺,幫助企業(yè)實現(xiàn)快速成長,為園區(qū)的生物醫(yī)藥產業(yè)注入持久的競爭力。
站在20年發(fā)展的節(jié)點上,科技園的開發(fā)建設主體——園區(qū)科技公司表示,未來將通過探索新的科技載體運營模式,不斷打造“升級版”的創(chuàng)新生態(tài)圈。據相關人士透露,蘇州國際科技園的2.0版本將適時推出,嘗試與上市公司合作,完整地規(guī)劃建設一個企業(yè)、人才創(chuàng)業(yè)社交的產業(yè)社區(qū),拓展24小時服務,布局細分領域全產業(yè)鏈,導入資源,形成互相促進的創(chuàng)新生態(tài)。
“在科技園的周邊有不少畢業(yè)企業(yè),它們依然是我們很好的生態(tài)伙伴,”科技公司相關負責人表示:“我們將繼續(xù)與這些企業(yè)開展合作,打造有品牌影響力、有競爭力的科技園2.0版?!倍鴮τ谄鸩较鄬^晚的蘇州納米城來說,新形勢下,不斷完善深度服務體系,優(yōu)化納米企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,加速產業(yè)聚集,擴大蘇州納米產業(yè)“朋友圈”,將產業(yè)發(fā)展推向一個又一個新的制高點,是我們所期待的。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面對新形勢,園區(qū)希望三大產業(yè)載體將加速聚集各類科技創(chuàng)新要素,完善載體服務的深度與廣度,更好地培養(yǎng)創(chuàng)新動能,賦能園區(qū)建設世界一流高科技園區(qū)這一總體戰(zhàn)略目標。