劉憲君
摘要:建筑施工行業(yè)具有涉及范圍廣,危險(xiǎn)系數(shù)高的特點(diǎn)。建筑施工行業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)發(fā)生事故概率較高。所以切實(shí)加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,消除土建施工中存在的安全隱患,是目前亟待解決的問題。因此,本文主要對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的問題及其優(yōu)化措施進(jìn)行分析研究。
關(guān)鍵詞:土建工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;措施
1.安全管理概述
所有與水土相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)就是土建工程,如常見的房屋、道路、橋梁、堤壩等。安全管理在這些工程實(shí)施的過程發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,不僅確保了所有施工人員的生命安全,同時(shí)也保證了所有工程的順利完工,對(duì)于降低工程造成,提高工程效益都發(fā)揮著極為重要的作用。所有這些確保工程順利實(shí)施的安全管理措施與相關(guān)的計(jì)劃,都是在工程開始之前就制定相關(guān)的安全計(jì)劃與管理措施,在工程實(shí)施的過程中進(jìn)行安全的控制與管理,而在工程結(jié)束之后進(jìn)行相關(guān)安全行為的及時(shí)總結(jié)。最大限度地降低開支和消耗,嚴(yán)禁各種違規(guī)現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn),確保整個(gè)施工過程中可以最大限度地進(jìn)行施工資源的利用和組合,從根本上實(shí)現(xiàn)工程施工安全管理所制定的相關(guān)目標(biāo)。
2.土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的問題
在世界各國(guó),建筑行業(yè)都是容易出現(xiàn)安全事故的行業(yè),事故發(fā)生率一直處于較高的水平和范疇之內(nèi)。且從實(shí)際現(xiàn)狀來看,現(xiàn)階段頻繁發(fā)生的安全事故,也讓建筑行業(yè)面臨著較大發(fā)展壓力。建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間本身存在著密切聯(lián)系,在追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于土建工程施工的安全管控。
2.1土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,制度不完善
土建施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程,其涉及到的部門和工種眾多,因此施工現(xiàn)場(chǎng)就需要各方面的工作人員相互配合,但是現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作的地點(diǎn)較為分散,因此,土建施工現(xiàn)場(chǎng)要做到全面管理是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作。土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重機(jī)械、腳手架、模板支架安全問題依然突出,現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放,安全警示標(biāo)志不足,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的臟、亂、差依然是土建施工過程中存在的最大問題。
2.2安全教育工作力度不夠
由于土建工程現(xiàn)場(chǎng)大部分施工人員的受教育程度較低,所以其對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)掌握不足,安全意識(shí)普遍較差,而且自防自救能力薄弱,僥幸心理嚴(yán)重。他們大多只知道憑自己的經(jīng)驗(yàn)做事,很少遵守安全操作規(guī)程,只是貪圖一時(shí)的方便快捷,而不顧工程的質(zhì)量要求。這對(duì)于安全管理來說,是很大的隱患。
2.3安全技術(shù)交底不重視
安全技術(shù)交底的目的是讓現(xiàn)場(chǎng)操作人員理解并掌握作業(yè)項(xiàng)目的操作規(guī)程,明確重點(diǎn)注意事項(xiàng),正確操作,降低安全事故發(fā)生的概率; 安全技術(shù)交底是現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的必要環(huán)節(jié),是保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的有效手段。
但是,在相當(dāng)多的工程施工現(xiàn)場(chǎng),各方人員對(duì)安全技術(shù)交底工作是極為不重視的,一些安全管理人員就連規(guī)范的安全技術(shù)交底都寫不出來,不明白各項(xiàng)施工操作中安全技術(shù)操作流程、重點(diǎn)注意事項(xiàng),甚至根本不理解技術(shù)交底的意義和重要性,更不明白安全技術(shù)交底的分級(jí)管理制度;因此,很多工程項(xiàng)目部拿不出書面的安全技術(shù)交底材料或者安全交底流于形式、文不對(duì)題,不同施工工序、專業(yè)類別使用完全相同的技術(shù)交底,時(shí)間、部位、交底人、接底人記錄不清或干脆沒有記錄,僅僅是為了應(yīng)付檢查,直接面向施工工人的現(xiàn)場(chǎng)安全管理嚴(yán)重缺失。
3.加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)化措施
3.1建立完善土建安全管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理涉及到整個(gè)建筑過程的方方面面。所以,必須嚴(yán)格按照相關(guān)的要求對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物以及工藝等進(jìn)行全面的精細(xì)化管理。這對(duì)于相關(guān)的施工單位而言,應(yīng)制定科學(xué)合理的安全管理制度,并在實(shí)際施工的過程中積極執(zhí)行和落實(shí)。首先,對(duì)于安全管理所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)必須予以明確,并落實(shí)到具體的責(zé)任人。其次,在崗位交換、機(jī)械使用、維護(hù)以及調(diào)度的過程中必須實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤和監(jiān)督,確保施工安全進(jìn)行。
3.2提升工作人員的安全意識(shí)
在土建工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理過程中,工作人員的安全意識(shí)會(huì)直接的影響到管理的效果,與安全事故發(fā)生的幾率也有非常直接的聯(lián)系。建筑企業(yè)要體現(xiàn)出以人為本的管理理念,通過個(gè)人安全意識(shí)的提升,整體的提升土建施工效果,達(dá)到最終的安全管理目的。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括各種風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的處理和風(fēng)險(xiǎn)的控制,保證工作人員可以在平時(shí)的工作中,可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn),做到防患于未然,把危險(xiǎn)扼殺在萌芽中,此外,培訓(xùn)內(nèi)容還要包括各種專業(yè)技能,許多安全問題發(fā)生的原因就是工作人員沒有充分的掌握各種操作技能,由于操作不當(dāng),引發(fā)了風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要委派專業(yè)的人士對(duì)工作人員進(jìn)行指導(dǎo),保證他們可以對(duì)各種施工技術(shù)進(jìn)行熟練的運(yùn)用,這樣不僅可以減少安全問題的發(fā)生,而且還可以提升土建施工的品質(zhì),保證施工技術(shù)可以有效的落實(shí)。
3.3加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
由于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一般都較為復(fù)雜,因此必須高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。首先,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的違章操作的現(xiàn)象,施工單位在及時(shí)發(fā)現(xiàn)的同時(shí),必須要求其停工整頓,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人給予批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)予以適當(dāng)懲罰;其次,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行設(shè)備、材料等方面的檢查,才能從根本上避免因?yàn)樵O(shè)備、材料等因素造成的人員傷害;最后,必須設(shè)置安全檢查位置,以便于監(jiān)督起重機(jī)、用電設(shè)備以及機(jī)械設(shè)備的安裝、拆除以及使用。由于土建工程施工的安全管理是一種動(dòng)態(tài)化的管理工作,因此,施工企業(yè)必須付出堅(jiān)持不懈的努力,才能確?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作順利的實(shí)施。
4.結(jié)束語
總之,隨著我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,我國(guó)的土建工程行業(yè)取得了卓有成效的進(jìn)步,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大動(dòng)力源泉。作為土建工程業(yè)極為重要的組成部分,土建工程施工不僅關(guān)系著工程的如期完成,而且關(guān)系著施工的安全性與施工效率。本文將著重對(duì)土建工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行深入分析,并提出有效的應(yīng)對(duì)策略,為我國(guó)的土建工程工程施工管理提供一個(gè)參考與借鑒。
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