項(xiàng)目管理在市政建設(shè)工程中的應(yīng)用

溫春杰 王鳳維

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，實(shí)現(xiàn)了城市的全面發(fā)展，目前，市政建設(shè)工程領(lǐng)域在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，這也為建設(shè)單位單來了巨大的考驗(yàn)。在市政建設(shè)工程中，項(xiàng)目管理工作至關(guān)重要，不僅提高了項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)也加快了項(xiàng)目施工進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)單位的發(fā)展具有促進(jìn)作用。本文針對(duì)市政建設(shè)工程中應(yīng)用項(xiàng)目管理的意義進(jìn)行分析，探討項(xiàng)目管理的具體應(yīng)用策略，促進(jìn)市政建設(shè)工程的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理;市政建設(shè)工程;應(yīng)用

引言：在我國市政建設(shè)工程的發(fā)展中，對(duì)人們的生活和城市的發(fā)展具有重要影響，為此，我國建設(shè)領(lǐng)域?qū)κ姓ㄔO(shè)工程項(xiàng)目越來越重視，加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量成為了企業(yè)的重要目標(biāo)。而無論任何工程中項(xiàng)目管理工作都在其中都發(fā)揮著重要的作用。2017-2019年全國市政工程PPP落地項(xiàng)目逐漸增加，落地率持續(xù)上升。尤其2019年加快了市政工程落地速度，2019年前11個(gè)月全國市政工程PPP項(xiàng)目已落地的達(dá)2495個(gè)，落地率達(dá)68%。2017-2019年全國市政工程PPP項(xiàng)目投資金額逐漸上升，2019年前三季度達(dá)到4.14萬億元，超過2018年全年。在市政建設(shè)工程大力發(fā)展的比較下，應(yīng)該注重項(xiàng)目管理工作的良好應(yīng)用，針對(duì)市政建設(shè)工程項(xiàng)目中每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化管理，確保市政建設(shè)工程的順利進(jìn)行，提高建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量，對(duì)城市的發(fā)展建設(shè)起到了重要作用。

一、項(xiàng)目管理在市政建設(shè)工程中的應(yīng)用價(jià)值

隨著我國城市的不斷發(fā)展，人們對(duì)市政建設(shè)工程的要求也越來越高，為此，許多現(xiàn)代化管理技術(shù)和理念涌現(xiàn)出來，在市政建設(shè)工程項(xiàng)目中取得了創(chuàng)新應(yīng)用，全面提高了市政建設(shè)工程的管理水平，同時(shí)也為企業(yè)乃至社會(huì)帶來了更高的收益。現(xiàn)代化項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新應(yīng)該在市政建設(shè)工程中具有良好的應(yīng)用價(jià)值。

（一）為市政建設(shè)工程的決策提供準(zhǔn)確依據(jù)

在市政建設(shè)工程項(xiàng)目中，通過良好的項(xiàng)目管理模式，可以有效引入專業(yè)人才，并促進(jìn)市政建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范化管理，使項(xiàng)目的決策更加精準(zhǔn)，市政建設(shè)工程的施工也更具有科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，保障市政建設(shè)工程的可行性發(fā)展。

（二）實(shí)現(xiàn)明確的崗位職責(zé)與合理分工

通過項(xiàng)目管理工作的有效開展，可以更加合理的進(jìn)行項(xiàng)目施工規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)合理化的分工，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的參與人員進(jìn)行合理化的崗位、義務(wù)和責(zé)任劃分，使項(xiàng)目開展的更加科學(xué)化與合理化。

（三）保障市政建設(shè)工程的高效性

在市政建設(shè)工程市政中，針對(duì)項(xiàng)目管理工作的內(nèi)容包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、投資管理以及成本控制等幾個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也可以更好的發(fā)揮出市政建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)市政建設(shè)工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

（四）強(qiáng)化市政建設(shè)工程項(xiàng)目的管理水平

任何建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量與安全都是施工的第一原則，在市政建設(shè)工程中，通過項(xiàng)目管理的應(yīng)用，能夠促進(jìn)管理水平的全面提升，強(qiáng)化管理效果，提高市政建設(shè)工程的這你質(zhì)量，同時(shí)也保障施工過程的安全性，對(duì)項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行合理控制，把控施工進(jìn)度，合理的控制建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)市政建設(shè)工程項(xiàng)目的順利完成。

二、項(xiàng)目管理在市政建設(shè)工程中的應(yīng)用對(duì)策

（一）確立市場(chǎng)主體責(zé)任機(jī)制

對(duì)于市政建設(shè)工程來說，在項(xiàng)目開展中應(yīng)該明確投資主體，充分發(fā)揮法人的責(zé)任與義務(wù)，并在項(xiàng)目開展中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)法，滿足市政建設(shè)工程項(xiàng)目的管理需求，在此過程中，法人還要一項(xiàng)目主體的身份參與市場(chǎng)運(yùn)用，從而發(fā)揮市場(chǎng)主體責(zé)任的作用，促進(jìn)市場(chǎng)主體的健康發(fā)展。

（二）構(gòu)建完善的項(xiàng)目管理制度

在市政建設(shè)工程中，為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的施工活動(dòng)，還應(yīng)該結(jié)合市政建設(shè)工程管理的需求，構(gòu)建健全的法律規(guī)定，此外，還要對(duì)每一方的保險(xiǎn)制度進(jìn)行督促，加強(qiáng)市政建設(shè)工程的制度落實(shí)，也要做好招投標(biāo)制度的改革與創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)市政建設(shè)工程的全面發(fā)展。

（三）提高市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)性

在開展市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作中，還要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理方法的運(yùn)用，利用目標(biāo)法來實(shí)現(xiàn)具體內(nèi)容的管理與指導(dǎo)，并利用這種方式來提高管理效果，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)性與制度化。此外，通過目標(biāo)管理和控制也能夠?qū)Τ杀?、質(zhì)量、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行合理化通知，從而保證市政建設(shè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（四）實(shí)現(xiàn)市政建設(shè)工程的可行性調(diào)研

在市政建設(shè)工程開展前期，要確定市政建設(shè)工程是否具備一定的可行性，因此，政府投資部門必須全面做好咨詢工作，開展合理的項(xiàng)目評(píng)價(jià)，此外，還要對(duì)項(xiàng)目的成本、風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容做好全面審計(jì)與評(píng)估，提高市政建設(shè)工程的可行性管理與研究，從而保障市政建設(shè)工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)收益。

（五）提高市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員的整體素質(zhì)

為了更好的開展市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作，還要注重管理人員專業(yè)水平與專業(yè)素養(yǎng)的提升，不斷培養(yǎng)和提升項(xiàng)目管理工作人員的自身素質(zhì)，構(gòu)建完善的人才招聘體系與培訓(xùn)計(jì)劃，在強(qiáng)化管理人員的專業(yè)技能之外，還應(yīng)該重點(diǎn)提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，從而更好的完成市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作。

（六）控制市政建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)

通過市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的開展，還能夠良好的分析建設(shè)施工過程紅可能存在的未知風(fēng)險(xiǎn)，并分析出可能收到的影響，有些影響因素對(duì)市政建設(shè)工程有力，要進(jìn)行妥善的利用，但是也有一些因素對(duì)市政建設(shè)工程造成嚴(yán)重的影響，因此必須提前采取有效措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者降低風(fēng)險(xiǎn)造成的影響，減少市政建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)市政建設(shè)工程的順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語

綜上所述，市政建設(shè)工程項(xiàng)目活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜且對(duì)工期要求比較高的活動(dòng)，為了更好的完成市政建設(shè)工程項(xiàng)目活動(dòng)，提高項(xiàng)目的整體收益，縮減投資成本，必須從市政建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作入手，合理的決策與科學(xué)的設(shè)計(jì)籌劃，提高項(xiàng)目施工的合理性與環(huán)保性，加強(qiáng)市政建設(shè)工程的設(shè)計(jì)水平，促進(jìn)項(xiàng)目能夠順利的開展，從而提高市政建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)收益和市場(chǎng)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[4]項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的運(yùn)用闡述[J].馬永福.城市建設(shè)理論研究（電子版）.2018（25）

作者簡(jiǎn)介：

溫春杰（1981—），女，內(nèi)蒙古興安盟烏蘭浩特，高校講師，大學(xué)本科，研究方向：道路橋梁工程;

王鳳維（1973—），女，內(nèi)蒙古烏蘭浩特人，教授，大學(xué)本科，研究方向：道路橋梁工程。