土木工程房屋建筑的施工管理重點分析

賈媛

摘要：房屋建筑項目施工質(zhì)量管理是房屋建筑施工最為重要的任務，做好房筑項目施工質(zhì)量管理工作可以增強房屋建筑項目施工質(zhì)量的管制能力，從而推動房屋建筑施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在施工建筑過程中，增強對質(zhì)量的管制任務能夠掌握施工的實際狀況，及時發(fā)現(xiàn)施工問題并研討出解決方案。

關(guān)鍵詞：土木工程;房屋建筑;施工管理

衣食住行伴隨一生，所以土木工程房屋建筑項目的好壞關(guān)系到人們的生活質(zhì)量。在整體的房屋建設(shè)項目內(nèi)，施工過程是最為重要的環(huán)節(jié)，相干的建筑公司要創(chuàng)設(shè)完備、美好、高效的合理管理體系，同時把管理準則滲透到項目施工的各個步驟當中，才可以確保房屋建筑質(zhì)量的牢靠性。從整體上來說，房屋建筑觸及的范疇較廣，并受人為與自然因素的影響較大，所以，在施工階段內(nèi)要重視每個步驟，通過合理嚴謹?shù)姆绞酱_保房屋建筑項目正常高效的運作。

一、影響房屋建筑施工管理任務的主要因素

（一）施工者的因素

房屋建筑項目施工與管理的主體都是施工者，他們自身的職業(yè)道德與專業(yè)素養(yǎng)對房屋建筑項目施工質(zhì)量具有深遠的作用。社會調(diào)查研究顯示，房屋建筑項目的一線施工者主要構(gòu)成部分是進城找工作的農(nóng)民工，幾乎沒有受過一系列專業(yè)的培養(yǎng)和訓練，沒有奠定牢固的理論概念。在實際的項目工程中，施工者通常僅根據(jù)指揮人員的相關(guān)要求開展工作，缺少良好的質(zhì)量認知意識、創(chuàng)造意識與安全意識，因此在一定范疇上給房屋建筑項目質(zhì)量帶來了負向的影響。此外，某些房屋建筑項目施工指揮人員職業(yè)道德性較差，沒有良好的執(zhí)行力，自身無法嚴格遵循施工準則，特別容易被金錢等不良因素所誘惑，造成原料質(zhì)量管束不夠完善等問題。在目前的市場狀況下，我國企業(yè)競相爭逐的重點是人才，房屋建筑項目施工者及指揮人員素養(yǎng)差不只是拉低了施工質(zhì)量，還阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）施工原材料的因素

在房屋建設(shè)的施工階段內(nèi)，保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵部分之一就是建筑原材料質(zhì)量的把持，由于原材料的欠妥而造成的質(zhì)量問題司空見慣。比如部分工程原材料購置人員在選取防水建筑原材料時，過度重視價格而輕視了原材料的性質(zhì)、功能與是否符合施工標準，因此，在以后的實際操作使用中給房屋建筑的質(zhì)量帶來了不可忽視的影響。

（三）整體的管理制度因素

房屋建筑項目施工質(zhì)量管制是一個系統(tǒng)的整體。多年的建筑經(jīng)驗表明，僅僅寄托于工作人員的自主性是無法實現(xiàn)預期質(zhì)量管制宗旨的，所以，必須把管理制度當成施工的保障。因為房屋建筑項目承包企業(yè)與施工企業(yè)不隸屬于一個經(jīng)濟體，導致了房屋建筑項目施工質(zhì)量監(jiān)督管理不嚴謹?shù)臓顩r。部分房屋建筑項目承包企業(yè)對于施工質(zhì)量管制層面的投入資金較少，單純地把建筑項目質(zhì)量的責任壓到施工企業(yè)身上，缺少實際施工過程質(zhì)量管制步驟，無法最大發(fā)揮管理制度的實際效用。此外，通常狀況下房屋建筑項目施工期較長、種類繁多，它的質(zhì)量被人為與自然因素所影響。少數(shù)建筑項目施工企業(yè)由于沒有將質(zhì)量危害評估與把持工作做好，最后造成施工階段內(nèi)引發(fā)了許多質(zhì)量問題，給單位帶來了不可衡量的經(jīng)濟損失。

二、提升房屋建筑施工管理的解訣方案

（一）從本源抓起，領(lǐng)透房屋建筑項目圖紙

建筑施工管制的首要條件就是將項目設(shè)計圖紙進行深入的認知與領(lǐng)會。施工指揮人員首先一定要透徹認知設(shè)計者的設(shè)計理念與設(shè)計想法，才可以在實際施工操作階段內(nèi)及時察覺到問題，并及時商討出解決方案。施工管理人員在得到設(shè)計圖紙之后，首先要細膩嚴謹?shù)倪M行審閱，并且要將所建項目的使用性能帶入到設(shè)計思路中進行斟酌，發(fā)現(xiàn)施工項目與設(shè)計理念有偏頗時，可以與同項目建設(shè)其他企業(yè)對原圖紙進行商酌，同時實時記錄，在圖紙會同審查時表達所察覺的問題與升華、改善設(shè)計的見解，盡量在施工以前商討出解決方案。在完善圖紙之后，應當讓房屋建筑項目的所有企業(yè)、工作人員對其的施工技藝與內(nèi)容要求有精確的了解。另外，施工管理者還需要根據(jù)設(shè)計圖紙所提的要求適宜采購項目需要的原料，保障施工步驟正常運行。

（二）健全質(zhì)量管理制度體系

在房屋建設(shè)施工管制階段內(nèi)，創(chuàng)設(shè)健全合理恰當?shù)馁|(zhì)量管理制度體系是非常具有必要性的。單位或者是政府能夠利用嚴謹?shù)馁|(zhì)量賞罰體制、質(zhì)量審查體制與質(zhì)量辨析反應等方法對施工管理者的實際任務進行具體細致管理。并且也要對施工過程的量化分析創(chuàng)設(shè)一定的標準，運用科學技術(shù)達到對項目質(zhì)量的實時追蹤與監(jiān)控。

（三）選用達到合格線的施工原料

在施工管制階段內(nèi)，必須要增強對施工原料的源頭以及質(zhì)量是否合格進行嚴謹?shù)膶徍瞬殚?，遵循《建筑法》對建筑原料合格標準的?guī)定。在這個期間內(nèi)，施工管理者需要充分認知原料的質(zhì)量準則，選用與設(shè)計策劃最貼合的施工原料。同時也要提升對原料的檢驗測試，要及時將不合格的原料退回廠家，并根據(jù)實際狀況實施相關(guān)措施。最后要認真嚴謹?shù)匕殉衷系氖褂铆h(huán)節(jié)，把材料的使用價值發(fā)揮到最大化。

（四）嚴謹把持工作人員的管理形式

在如今知識經(jīng)濟時代，先進人才的引入能夠推動工作的順利開展。細致到建筑項目施工管制階段內(nèi)，就是要求有關(guān)建筑單位或者是承包企業(yè)要對人才進行有效的訓練與培養(yǎng)，發(fā)揮管理效率的最大化。管理質(zhì)量要想進一步得到提升就需要高素質(zhì)人才的推動。一方面，高素質(zhì)人才具備強烈的質(zhì)量與責任意識，為了取得單位的利潤最大化與社會的相關(guān)效益，管理者要具有責任使命感，時刻謹記規(guī)范制度避免施工過程內(nèi)出現(xiàn)錯誤活動，為項目的正常進行掃清風險絆腳石。另一方面，將高素質(zhì)人才放到實際操作工程中時，就會彰顯出強烈的技藝水平與認真負責的工作作風，可以為房屋建筑施工項目的正常、高效、順利的開展帶來積極的作用。

（五）提升施工安全管理工作

確保項目順利施工的關(guān)鍵內(nèi)容就是安全管理，其能夠直接影響到施工者的人身安全。所以，在動工前首先要召開關(guān)于施工安全的教育講座，針對施工階段內(nèi)也許會出現(xiàn)的風險因素向施工者進行詳盡地解述，同時培育相關(guān)的解決對策，不斷增強施工者的安全工作意識。也要根據(jù)實際狀況為施工者投入相應的勞動保險，盡量降低工作人員的損失。最后也要創(chuàng)設(shè)健全生產(chǎn)安全責任體系，把生產(chǎn)安全責任貫徹到每個崗位及個體，推動安全管理工作的正常展開。

三、結(jié)語

總而言之，在房屋建筑項目中，施工階段的成敗能夠直接影響到工程的綜合質(zhì)量與單位的經(jīng)濟利益。所以，對于施工階段的各個環(huán)節(jié)管理就非常具有必要性，在實際的管理操作中，管理者既要保障項目的整體質(zhì)量能夠符合單位與業(yè)主的期望和要求，也要提高施工階段的工作質(zhì)量，也就是不斷提升所有工作人員的道德素養(yǎng)，推動整個施工過程的正常進行。

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