淺析新形勢下的外資企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略

王文卓

摘要：在新冠肺炎不斷在全球蔓延的背景下，國內(nèi)外政策的不斷調(diào)整，外資企業(yè)的在中國市場的經(jīng)營活動受到了很大沖擊。隨著貿(mào)易摩擦的不斷升級，在華外資企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了人事糾紛、技術(shù)落后以及投資成本過高等危機。本文分析外資企業(yè)上述危機，得出外資企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，包括重視技術(shù)創(chuàng)新、降低生產(chǎn)成本、堅持節(jié)能減排以及合理利用政府政策等。

關(guān)鍵詞：外資企業(yè);新冠肺炎;發(fā)展策略

為應(yīng)對“新冠肺炎”疫情，2020 年 1 月，國內(nèi)多地發(fā)出重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，采取了如“實施封鎖”、“停工、停業(yè)、停課”等措施。疫情本身與疫情防控措施重創(chuàng)了生產(chǎn)與消費，在這樣的背景下，外資企業(yè)的經(jīng)濟效益也遭受巨大沖擊。以國家統(tǒng)計局對全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為例，2020 年初“新冠肺炎”疫情使規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 2020 年 1 月份 -2 月份增加值下降 13.5%。外資企業(yè)為順利渡過新形勢下帶來的經(jīng)濟困境，紛紛出臺相應(yīng)措施以控制生產(chǎn)經(jīng)營成本。

1.新形勢下外資企業(yè)采取的措施

1.1隨意裁員與招聘困難并存

由于現(xiàn)代企業(yè)人力資源成本占據(jù)了企業(yè)總成本的大部分比例，當(dāng)企業(yè)遇到經(jīng)營困難時，控制人力資源成本——裁員，就成了企業(yè)的首選措施。根據(jù)智聯(lián)招聘的調(diào)查統(tǒng)計，在此次“新冠肺炎”疫情中裁員的公司接近三成。由于部分企業(yè)管理者忽略了裁員所需要履行的必要程序或急于減少經(jīng)營成本，在進行裁員時，忽視相關(guān)法律法規(guī)以及裁員的正常程序，隨意裁員。此類現(xiàn)象帶來的直接問題是空閑崗位較多，復(fù)工后的人力資源短缺。同樣是來自智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)顯示，“簡歷投遞數(shù)量同比減83.35%”，加之疫情后交通尚未完全恢復(fù)，疫情尚未完全解除，人員流動較前大幅降低，這也就意味著，可雇傭員工數(shù)量急劇下降，基于此，可能出現(xiàn)招聘困難的局面。由于疫情期間企業(yè)隨意裁員，部分崗位處于空閑狀態(tài)，在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，空閑崗位將再次需要員工進行填補。崗位缺員加之招聘困難，后疫情時代企業(yè)人力資源將面臨重大危機。

1.2薪酬福利待遇降低

在“新冠肺炎”疫情時期，企業(yè)管理者未與員工商定或不顧《勞動法》、《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，隨意縮減員工的各種福利政策，如直接縮減薪酬或通過調(diào)離原工作崗位等方式變相縮減薪酬待遇，以此來達到縮減企業(yè)成本的目的。員工薪酬福利待遇受到影響，從企業(yè)控制成本角度來看，具有一定的有效性，但從企業(yè)人力資源長期發(fā)展來看，不利于提高員工生產(chǎn)積極性，更不利于激勵員工，從而可能導(dǎo)致勞動效率的降低，進而影響企業(yè)整體效益。

2.新形勢下外資企業(yè)存在的危機

外資企業(yè)由于采用的不當(dāng)措施造成了一定的生產(chǎn)危機，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生相應(yīng)管理危機，其中包括人事糾紛、技術(shù)落后以及在各地政策不適應(yīng)等問題。企業(yè)必須重點關(guān)注下述危機。

2.1人事危機

當(dāng)制造型外資企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)危機后，工人會對停產(chǎn)的不滿以及后續(xù)解決方案的勞動糾紛此起彼伏，由于無法安撫員工將會導(dǎo)致企業(yè)口碑一度下滑。存在爭議的主要原因之一是無法解決雙職工家庭的再就業(yè)問題。如外資企業(yè)車間操作員多以中年員工為主，而作為制造型外資企業(yè)，一線車間操作員占員工的比重遠遠大于工程師。其中多數(shù)員工為雙職工家庭，單位的停產(chǎn)對其家庭的影響是不言而喻的。問題之二是員工可能會對安置補償方案不滿。相比于固定賠償金，員工從根本上更加希望企業(yè)能夠繼續(xù)生產(chǎn)。站在情感角度來講，大多數(shù)員工在車間里付出了多年的勞動，企業(yè)同時承載著員工的夢想，停產(chǎn)消息定會令員工難以接受。因此積極與員工進行溝通，安撫員工情緒可以一定程度上減少上述問題發(fā)生。

2.2技術(shù)危機

部分外資企業(yè)缺乏與時俱進的技術(shù)創(chuàng)新，更有甚者只有唯一的大客戶，這對國際一線公司在華的經(jīng)營管理來說十分危險，一旦客戶提出更高的制作工藝要求或重新尋求各方面條件更加優(yōu)質(zhì)的資源，其企業(yè)的正常運營便岌岌可危。甚至直到該企業(yè)遭遇停產(chǎn)都依舊未增設(shè)新的生產(chǎn)線以及配套研發(fā)適應(yīng)客戶新要求的生產(chǎn)技術(shù)?，F(xiàn)代社會變化日新月異，若不能緊跟行業(yè)向前發(fā)展的腳步，在技術(shù)上落后于其他企業(yè)則會出現(xiàn)兩種結(jié)果，一種結(jié)果就是有可能被行業(yè)所淘汰，另一種結(jié)果就是以高額的資本為代價換取核心技術(shù)的使用權(quán)，但上述結(jié)果都可能會對企業(yè)造成一定危害，因此必須進行企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，以保障企業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展。

2.3對政府政策的不適應(yīng)性

外資企業(yè)的發(fā)展離不開我國的政策引導(dǎo)和支持，但有些部門為了面子工程和一時的經(jīng)濟利益，盲目向外敞開大門、不經(jīng)調(diào)查就“亮綠燈”，忽視對外企的監(jiān)管、不能保障員工的權(quán)益。然而，政策總是不斷轉(zhuǎn)變的。我國在外商投資企業(yè)對當(dāng)?shù)厝嗣癞a(chǎn)生的影響越來越重視，事先對準備落戶的外商投資企業(yè)進行充分的準備和分析，出臺許多新的政策，關(guān)注并監(jiān)督落戶后的外商投資企業(yè)，既重視外資企業(yè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和就業(yè)的負面影響，又衡量外資企業(yè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和就業(yè)的拉動作用，限制外資企業(yè)的擴張發(fā)展。

3.新形勢下外資企業(yè)應(yīng)采取策略

中國經(jīng)濟已經(jīng)進入到提速換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動力轉(zhuǎn)換的新階段。勞動成本優(yōu)勢逐漸落后于東南亞、拉美等國家，產(chǎn)能過剩問題持續(xù)存在，只有不斷加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動產(chǎn)業(yè)走向更加優(yōu)質(zhì)的新階段，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，才能在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠。外資企業(yè)既要進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，又要提高自身的核心競爭力，并且要關(guān)注和適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策，利用中國政府給予的便利，為中國經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻，才能在中國真正站穩(wěn)腳跟，獲得可持續(xù)發(fā)展的前景。

3.1正確認識技術(shù)創(chuàng)新的重要作用

創(chuàng)新是企業(yè)乃至全行業(yè)發(fā)展的靈魂，我國已經(jīng)不再是純粹的以廉價勞動力為主導(dǎo)的招商引資，外資企業(yè)要持續(xù)提升創(chuàng)新能力，否則難以在中國市場長久發(fā)展。尤其在科技飛速發(fā)展的今天，長期缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)必將被行業(yè)所淘汰。以生產(chǎn)型企業(yè)為例，產(chǎn)線運營的成本、產(chǎn)出需要保持一定的比例，在此基礎(chǔ)上進行技術(shù)創(chuàng)新，以進一步降低耗能、人力成本。很多外資企業(yè)落戶在中國大中型城市高新區(qū)或創(chuàng)業(yè)園區(qū)，科技、人才資源豐富，因此，外資企業(yè)應(yīng)積極與地方高校與研究院、有創(chuàng)新力的民企進行合作。

3.2降低生產(chǎn)成本，促進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級

外資企業(yè)最初都是因為中國廉價勞動力率先入駐東部沿海區(qū)域，大部分都是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。但隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，中國產(chǎn)業(yè)進行了一輪又一輪的升級，東部沿海區(qū)域的勞動力價格上漲，使得勞動密集型的企業(yè)生產(chǎn)成本也上漲。因此，企業(yè)應(yīng)考慮向中西部地區(qū)遷移，直接減少勞動力成本和地價成本或進行產(chǎn)業(yè)升級，從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，將需要勞動力成本的業(yè)務(wù)外包。

3.3提倡節(jié)能減排，順應(yīng)綠色發(fā)展潮流

很多外資企業(yè)看中的是中國擁有大量的資源以及承載污染物的能力，并且政府最初主要是為了 GDP 的增長，大規(guī)模引進外資，尤其是很多制造業(yè)，并未關(guān)注對地方環(huán)境的影響。但是，如今我國越來越重視環(huán)境治理，那些對環(huán)境污染嚴重、消耗資源過多的外資企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)。因此，外資企業(yè)要順應(yīng)綠色發(fā)展的潮流，改進自身的生產(chǎn)技術(shù)，注重對地方環(huán)境的保護，配合地方政府的監(jiān)管，只有這樣，才能在中國走可持續(xù)發(fā)展的道路。

3.4合理利用政策，保證運營合規(guī)合法

地方的管理以及支持對企業(yè)的發(fā)展具有重大推進作用，對于外資企業(yè)同樣如此。第一，我國實施了更為嚴格的環(huán)保政策，外商投資企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)高度重視環(huán)境保護因素;第二，外商投資企業(yè)應(yīng)學(xué)會利用工會以及地方部門協(xié)調(diào)企業(yè)的人員糾紛問題，及時調(diào)整企業(yè)內(nèi)部矛盾。值得重點關(guān)注的是，外商投資企業(yè)在我國工會的口號往往是致力于改善員工與雇主間的矛盾，代表員工集體合法權(quán)益，但工會在雇主侵犯員工的利益時只能起到說服的作用。所以，如果能夠在糾紛的最初階段，享受更多話語權(quán)以及發(fā)言權(quán)，不僅可以節(jié)省大量花費在勞動訴訟以及勞動仲裁中的資金，而且也可以提升員工的忠誠度，也是建設(shè)和維護企業(yè)品牌的有力證據(jù);第三，我國一直致力于幫助外資企業(yè)在華快速健康的發(fā)展，建設(shè)服務(wù)型政府?？偠灾?，外資企業(yè)應(yīng)事先認真研究我國政策，在落戶前為企業(yè)最大程度上選擇產(chǎn)業(yè)和區(qū)位的便利，在落戶后遵循政策指導(dǎo)和法律法規(guī)進而開展經(jīng)營活動，以獲得政府的長期支持，實現(xiàn)外商投資企業(yè)在我國的可持續(xù)發(fā)展。

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