大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理研究

葛琳琳

摘要：近些年來，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷進(jìn)步與發(fā)展，為大數(shù)據(jù)信息技術(shù)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。在信息數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)為核心技術(shù)與人力資本的競爭。對(duì)于財(cái)務(wù)信息管理而言，是企業(yè)對(duì)其內(nèi)外部財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化的過程?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于大數(shù)據(jù)時(shí)代要求，加強(qiáng)信息技術(shù)手段優(yōu)化，建立健全財(cái)務(wù)信息管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理方法的創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加真實(shí)客觀。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員而言，應(yīng)當(dāng)加快樹立管理理念，提高信息素養(yǎng)建設(shè)水平，利用現(xiàn)代化技術(shù)使內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理更加科學(xué)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù);信息管理;信息素養(yǎng);體系

1.引言

在新的時(shí)代發(fā)展背景下，財(cái)務(wù)電算化管理信息系統(tǒng)已難以滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。隨著“大數(shù)據(jù)”提出到今天，已經(jīng)在日常生活過程中發(fā)揮重要作用，通過大數(shù)據(jù)分析工具的合理利用，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，以便企業(yè)管理層作出有效的決策，使企業(yè)內(nèi)部管理模式得以優(yōu)化?，F(xiàn)代管理追求內(nèi)部控制機(jī)制完善，并注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息整合，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利益的提升，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理信息化平臺(tái)而言，對(duì)于財(cái)務(wù)管理水平的提升具有重要意義，有助于實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化配置。大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理與傳統(tǒng)的管理模式存在顯著的差異，先進(jìn)的信息技術(shù)手段及管理工具應(yīng)用促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理體系的建設(shè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。企業(yè)財(cái)務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要依據(jù)，需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門加強(qiáng)重視。在現(xiàn)代化管理模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理急需創(chuàng)新管理模式，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的發(fā)展需求，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理現(xiàn)代化建設(shè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理概述

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的內(nèi)涵

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門收集、加工、報(bào)告信息的各種活動(dòng)稱為財(cái)務(wù)信息管理，在經(jīng)濟(jì)全球化及信息化的時(shí)代背景下，企業(yè)借助現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)及手段，將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。簡單而言，企業(yè)借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及技術(shù)，提供財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)信息收集、加工處理的過程便是財(cái)務(wù)信息管理。

完善的制度體系是管理實(shí)踐得以順利實(shí)施的前提與基礎(chǔ)，企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理首先要建設(shè)完善的制度保證體系，建設(shè)完善的財(cái)務(wù)報(bào)送體系，對(duì)企業(yè)運(yùn)營中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、信息報(bào)送期限及指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)的說明。財(cái)務(wù)信息管理要設(shè)計(jì)完善的財(cái)務(wù)信息指標(biāo)匯總表，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)信息管理要注重信息環(huán)境的建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)，采用現(xiàn)代化的辦公軟件。企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部制度體系建設(shè)及人力資源管理體系建設(shè)，提高內(nèi)部管理控制的能力及水平。

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的功能

首先，其具有價(jià)值管理的功能，財(cái)務(wù)信息化管理明確了內(nèi)部管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)作用，明確了實(shí)施管理的最終目標(biāo)，通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念及管理模式為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造各種價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理具有實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治理的功能，企業(yè)借助不完全契約管理的實(shí)踐及代理問題管理實(shí)踐活動(dòng)，可以幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)外部管理，在提高現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平等方面具有重要的意義，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金的優(yōu)化配置。

3.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的措施

3.1管理層要樹立科學(xué)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)要借助一定的信息技術(shù)手段及工具，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的優(yōu)化及內(nèi)部員工管理的有機(jī)結(jié)合，提高內(nèi)部決策的科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)高層管理者對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)，幫助管理層樹立科學(xué)的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)其逐步了解信息化建設(shè)的重要意義及主要方法。新的財(cái)務(wù)管理模式及理念要求內(nèi)部管理人員及基層員工具有較強(qiáng)的工作能力，因此，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以有效地促使高層管理者及基層員工提高自身綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力及水平，為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.2完善財(cái)務(wù)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理，應(yīng)當(dāng)充分利用信息操作系統(tǒng)，那么就要求企業(yè)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，同時(shí)，將財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與其他辦公系統(tǒng)建立連接，在企業(yè)各部門之間促進(jìn)信息共享，使企業(yè)各部門實(shí)現(xiàn)有效溝通，便于財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)管實(shí)施。通過建設(shè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)不斷提高企業(yè)內(nèi)部控制管理水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)也能從海量信息中篩選相關(guān)信息，以便做出更好地決策。

3.3注重財(cái)務(wù)信息管理人才的培養(yǎng)

在新的時(shí)代背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)將企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等板塊有效結(jié)合起來，對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)信息管理人才是其生產(chǎn)與發(fā)展的第一要素。大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理要注重財(cái)務(wù)信息管理技術(shù)人才的培養(yǎng)，企業(yè)要促進(jìn)內(nèi)部各部門之間的均衡發(fā)展，采用內(nèi)部提拔及外部招聘的方式，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理人才結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)培養(yǎng)具有較高信息素養(yǎng)的財(cái)務(wù)信息管理人才。公司要加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理人才的培訓(xùn)與管理工作，強(qiáng)化相關(guān)人才信息化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理人才的技術(shù)能力及知識(shí)儲(chǔ)備。公司內(nèi)部要建設(shè)完善的交流溝通機(jī)制，通過內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的交流，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的共享，促進(jìn)整體工作人員素質(zhì)的提升，同時(shí)為財(cái)務(wù)信息管理人員工作的開展?fàn)I造良好的氛圍。

企業(yè)要提高內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力及水平，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員要積極向同行學(xué)習(xí)，在交流與借鑒的過程中提高自身的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，企業(yè)要建設(shè)完善的財(cái)務(wù)部門員工培訓(xùn)機(jī)制，定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，將員工考核與績效掛鉤。企業(yè)內(nèi)部新老員工之前要積極合作。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)信息的量化要求相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)相應(yīng)的提高，這就要求各部門之間要相互合作，提高工作質(zhì)量及效率。

3.4建設(shè)完善的財(cái)務(wù)信息管理體系

企業(yè)要建設(shè)完善的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，高效的整合、分析并輸出企業(yè)內(nèi)部信息，同時(shí)，企業(yè)要制定財(cái)務(wù)信息管理監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)要集中采用行業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息處理軟件，提高財(cái)務(wù)信息管理人員的信息處理及整合能力。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理要借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，充分挖掘并利用財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的科學(xué)決策提供基礎(chǔ)。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要改變傳統(tǒng)的管理模式及思維，企業(yè)要通過建設(shè)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)，利用先進(jìn)的技術(shù)軟件及硬件設(shè)備，為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化開展奠定基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，提高企業(yè)內(nèi)部控制的總體水平。企業(yè)要利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)防護(hù)技術(shù)、電子加密技術(shù)及信息隔離技術(shù)，提高財(cái)務(wù)信息管理的安全性，為管理層科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)及信息依據(jù)，提高企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)效性，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理同時(shí)要注重成本管理，通過節(jié)約人力資源成本及管理費(fèi)用，通過內(nèi)外部信息的共享，降低信息收集的人工成本，提高內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理的科學(xué)性。

3.5注重財(cái)務(wù)信息管理模式的創(chuàng)新

財(cái)務(wù)信息時(shí)企業(yè)決策的重要依據(jù)，具有一定的反饋機(jī)制及預(yù)測價(jià)值，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理主要是在企業(yè)具體業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生以后，經(jīng)過相關(guān)人員會(huì)計(jì)成本核算及財(cái)務(wù)管理加工而得到相關(guān)的信息。大數(shù)據(jù)背景下，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理主要實(shí)施統(tǒng)一化的管理，企業(yè)信息獲取的渠道逐步拓展，在現(xiàn)代化的企業(yè)管理運(yùn)行模式下，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息生成效率更高，財(cái)務(wù)信息在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警及預(yù)算控制等方面的作用顯著，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制及防范。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，人力資本及科學(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，采取信息在預(yù)測行業(yè)發(fā)展及企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)等方面具有顯著的作用。大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理要擺脫傳統(tǒng)的成本管理理念限制，采取多樣化的管理模式及手段，以圖表、文字，定性與定量相結(jié)合等方式，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告信息。企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理創(chuàng)新還要注重信息表達(dá)方式的創(chuàng)新，采取人性化的信表達(dá)方式，我企業(yè)發(fā)展提供簡便的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)。

4.結(jié)束語

總之，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅猛的當(dāng)下，企業(yè)經(jīng)營管理更加科學(xué)，財(cái)務(wù)管理的信息化任務(wù)變得更重。對(duì)于廣大企業(yè)管理者而言，應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí)該項(xiàng)任務(wù)的價(jià)值與重要性，這就需要管理層要樹立科學(xué)的認(rèn)識(shí)，注重財(cái)務(wù)信息管理人才的培養(yǎng)，建設(shè)完善的財(cái)務(wù)信息管理體系，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理模式創(chuàng)新，從而提高財(cái)務(wù)管理信息化水平。

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