礦山機電設備安裝工程現(xiàn)場施工管理探討

張靖

摘要：在礦山的開采過程中，機電設備的使用十分重要，因此必須要重視礦山機電設備安裝，保證機電設備安裝的質(zhì)量，才有利于進行更多的開采活動。礦山機電設備的安裝質(zhì)量與施工的管理有著重大的關系，對整個施工過程進行一個嚴格的管理有利于保證施工的質(zhì)量，所以必須要重視礦山機電安裝工程現(xiàn)場的施工管理。本文主要內(nèi)容是將礦山機電安裝的特殊性和機電安裝工程的安全管理理念進行闡述，還有當前我國的機電安裝管理所存在的問題，以及相應的解決措施。

關鍵字：礦山機電設備安裝工程;現(xiàn)場施工;管理

一、前言

對礦山進行開采的時候，人們不可避免的需要使用相關的機電設備，但是這些機電設備在提供便利的同時，也時常會帶來一些事故，不利于對礦山的開采，影響相關企業(yè)的發(fā)展。而機電設備的故障就是因為在施工過程中沒有進行一個嚴格的管理與檢查，導致機電設備的質(zhì)量嚴重不足，存在較多安全隱患。所以，為了提高開采活動的效率，保證施工人員的安全，就需要在機電設備安裝的時候?qū)ζ溥M行一個嚴格的管理，保證機電設備的質(zhì)量符合標準。

二、礦山機電設備安裝工程的特殊性

（一）數(shù)量龐大

近年來，我國的綜合國力不斷增強，社會的各個行業(yè)都在不斷地發(fā)展，這也導致需要大量的資源來進行日常的工作。因此就使得礦山企業(yè)不斷地擴大生產(chǎn)規(guī)模，但是由于頻繁的進行大量的開采活動，就導致開采活動面臨著越來越多的困難，單純依靠人力進行開采已經(jīng)不能夠滿足生產(chǎn)的需求，所以，為了滿足開采需求，同時保證工作人員的安全，已經(jīng)有很多的崗位都開始使用機械設備，工作人員直接對設備進行操控，完成相應的工作，并且有著各種各樣龐大數(shù)量的設備，這也導致礦山機電設備安裝工作量在不斷的增加。

（二）專業(yè)需求

礦山機電設備安裝工程其實并不是一個單一的技術，而是多個學科交叉在一起的一個綜合項目，它包括機械自動化技術、機械工程等，會涉及許多的專業(yè)知識。并且在實際的安裝過程中，工作人員還要能夠根據(jù)礦山的實際情況與安裝設備的特點來進行安裝，這就需要工作人員有較高的專業(yè)素質(zhì)[1]。

（三）技術需求

現(xiàn)在已經(jīng)進入信息化社會，所以人們開始進行各種科學技術的研發(fā)，這些新的技術能夠?qū)⑵溥\用到機電設備中，使得機電設備的技術增加，同時作業(yè)更加精細，讓機電設備向著智能化的方向發(fā)展。但是這也就對安裝人員提出了更高的要求，工作人員必須要仔細閱讀相關說明，清楚注意事項，提高自身的水平，保證設備的安裝。

（四）環(huán)境復雜

礦山一般都在環(huán)境比較惡劣復雜的地方，再加上近些年人類的大量開采，就會導致周圍的空氣質(zhì)量和地表結構出現(xiàn)變化，而這些都會使得機電的安裝過程出現(xiàn)各種各樣的情況，所以在安裝之前，工作人員應該對自然環(huán)境進行一個實地的考察，充分結合環(huán)境狀況與設備特點以后再進行安裝，盡量避免出現(xiàn)負面影響[2]。圖1是一個正在工作的礦山機電設備，可以從圖1中發(fā)現(xiàn)，這個設備十分龐大，操作十分復雜，因此需要工作人員有足夠的專業(yè)技能。

三、礦山機電設備安裝工程的安全管理理念

（一）“零事故”安全目標

對于機電安裝的管理，“零事故”是一個最大的目標，必須能夠保證在安裝時不會出現(xiàn)事故，要對那些事故提前進行預防，充分考慮到安裝過程中的各種狀況，保證實現(xiàn)“零事故”。

（二）“零容忍”政策

在施工現(xiàn)場的管理，實行的是“零容忍”政策，也就是說對于相關的規(guī)定，違反了一次就會直接進行開除，再不錄用。一般來說“零容忍”的行為有現(xiàn)場飲酒、酒后上班或者擅自作業(yè)，以及高空作業(yè)不系安全帶等。

（三）“PDCA”管理

“PDCA”是一種循環(huán)管理模式，P指的是計劃，D指的是實施，C指的是檢查，A指的是處理。具體地說就是要按照相應的程序進行管理工作，在管理時能夠及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題，同時定期召開管理會議，將這段時間的安全管理工作進行總結，保證實施有效地管理[3]。

四、礦山機電設備安裝存在的問題

（一）施工管理制度不健全

從我國目前的礦山機電安裝施工管理可以發(fā)現(xiàn)，我國在礦山機電安裝上并沒有一個健全有效的管理制度，國家并沒有能夠建立一個有效的法規(guī)來進行規(guī)范，這就使得在實際施工的過程中，會出現(xiàn)各種不利于機電安裝的情況。比如說工作人員使用了一些不達標的施工材料，但是管理人員卻沒有按照管理制度的要求來進行一個嚴格的檢測，或者在檢測出問題以后也不能通過制度對其進行懲罰，這就使得礦山機電的安裝施工會出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至會對使用人員的生命安全造成威脅。

（二）安裝過程的檢查力度不足

對礦山機電設備進行安裝的時候需要很強的專業(yè)性，這就需要檢查人員有足夠的素質(zhì)去進行管理，并且現(xiàn)在很多的機電設備都沒有一個明確的操作說明或者規(guī)范，也沒有一個準確的施工質(zhì)量把控，這些都讓檢查人員的檢查工作難以開展。在整個檢查過程中，檢查人員也沒有明確的責任意識，不會自己親自去實地進行檢查。另外，相關的礦山機電檢查人員十分缺少，但是機電設備十分復雜，又有著較廣的范圍和較長的戰(zhàn)線，所以很多時候都是采用抽查的方式進行檢查，這樣十分具有隨機性，不夠全面，不能準確的發(fā)現(xiàn)問題[4]。

（三）機電設備安裝隊伍力量薄弱

一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的礦山上從事機電安裝的工作人員大多數(shù)都是農(nóng)民工，他們的文化水平較低，沒有太多專業(yè)的技能，不能及時對機電設備的故障進行排查和處理，不但會對機電設備造成很大的傷害，也不能起到對生產(chǎn)進行管理的作用，更加不能使用計算機來進行現(xiàn)代化管理。同時還會由于資源整合而經(jīng)常關閉礦井工作，導致很多相關的工作人員頻頻跳槽。另外，企業(yè)也不能對員工進行有效地培訓，或培訓的方式十分落后，這些人員也不能把學到的內(nèi)容與實際情況結合，這就導致雖然舉辦了培訓活動，但是人員根本沒有學到實用的東西。有時候甚至都不會有嚴格的考核，只要參加了培訓，就能通過考核，也使得這些人員的實踐能力較差[5]。

（四）管理職能部門沒有充分發(fā)揮作用

目前，大多數(shù)礦山都會設置機電管理部門，一般都在承擔著機電管理和機電生產(chǎn)這兩個職能，但是這些管理人員會把更多的注意力放在生產(chǎn)之上，不能充分發(fā)揮整個部門的管理作用。并且企業(yè)對于礦山的機電設備安裝管理只會投入很少的成本，這就使得管理人員嚴重不足，在安裝過程時應該發(fā)揮的管理作用無法發(fā)揮。尤其是一些專業(yè)性較強的機電設備，監(jiān)察人員人少又不夠?qū)I(yè)，而整個機電運輸系統(tǒng)又十分復雜，管理部門對于礦山機電設備的安裝監(jiān)察力度嚴重不足，同時也只是表面的監(jiān)察，沒有深入地進行監(jiān)察發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的問題，這都使得管理部門的作用無法充分發(fā)揮。

（五）機電管理制度不健全

有一部分的煤礦企業(yè)，更加重視自身的產(chǎn)量，但是卻不能重視機電設備，認為機電設備只是一個生產(chǎn)工具，這就會導致沒有一個完善的管理制度來對機電設備進行管理，提出的很多管理措施都不能真正的落實。另外，我國的機電設備管理工作起步相對較晚，那些使用并且對設備進行管理的單位，沒有能夠轉(zhuǎn)換觀念，所以依然是一種粗放式的管理，一些常規(guī)的設備管理工作得不到重視。

從我國最新的標準能夠發(fā)現(xiàn)，有很大一部分的礦井沒有健全的管理制度，也沒有按照相應的標準規(guī)定，同時，也沒有設計各個專業(yè)化的管理小組來對整個機電設備進行檢查與維修。企業(yè)不健全的設備管理體制，就不能充分發(fā)揮機電設備管理的這些職能[6]。

五、完善礦山機電設備安裝工程的施工管理

（一）制定完善的管理制度

只有擁有一個合理完善的制度才能使工作正確的開展，而我國的一些企業(yè)對于礦山機電管理目前還處于一個剛剛開始起步的階段，但是制度需要經(jīng)過長期的實踐與探索，才能找到一個適合自身的管理制度。所以，礦山企業(yè)必須要根據(jù)自身的實際情況和國家的一些相關規(guī)定，同時還要吸取一些其他類似的經(jīng)驗，逐漸地找到一個科學合理的管理制度，在不斷地實踐過程中進行完善與修改，使這個管理制度能夠有效的用于指導礦山機電設備安裝。這個管理制度需要將具體的管理工作進行一個規(guī)定，各個不同部門的責任要落實下去，一旦出現(xiàn)事故就能夠找到相關的負責人進行事故追究，這樣才能夠規(guī)范工作人員的行為，使他們認真對待這項工作，這也可以降低一些由于管理不足而出現(xiàn)的失誤，更好的保證機電安裝的安全以及質(zhì)量[7]。

（二）加強對設備的檢查和維護

對于機電設備的管理還有一個內(nèi)容就是要對機電設備進行檢查，從安裝設備的運行狀況、工作精度和腐蝕情況等幾個方面進行檢查，這就能夠及時的發(fā)現(xiàn)機電設備所存在的問題，并且及時的消除這些安全隱患，同時根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題來對后續(xù)的維修工作提出合理的建議，提前做好維修的各種準備工作，這樣有利于提高整個機電設備的維修質(zhì)量，同時大大縮短維修時間，也降低了維修的費用。圖2之中，兩位工作人員就是在對礦山機電設備進行檢查與維護，并且對其中存在的問題就行修理，這有利于礦山機電設備的正常使用。一般對于機電設備的檢查有兩種方法：

1.簡單的去用人體的五官進行檢查，眼看、耳聽、手摸和鼻嗅等，或者是用螺絲刀或扳手這些簡單的工具來檢查，這種方式就是憑感覺和經(jīng)驗來進行判斷，需要檢查人員有大量的工作經(jīng)驗。

2.通過檢測儀表儀器，用科學的方式來檢測，比如使用兆歐表測絕緣電阻或是測溫儀等。對機電設備進行維護其實就是對設備進行保養(yǎng)，這樣就能夠減少部件的磨損，使維修的工作量大大減少，并且提高了整個設備的使用壽命。對設備進行維護的時候，必須要按照一定的路線來進行檢查，同時要遵循一個基本的原則：設備誰使用、誰維護，實行專人負責制[8]。

（三）加強專業(yè)人才的培養(yǎng)

在整個機電安裝工程的施工過程中，在施工現(xiàn)場對整個安裝過程進行管理的工作人員起到一個十分重要的作用。因此，礦山機電設備安裝的負責人必須意識到這一點，重視管理人員的管理工作，并且推動對于機電工程管理人員的培訓。

1.在安裝工程開始以前就要組織相關的工作人員參加培訓，為工作人員進行一個系統(tǒng)的技能培訓，無論是專業(yè)技能還是職業(yè)道德，都進行一個提升，這就有利于提高整個施工工程的施工標準，并且規(guī)范整個施工流程，保證施工的安全性。

2.在聘用相關的管理人員時，也要進行嚴格的考核，保證聘用的管理人員有著足夠的文化和專業(yè)水平，同時也注重選擇那些有經(jīng)驗或是能夠解決問題的人才，以提高整個管理工作的質(zhì)量。

（四）加強監(jiān)管工作

對整個施工工程進行監(jiān)管，一方面能夠及時地掌控整個安裝工程的進度，另一方面也能夠保證整個安裝工程的施工質(zhì)量，因此有效的開展監(jiān)管工作對于最終的工程質(zhì)量有著很大的影響。在對礦山機電設備安裝工程中進行監(jiān)管，不止有利于了解整個安裝工程的施工進度，也有利于后期機電設備的正常運轉(zhuǎn)。圖3就是在對機電設備的安全保障進行提升，通過對其進行監(jiān)管，可以有效的保證礦山機電設備的質(zhì)量，推動其正常開展活動。所以相關的礦山企業(yè)負責人必須能夠認識到監(jiān)管工作的重要性，從而加強監(jiān)管工作的開展。另外，還應該成立一個專門的監(jiān)管小組，對于施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都進行一個嚴格的監(jiān)管，按照相關的規(guī)定對施工進行要求，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中存在的問題，更好地發(fā)揮監(jiān)管作用。

（五）加強對于機電設備器材的管理

對班組機電設備的圖、牌和板等管理就是直觀形象設備管理，主要包括對設備的臺賬卡進行管理，對設備的圖表進行管理，圖表包括布置圖和統(tǒng)計圖等，最后一個就是對設備的牌板進行管理。將相關的工作器材進行管理，不止能夠保證施工正常的開展，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也能提高整個施工工程的生產(chǎn)率，并且降低了生產(chǎn)的成本[9]。對工具的保管需要每一個內(nèi)容都分別有人進行負責，這樣出現(xiàn)問題時能夠找到對應的人員。使用工具必須要合理科學的使用，使用完必須放置在穩(wěn)妥安全的地方，避免工具的損壞。施工的設備還會有一些備用的配件，對于這些備用的配件也要進行一個合理的管理。

六、結論

在礦山進行機電設備的安裝施工，必須進行合理的管理，才有利于保證施工的質(zhì)量，并且也有利于機電設備后續(xù)的使用。所以必須要加強各企業(yè)負責人對于施工管理的重視程度，并且采取一些積極的措施來改善當前在施工管理中存在的各種問題，制定合理的管理制度來對管理人員進行管理與規(guī)范，這樣才能不斷提高礦山機電設備的安裝施工管理水平，保證整個工程的施工質(zhì)量。

參考文獻：

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