劉璐
摘要:物價工作的主要內(nèi)容是管理醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療服務價格,包括醫(yī)療服務價格的執(zhí)行、管理醫(yī)療項目收費價格和新增醫(yī)療項目收費價格申報等工作。通過醫(yī)院物價管理工作的開展,能夠有效提升醫(yī)院的管理質(zhì)量。本文主要分析了醫(yī)院物價管理中內(nèi)部控制有效措施。
關鍵詞:醫(yī)院;物價管理;內(nèi)部控制措施
隨著我國醫(yī)療機構不斷拓展發(fā)展規(guī)模,如何能夠更加合理合法的收費,提升收費的規(guī)范性,是醫(yī)療機構管理者需要思考的重要話題。各個醫(yī)院在執(zhí)行醫(yī)療服務價格中,需要嚴格按照政府要求進行定價,不能以任何利用巧立名目,擅自分解和增設收費項目,提升收費標準,要給患者提供更加透明的收費標準,提升醫(yī)療服務質(zhì)量。
1.物價管理工作現(xiàn)存問題分析
1.1醫(yī)院領導不夠重視
我國目前大部分醫(yī)療機構都屬于公立類型,政府部門和相關工作部門對于公立醫(yī)院的投入有限,因此想要促進醫(yī)療機構的健康發(fā)展,需要不斷強化醫(yī)院自身核算能力和經(jīng)濟管理能力[1]。醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展受到了各個臨床科室指標影響,因此為了能夠提升經(jīng)濟利益,可能會出現(xiàn)私自提升物價的情況,導致醫(yī)院內(nèi)部物價管理紊亂,也容易引起醫(yī)療糾紛。
1.2工作人員專業(yè)水平不足
物價管理工作屬于醫(yī)院近些年形成新型管理部門的工作之一,結合物價管理工作性質(zhì)分析可知,物價管理部門涉及到的價格監(jiān)督項目比較多,內(nèi)容比較復雜,對于專業(yè)性要求非常高。現(xiàn)階段醫(yī)療機構中的物價管理人才不對,物價管理工作基本上都是醫(yī)院內(nèi)部的財務人員、醫(yī)護人員兼任,在工作中缺少了專業(yè)的基礎知識和管理能力,影響了物價管理工作質(zhì)量。
1.3缺少物價管理職能機構
現(xiàn)階段一部分醫(yī)院還沒有對物價管理工作提起重視,導致醫(yī)院內(nèi)部物價管理力度不足,沒有專門設立物價管理人員,即使有人負責也不具備專門的物價管理職能機構,只是掛靠在其他科室當中,影響了物價管理工作開展力度和管理能力,物價管理工作獨立性不強。
1.4服務意識和服務觀念不足
據(jù)分析了解在傳統(tǒng)階段醫(yī)院發(fā)展過程中,患者并不了解醫(yī)院醫(yī)療服務的價格標準,對患者提供的醫(yī)療服務并不準確到位,沒有及時反饋出醫(yī)療費用的消費情況,存在收費過程中存在收費不透明的情況,容易帶來醫(yī)療糾紛[2]。一部分醫(yī)護人員對于醫(yī)院提供醫(yī)療服務項目的收費和計價方法了解不具體,整體服務意識和服務觀念不強,影響了醫(yī)療機構的穩(wěn)定發(fā)展。
2.醫(yī)院物價管理中內(nèi)部控制措施
2.1執(zhí)行政府推出的物價政策
醫(yī)療機構在發(fā)展過程中,需要認真執(zhí)行國家物價局、衛(wèi)計局制定出跟物價政策、物價法規(guī)和物價標準的相關政策,嚴格按照政府要求進行定價,符合合法收費要求。
2.2針對醫(yī)療服務價格明碼標價
在醫(yī)療機構的發(fā)展過程中,要嚴格遵守《中華人民共和國消費者權益保護法》的要求[3],在內(nèi)部完善患者監(jiān)督制度,針對醫(yī)療服務項目內(nèi)容和項目價格做到明碼標價,并把監(jiān)督投訴電話公布出來,為患者提供監(jiān)督投訴渠道。
2.3強化收費管理工作
醫(yī)院需要積極針對各科室強化收費管理制度,實施三統(tǒng)一、兩公開、一固定的方式,統(tǒng)一進行定價、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一使用合法的收費票據(jù),能夠把住院病人的收費明細表公開處理,把醫(yī)院內(nèi)部手術室消耗物品、特殊器械的收費明細表公開,醫(yī)院收費工作人員也要相對固定
2.4控制藥品銷售增長
在醫(yī)療機構發(fā)展過程中,需要積極采取有效措施,減少不合理用藥行為的出現(xiàn),制止醫(yī)生按照處方提成藥品銷售收入,逐漸調(diào)整藥品銷售結構,提升我國國產(chǎn)用藥、有效用藥和低價藥品的消費比重,通過控制藥品銷售,從而減輕人民群眾的醫(yī)療負擔。
2.5強化大型醫(yī)用設備收費管理
醫(yī)院內(nèi)部各科室在合作使用醫(yī)療設備時,一定要實現(xiàn)跟醫(yī)院財務管理部門和物價管理部門上報,準備好論證報告、合作協(xié)議、收費預測標準和進貨價格等,沒有經(jīng)過審核的收費標準不予批準,要深入調(diào)查了解醫(yī)療技術是否包含醫(yī)療服務項目。如果屬于新項目,相關科室需要按照固定到有關部門中申報新技術立項。
2.6物價管理部門做好監(jiān)督檢查工作
醫(yī)院內(nèi)部的財務管理部門和物價管理部門有權針對各科室醫(yī)療服務收費站進行監(jiān)督檢查工作,針對存在擅自制定和提升醫(yī)療服務收費標準、重復收費、降低毒物質(zhì)量變相漲價的行為堅決制止,并提出處理意見[4]。
2.7統(tǒng)一思想和認知
醫(yī)療機構需要加強宣傳工作,再三強調(diào)醫(yī)療服務收費問題跟人民群眾的切身利益息息相關,強化物價政策的宣傳和教育,做到合法、規(guī)范收費,為人民群眾提供誠信服務,只有真正提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務水平,才能夠有效提升醫(yī)院經(jīng)濟效益。
2.8強化組織建設
在醫(yī)院內(nèi)部要建設物價管理監(jiān)督小組,要明確出相關工作部門和工作人員的工作職責,監(jiān)督管理各科室日常醫(yī)療服務項目收費,深入到臨床、門診科室等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,解決在醫(yī)療機構中價格管理工作存在的問題[5]。要配合形成責任追究制度,加強監(jiān)督管理力度,及時有效的解決物價管理工作中的現(xiàn)存問題,強化物價監(jiān)督管理力度。根據(jù)醫(yī)院要求要積極規(guī)范醫(yī)療服務收費行為,建立從科室護士長、物價監(jiān)管人員初級審核,醫(yī)保部門事前審核小組二級審核、物價管理組三級審核的物價審核體系,通過不斷的審核檢查,總結存在的具有代表性的問題寫成《醫(yī)療收費項目與醫(yī)囑相符的有關要求》,責令相關科室針對存在的問題及時進行整改,避免問題的再次出現(xiàn)。
3.結語
綜上所述,隨著現(xiàn)代醫(yī)療機構的不斷創(chuàng)新發(fā)展,醫(yī)療機構內(nèi)部的科學化管理等相關規(guī)章制度越來越完善,物價監(jiān)督管理工作也初顯成效。通過做好醫(yī)院物價管理中的內(nèi)部控制措施,能夠強化物價管理工作質(zhì)量,讓醫(yī)務人員的服務行為更加規(guī)范,明顯改善了醫(yī)患關系。后續(xù)需要繼續(xù)完善物價管理制度,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,為人民群眾提供更加先進的醫(yī)療設備、精湛的醫(yī)療技術、舒適的就醫(yī)環(huán)境和一流的醫(yī)療服務。
參考文獻:
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