化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的實踐與探討

摘要：在我國資源生產(chǎn)的主要負責(zé)企業(yè)就是化工企業(yè)，所以說化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，對于我國未來的發(fā)展影響是非常大的。但目前我國很多化工企業(yè)在開展日常工作的時候，根本不重視在安全方面的建設(shè)，而且因為生產(chǎn)原料自身的危險性的相關(guān)問題，使得現(xiàn)在在生產(chǎn)過程當(dāng)中也有很多安全問題的出現(xiàn)。更加嚴重的一個問題就是這些安全問題，也嚴重降低了化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，企業(yè)的財務(wù)安全也因此受到了影響。本文將對當(dāng)前化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容進行深入的探討和分析。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全生產(chǎn);標(biāo)準化;存在問題

因為大部分的化工企業(yè)長期儲存了一些化學(xué)的原材料，這些化學(xué)原材料的性質(zhì)相對來說都比較危險，并且極其不穩(wěn)定，非常容易在生產(chǎn)當(dāng)中引發(fā)一些安全事故，工人如果出現(xiàn)了疏漏，那么就會導(dǎo)致爆炸事故的出現(xiàn)，給人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅，企業(yè)的運輸環(huán)節(jié)以及儲存看管的環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。在日常的工作當(dāng)中，一定要從工作人員的人身安全出發(fā)，化工企業(yè)一定要確保安全生產(chǎn)標(biāo)準化的建設(shè)，在這一基礎(chǔ)之上，提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效率，當(dāng)然，這也是企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中應(yīng)該完成的目標(biāo)以及踐行的基本實踐方針。

1.化工企業(yè)安全標(biāo)準化建設(shè)的意義

首先需要意識到的一點是安全標(biāo)準化的任務(wù)和管理，不應(yīng)該僅僅只有企業(yè)進行負責(zé)，也不單單是企業(yè)一個方面的任務(wù)，對于企業(yè)來說，這應(yīng)該是日常的工作任務(wù)。這項建設(shè)任務(wù)的執(zhí)行，是社會對于企業(yè)的硬性的標(biāo)準和和要求，不僅僅企業(yè)自身在日常工作當(dāng)中需要滿足，而且社會也需要協(xié)助企業(yè)完成安全方面的建設(shè)，企業(yè)的生產(chǎn)目的是為了滿足社會的發(fā)展需求，所以說企業(yè)自身的安全狀況也應(yīng)該和社會的發(fā)展需求有著較大的聯(lián)系。社會發(fā)展一定要讓企業(yè)更加安全的完成建設(shè)的任務(wù)，當(dāng)然，這些任務(wù)一定要保證員工所具有的安全性，在員工生命財產(chǎn)都是安全的基礎(chǔ)之上，為我國輸出更多的化工的原材料。從這方面出發(fā)可以看出，安全才是保證企業(yè)正常運行下去的一個重要前提條件。所以說從長遠的角度來看，安全不僅僅是確保企業(yè)能夠正常運行下去的重要條件，也是保證企業(yè)長遠發(fā)展下去的一個重要的標(biāo)準，在化工企業(yè)日常的工作當(dāng)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及一個普遍的工作人員都一定要更加的明確安全標(biāo)準化建設(shè)的重要意義，穩(wěn)定企業(yè)日常的生產(chǎn)工作，確保企業(yè)可以為我國社會的發(fā)展提供充足的化學(xué)原料，因為我國的綜合發(fā)展提供生產(chǎn)動力。

2. 化工企業(yè)安全標(biāo)準化建設(shè)存在的問題

2.1管理體系未整合

目前我國很多化工企業(yè)都頒布了很多對整個企業(yè)進行管理的相關(guān)方案，但是無獨有偶的是，這些頒布的管理方案，都僅僅只是針對自己的企業(yè)，對于其他的企業(yè)來說，這并沒有什么很大的作用。這些方案分別用于企業(yè)各項的安全管理，具有個別的針對性，但是很少能夠體現(xiàn)出普遍的共性。從實際上來看，這些管理方案其實是可以整合在一起進行應(yīng)用的，將各個企業(yè)的安全管理方案整合在一起，就可以形成一套更加完整的管理體系。大部分的化工企業(yè)在當(dāng)前并沒有重視到這些安全管理體系的整合，而是單獨的提出，針對自身企業(yè)管理方案。從而有效地完成相關(guān)的管理計劃，達到安全管理的主要目標(biāo)，但是這些沒有經(jīng)過整合的安全管理體系，很明顯使得企業(yè)的工作人員面臨的管理工作都非常的繁瑣，也比較麻煩，并且他們開展相關(guān)工作的效率比較低。一部分的管理方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)執(zhí)行的內(nèi)容，不同的管理人員在管理的過程當(dāng)中也不會交叉的進行管理，而是重復(fù)開展相關(guān)的管理工作，這就導(dǎo)致企業(yè)在進行安全建設(shè)的工作當(dāng)中的時候，并不能夠保證所有的員工都能夠有效的完成自己的責(zé)任，以及自己的任務(wù)。

2.2安全標(biāo)準化工作表面化

很多化工企業(yè)雖然具有開展安全建設(shè)的相關(guān)意識，但是自身本來就有的生產(chǎn)任務(wù)比較重，所以說在安全建設(shè)沒有經(jīng)過硬性指標(biāo)規(guī)定的情況下，他們經(jīng)常有鉆空子的現(xiàn)象。僅僅只是在日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中，簡單的安排了安全管理的相關(guān)工作，但是并沒有頒布相對應(yīng)的條款，這就使得整個安全標(biāo)準化的工作還處于一個沒有經(jīng)過安排的狀態(tài)下。大部分的化工企業(yè)內(nèi)部雖然說設(shè)置了專門進行管理的安全管理部門，但是他們的日常工作照常開展，根本沒有加入安全標(biāo)準化工作所帶來的實際工作任務(wù)，實際上標(biāo)準化的工作還僅僅只是一個表面性，這個工作并沒有真正的投入到實踐當(dāng)中去，企業(yè)不進行實踐，使得安全管理工作根本沒有深入的落實，表面上處于進行時的狀態(tài)，因此最終根本無法看到這些安全管理工作所產(chǎn)生的具體效果。

2.3企業(yè)管理認識不足

化工企業(yè)的管理認識上目前來看并不是很充足，這不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)員工沒有相應(yīng)的安全管理意識，并且也體現(xiàn)了當(dāng)前在企業(yè)的管理層面并沒有相應(yīng)的安全管理認知。這就導(dǎo)致了企業(yè)的員工在日常工作的時候根本無法接觸到較多的安全管理的教育，更加無法在工作中自己主動的提出要進行安全管理的要求，導(dǎo)致企業(yè)本身生產(chǎn)的過程當(dāng)中容易忽視安全的管理，員工也缺乏安全的意識，因此就非常容易導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。實際的生產(chǎn)工作過程當(dāng)中，忽視生產(chǎn)動作所具有的標(biāo)準性，所以說安全隱患出現(xiàn)的幾率被大大的提高，而企業(yè)的管理層的工作人員也沒有頒布相關(guān)的安全管理的相關(guān)條例，使得企業(yè)在本身進行管理檢查的時候，就難以看到自身存在的安全的隱患，對于企業(yè)本身所具有的安全的風(fēng)險，以及容易出現(xiàn)的安全事故，也無法早期開展調(diào)控。企業(yè)管理在認識方面存在一定的不足，所以說安全事故出現(xiàn)的幾率也被大大的嚴重的提高。

3.化工企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)

3.1配置安全管理人員，健全安全管理體系

化工企業(yè)想要真正的落實日常生產(chǎn)的安全化建設(shè)，就一定要配置更多的安全管理的人員，安全管理人員的有效配置可以對企業(yè)的安全管理提出相對應(yīng)的管理方案，從而有效的提高企業(yè)日常生產(chǎn)的安全性，以及企業(yè)生產(chǎn)工作的效率，包括企業(yè)安全管理的效率，使得企業(yè)所具有的安全性得到有效的保障。而健全安全管理體系，還需要做到的是在安全管理人員配置的基礎(chǔ)之上，企業(yè)的管理人員以及參與到安全管理當(dāng)中的人員一起進行安全工作落實的協(xié)商，針對目前企業(yè)的實際生產(chǎn)情況以及運行的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的安全管理條例，真正的對企業(yè)的安全管理提出相對應(yīng)的意見，將安全管理的工作分配給企業(yè)的各個部門，真正的落實這些工作。

3.2加強對化工生產(chǎn)風(fēng)險的監(jiān)控

在化工生產(chǎn)的過程當(dāng)中，由于生產(chǎn)材料本身就具有一定的危險性，所以說在生產(chǎn)的時候肯定會遇到一些安全方面的事故，而開展安全建設(shè)的時候更加要降低化工生產(chǎn)時所面臨的危險性，使得生產(chǎn)的員工和整個企業(yè)的安全都能夠得到有效的保證。針對生產(chǎn)的過程來說，也需要相應(yīng)的安全管理人員，盡量的加強對于化工生產(chǎn)風(fēng)險的監(jiān)測，對于可能出現(xiàn)的，危險的情況以及生產(chǎn)的安全問題進行較多關(guān)注，對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行分析，制定有效的監(jiān)控計劃，以及應(yīng)對的措施。盡量確?？梢栽谏a(chǎn)之前就完善好整個企業(yè)生產(chǎn)工作的安全管理，做好生產(chǎn)工作的防護性工作。除此以外，安全管理工作人員也需要定期的對企業(yè)內(nèi)部的安全性質(zhì)進行檢測和維修，對于化工企業(yè)中所具有的危險源進行監(jiān)測，從源頭上確保整個企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中所具有的安全性。

3.3對企業(yè)進行安全培訓(xùn)教育

對企業(yè)的員工進行培訓(xùn)，是企業(yè)需要注意的一個主要問題，企業(yè)的員工也是企業(yè)開展日常工作以及未來發(fā)展的中堅力量，更是企業(yè)安全保障的一個重要的基礎(chǔ)，所以說企業(yè)一定要對員工進行安全培訓(xùn)的相關(guān)教育工作。首先，企業(yè)需要讓員工形成一定的安全意識，定期開展教育的工作，讓員工認識到生產(chǎn)工作當(dāng)中開展安全建設(shè)所具有的重要性，確保自己在生產(chǎn)的過程當(dāng)中，生命財產(chǎn)不受到威脅，積極的參與到建設(shè)工作當(dāng)中去。除此以外，化工企業(yè)工作人員也需要對化學(xué)材料進行一定的了解，使得他們能夠在材料生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當(dāng)中更加關(guān)注材料所具有的安全性，避免出現(xiàn)更加嚴重的安全隱患，造成更大的安全事故，還有一點是企業(yè)應(yīng)該對員工面對危險情況時的日常操作進行檢測，確保員工具有一定的意識和技能，包括逃生的技能，使得員工再出現(xiàn)危險情況的時候，能夠有效的對自己形成保護。

4.結(jié)束語

綜上所述，化工企業(yè)一定要更加重視安全生產(chǎn)標(biāo)準化的建設(shè)和發(fā)展，因為這不僅僅對企業(yè)自身的文化形成了一定的保障，而且還可以為企業(yè)未來的發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)，企業(yè)需要從自身所具有的安全意識出發(fā)，進一步增強員工所具有的安全意識，從而做好企業(yè)的安全防護性工作。

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作者簡介：陳義松（1980—），男，民族：漢，籍貫：湖北 赤壁，學(xué)位：學(xué)士學(xué)位，工作單位：巴斯夫化工有限公司。研究方向：化工企業(yè)資產(chǎn)管理。