陳勇
摘要:進(jìn)入到新時(shí)期內(nèi),水利水電工程建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,可以滿足實(shí)際發(fā)展需求。為了保證工程質(zhì)量,必須要加強(qiáng)施工控制,這是非常重要的。從目前情況來(lái)看,施工質(zhì)量管理中存在一些問(wèn)題,所以要積極改進(jìn)。文章先介紹水利水電工程施工質(zhì)量控制重要性,再分析目前現(xiàn)狀,最后提出有效策略,為工程質(zhì)量提供保障。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工質(zhì)量;控制路徑
引言:
水利水電工程具有投資大、復(fù)雜性的特點(diǎn),過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,所以要重視施工管理。對(duì)工程情況進(jìn)行分析,建立起一套完善施工質(zhì)量管理體系,保證實(shí)際工作順利開(kāi)展。意識(shí)到施工質(zhì)量控制的重要性,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,不斷完善管理模式,從而推動(dòng)水利水電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、水利水電工程施工質(zhì)量控制的重要性
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)水利水電工程質(zhì)量提出了更高要求,因此要注重施工控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。水利水電工程施工質(zhì)量控制重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先可以提高工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是管理的主要目標(biāo),保證后期正常投入運(yùn)營(yíng),考慮到周期比較長(zhǎng),所以開(kāi)展施工質(zhì)量控制是很有必要的。其次實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。在工程建設(shè)過(guò)程中需要耗費(fèi)大量人力物力財(cái)力,為了確保滿足實(shí)際需求要進(jìn)行合理配置,有利于提升整體經(jīng)濟(jì)效益。最后保證工程工期。水利水電工程都是有工期的,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),如果施工中出現(xiàn)問(wèn)題,很有可能對(duì)工期產(chǎn)生不利影響,甚至出現(xiàn)拖延工期的情況,所以要開(kāi)展管理。由此可見(jiàn),水利水電工程施工質(zhì)量控制具有重要意義[1]。
二、水利水電工程施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題
(一)理念落后
水利水電工程施工具有復(fù)雜性,要求進(jìn)行有效管理才可以,但實(shí)際情況卻不是這樣,導(dǎo)致工程質(zhì)量降低。對(duì)施工質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)不足。只是處理一些日常事務(wù),沒(méi)有和工程質(zhì)量聯(lián)系起來(lái),管理水平比較低。部分企業(yè)依然采用人工管理方式,不僅效率低下,而且容易受到人為主觀因素影響。在開(kāi)展實(shí)際工作時(shí),僅靠相關(guān)資料文件來(lái)了解情況,沒(méi)有深入到現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)查,很難發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,是影響工程質(zhì)量的重要原因之一。目前施工技術(shù)、工藝等方面發(fā)生了很大變化,這對(duì)施工質(zhì)量控制提出了新的要求,所以要?jiǎng)?chuàng)新理念,有利于提升施工水平,保證達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。理念對(duì)實(shí)際工作會(huì)產(chǎn)生直接影響,所以要不斷創(chuàng)新,才能為施工開(kāi)展提供支持。
(二)制度缺乏
制度是開(kāi)展施工質(zhì)量管理的重要保障,對(duì)實(shí)際工作開(kāi)展進(jìn)行有效規(guī)范,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在水利水電工程發(fā)展中,忽視了制度建設(shè)重要性,在這方面存在嚴(yán)重不足,導(dǎo)致對(duì)施工質(zhì)量控制產(chǎn)生不利影響。制度內(nèi)容存在落后性,沒(méi)有及時(shí)更新和完善,與實(shí)際需求不相符合,一定程度上限制了作用發(fā)揮。制度執(zhí)行力不強(qiáng),很難有效落實(shí)下去,形式化問(wèn)題比較嚴(yán)重。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜,如果不進(jìn)行管理,很有可能會(huì)出現(xiàn)混亂局面,從而對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。為了適應(yīng)發(fā)展需求,必須要加強(qiáng)制度建設(shè),有利于提升管理規(guī)范性,保證滿足相關(guān)需求。
(三)管理人員素質(zhì)較低
人員在施工質(zhì)量控制中發(fā)揮著重要作用,自身水平直接決定了工作效果。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),對(duì)施工質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)不足,日常工作中只是處理一些簡(jiǎn)單事情。當(dāng)出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)會(huì)顯得束手無(wú)策,不知道該怎么辦,如果不能及時(shí)處理將會(huì)影響到工程質(zhì)量。管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于施工質(zhì)量控制不夠重視,處理問(wèn)題方式粗糙,沒(méi)有根本上解決。人員是施工質(zhì)量控制的主體,因此要具備專業(yè)素養(yǎng),為工程質(zhì)量提供保障[2]。
三、水利水電工程施工質(zhì)量控制優(yōu)化措施
(一)創(chuàng)新理念
水利水電工程施工質(zhì)量控制要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),將信息技術(shù)引入到工作中來(lái),進(jìn)一步優(yōu)化管理模式,發(fā)揮出先進(jìn)技術(shù)作用,對(duì)于改善實(shí)際效果有很大的幫助。提高對(duì)施工質(zhì)量控制的重視程度,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),從不同方面去完善,不斷提高工程質(zhì)量。只有理念改變了,才能提升實(shí)際工作水平,相互之間有著密切聯(lián)系。積極創(chuàng)新施工質(zhì)量控制方式,不斷引入新理念,可以取得更好成效。理念創(chuàng)新是優(yōu)化施工質(zhì)量控制效果的第一步,因此要引起足夠重視,不斷提升工作水平。開(kāi)展實(shí)際工作時(shí),施工管理人員要加強(qiáng)和其他部門人員之間聯(lián)系,保證信息傳遞、共享,便于制定出正確決策,保證工作正常開(kāi)展,減少不利因素影響。將新技術(shù)應(yīng)用到施工質(zhì)量控制中是發(fā)展的必然趨勢(shì),學(xué)會(huì)用發(fā)展眼光去看待問(wèn)題,不斷優(yōu)化管理方式,保證可以取得更好成效[3]。
(二)建立健全制度
為了保證水利水電工程施工質(zhì)量,要加強(qiáng)制度建設(shè),有助于提高管理效率。從水利水電工程實(shí)際情況出發(fā),不斷完善制度內(nèi)容,確保具有針對(duì)性,為實(shí)際工作開(kāi)展提供指導(dǎo),有效處理過(guò)程中遇到問(wèn)題。增強(qiáng)制度執(zhí)行力,具體內(nèi)容要盡可能細(xì)化,涉及到工程施工的各個(gè)階段,將具體效果落實(shí)下去,實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。對(duì)于違反制度情況要嚴(yán)肅處理,可以起到警示作用,增強(qiáng)管理人員紀(jì)律意識(shí),嚴(yán)格按照制度要求去執(zhí)行,為工程質(zhì)量提供保障。建立起獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)人員要給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),可以提高積極性,更加自主參與進(jìn)來(lái)。施工單位要加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)建出穩(wěn)定環(huán)境,對(duì)于提高工作水平有很大的幫助。制度要根據(jù)水利水電工程發(fā)展作出適當(dāng)調(diào)整,體現(xiàn)出較強(qiáng)針對(duì)性,更好解決實(shí)際中遇到問(wèn)題。
(三)提高管理人員綜合素質(zhì)
管理人員在水利水電工程施工質(zhì)量控制中占據(jù)著主導(dǎo)地位,所以要提高自身綜合能力,才能更好投入到工作中去。施工單位要定期培訓(xùn),組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工質(zhì)量控制理論和技能,不斷優(yōu)化自身水平,更好適應(yīng)發(fā)展需求。同時(shí)人員要學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),保證對(duì)設(shè)備可以熟練操作,為施工質(zhì)量控制提供支持。面向社會(huì)招聘人才時(shí)要堅(jiān)持擇優(yōu)錄取原則,為內(nèi)部注入新鮮血液,建立起一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍,發(fā)揮出人才資源優(yōu)勢(shì),為工作開(kāi)展提供可靠保障。施工質(zhì)量控制人員要增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)意識(shí),只有不斷學(xué)習(xí)才能提升自己,確保滿足實(shí)際需求。開(kāi)展施工管理要深入到現(xiàn)場(chǎng)中去,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除不利因素影響。注重人員配置,將合適的人放在合適位置上,可以發(fā)揮出更大作用。管理人員要明確質(zhì)量目標(biāo),重視施工質(zhì)量控制,保證滿足工程需求[4]。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,水利水電工程施工質(zhì)量控制路徑探索具有重要意義,有利于提升施工水平。對(duì)目前存在問(wèn)題進(jìn)行深入分析,找到其中原因,在此基礎(chǔ)上完善管理模式,不斷提高工作效率,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。未來(lái)水利水電工程建設(shè)會(huì)面臨更加復(fù)雜的情況,所以要樹(shù)立起創(chuàng)新意識(shí),不斷提高工程質(zhì)量,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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